XX年村干部工作總結(jié).doc

XX年村干部工作總結(jié) 駐村干部工作總結(jié) 作為一名駐村干部已一年多時(shí)間，我先后擔(dān)任*鄉(xiāng)*村駐村干部、*片區(qū)工作組組長(zhǎng)、*村黨政聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、石漠化綜合治理辦公室主任等職?，F(xiàn)結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，就此段時(shí)期的工作，綜合匯報(bào)如下： 一、工作基本情況 (一)、草地生態(tài)畜牧業(yè)項(xiàng)目工作 截止目前，*片區(qū)內(nèi)的*、*、*三個(gè)村，發(fā)展養(yǎng)羊戶240戶，新增種草2618畝，已建圈5130平方米，修建小水池49個(gè)480立方米，青貯池22個(gè)50立方米。 (二)、科技興農(nóng)工作 去年的在*村*組、*組、*組實(shí)行大連片，面積為350畝核心樣板，示范效應(yīng)明顯之極。 (三)、計(jì)劃生育工作 *片區(qū)三個(gè)村的計(jì)生工作的手術(shù)庫(kù)存率、婦檢率等方面，都是達(dá)標(biāo)完成任務(wù)，與全鄉(xiāng)其余各村相比，均屬良好。 (四)、黨建工作 針對(duì)三個(gè)村，我們制定村務(wù)公開及民主管理制度、村黨支部“五個(gè)好”目標(biāo)、黨員議事會(huì)制度、村黨支部應(yīng)落實(shí)好的五項(xiàng)制度、村長(zhǎng)職責(zé)、計(jì)劃生育村長(zhǎng)職責(zé)、婦代會(huì)工作制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度、村干部廉潔自律制度、村民議事制度、村民小組長(zhǎng)職責(zé)、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、值班制度、衛(wèi)生制度、信訪接待制度等。 各村建立預(yù)公開機(jī)制，意見和建議收集和處理反饋機(jī)制，黨務(wù)村務(wù)公開評(píng)議機(jī)制。凡應(yīng)公開的事務(wù)，采取專欄、專項(xiàng)公開的形式，對(duì)常規(guī)性工作定期公開，臨時(shí)性事務(wù)及時(shí)公開，重要事項(xiàng)全程公開，做到了事前公開、決策公開、結(jié)果公開。 為了能選拔真正優(yōu)秀的人才加入組織，我們發(fā)展了一批致富能手和有特長(zhǎng)的人才、能為村級(jí)發(fā)展作較大貢獻(xiàn)的人，作為入黨積極分子，共20名。 (五)、道路建設(shè) 協(xié)調(diào)資金15000元，投入工程6000余個(gè)，修復(fù)“鄉(xiāng)政府*村*”路段。 “*”總長(zhǎng)4.5公里通村路完工。 “*”通組路完成一半。 完成*組的連戶路、院壩硬化建設(shè)。 (六)安全工作與維穩(wěn)工作 制定了各村突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，組織包村人員、村干部，定期對(duì)屬地內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查。三個(gè)村的安全事故為零，上訪事件為零。 (七)、石漠化綜合治理工作 由于*片區(qū)屬“二臺(tái)坡小流域”，是我縣石漠化綜合治理試點(diǎn)區(qū)域。所以，在此區(qū)域內(nèi)我們共組織植樹造林工程隊(duì)投入勞動(dòng)力10000余個(gè)，種植了四千余畝共80萬株紫荊和一千余畝共一萬株核桃。明確了管護(hù)人員各管護(hù)職責(zé)。共上報(bào)有關(guān)簡(jiǎn)報(bào)7期。 (八)、學(xué)習(xí)方面 踏上新的工作崗位，就明顯地感覺到自身的不足，但我知道，我應(yīng)用對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，從思想上轉(zhuǎn)變，盡快融入新的工作角色。所以，我總在每次縣委組織部、草地中心組織的會(huì)議上，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，長(zhǎng)期向鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)、草地中心的領(lǐng)導(dǎo)、其它工作人員、各村組干部求教，同時(shí)，通過報(bào)刊、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介學(xué)習(xí)黨對(duì)農(nóng)村工作的路線、方針、政策，加強(qiáng)自身理論水平，在實(shí)際工作不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，每天堅(jiān)持撰寫工作筆記、工作感悟，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，在這期間，發(fā)表簡(jiǎn)訊、報(bào)道四條。 