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文檔簡介

安全管理人員培訓(xùn)課程安環(huán)部制作 關(guān)注安全關(guān)愛生命 當(dāng)把人的生命比作是 1 時 生活就是在 1 后面加 0 后面加的 0 越多 說明事業(yè)越成功 家庭越幸福 倘若人的生命不存在了 后面加再多的 0 還有什么意義呢 安全生產(chǎn)方針 安全第一預(yù)防為主綜合治理 安全第一 安全第一的涵義 1 生命安全第一 生命第一重要 2 危險識別第一 要保護(hù)生命首先要知道危險在哪里 3 安全條件第一 要消除場所危險就要改善安全設(shè)施 4 教育培訓(xùn)第一 要消除不安全行為就要加強(qiáng)教育培訓(xùn) 5 安全投入第一 要增加安全就要保證投入充足 6 安全標(biāo)準(zhǔn)第一 生命第一重要 所以安全是第一評價標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)防為主 預(yù)防為主的涵義 1 預(yù)防的第一關(guān)鍵 避免事故的發(fā)生消除事故隱患2 預(yù)防的第二關(guān)鍵 防止事故的擴(kuò)大落實應(yīng)急預(yù)案 主要負(fù)責(zé)人的職責(zé) 工作 主要負(fù)責(zé)人 安全 要有什么觀念呢 兩個觀念 事故一定有原因 安全一定有辦法 事故原因是安全管理的重點事故原因有那些呢 有三個原因 第一 人員的不安全行為第二 現(xiàn)場的不安全因素第三 設(shè)備的不安全狀態(tài) 1 人的因素 人員缺乏安全知識 疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故 1 違章操作 2 違反勞動紀(jì)律2 物的因素 機(jī)械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故 3 人與物的綜合因素 上述兩種因素綜合引起 事故原因 直接原因 間接原因 物的原因 人的原因 技術(shù)原因 身體原因 精神原因 教育原因 管理原因 主要負(fù)責(zé)人的職責(zé) 所以主要負(fù)責(zé)人 一要管人員 二要管現(xiàn)場 三要管設(shè)備如果人員有不安全行為現(xiàn)場有不安全因素設(shè)備為不安全狀態(tài)那么說明管理不力所以 事故發(fā)生的最終原因是管理不力轉(zhuǎn)變觀念 管理一流的企業(yè)有一等的安全 管理二流的企業(yè)有二等的安全 管理三流的企業(yè)有三等的安全 每個企業(yè)人員那么多 場所那么多 設(shè)備那么多 應(yīng)該怎么管呢 有四個辦法 分擔(dān)責(zé)任建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 規(guī)范行為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度 保障有力安全投入充足 重在落實監(jiān)督檢查安全管理四辦法 主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 1 建立 健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制2 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施 4 督促 檢查本單位的安全生產(chǎn)工作 及時消除生產(chǎn)安全事故隱患5 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案6 及時 如實報告生產(chǎn)安全事故 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 一 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的功能生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 是國家安全生產(chǎn)法律 法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)經(jīng)營實踐的具體化 1 明確規(guī)定安生產(chǎn)職責(zé)2 規(guī)范安全生產(chǎn)行為3 建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 二 建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括 1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 誰干什么2 各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程3 各工種 各崗位的安全操作規(guī)程4 安全生產(chǎn)教育制度5 安全生產(chǎn)檢查制度6 安全生產(chǎn)獎懲制度7 違章處罰制度 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 監(jiān)督檢查安全檢查的內(nèi)容 一要查思想 安全意識與培訓(xùn)教育二要查管理 各項管理制度 三要查隱患 重點崗位 設(shè)備 環(huán)境 人員 尤其是強(qiáng)檢設(shè)備設(shè)施 環(huán)境 儀器 護(hù)品等 四要查落實 安全管理制度 操作規(guī)程執(zhí)行 安全投入 安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的重要條件 進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)資金投入 