項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃編制規(guī)定.doc

項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃編制規(guī)定1 目的為便于工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃的編制，使計(jì)劃具有可行性，對(duì)工作進(jìn)行前瞻性控制。2 范圍各工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃。3 職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部編寫：項(xiàng)目施工總進(jìn)度控制計(jì)劃、階段性施工進(jìn)度控制計(jì)劃、圖紙交付計(jì)劃、樣板確認(rèn)計(jì)劃、分包工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、甲供物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料限價(jià)計(jì)劃及資金使用計(jì)劃；項(xiàng)目工程分包計(jì)劃和甲供物資采購(gòu)計(jì)劃。 4 內(nèi)容4.1 計(jì)劃的分類4.1.1 項(xiàng)目總施工進(jìn)度控制計(jì)劃：初步設(shè)計(jì)或規(guī)劃批準(zhǔn)后由項(xiàng)目經(jīng)理部編制，主要目的是確定項(xiàng)目實(shí)施及與項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工有關(guān)的各項(xiàng)工作的開始和完成時(shí)間。具體為：前期準(zhǔn)備工作時(shí)間、基礎(chǔ)施工圖出圖、基礎(chǔ)部分承建商進(jìn)場(chǎng)、基礎(chǔ)驗(yàn)收、上部工程施工出圖、總包單位、分包進(jìn)場(chǎng)、主體工程施工及驗(yàn)收、裝修樣板房施工、裝修工程施工、室外及園建出圖、室外及園建施工單位進(jìn)場(chǎng)、外架拆除、室外工程施工、工程驗(yàn)收及入伙等時(shí)間。該計(jì)劃在編制時(shí)應(yīng)注意綜合考慮各種因素，科學(xué)安排分部工程之間的搭接關(guān)系，留有一定余量，保證經(jīng)過有效的組織和努力能夠達(dá)到。同時(shí)該計(jì)劃將作為公司相關(guān)部門開展工作的時(shí)間參考依據(jù)，應(yīng)有一定的提前量。編制時(shí)采用甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖。4.1.2 階段性施工進(jìn)度控制計(jì)劃：在施工圖確定、總包單位進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃分階段編制。該計(jì)劃應(yīng)明確主要分項(xiàng)工程的起止時(shí)間，確定分項(xiàng)工程之間銜接，應(yīng)能夠?qū)κ┕挝坏暮贤て谶M(jìn)行有效控制，便于監(jiān)理工程師在施工過程中隨時(shí)對(duì)照檢查，分析施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃安排和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料勞動(dòng)力等資源的投入是否能保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。編制時(shí)采用甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖。4.1.3 圖紙交付計(jì)劃、分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、樣品確認(rèn)計(jì)劃、甲供設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料限價(jià)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃分批提出。4.2 計(jì)劃編制依據(jù)4.2.1 項(xiàng)目總施工進(jìn)度控制計(jì)劃：規(guī)劃設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)；工期經(jīng)驗(yàn)資料（應(yīng)注意參考本地區(qū)及公司以前做過的同類工程施工周期）；施工季節(jié)性；材料采購(gòu)及訂貨周期；工程所在地的環(huán)境等。除此之外還要考慮到國(guó)家及政府部門的法律法規(guī)，當(dāng)?shù)卣块T辦事效率等進(jìn)行編制。4.2.2 階段性施工進(jìn)度控制計(jì)劃：施工合同和施工圖紙；項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃；建設(shè)地區(qū)原始資料（水、電、路、地質(zhì)地形、水文、氣象及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境等）；工程概算和預(yù)算資料；施工單位提出的施工進(jìn)度控制計(jì)劃，充分考慮施工單位各階段資源投入情況等進(jìn)行編制。4.2.3 出圖計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度總計(jì)劃；分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，充分考慮好招標(biāo)所需時(shí)間。4.2.4 分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：根據(jù)總施工進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行編制。4.2.5 樣品確認(rèn)計(jì)劃：根據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃；編制的樣品確認(rèn)范圍及要求編制。