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關(guān)于通信助理工程師年度述職報告 員工應(yīng)用此表向主管領(lǐng)導(dǎo)提供自己本年度的績效目標(biāo)完成情況。根據(jù)您的工作計劃，填寫您每項計劃目標(biāo)的實現(xiàn)情況，注明您在此績效考評期間的工作成績，成功之處或貢獻(xiàn)，以及不足方面。這些信息將與您的其他信息整合。如果需要，可加附頁。 一、年度述職 目標(biāo)序號 主要績效目標(biāo)完成情況，取得成果（工作成績，成功之處或貢獻(xiàn)。） 1 這一年來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論，服從領(lǐng)導(dǎo)按排、認(rèn)認(rèn)真真工作，在xx年度為公司創(chuàng)收40多萬元，完成了甲方下達(dá)的各種應(yīng)急政企、個人業(yè)務(wù)需求單及各種滾動性投資項目設(shè)計共計200多項，各種設(shè)計超時率控制在5%以內(nèi)。 2 堅持克服在工作中的困難，認(rèn)真完成每一項設(shè)計任務(wù)，從規(guī)劃設(shè)計至實施階段，每一階段工作必須認(rèn)真、仔細(xì)，把每個項目中設(shè)計的思路、方案、現(xiàn)場地形、資源以及預(yù)算中各種材料的使用方法必須了解調(diào)查清楚，做到方案技術(shù)優(yōu)先、投資成本小、資源準(zhǔn)確、圖紙線路走向與現(xiàn)場符合，文字表達(dá)清晰、材料價格及數(shù)量準(zhǔn)確。對于每個項目不同的設(shè)計要求，必須與甲方的項目負(fù)責(zé)人溝通，了解清楚這個項目中的業(yè)務(wù)必須達(dá)到什么要求，以區(qū)別分清特殊項目與平常項目的不同之處；并了解業(yè)務(wù)使用方的各種要求，以避免在設(shè)計過程中忽略相關(guān)的問題而引起的客戶投訴。 3 以技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)先，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的通信相關(guān)專業(yè)知識，提高個人的工作能力，在新技術(shù)GPON及EPON光網(wǎng)的線路設(shè)計中，認(rèn)真掌握相關(guān)的光網(wǎng)建設(shè)方式，認(rèn)真掌握了各種分光有、無源器件的使用方法及技術(shù)要求；從理論上到實際設(shè)計過程中，充分了解每個項目中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)要求，以力求每個光網(wǎng)設(shè)計項目在完工開通后，傳輸性能的要求達(dá)到設(shè)計要求的最佳狀態(tài)；以積極的態(tài)度與各同行進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)，努力幫助各位同行解決在設(shè)計過程中遇到的各種問題，并根據(jù)設(shè)計規(guī)范中各項規(guī)范認(rèn)真了解、鉆研并結(jié)合實際施工過程中遇到的事項，對同事進(jìn)行一一說明，以幫助在他在以后項目設(shè)計提高水平 4 從近幾年看，每一個城市的房地產(chǎn)地小區(qū)項目市場份額都是不小，所以在這一年度內(nèi)，我始終抓住業(yè)務(wù)發(fā)展第一、提高業(yè)務(wù)收入、以效益為中心、以市場為導(dǎo)向的工作思路，把項目所在地的各種大中小型房地產(chǎn)項目的線路設(shè)計市場基本掌握在手里，通過與大客戶經(jīng)理經(jīng)常溝通，以取得各市場客戶經(jīng)理好感，并與各個房地產(chǎn)開發(fā)商相關(guān)項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)常性的接觸及溝通，經(jīng)常性跟蹤及經(jīng)常性關(guān)注各地產(chǎn)小區(qū)的進(jìn)度，盡量力所能及幫助解決在項目實施工過程中的各種問題，以減輕市場客戶經(jīng)理的壓力，從而使客戶經(jīng)理形成了有項目找我的心中思路，以力求達(dá)到全面掌屋地產(chǎn)項目市場。 5 由于目前市場競爭激烈，想在有四家設(shè)計單位的市場內(nèi)領(lǐng)取更大的設(shè)計份客及各種大型設(shè)計項目，就應(yīng)及時了解電信部門業(yè)務(wù)部門的各種市場情況，以及必須有相應(yīng)的技術(shù)打底。所來年我必須進(jìn)一步再完善自已的工作思路及工作方式，以爭取更大的成績；并且由于我們是客戶支撐服務(wù)部門，所以力求在電信部門的通信設(shè)計市場內(nèi)真正做到有力的人性化支撐服務(wù)，才能在這個領(lǐng)域市場內(nèi)取得更大的份額。 不足方面：對于有些與線路相關(guān)設(shè)備方面的技術(shù)了解得不是很清楚，有些片面性。所以有時會不經(jīng)意間出現(xiàn)小錯誤，如有些項目不是設(shè)計問題的時候，會與監(jiān)理及施工單位溝通不時很理想，對于各個設(shè)計項目有些不能進(jìn)行及性交底，責(zé)任心待進(jìn)一步加強，對于監(jiān)理、施工、建設(shè)部門反映無論是不是設(shè)計問題都必須做到耐心幫助解決，以求得各方各面稱心滿意。 二、其他情況（請簡要回答下列問題） 在職責(zé)范圍內(nèi)，您在那個方面工作得最出色？ 在職范圍內(nèi)，我的工作目標(biāo)完成能力、專業(yè)技術(shù)能力、工作的責(zé)任心、工作的積極性及團隊協(xié)作能力，并且與相關(guān)的各部門溝通能力最為出色。 在您的績效目標(biāo)之外，您是否取得過其他重要成就？ 在績效目標(biāo)之外，積極配合其它項目部完成設(shè)計任務(wù)。 在下一年度績效周期，您想完成什么目標(biāo)？ 在下一年度里，我力求超前、超質(zhì)、超量完成公司交給我的任務(wù)。 通過哪個方面的培訓(xùn)與開發(fā)，可使您在當(dāng)前職位的工作更有效率？ 通過參加各種專業(yè)水平的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（如設(shè)備、傳輸、無線等）。可使我在當(dāng)前的職位能撐握更多