是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務(wù) 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)的法律責(zé)任 1 追究刑事責(zé)任 2 處二萬至二十萬的罰款依據(jù) 安全生產(chǎn)法 第八十一條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的 導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故 構(gòu)成犯罪的 依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任 尚不夠刑事處罰的 給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款 主要負(fù)責(zé)人職責(zé) 思考 不報或慌報事故應(yīng)負(fù)什么法律責(zé)任 情節(jié)嚴(yán)重的處3年以下有期徒刑 情節(jié)特別嚴(yán)重的 處3年以上7年以下有期徒刑 依據(jù) 修正案規(guī)定 對于在安全事故發(fā)生后 負(fù)有報告職責(zé)的人員不報或謊報事故情況的人員 情節(jié)嚴(yán)重的處3年以下有期徒刑 情節(jié)特別嚴(yán)重的 處3年以上7年以下有期徒刑 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 思考 強(qiáng)令他人違章冒險作業(yè)應(yīng)該負(fù)什么法律責(zé)任 若導(dǎo)致事故發(fā)生 對強(qiáng)令者處5年以上15年以下的有期徒刑依據(jù) 刑法 修正案規(guī)定 對于強(qiáng)令他人違章冒險作業(yè) 因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果 情節(jié)特別惡劣的 將處以5年以上 15年以下有期徒刑 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn) 保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識 熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程 掌握本崗位的安全操作技能 未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員 不得上崗作業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品 并監(jiān)督 教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴 使用 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 目標(biāo) 第一個目標(biāo) 落實法律法規(guī)第二個目標(biāo) 防止事故發(fā)生 第三個目標(biāo) 創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 任務(wù) 為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo) 建立并實施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) 核心任務(wù) 識別并控制危險源 控制了危險源就相當(dāng)于抓住了事故的喉嚨 安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù) 危險源 觸發(fā)因素 觸發(fā)因素 觸發(fā)因素 障礙 障礙 障礙 障礙 障礙 障礙 頂端事件 障礙 障礙 障礙 障礙 人 財產(chǎn) 環(huán)境 聲譽(yù) 障礙 障礙 障礙 障礙 建立危險源臺帳 確定重要危險源 采取綜合控制措施 制定應(yīng)急預(yù)案 培訓(xùn) 演習(xí)應(yīng)急預(yù)案 組織事故調(diào)查 掌握事故情況 完善安全生產(chǎn)條件 安全管理核心任務(wù) 有效的安全管理從轉(zhuǎn)變思想和觀念開始什么樣的思想就會有什么樣的行為什么樣的行為就會有什么樣的結(jié)果所以思想決定結(jié)果思想的力量不可忽視 思路決定出路 思路決定成敗 拒絕事故的出路 分析自己出事的原因 避免類似事故發(fā)生自己吃一塹 自己長一智痛苦的方式 分析別人出事的原因 避免自己出事別人吃一塹 自己長一智高明的方式 分析別人不出事的原因 借鑒別人不出事的辦法不須吃一塹 亦可長一智智慧的方式 借鑒別人的成功方式 自己才會成功 前車之轍 后車之鑒 說明了總結(jié)事故教訓(xùn)的道理 防止事故的思想模式 安全管理要思考的問題什么地方可能出事誰可能出事哪些原因可能導(dǎo)致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力思考是一種力量勤思考才會有正確的辦法 由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變 形象思維與邏輯思維的差別 形象思維方式 較多的是東方文化我以為是什么 我以為是這樣做事后的 我以為不會出事 邏輯思維方式 較多的是西方文化應(yīng)該是什么 應(yīng)該怎樣做事前的 可能會出什么事 如果出了事怎么辦 企業(yè)主管和員工的安全思想是企業(yè)的一項重大工程 應(yīng)多用邏輯思維 少用形象思維 安全管理的思維方式 防止事故發(fā)生提高經(jīng)濟(jì)效益 安全管理者管理安全三步驟 目標(biāo)的功能 前進(jìn)的方向 工作的動力所以有了目標(biāo)就等于成功了一半目標(biāo)的設(shè)定 通過努力就可以實現(xiàn)的 有時間期限 