鶴煤集團“星級職工小家”考評標準.doc

鶴煤集團運輸區(qū)四星升級五星“星級職工小家”運輸區(qū)2014年4月22日附件2：鶴煤集團“星級職工小家”考評標準項目考核標準考核得分民主維權之家30分1、按程序每半年召開一次職工（代表）大會，嚴格規(guī)范召開程序，做到記錄、資料詳細。2、建立健全政務、經(jīng)濟公開制度，全面實行“四通過”、“九公開”，即經(jīng)濟分配方案、安全生產(chǎn)措施、重要規(guī)章制度、涉及職工切身利益的有關事項，必須通過車間職代會審議通過。區(qū)隊（車間）工資、獎金（工資分配辦法：礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人分配辦法；礦對區(qū)隊結(jié)算工資總額（含各種獎勵）；當月實際分配工資總額公開；當月工資分配節(jié)超情況公開；個人分配結(jié)果公開。）職工出勤工數(shù)、得分、實得工資獎金；內(nèi)部市場化核算；各種罰扣款原由、用途和收、支、余明細；會費收支；“四金”繳納基數(shù)；勞務工轉(zhuǎn)正；困難職工救濟；先進評選等九項內(nèi)容，必須按時上墻公布，公開內(nèi)容有原始記錄。3、區(qū)隊（車間）工會主持職代會和民主管理日常工作，建有民主管理實施細則。敢于維護職工的合法權益，群眾滿意，民主管理各項記錄齊全。鶴煤集團“星級職工小家”考評標準項目考核標準考核得分學習創(chuàng)新之家20分1、組織職工認真學習集團公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等規(guī)章制度，努力提高思想政治業(yè)務素質(zhì)。制定學習制度，編制學習計劃，使學習制度化、系統(tǒng)化。2、經(jīng)常組織職工學習科學、文化、安全知識，加快知識更新。開展多種形式、生動活潑的宣傳教育活動，動員職工積極參與創(chuàng)建“學習型企業(yè) 知識型職工”活動，利用職工書屋、創(chuàng)新工作室、職工園地等平臺，鼓勵職工積極開展多種形式的經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，鼓勵職工自學成才。3、積極創(chuàng)造條件，利用多種形式，有針對性地進行崗位培訓、熟知崗位守則、實行崗位考核；舉辦培訓班、研討班、經(jīng)驗交流會等，對員工進行業(yè)務技術、文化素質(zhì)、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面的培養(yǎng)、教育，使其合格上崗。4、充分利用班前會三個十分鐘，把 “每日一題”的學習落到實處；嚴格落實集團公司員工獎懲條例，注重對員工行為規(guī)范的培養(yǎng)，促進企業(yè)文化建設水平。鶴煤集團“星級職工小家”考評標準項目考核標準考核得分安全生產(chǎn)之家30分1、群監(jiān)組織健全，區(qū)隊有群監(jiān)組，班組有群監(jiān)員，活動有記錄，群監(jiān)員匯報及時。安全教育措施具體、得力。2、職工自主保安意識強，“兩述法”落實到位。3、區(qū)隊、車間杜絕二級以上非傷亡事故。4、加強安全班組建設，建立班組安全園地，開展各類型班組安全知識技能競賽。5、組織好安全生產(chǎn)的宣傳工作和多種形式的競賽活動，如設置遵章守紀光榮臺、三違亮相臺、隱患警鐘臺；積極開展群監(jiān)員身邊無事故賽、三無班組賽、安全標兵賽等。6、結(jié)合本單位的特點，開展以修舊利廢、節(jié)能降耗和合理化建議為內(nèi)容的小型競賽活動，每年每個班組至少提有價值的合理化建議35條，做到活動有安排、有資料、有記錄，對合理化建議做到條條有答復。鶴煤集團“星級職工小家”考評標準項目考核標準考核得分和諧溫暖之家20分1、堅持開展送溫暖活動。對特困、重點貧困職工，和農(nóng)民工。經(jīng)常調(diào)查摸底及時上報，對救濟情況和低保人員名單要列榜公布。2、建立家訪談心制度。對傷、殘、病、困難職工進行家訪，了解情況，并及時幫助解決問題和困難，做好后進職工的教育轉(zhuǎn)化工作。