XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二季度工作總結(jié).doc

XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二季度工作總結(jié) xx年已過去一半，鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二季度工作總結(jié)做的怎么樣了？下面是的xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二季度工作總結(jié)，歡迎瀏覽。 整體來講，第x季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過第x季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第x季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下： 一、工作內(nèi)容 1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目 從x月x日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到x月x日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目活動(dòng)主要包括有效溝通培訓(xùn);公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?部門例會(huì)互動(dòng);部長(zhǎng)輪崗;標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu);部門協(xié)工作機(jī)制，第四季度個(gè)人工作總結(jié)。 整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后，后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開展，并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，后期總結(jié)完善; 立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。 1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個(gè)活動(dòng)效果非常好! 2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?；鸨?，員工對(duì)于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時(shí)，員工的對(duì)于服務(wù)部門的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。 3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，例會(huì)成果展做成了海報(bào)，在整個(gè)公司巡展，包括三級(jí)公司，整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用，實(shí)施簡(jiǎn)單，易操作，可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。 4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開展，但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì)，以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對(duì)于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。 5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果于公司400多人整體評(píng)估，整個(gè)過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià)，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。 6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐，比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)活動(dòng)本身，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開展，工作機(jī)制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。 2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目 第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人通過了認(rèn)證考試，季度整體通過率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估：主要包括筆試、答辯、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。 3、人力資源規(guī)劃 1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開始，歷時(shí)五天，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié)。 培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的職業(yè)經(jīng)理人探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。 本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。 2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。 4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng) 10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)，通過培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)，個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營(yíng)最佳口才獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)! 5、營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案 一方面，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面，目前90%以上的營(yíng)銷儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。 