有數(shù)量限制出色的安全員應(yīng)該得到企業(yè)的重賞 因為他們?yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益安全是效益 事故是浪費 方法的認(rèn)識 正確的方法才能實現(xiàn)目標(biāo) 通過團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)兩個觀念 成功者靠團(tuán)隊 失敗者靠自己團(tuán)隊努力才能實現(xiàn)安全行動的認(rèn)識目標(biāo)再美好 方法再正確 如果沒有行動 那么還是等于力零行動越多 實現(xiàn)目標(biāo)的幾率越大 事故發(fā)生的幾率就越小 要我安全 我要安全 我會安全 安全管理人員需要解決和思考的問題 43 發(fā)生生產(chǎn)安全事故 生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人首先被國家追究責(zé)任 國家實行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度 依照本法和有關(guān)法律 法規(guī)的規(guī)定 追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任 要我安全 管好安全生產(chǎn)工作 是國家對企業(yè)管理者的要求管好安全生產(chǎn)工作 是員工對企業(yè)管理者的期盼管好安全生產(chǎn)工作 是生產(chǎn)經(jīng)營所必須管好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 44 安全管理人員需要解決和思考的問題 管好安全生產(chǎn)工作 就是有效保護(hù)生功德無量 所以 不但是國家要我管安全 還應(yīng)該是我要管安全 45 安全管理工作 重點 安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容 安全生產(chǎn)法律 法規(guī)重點放在 法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的要求活動 設(shè)施 管理安全管理安全管理方法管理體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援事故調(diào)查處理職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術(shù)危險源及其識別 評價 控制 堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查重視制定應(yīng)急預(yù)案堅決查處事故隱患嚴(yán)格管理行政審批嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查處理事故 安全管理基本責(zé)任管理 執(zhí)行許可制度 制定安全生產(chǎn)管理實施方案 承上啟下抓落實 反饋和把控細(xì)節(jié) 把控重點 執(zhí)行審批和驗收制度 企業(yè)管理者重點工作的安全把控點 安全生產(chǎn)工作以事故控制為中心 事故預(yù)防 應(yīng)急救援 調(diào)查處理 監(jiān)督檢查 隱患整治 市場準(zhǔn)入 技術(shù)改造 宣教培訓(xùn) 建立應(yīng)急體系 應(yīng)急預(yù)案 實施救援 組織善后 事故調(diào)查 責(zé)任追究 統(tǒng)計報告 監(jiān)督舉報 上游 中游 下游 軟件三防 制度管理人員 硬件三防 工藝環(huán)境設(shè)施 安全管理的訣竅 安全生產(chǎn)追究 責(zé)任 安全生產(chǎn)責(zé)任追究 安全生產(chǎn)責(zé)任追究 民事責(zé)任 指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定造成民事?lián)p害 由人民法院依照民事法律強(qiáng)制其進(jìn)行民事賠償?shù)囊环N法律責(zé)任 主要有 事故賠償和工傷賠償因生產(chǎn)安全事故造成從業(yè)人員死亡的 其家屬除依法獲得工傷保險補(bǔ)償外 生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位還應(yīng)當(dāng)向其一次性支付死亡賠償金 賠償金的數(shù)額按照不低于本省上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計算 刑事責(zé)任 指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定構(gòu)成犯罪 由司法機(jī)關(guān)依照刑事法律給予刑罰的一種法律責(zé)任 刑法 有關(guān)安全生產(chǎn)違法行為的罪名主要有 重大責(zé)任事故罪 重大勞動安全事故罪消防責(zé)任事故罪等 安全生產(chǎn)責(zé)任追究 行政責(zé)任 指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定 由有關(guān)人民政府和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 公安機(jī)關(guān)依法對其實施行政處罰的一種法律責(zé)任 行政處罰共有責(zé)令改正 責(zé)令限期改正 責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓 責(zé)令停止建設(shè) 停止使用 責(zé)令停止違法行為 罰款 沒收違法所得 吊銷證照 行政拘留 關(guān)閉等11種 安全生產(chǎn)兩主體 落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的暫行規(guī)定 