2020年社會化測評表態(tài)發(fā)言稿范文.doc

社會化測評表態(tài)發(fā)言稿范文 我叫xx，系計生委科技股股長，在2019年度社會化測評百名科股長上半年測評中，測評結(jié)果成績較差。測評后，我認真總結(jié)反思工作中存在的問題，查找成績較差的主要原因，決心在以后的工作中嚴格有求自己，從工作作風、工作方式、工作態(tài)度上加以改進，為推動XX三化建設(shè)做出自己的貢獻。 一、抓認識，端正工作思想 我們將以本次測評為契機,努力把股室干部職工的思想認識統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策和要求上來，達成做好計生工作是構(gòu)建和諧社會的迫切要求、是促進三化發(fā)展的重要保證、是改變計生形象的共識,切實增強干部的緊迫感和責任感。這次測評后，我們將迅速召開股室干部職工會議，認真學習上級關(guān)于加強計生管理的一系列指示精神，傳達貫徹這次測評會議精神，切實統(tǒng)一干部的思想認識。 二、抓責任，健全工作機制 按照“抓落實、爭位次、上臺階”的要求，制定工作目標，細化工作舉措，狠抓工作落實。完善計生目標管理制度，確保責任到人、措施到位、工作到“家”。積極探索行之有效的管理辦法,發(fā)揮鄉(xiāng)村干部情況清、底子明、聯(lián)系方便的優(yōu)勢，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作與股室科技工作捆綁，讓他們參與到計劃生育科技工作當中來，切實形成學科技、用科技、抓科技工作的合力。完善領(lǐng)導機制，建立計劃生育難點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點單位承包制，科技股的干部職工每人聯(lián)系一到兩個重點單位，切實將責任定到人頭上。 三、抓薄弱，落實工作任務。 一是切實加強基層服務網(wǎng)絡建設(shè)。嚴格管理，分類指導，加強業(yè)務培訓，不斷提高鄉(xiāng)村計劃生育服務室服務水平，形成以縣科技股為主體、村服務室為基礎(chǔ)的服務網(wǎng)絡。二是繼續(xù)開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務。堅持送政策上門、送技術(shù)上門等服務，開展知情選擇服務,繼續(xù)強化“三生”服務和“三大工程”，組織兩次以上婦女病的普查防治活動，使全縣育齡婦女充分享受到優(yōu)質(zhì)的服務，提高節(jié)育措施的及時率、有效率，降低孕婦死亡率、新生兒死亡和新生兒出生缺陷發(fā)生率。 四、抓督辦，確保工作落實 根據(jù)各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作基礎(chǔ)和難易程度，進行分類指導，分類考核。既重視年度考核，又注重對計生辦人員平時工作考核，強化平時的督促檢查，改半年、年終考核為平時指導檢查和年終復查相結(jié)合，既重結(jié)果，更重過程。一是實行計生工作月匯報制度。每月組織各技術(shù)所所長開展一次計生工作專項匯報。闡述情況、交流經(jīng)驗。二是開展專項督查。采取隨機方式，每月選擇3-5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，隨機展開調(diào)查。獎優(yōu)罰劣，對平時考核存在問題的，責令限期改正，對年終考核不達標的，取消包鄉(xiāng)職工的評先評優(yōu)資格。 總之，我們將認真總結(jié)這次測評帶來的深刻教訓，迅速行動起來，圍繞既定目標，抓住薄弱環(huán)節(jié)，完善工