二、幾點(diǎn)感悟 隨著時(shí)間的推移，我越來越覺得駐村工作要有“化學(xué)反應(yīng)”，在此道出以供商榷。 一、“化合反應(yīng)”。在駐村工作中，我們面對(duì)的有當(dāng)?shù)攸h委政府、村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村兩委班子、數(shù)千老百姓等對(duì)象，情況錯(cuò)綜復(fù)雜，事務(wù)千頭萬緒。所以，在駐村工作中，我們學(xué)會(huì)在他人的贊賞中尋得自信，而不是狂妄自大;學(xué)會(huì)傾聽他人的話語，而不是妄加評(píng)論;學(xué)會(huì)客觀地看待他人的言論，而不是偏袒憎惡;學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，而不是放大缺點(diǎn);學(xué)會(huì)平和的對(duì)待他人的缺陷，而不是挖苦諷刺;學(xué)會(huì)在必要的時(shí)候讓步，而不是斤斤計(jì)較。不但要團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人，而且要善于團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的人。 唯寬可以容人，唯厚可以載物，單絲不成線，獨(dú)木不成林，只有全體團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，力往一處使，產(chǎn)生“化合反應(yīng)”，一切困難才能迎刃而解，我們的方案或思路才能暢行無阻。 二、“分解反應(yīng)”。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。一個(gè)好的發(fā)展思路，必須靠堅(jiān)強(qiáng)有力的實(shí)施來實(shí)現(xiàn)。村里的許多工作有的之所以進(jìn)展緩慢、效果不佳，關(guān)鍵在于責(zé)任不夠明晰，工作分解沒有到位。要確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，就必須明確責(zé)任，抓好決策部署任務(wù)目標(biāo)的細(xì)化量化，進(jìn)行層層分解，每項(xiàng)工作都要有具體的責(zé)任人，具體的推進(jìn)措施，明確干什么、怎么干，以及完成的時(shí)限，特別是對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目，要做到“四個(gè)明確”(工作任務(wù)、完成時(shí)限、責(zé)任人員、獎(jiǎng)罰措施)，“五個(gè)不讓”(不讓布置的工作在我里延誤、不讓需要辦理的事項(xiàng)在我這里積壓、不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生、不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落、不讓黨和政府的形象在我這里受到影響。) 所以，在駐村工作中，我們應(yīng)以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，逐項(xiàng)研究意見措施，產(chǎn)生“分解反應(yīng)”，逐項(xiàng)分解目標(biāo)任務(wù)，并加大督查力度，以查促改，以查促干，形成抓落實(shí)的強(qiáng)大推動(dòng)力，切實(shí)做到事事有回音，件件有著落。 三、“置換反應(yīng)”。通過產(chǎn)生“置換反應(yīng)”，可以充分增進(jìn)彼此對(duì)事物的認(rèn)同面，從而化解沖突達(dá)到對(duì)事物的共識(shí)，減少和消除組織內(nèi)耗，有利于工作的進(jìn)行。 群眾利益無小事，民生問題大于天。民生關(guān)系民心，只有盡心為民謀利，竭力為民造福，才能贏得廣大群眾的真心擁戴和支持。作為駐村干部，應(yīng)當(dāng)深入和貼近老百姓，真切體味群眾的酸甜苦辣和喜怒哀樂，通過換位思考，找準(zhǔn)為民服務(wù)的方向和著力點(diǎn)，在做涉及到群眾利益的決策時(shí)，不僅要站在自己的立場(chǎng)上考慮問題，更要站在群眾的立場(chǎng)上，真正了解群眾的需求，最大限度地解決好廣大群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，把實(shí)事、好事辦到群眾心坎上，不斷提升群眾的幸福感和滿意度。多換位思考，可以使我們所做的事更切合實(shí)際，更贏得民心。 四、“消去反應(yīng)”。新時(shí)期，廣大農(nóng)村充滿了發(fā)展的生機(jī)活力，同時(shí)，各種利益關(guān)系矛盾相對(duì)突出。主要表現(xiàn)為土地承包、資源開發(fā)、國(guó)家征用土地與賠償?shù)冗^程的利益分配矛盾，農(nóng)村私人借貸、交易、繼承等方面的經(jīng)濟(jì)糾紛，還有村級(jí)干部在經(jīng)濟(jì)管理中缺乏透明度、分配不公、貪腐化等引發(fā)的矛盾，權(quán)力之爭(zhēng)、宗派矛盾、婚姻問題等等。這