4.2.6 甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：根據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃；施工合同編制。4.2.7 資金使用計(jì)劃：根據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃及成本指導(dǎo)書編制。4.2.8 甲供物資采購(gòu)計(jì)劃：項(xiàng)目經(jīng)理部編制的甲供物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，樣品確認(rèn)計(jì)劃，考慮采購(gòu)周期，及必要的生產(chǎn)周期編制。4.2.9 工程分包計(jì)劃：項(xiàng)目經(jīng)理部的分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，項(xiàng)目出圖計(jì)劃，招投標(biāo)周期編制。4.3 編制步驟4.3.1 項(xiàng)目總施工進(jìn)度控制計(jì)劃1) 按照施工階段順序，列出單位工程，并分解至分部工程和分項(xiàng)工程，確定進(jìn)行各單位工程及分部工程施工前需進(jìn)行的各項(xiàng)工作，初步估算工程量及工作量。2) 根據(jù)發(fā)展計(jì)劃和有關(guān)工期定額，參考以往經(jīng)驗(yàn)，合理確定各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間；科學(xué)安排各項(xiàng)工作之間搭接關(guān)系，繪成橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖。3) 檢查總工期是否滿足發(fā)展計(jì)劃要求，進(jìn)行必要的調(diào)整優(yōu)化。4.3.2 階段性施工進(jìn)度控制計(jì)劃1) 熟悉施工圖、施工合同及施工單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃，研究原始資料。2) 確定施工流向，劃分施工段和施工層。3) 分解施工過程，確定施工順序，在工序復(fù)雜的部位要理清工序前后邏輯關(guān)系，必要時(shí)繪制工序網(wǎng)絡(luò)圖。4) 計(jì)算工程量，確定各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間。5) 合理確定各項(xiàng)工作之間相互邏輯關(guān)系，繪制橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)建設(shè)計(jì)劃的工期要求進(jìn)行優(yōu)化。4.3.3 施工圖交付計(jì)劃、分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、樣品確認(rèn)計(jì)劃、甲供設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料限價(jià)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃1) 圖紙交付計(jì)劃、分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、樣品確認(rèn)計(jì)劃要根據(jù)項(xiàng)目總施工進(jìn)度控制計(jì)劃的時(shí)間要求、樣品確認(rèn)范圍及要求編制。2) 編制時(shí)應(yīng)估算工作量，充分考慮完成工作以及施工準(zhǔn)備或生產(chǎn)加工準(zhǔn)備需用的時(shí)間。3) 甲供設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編制一般依據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃。4) 編制甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃時(shí)要根據(jù)材料性質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存及保管能力，適當(dāng)提早進(jìn)場(chǎng)。5) 項(xiàng)目經(jīng)理部可以按進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間要求，參考有關(guān)生產(chǎn)、采購(gòu)運(yùn)輸周期制定采購(gòu)計(jì)劃。6) 樣品確認(rèn)及限價(jià)工作在施工圖確定后應(yīng)盡可能早進(jìn)行，以便于后續(xù)工作的安排。在排計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意提前考慮。7) 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，編制工程分包計(jì)劃，并提出對(duì)相關(guān)圖紙的要求。8) 根據(jù)圖紙交付計(jì)劃，考慮工程分包和物資采購(gòu)方面的進(jìn)度要求，設(shè)計(jì)院和政府部門報(bào)建情況編制項(xiàng)目出圖計(jì)劃。4.4 進(jìn)度計(jì)劃的會(huì)審制度4.4.1 項(xiàng)目總施工進(jìn)度控制計(jì)劃在編制完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部必須組織計(jì)劃會(huì)審會(huì)議，對(duì)有關(guān)圖紙、分包、及限價(jià)等工作進(jìn)度進(jìn)行會(huì)審并報(bào)工程副總批準(zhǔn)。4.4.2 項(xiàng)目總施工進(jìn)度控制計(jì)劃在定稿后，項(xiàng)目經(jīng)理部據(jù)此編制細(xì)化的圖紙交付計(jì)劃、樣板確認(rèn)計(jì)劃、材料限價(jià)計(jì)劃。4.4.3 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、甲供物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，考慮合理的招投標(biāo)時(shí)間，及物資生產(chǎn)工藝時(shí)間，編制的工程分