基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對(duì)于營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計(jì)明年可投入使用。 6、新員工輔導(dǎo) 第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。 7、部門項(xiàng)目的工作支持 1)兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)方案的撰寫到活動(dòng)后期的宣傳，協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動(dòng)的順利開展。 2)集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取景攝影。 二、個(gè)人亮點(diǎn) 1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升 跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì)，項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。 2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng) 從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。 3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉 現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時(shí)，接手了很多額外的工作，對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn)，使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。 4、溝通能力進(jìn)步很快 由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切，因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí)，個(gè)人溝通能力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 三、個(gè)人不足 1、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠 細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核，因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作，出現(xiàn)扣分的情況，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。 2、難以保持長(zhǎng)久的工作激情 從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的麻木不仁，工作熱情可謂是一落千丈，人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。 3、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高 由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作，所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高，有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況，沒有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性。 4、空杯心態(tài)沒有自始至終 初入職場(chǎng)，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個(gè)人能力提升非常快，但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在貴港市水庫(kù)移民局的大力支持和指導(dǎo)下，覃塘區(qū)水庫(kù)移民局努力實(shí)施水庫(kù)移民新村建設(shè)項(xiàng)目,修建移民村屯道路，綠化移民村屯,打造美麗移民村屯,建設(shè)美麗庫(kù)區(qū)?，F(xiàn)將我局xx年第一季度工作完成情況匯報(bào)如下： 一、第一季度工作完成情況 （一）爭(zhēng)取項(xiàng)目的情況 xx年第一季度，我局積極爭(zhēng)取項(xiàng)目33個(gè)，共投資1069萬(wàn)元：投資352萬(wàn)元的移民新村建設(shè)15個(gè)，其中新建移民新村10個(gè)，續(xù)建移民新村5個(gè)；投資150萬(wàn)元的移民新村村屯道路建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，共4.275公里；投資523萬(wàn)元建設(shè)的村屯道路建設(shè)項(xiàng)目13個(gè)（共14.869公里）、三面光渠道1個(gè)（共0.93公里）公里；投資4萬(wàn)元建設(shè)硬化活動(dòng)場(chǎng)地400平方米。上述項(xiàng)目已于xx年1月通過專家評(píng)審，并報(bào)區(qū)政府審批。 （二）后扶直補(bǔ)資金撥付情況 按照市移民局相關(guān)工作要求，xx年1月25日撥付了 第一季度后扶直補(bǔ)資金482.73萬(wàn)元。 （三）水庫(kù)移民新村建設(shè)及其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)完成情況 1、完成xx年第三批大中型水庫(kù)移民基礎(chǔ)設(shè)施及其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作 完成了投資110萬(wàn)元xx年第三批大中型水庫(kù)移民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，硬化道路3.14公里；完成了xx年移民新村、“美麗廣西.生態(tài)鄉(xiāng)村”綠化示范點(diǎn)、道路硬化、后期扶持資金基礎(chǔ)設(shè)施道路硬化共37個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算送審及現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)工作。 2、狠抓xx年移民新村項(xiàng)目、“美麗廣西.生態(tài)鄉(xiāng)村”村屯道路硬化項(xiàng)目、扶貧攻堅(jiān)項(xiàng)目的建設(shè) 我局xx年移民新村建設(shè)項(xiàng)目共18個(gè),投資共542.6萬(wàn)元。