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環(huán)境整治實(shí)施方案范文 北王村距王村鎮(zhèn)北一公里處,全村共8個(gè)村民小組,516戶,xx口人,總耕地5649畝,全村總體巷道20條,總長4600米。近年來,村兩委一班人按照新農(nóng)村建設(shè)二十字方針及“抓好產(chǎn)業(yè)促民富,改善基礎(chǔ)變村貌,規(guī)范管理促和諧”的思路,不斷創(chuàng)新,狠抓落實(shí)。先后投資90萬元,硬化巷道3200米;投資30萬元,對村硬化巷道進(jìn)行全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的綠化,總綠化4000米。同時(shí),鏟除巷道違章建筑450痤,建立垃圾臺16個(gè)。XX年,投資21萬元對村廣場進(jìn)行鋪筑、綠化,由此,使我村基本實(shí)現(xiàn)了主巷道硬化、綠化,環(huán)境衛(wèi)生管理正?;?,村務(wù)管理規(guī)范化,人居環(huán)境較大改觀,村民養(yǎng)成了良好衛(wèi)生習(xí)慣,現(xiàn)就我們的做法匯報(bào)如下: 一、堅(jiān)持民主決策、充分發(fā)動群眾 村容村貌管理涉及各家各戶的利益和歷史留下的傳統(tǒng)習(xí)俗,要使村民自覺遵照兩委決議,調(diào)動廣大群眾的積極參與,解放思想、改變傳統(tǒng)觀念,使村民主動地、積極地投入到整治活動中來。村兩委,以發(fā)揚(yáng)民主管理,代表會議的良好形式,召開黨員干部會提起實(shí)施方案,通過村民代表會討論定案,村民大會告知全體村民,廣泛動員,形成共識,兩委分工,黨員干部帶頭具體實(shí)施。在短短的十天內(nèi),徹底清理全村各巷“三亂”、“三堆”,共拆除巷道門前茅廁450多座,簡易戶30余間。豬,羊圈40余座。隨即在巷道建立公共衛(wèi)生廁所4座,為村容村貌管理奠定了良好基礎(chǔ),徹底改變了人居生活環(huán)境。 二、成立組織機(jī)構(gòu),落實(shí)工作責(zé)任。 為了能善始善終的抓好村容村貌管理工作,根據(jù)本村實(shí)際和發(fā)展現(xiàn)狀況。村委會分派一名村委會專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。同時(shí),依托老年協(xié)會成立以八人組成的村環(huán)境衛(wèi)生保潔組。落實(shí)責(zé)任,分片分段到人;針對十六個(gè)垃圾臺,落實(shí)一名黨員擔(dān)當(dāng)衛(wèi)生監(jiān)督員,隨時(shí)查看,督促清拉;專門成立垃圾清理隊(duì)伍,簽訂管理合同,定期清拉,做到專人管理,又有義務(wù)管理?,F(xiàn)有定期清理,又有經(jīng)常清理的長效機(jī)制。 三、建立制度,強(qiáng)化工作保障。 村容村貌是一項(xiàng)長期性工作,資金投入量大,為了保證工作的永久性必須解決好負(fù)責(zé)問題。單一的只靠衛(wèi)生員解決不了問題,還須全體村民自覺遵守兩委決定和制度,接受監(jiān)督員的意見。我們村建立義務(wù)公制度,堅(jiān)持定期分布,年終統(tǒng)一平衡兌現(xiàn),通過每年的集中兌現(xiàn),充分調(diào)動了村民義務(wù)投工投勞的積極性。針對衛(wèi)生員提出巷道三天清掃一次,進(jìn)村公路十天清掃、除草一次,大型村活動隨時(shí)清掃的硬制度。在清掃工作是必須佩帶紅袖章以示上崗標(biāo)志。再次,建立了衛(wèi)生費(fèi)收繳制度。幾年來,我們經(jīng)過村民代表會討論,形成衛(wèi)生費(fèi)收繳制度,規(guī)定每戶每月繳納衛(wèi)生費(fèi)二元,由村衛(wèi)生管理小組統(tǒng)一收取,設(shè)立專賬,月月結(jié)費(fèi),年終公布,達(dá)到專款專用,專人專管制度。從而,強(qiáng)化了工作保障。 四、注重教育管理,營造良好氛圍 村容村貌管理,需要廣大村民的積極配合,因此,幾年來,我們堅(jiān)持經(jīng)常性的利用各種機(jī)會,對群眾進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生教育,人人監(jiān)督,及時(shí)制止巷道垃圾的亂堆亂放,使廣大村
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