職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤-時(shí)代光華-課后測(cè)試辯析.doc

職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 時(shí)代光華 課后測(cè)試 窗體頂端測(cè)試成績(jī)：86.67分。恭喜您順利通過(guò)考試！ 單選題1. 對(duì)企業(yè)目標(biāo)的看法錯(cuò)誤的是 A 目標(biāo)分為短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)。 B 3到5年為中期目標(biāo) C 在目標(biāo)的重點(diǎn)策略上，短期內(nèi)要整理好企業(yè)的產(chǎn)品線，中期發(fā)展策略伙伴，長(zhǎng)期開(kāi)始開(kāi)發(fā)上中下游產(chǎn)品。 D 管理者在執(zhí)行目標(biāo)時(shí)，更應(yīng)關(guān)注當(dāng)前問(wèn)題，因?yàn)槲磥?lái)無(wú)法預(yù)測(cè)，目標(biāo)變化很大，做好當(dāng)前事情，便可讓企業(yè)發(fā)展。 正確答案： D2. 要想提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須在三個(gè)主要方面加強(qiáng)修煉，才能夠和其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。以下哪項(xiàng)不是重點(diǎn)？ A 組織健全 B 勢(shì)力龐大 C 關(guān)系廣泛 D 文化規(guī)范 正確答案： C3. 作為主管，下面哪項(xiàng)相對(duì)不太重要？ A 以身作則、率先垂范 B 推廣觀念，讓企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織 C 啟發(fā)引導(dǎo)下屬，讓部屬都得到提高 D 采取謙和態(tài)度，發(fā)展人際關(guān)系 正確答案： D4. 對(duì)好兄弟與經(jīng)理人的關(guān)系，下面闡述不正確的是 A 好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在。 B 作為一名主管應(yīng)該有自己的原則，好朋友和好主管不能混為一談。 C 老板就要像老板，工作關(guān)系與朋友關(guān)系必須分清，不能將私人感情混入工作之中。 D 在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，為了凝聚向心力，既做主管，又做哥們兒，把握其中的分寸，也是值得提倡的。 正確答案： D5. 企業(yè)中的人事關(guān)系公私不分的主要弊端是 A 使其它員工感到壓力和不公平 B 破壞公司制度和倫理 C 使人際關(guān)系變得復(fù)雜 D 降低執(zhí)行力度 正確答案： B6. 下面哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？ A 強(qiáng)勢(shì)管理可以對(duì)員工產(chǎn)生約束力，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。 B 在讓下屬參與管理之前，先要啟發(fā)、教育他們，培養(yǎng)他們的能力 C 在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中，往往既有逃避責(zé)任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任務(wù)、喜歡挑戰(zhàn)、富有潛力的人 D 強(qiáng)勢(shì)管理比參與式管理更能提高效率 正確答案： D7. 作為一名有效的管理者，如何為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)，以下闡述錯(cuò)誤的是 A 為自己的失誤進(jìn)行辯解，可以規(guī)避一定風(fēng)險(xiǎn) B 當(dāng)錯(cuò)誤出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤，少相互推卸責(zé)任，少追究是誰(shuí)的錯(cuò)，努力解決問(wèn)題 C 不在上級(jí)面前過(guò)多地談自己的下屬，不拿客觀事實(shí)當(dāng)擋箭牌 D 一個(gè)人要觀察自己，專(zhuān)注自己的本職工作，不要常常去研究管區(qū)、下屬、辦公室 正確答案： A8. 下面闡述錯(cuò)誤的是 A 養(yǎng)成良好的習(xí)慣要從基本行為規(guī)范做起 B 社會(huì)的或組織的約束比思想教育更能使人養(yǎng)成成功的習(xí)慣 C 思想教育有助于習(xí)慣的形成 D 思想的建立在于啟發(fā)而不是教條 正確答案： B9. 從以下幾個(gè)方面考察下屬，那一項(xiàng)提供信息較少？ A 家庭環(huán)境 B 同事 C 地域 D 血 型 正確答案： B10. 作為主管，下面哪一項(xiàng)是不應(yīng)該做的 A 在處理問(wèn)題的同時(shí)，更重要的是找尋這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源 B 盡可能解決所有突發(fā)問(wèn)題 C 發(fā)揮主管的創(chuàng)造力 D 學(xué)會(huì)把握原則、方向、框架，制定游戲規(guī)則，讓部下有所遵循正確答案： B11. 當(dāng)你的公司要轉(zhuǎn)型、要投資、要生產(chǎn)，都應(yīng)該想到( )是公司的命脈。 A 市場(chǎng)份額 B 利潤(rùn) C 現(xiàn)金流 D 核心技術(shù)或人才 正確答案： B12. 沒(méi)有（ ），即使有最佳的產(chǎn)品、最好的形象、最優(yōu)秀的員工，企業(yè)也會(huì)很快陷入困境。 A 銷(xiāo)量 B 市場(chǎng)占有率 C 利潤(rùn) D 渠道 正確答案： C13. 制訂或履行標(biāo)準(zhǔn)的最重要的工作是 A 制訂工作手冊(cè) B 強(qiáng)化工作流程的管理 C 思想教育與嚴(yán)格的紀(jì)律 D 細(xì)節(jié)量化 正確答案： D14. 針對(duì)目標(biāo)制定的重點(diǎn)說(shuō)法合理的是 A 短期內(nèi)要整理好企業(yè)的產(chǎn)品線，中期開(kāi)始開(kāi)發(fā)上中下游產(chǎn)品, 長(zhǎng)期發(fā)展策略伙伴。 B 短期內(nèi)要整理好企業(yè)的產(chǎn)品線，中期發(fā)展策略伙伴，長(zhǎng)期開(kāi)始開(kāi)發(fā)上中下游產(chǎn)品。 C 短期內(nèi)把產(chǎn)品做大，中期發(fā)展策略伙伴，最后開(kāi)始整理產(chǎn)品線。 D 短期發(fā)展策略伙伴, 中期把產(chǎn)品做大, 最后開(kāi)始整理產(chǎn)品線。