其中新建移民新村10個(gè)，續(xù)建5個(gè)，村屯硬化道路3條共4.275公里。目前，續(xù)建新村中的渠道工程已開始建設(shè)，新建新村舊房子改造部分也已開始建設(shè)。 xx年“美麗廣西.宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng)的“基礎(chǔ)便民”專項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)共4個(gè)，硬化村屯道路4.14km，投資145萬(wàn)元。目前，項(xiàng)目正在施工圖設(shè)計(jì)中。 xx年貧困移民村屯交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共7個(gè)，硬化貧困村屯通屯道路9.42km，上級(jí)投資330萬(wàn)元。目前，項(xiàng)目正在施工圖設(shè)計(jì)中。 二、第二季度的工作計(jì)劃 一是迅速行動(dòng)，把向上爭(zhēng)取資金作為首要工作任務(wù)，確保項(xiàng)目資金落實(shí)到位。切實(shí)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目跟蹤，有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施項(xiàng)目。二是加快各項(xiàng)目開工建設(shè)，爭(zhēng)取4月底所有項(xiàng)目全部能開工建設(shè)。 三是按時(shí)撥付xx年第二季度至第四季度后扶直補(bǔ)資金，確保完成績(jī)效考評(píng)指標(biāo)任務(wù)。 四是爭(zhēng)取4月份對(duì)xx年37個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行縣級(jí)驗(yàn)收，盡快支付工程尾款。 按照區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，北關(guān)街道結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)做到按時(shí)完成序時(shí)進(jìn)度，現(xiàn)把北關(guān)街道xx年二季度工作完成情況匯報(bào)如下： 一、上半年工作總結(jié) 1、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)。一是財(cái)政總收入。全年任務(wù)財(cái)政收入國(guó)稅完成2700萬(wàn)元，地稅完成550萬(wàn)元。截止目前國(guó)稅已完成1128.5萬(wàn)元，地稅任務(wù)已完成273萬(wàn)元。合計(jì)完成1401.5萬(wàn)元，完成任務(wù)的43%；二是固定資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)全年任務(wù)11.5億，目前完成投資3.59億；三是招商引資。招商引資全年任務(wù)1.7億，目前完成1.65億；已完成任務(wù)。 2、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。一是全年任務(wù)限額以上商業(yè)兩個(gè)，目前準(zhǔn)備申報(bào)商貿(mào)企業(yè)2家。宿州嘉俊餐飲管理服務(wù)有限公司,xx年7月成立，注冊(cè)資金200萬(wàn)元，主營(yíng)住宿餐飲服務(wù)，目前從業(yè)人員近30人，預(yù)計(jì)年底營(yíng)業(yè)收入達(dá)200萬(wàn)元以上、宿州華朗商貿(mào)有限公司，xx年3月成立，注冊(cè)資金200萬(wàn)元，主營(yíng)電子產(chǎn)品，目前從業(yè)人員6人，預(yù)計(jì)年底營(yíng)業(yè)收入達(dá)500萬(wàn)元以上；二是社會(huì)商品零售總額任務(wù)75563萬(wàn)元，1-5月份完成29010萬(wàn)元，完成任務(wù)的38.39%。新增限上商貿(mào)企業(yè)2家，正在準(zhǔn)備申報(bào)相關(guān)資料。外貿(mào)進(jìn)出口50萬(wàn)美元，已完成約9萬(wàn)美元。實(shí)際利用外資300萬(wàn)美元任務(wù)，已經(jīng)完成959萬(wàn)美元，完成任務(wù)的319.67%。 3、城鄉(xiāng)參保。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)任務(wù)數(shù)4101人，到6月23日為止，續(xù)保繳費(fèi)到賬2897人，到齡領(lǐng)取人數(shù)1317人，共計(jì)4214人，完成率102.7%。 4、項(xiàng)目建設(shè)。呂家棚戶區(qū)改造，皖北藥廠整體搬遷，北十一中逸夫小區(qū)拆遷，預(yù)計(jì)8月份啟動(dòng)征遷。 5、電子商務(wù)。一是每月進(jìn)行電商企業(yè)和個(gè)人網(wǎng)店摸底工作，并按時(shí)上報(bào)給商務(wù)局電子商務(wù)辦公室；二是培育兩家家限上電子商務(wù)企業(yè)，目前正在積極準(zhǔn)備申報(bào)材料。(1)宿州市可可商貿(mào)有限公司，淘寶網(wǎng)，主營(yíng)糖果、巧克力休閑食品；(2)宿州市人杰商貿(mào)有限公司，網(wǎng)上汽車銷售。三是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園正在積極謀劃中。 6、控違工作。違建實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”，確保征遷工作的順利施工。按照“早宣傳、早防控、早拆除”的指導(dǎo)思想，積極推行網(wǎng)格化管理，全面落實(shí)違法建設(shè)包保責(zé)任制，控違三零（零增長(zhǎng)、零賠付、零容忍），真正做到“違建必拆、見違即拆”。城建工作人員沒有節(jié)假日、沒有休息日，始終堅(jiān)持在控違一線。截止目前，共查處違法建設(shè)23宗，拆除違法建設(shè)和簡(jiǎn)易棚等共計(jì)921平方米。 7、文明創(chuàng)建工作。一是在創(chuàng)建工作中，街道充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)文明創(chuàng)建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以黨建帶創(chuàng)建，創(chuàng)建促黨建，建立了街道黨組織聯(lián)席會(huì)議制度和共建活動(dòng)工作制度，健全了相關(guān)規(guī)章制度。為了充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建立了一支社區(qū)服務(wù)志愿者隊(duì)伍，組織街道黨員開展講文明、樹新風(fēng)、做貢獻(xiàn)活動(dòng)，為街道居民多做好事實(shí)事；二是加大宣傳力度，加大輿論宣傳、營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。