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文檔簡介

團隊 建設(shè) 主講 高源 團隊成員 副書記高源組織部汪妍紀檢部馮韻怡辦公室王卓宣傳部徐志強 材料提供 劉書記趙老師 團隊概述 團隊存在的重要性 團隊能完成個人所不能完成的任務(wù) 因為沒有完美的個人 只有完美的團隊 團 口 才隊 耳 人團隊的定義 團隊就是由兩個或者兩個以上的 相互作用 相互依賴的個體 為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織 團隊的類型 網(wǎng)球雙打型團隊足球型團隊棒球型團隊 團隊發(fā)展階段 工作能力 時間 工作意愿 時間 形成期 沖突期 協(xié)調(diào)期 績效期 團隊發(fā)展的4個階段與特征 1 失去新鮮感 覺得沒有鍛煉價值 2 占用大量私人空間 3 團總支學(xué)生會管理嚴格 4 缺乏競爭意識 我們分析的原因 四 多 多主動 多考慮 多總結(jié) 多學(xué)習(xí)合理安排時間 提高工作效率法理第一 堅持制度化管理 幫助大家很好的界定自己應(yīng)該如何表現(xiàn) 使每個人都能夠充分發(fā)揮自己的才能 常規(guī)考核 良性競爭 利于整個團總支學(xué)生會的發(fā)展 一一解答 團隊構(gòu)成五要素 溝通不足凝聚力不夠角色和職責(zé)不明確缺乏工作投入 責(zé)任感不強 執(zhí)行力差 領(lǐng)導(dǎo)能力不強 我們民航系團總支學(xué)生會現(xiàn)存問題 解決這些問題 就要做到 1 部門內(nèi)交流 部門間交流 上下級交流 2 加強文化建設(shè) 3 了解組織結(jié)構(gòu)圖 4 明確自己的身份 深知工作內(nèi)容的重要性 5 領(lǐng)導(dǎo)能力的加強 使我們團總支學(xué)生會成為更加高效的團隊 還要做到 相互間的信任與尊重 明確的目標 共同的承諾 語言藝術(shù) 內(nèi)部與外部的支持 相關(guān)的技能 團隊建設(shè)的 四戒 一戒 過分強調(diào) 團隊利益高于一切 二戒 團隊內(nèi)部不要 內(nèi)斗 三戒 團隊內(nèi)部皆兄弟 四戒 犧牲 小我 才能換取 大我 故事解析 西游記的唐僧團隊 一 團隊目標十分明確 取經(jīng) 二 人才搭配使用合理 三 團隊制度雖不完善 不盡合理 但很嚴格 四 充分利用社會資源 人際網(wǎng)絡(luò) 團總支書記 團總支副書記 學(xué)生會副主席 學(xué)生會主席 舞蹈隊 主持人隊 禮儀隊 模特隊 文體部 紀檢部 心理部 組織部 社會實踐部 學(xué)宣部 宣傳部 青年志愿者 辦公室 嚴格要求自己 在團隊中建立好培訓(xùn)工作 叫與教 嚴謹?shù)墓ぷ髯?

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