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人 對落實本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)責(zé)任主體 各級人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式 加強(qiáng)對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律 法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳 提高職工的安全生產(chǎn)意識 企業(yè)政府 安全管理知識 基礎(chǔ) 安全色 安全警示標(biāo)志包括安全色 安全標(biāo)志和安全線 安全色和安全標(biāo)志是一個國家規(guī)定的傳遞安全信息的標(biāo)準(zhǔn) 安全色括紅 藍(lán) 黃 綠四種顏色 藍(lán)色 表示指令 必須遵守的意思 黃色 表示注意 警告的意思 綠色 表示通行 安全和提供信息的意思 紅色 表示禁止 停止的意思 黃色 紅色 綠色 藍(lán)色 三違現(xiàn)象 三違現(xiàn)象違反規(guī)章制度違章操作違章指揮違章作業(yè)是操作人員在作業(yè)過程中違章蠻干的不安全行為的集中表現(xiàn) 不安全行為三種主要原因1 不知道正確的操作方法2 雖然知道正確的操作方法 卻為了快點干完而省略了必要的步驟 3 按自己的習(xí)慣操作 四不傷害 不傷害自己不傷害他人不被他人傷害保護(hù)他人不被傷害兩人以上共同作業(yè)時注意協(xié)作和相互聯(lián)系立體交叉作業(yè)時要注意安全 做到 三不傷害 安全防護(hù)設(shè)施要做到 四有四必有 有洞必有蓋有臺必有欄有輪必有罩有軸必有套 安全管理原則必須堅持 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全生產(chǎn)方針必須堅持 以人為本 的管理原則必須堅持 三同時 原則必須堅持 三同步 原則必須堅持 四不放過 原則必須堅持 五同時 原則 什么是安全三同步原則 同步規(guī)劃同步實施同步發(fā)展什么是四不放過原則一 對事故原因沒有查清不放過 二 事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過 三 事故責(zé)任者與應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過 四 防范措施沒有落實不放過什么是五同時原則企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計劃 布置 檢查 總結(jié) 評比生產(chǎn)的同時 要計劃 布置 檢查 總結(jié) 評比安全工作 三同時制度 什么是安全生產(chǎn)三同時生產(chǎn)經(jīng)營單位新建 改建 擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施 必須與主體工程同時設(shè)計 同時施工 同時投入生產(chǎn)和使用同時投入生產(chǎn)和使用 安全三管理 一 設(shè)備管理二 人員管理 人員安全行為是安全素質(zhì)的外在表現(xiàn) 安全素質(zhì)決定著安全行為 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工安全意識和安全素質(zhì) 防止產(chǎn)生不安全行為 減少人為失誤的重要途徑 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)進(jìn)行全員的安全培訓(xùn)和教育 人性的意愿 一是逃避痛苦 二是追求幸福所以企業(yè)要建立懲獎制用懲罰來消除減少不安全行為用獎勵來增多強(qiáng)化安全行為懲就是人員安全行為控制獎就是人員安全行為激勵 人員安全行為激勵的分類 1 外部激勵 外部激勵是通過外部力量來激發(fā)人的安全行為的積極性和主動性 常用的激勵手段包括物質(zhì)獎勵 提高福利和待遇 表揚(yáng) 晉升以及開展各種安全競賽來刺激人的安全行為 發(fā)揮外部作用 2 內(nèi)部激勵 內(nèi)部激勵是通過增強(qiáng)安全意識 素質(zhì) 能力 信心和抱負(fù)等來發(fā)揮作用 以實現(xiàn)提高人們的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)自覺性的目標(biāo) 3 內(nèi)外部激勵 外部激勵和內(nèi)部激勵都能激發(fā)人的安全行為 但內(nèi)部激勵更具有持久性和推動力 要在外部刺激條件下 使人的安全行為建立在自覺 自愿的基礎(chǔ)上 能對自己的安全行為進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我實現(xiàn) 三 現(xiàn)場管理什么是6s管理 整理 整頓 清掃 清潔 自律 安全 整理 區(qū)分需要物與不需要物 并清理不需要物 整頓 把需要物以適當(dāng)?shù)姆绞椒胚m當(dāng)?shù)奈恢?清掃 打掃場所的同時 檢查設(shè)備 清潔 清潔就是干凈無污垢 自律 保持做前面的4s 安全 清除不安全因素6S管理的作用 提高生產(chǎn)效率 防止事故發(fā)生其實把簡單的事做好就是不簡單 常見安全事故類型一 觸電事故 觸電事故是由電流及其轉(zhuǎn)換成的能量造成的事故 分類 1 電擊 2 電傷觸電事故的二大特點 1 每年2 3季度要防觸電事故 2 中青年工人 非專業(yè)電工 合同工和臨時工防觸電事故的重點人員觀念 知道規(guī)律才會用規(guī)律 常見安全事故類型二 火災(zāi) 爆炸事故燃燒

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