倉儲管理部測試題.doc

物 料 管 理 部倉庫管理理論考試一、名字解釋45=20分(1) 物料(2) 不呆料(3) 不囤料(4) 績效考核(5) 整頓二、選擇題215=30分1材料成本通常占制造成本50以上，因此物料管理必須做到( )A不斷料 B不呆料 C不囤料 D不待料2.依物料價值高低來劃分，將物料分為ABC三類，對ABC三種物料的管理方法( )A通過生產(chǎn)計劃進(jìn)行采購 B通過安全庫存進(jìn)行管理C對于貴重的物料大批量采購 D對所用物料均進(jìn)行安全庫存管理7. 5S運(yùn)動興起于哪一國家( )A美國 B德國 C日本 D中國8. 5S的效能有哪些( )A提高企業(yè)形象和員工的歸屬感 B減少浪費(fèi)C安全有保障 D效率提升9. 倉庫物料驗(yàn)收包括那些方面的內(nèi)容( )A品名及規(guī)格 B數(shù)量 C品質(zhì) D憑證10. 物料管制的作用( )A是賬目與物料的橋梁 B方便物料信息反饋，料上有帳，帳上有料C方便物料的收發(fā)及賬目查詢工作 D方便月季年度盤點(diǎn)工作11. 5S的內(nèi)容包括那些( )A清掃、清潔 B整理 C 整頓 D素養(yǎng)12. 5S的第一步指哪一項(xiàng)( )A清掃、清潔 B整理 C整頓 D素養(yǎng)13. 針對倉庫管理工作可概述為（ ）A收 B發(fā) C管 D檢討與提升14. 對倉庫管理工作的基本守則（ ）A單據(jù)“請勿涂改” B來去有帳，物料有如金錢C封閉式管理，倉庫猶如金庫 D入庫物料均要通過品檢合格后再入庫15. ISO實(shí)質(zhì)是( )A質(zhì)量保證體系 B科學(xué)的管理體系 C科學(xué)管理指南 D工作道德標(biāo)準(zhǔn)三、搭配題、（1）倉庫管理工作可分為三大塊，試將下面的具體內(nèi)容（A、B、C、D、E、F、G、H、I、J）填入相應(yīng)的表格里110=10分 收、發(fā) 管檢討與提升C A將IQC驗(yàn)收合格的物料放置指定位置存放。B存放場所應(yīng)整理整頓清潔，符合5S要求，防止產(chǎn)品變質(zhì)。C.依據(jù)采購單點(diǎn)收物料。D.物料出入庫記錄與定期進(jìn)行盤存。E不良物料及呆廢料定期進(jìn)行處理。F.填寫倉庫相關(guān)報表。G物料進(jìn)倉位規(guī)劃與排放，并且制定倉庫平面圖。H.依據(jù)領(lǐng)料單或備料單發(fā)放物料。I.盤點(diǎn)工作的具體執(zhí)行與監(jiān)督。J倉庫的安全和物料保管工作。（2）將倉庫收料流程的正確序號填入流程方格內(nèi)17=7分退料， 入庫及入賬， 供應(yīng)商， 進(jìn)料的數(shù)量驗(yàn)收， 進(jìn)料的品質(zhì)驗(yàn)收， 表單的保存及分類， 是否合格，物料收料流程圖四、計算題115=15分 1）若本月某種物料一共只發(fā)生8筆業(yè)務(wù)，試補(bǔ)充下列倉庫物質(zhì)登記表缺失的數(shù)據(jù) （ 6分 ） 品名： 略 單位：PCS日 期 憑 證摘 要入 庫出 庫結(jié) 存上月庫存略略500略略7121910略略473略略1213略略623略略113略略略略24520002）通過上述的數(shù)據(jù)試計算出: （5分）a本月入庫數(shù)量總額：b本月出庫數(shù)量總額：c本月結(jié)存：3) 物料從入廠到出廠，在倉庫及流水線上滯留的時間愈長，代表資金與生產(chǎn)成本的增加愈重；若使用物料周期率來衡量物料管理效率,公式如下：（4分） 當(dāng)期物料使用金額 物料周轉(zhuǎn)率= （期初庫存金額+期末庫存金額）2假設(shè)此種物料當(dāng)期市場價位為3.95元/PCS,計算此種物料周轉(zhuǎn)率？五、論述題 （三題選其中二題做） 10+8=10分1從工廠接到訂單 ，要生產(chǎn)產(chǎn)品就要有物料需求，試闡述物料需求計劃是如何進(jìn)行的？（10分）答案：從1.分為月、季、年建立生產(chǎn)計劃 2計算標(biāo)準(zhǔn)用量BOM表 3查倉庫庫存 4弄清楚采購模式 分為依訂單采購和存量采購 5材料的訂購 6進(jìn)行物料管制 體現(xiàn)在時間上的控制和品質(zhì)把握 7收料 8生產(chǎn)發(fā)料及備料2.作為倉庫管理員，你如何使