懸掛文明創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)橫幅390條，出動(dòng)巡回宣傳車1輛，制作各類公益廣告宣傳牌980塊，并利用電子屏、宣傳欄、板報(bào)、墻體標(biāo)語(yǔ)等形式深入開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，宣傳欄內(nèi)容每月更新一次；三是街道根據(jù)不同層面的居民廣泛開展了做文明人、創(chuàng)文明家庭、學(xué)習(xí)型家庭、健康型家庭等活動(dòng)，使各層面群體的文明素質(zhì)得到提升，進(jìn)而推動(dòng)文明街道的建設(shè)工作。在青少年成長(zhǎng)方面，成立校外輔導(dǎo)站，借助街道共建單位資源和居民優(yōu)勢(shì)來關(guān)心青少年的成長(zhǎng)。通過活動(dòng)的開展凈化了他們的心靈，使廣大青少年懂得幸福生活的來之不易，并學(xué)會(huì)從小講文明話、做文明事、當(dāng)文明人的理念。加強(qiáng)環(huán)境整治，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。 8、市容管理建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是壓實(shí)責(zé)任。實(shí)行路段包保責(zé)任制。將扶疏路、三勘路、呂家路作為日常管理重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)一步加大日常管理力度，增派管理人員，增加巡邏次數(shù)，定人定崗，明確責(zé)任，對(duì)主要路段采取夜間值班制，周末采取輪班制。二是加強(qiáng)督查力度。隊(duì)員每日上班和值班期間統(tǒng)一著裝，制定考核制度，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，鞏固整治效果，確保長(zhǎng)效管理見成效。 9、依法治區(qū)工作。一是及時(shí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書。共簽訂社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書36份；二是加大信訪維穩(wěn)力度。上半年共接待群眾來訪102余人次。 10、民生工程。一是城鄉(xiāng)低保工作。5月街道民政所對(duì)轄區(qū)城鄉(xiāng)低保進(jìn)行了年度審核。經(jīng)集中審核、入戶調(diào)查、評(píng)議、公示后，因死亡、退休、就業(yè)等原因不再符合條件的低保戶予以取消，共取消城市低保46戶，109人，月減款29649元；取消農(nóng)村低保8戶，27人，月減款6853元，已上報(bào)民政局，7月份實(shí)施。有城鎮(zhèn)低保戶304戶，551人，月保金xx89元，人均保金364.5元，；農(nóng)村低保307戶，481人，月保金105029.3；二是殘疾人補(bǔ)貼。共辦理188個(gè)重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼，按月發(fā)放，每人每月護(hù)理費(fèi)60元，辦理困難殘疾人生活救助233人，其中一級(jí)二級(jí)149人，每人每月80元，三級(jí)四級(jí)84人，每人每月40元；三是第十批公租房，經(jīng)過個(gè)人申請(qǐng)，街道審核后，共有41戶符合條件，經(jīng)過兩榜公示后已經(jīng)參加公開搖號(hào)并上房。目前第十一批公租房申請(qǐng)、審核已經(jīng)結(jié)束，共79戶，待公示后，即可參加公開搖號(hào)。公租房摸底工作已全面結(jié)束，共摸底76戶符合條件。 11、計(jì)劃生育工作。街道總?cè)丝?6927人，已婚育婦女7339人，期內(nèi)出生人口393人，符合政策生育率96.81%，出生總性別比控制在114，二多孩性別比125。流入已婚育齡婦女218人，孕檢對(duì)象43人。行政執(zhí)法、生殖服務(wù)、信訪維穩(wěn)做到安全無(wú)事故、無(wú)上訪。xx年上半年發(fā)放獨(dú)保費(fèi)365人66120元，國(guó)家獎(jiǎng)扶26人24720元，特別扶助26人127296元，區(qū)獨(dú)女獎(jiǎng)扶11人12240元，區(qū)獨(dú)女獎(jiǎng)扶52人49920元，節(jié)育并發(fā)癥1人1200元，失獨(dú)家庭一次性撫慰金2戶6000元。 12、環(huán)境保護(hù)工作。一是加大宣傳，提高意識(shí)。利用宣傳車、社區(qū)宣傳欄等宣傳載體，全力做好大氣污染防治法規(guī)宣傳，并向經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放關(guān)于開展城區(qū)油煙污染整治的通告1000余份，將油煙治理工作的意義、要求及法規(guī)告知戶經(jīng)營(yíng)戶,使經(jīng)營(yíng)戶充分認(rèn)識(shí)油煙治理工作的必要性，逐步提高居民的環(huán)保意識(shí)；二是全面排查，摸清底數(shù)。針對(duì)轄區(qū)范圍之內(nèi)未按照要求使用清潔能源和未安裝空氣凈化器的餐飲店；轄區(qū)范圍之內(nèi)所有使用燃煤鍋爐的行業(yè)；轄區(qū)范圍之內(nèi)的攪拌站、石料廠等揚(yáng)塵污染嚴(yán)重的行業(yè)；轄區(qū)范圍之內(nèi)的建筑垃圾、生活垃圾等堆放點(diǎn)進(jìn)行排查；確定了133家整治重點(diǎn)對(duì)象，其中有128家餐飲門店，3家燃煤鍋爐，13家石料廠和1家煤球廠，3處垃圾堆放點(diǎn)。三是梳理問題，重點(diǎn)治理。針對(duì)問題北關(guān)街道城管執(zhí)法中隊(duì)聯(lián)合公安、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)督等部門，采取“取締與規(guī)范結(jié)合”的工作辦法，依法履責(zé)，積極開展油煙整合整治工作。治理行動(dòng)累計(jì)收繳各種煤炭爐具96個(gè)，銷毀79個(gè)；小飯店、早餐店、燒烤店、排擋點(diǎn)共計(jì)128戶，整改122戶、取締6戶，其中安裝油煙凈化器62戶。 13、扶貧工作。一是針對(duì)健康脫貧“351”和“190”政策進(jìn)行了深入淺出的分析和講解；將政策簡(jiǎn)單化、明了化;二是入戶進(jìn)行信息核對(duì)等工作。通過到貧困戶家中模底調(diào)查，了解貧困戶在生產(chǎn)生活中的所需;三是包戶人員對(duì)所包保的貧困戶檔案進(jìn)行逐一核實(shí)，對(duì)檔案中的身份證、戶口薄復(fù)印件、低保證、殘疾證明材料、因病、因?qū)W、因?yàn)?zāi)致貧等相關(guān)證明材料、幫扶紀(jì)實(shí)表進(jìn)行核實(shí)、完善。 14、禁燒工作。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，北關(guān)街道承擔(dān)解集鄉(xiāng)黃林村和云光村兩個(gè)村的禁燒任務(wù)，街道街道黨工委書記及辦事處主任親自帶隊(duì)，派出30人的隊(duì)伍前往解集參與禁燒行動(dòng)。深刻了解離田、還田的技術(shù)要點(diǎn)，