建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文兩篇.doc

建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文兩篇 隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程也在不斷的加快,大量的建筑物不斷撥地而起,建筑行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理的成本也有了新的要求,加劇了建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)下面是小編為大家整理的建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文供大家參考 摘要：本文對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的研究其主要目的在于了解建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的相關(guān)問題以及對(duì)資金建設(shè)的實(shí)效性研究為日后促進(jìn)資金建設(shè)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的有效應(yīng)用提供寶貴的建議隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的不斷進(jìn)步與人民物質(zhì)生活水平日益提高社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的建筑企業(yè)在信息化時(shí)代下日漸崛起得到迅猛的發(fā)展本篇文章主要對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的諸多問題進(jìn)行分析并對(duì)改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性對(duì)相關(guān)措施進(jìn)行探討 關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;資金建設(shè);實(shí)效性 前言：隨著國家綜合國力的日益提升與人民物質(zhì)生活水平的不斷提高建筑行業(yè)在新時(shí)代下發(fā)展迅猛同時(shí)人們對(duì)于建筑質(zhì)量的要求日漸提高而在建筑行業(yè)中建筑企業(yè)的成本問題關(guān)系到建筑企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展其成本主要體現(xiàn)在建筑企業(yè)在施工過程中控制經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的有效制定該目標(biāo)的制定在一定程度上影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況在建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中資金的建設(shè)占有重要的地位而建筑行業(yè)由于其自身的性質(zhì)在高投資中容易初選資金浪費(fèi)和短缺的現(xiàn)象因此本文對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性研究具有重要意義 一、建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題 (一)融資的過程存在惡性循環(huán)問題 融資的過程存在惡性循環(huán)問題是建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的主要問題建筑企業(yè)與其他企業(yè)和行業(yè)相比是較為復(fù)雜和用時(shí)較長(zhǎng)的企業(yè)由此建筑企業(yè)在融資方面相較于其他企業(yè)存在較大難度因此在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步、人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求日益提高以及同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷激勵(lì)的前提下建筑企業(yè)逐漸擴(kuò)大規(guī)模而企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大需要大量的資金對(duì)其進(jìn)行支持由此企業(yè)需要向銀行貸款而當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后資金問題必然又將成為困擾企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題不斷向銀行征求幫助便成了融資過程中的惡性循環(huán)問題 (二)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺 企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺是建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的重要問題隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速在建筑企業(yè)固定資產(chǎn)投資建設(shè)具有一定的規(guī)模下企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)無法滿足新時(shí)代的發(fā)展需求因此在建筑企業(yè)固定資產(chǎn)投資建設(shè)的基礎(chǔ)上要不斷的擴(kuò)大建筑企業(yè)的規(guī)模跟隨新時(shí)代的步伐促進(jìn)建筑企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展而建筑企業(yè)在遭遇自身經(jīng)濟(jì)狀況危機(jī)時(shí)不宜擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模但是目前建筑企業(yè)相關(guān)管理人員沒有正確認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性通常情況下會(huì)盲目的實(shí)現(xiàn)大規(guī)模建設(shè)流程并按照施工前的計(jì)劃方案進(jìn)行施工從而導(dǎo)致資金的困境不斷加大資金出現(xiàn)短缺 (三)資金的調(diào)控力度不夠 資金的調(diào)控力度不夠是建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的關(guān)鍵問題目前我國部分建筑企業(yè)在施工過程中都采取較為粗獷的管理模式尤其是對(duì)于資金建設(shè)的管理并沒有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和制定致使資金無法在建筑工程施工過程中進(jìn)行有效的周轉(zhuǎn)從而在一定程度上對(duì)建筑企業(yè)施工產(chǎn)生不良影響如此粗獷的管理模式若不能夠有效改善和解決將嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營另外負(fù)責(zé)資金管理的工作人員素質(zhì)相對(duì)不足專業(yè)技能仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)以上兩方面的原因造成資金浪費(fèi)較為嚴(yán)重的后果 二、改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的相關(guān)措施 (一)施工前要制定有計(jì)劃性的合理方案 施工前要制定有計(jì)劃性的合理方案是改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的主要措施建筑企業(yè)在施工前的階段制定有計(jì)劃性的合理方案過程中一方面要對(duì)施工前的合同進(jìn)行嚴(yán)格的審查程序使規(guī)劃能夠有效詳細(xì)的制定合理方案的制定必須要根據(jù)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和對(duì)施工工具的認(rèn)識(shí)情況進(jìn)行制定為保障方案的合理性和有效性要在施工的不同環(huán)節(jié)中制定不同方案;另一方面建筑企業(yè)要舉行公開公正的招標(biāo)方式在此過程中要保證招標(biāo)方式的合理性和公平性建筑企業(yè)施工分包商和相關(guān)的施工負(fù)責(zé)人要通過對(duì)方案的詳細(xì)分析確定最佳方案例如南京市浦口區(qū)建筑安裝管理站遵循了施工前制定有計(jì)劃性的方案根據(jù)具體的實(shí)際操作和驗(yàn)證從根本上避免資金浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生 (二)施工過程中要對(duì)預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制 施工過程中要對(duì)預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制是改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的重要措施施工前所制定的合理方案是施工過程中的重要依據(jù)在施工過程中需要對(duì)相應(yīng)成本進(jìn)行控制對(duì)每一環(huán)節(jié)按照成本的預(yù)算進(jìn)行劃分從而使資金在施工過程中的使用情況在一定程度上減少 (三)施工結(jié)束后要控制資金成本 施工結(jié)束后要控制資金成本是改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的關(guān)鍵措施為了促進(jìn)建筑企業(yè)資金建設(shè)的實(shí)效性應(yīng)該確實(shí)將嚴(yán)懲的制度落實(shí)到建筑企業(yè)的實(shí)處施工結(jié)束后要加強(qiáng)對(duì)工程竣工后的驗(yàn)收情況嚴(yán)格按照國家對(duì)建筑工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行同時(shí)要提高竣工后的結(jié)算效率對(duì)資金建設(shè)進(jìn)行有計(jì)劃和有效的制定另一方面要不斷提升負(fù)責(zé)資金管理工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)能力全面提升資金的利用率南京市浦口區(qū)建筑安裝管理站將施工結(jié)束后控制資金成本的方法真正落到實(shí)處同時(shí)根據(jù)對(duì)資金建設(shè)的有效管理在一定程度上避免了資金的浪費(fèi)情況 三、結(jié)語 在信息化時(shí)代下的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中建筑企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的建筑行業(yè)中謀求生存和發(fā)展必須要重視資金的有效運(yùn)用資金建設(shè)作為建筑企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的核心在建筑企業(yè)中占有十分重要的地位本文從企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺以及資金的調(diào)控力度不夠等方面對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題進(jìn)行分析同時(shí)從施工前要制定有計(jì)劃性的合理方案、施工過程中要對(duì)預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制以及施工結(jié)束后要控制資金成本等方面對(duì)改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的相關(guān)措施進(jìn)行探討具有實(shí)際參考價(jià)值 參考文獻(xiàn)： 1張婷.探索完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實(shí)效性J.黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),05(01):3738. 2任立坤.探索完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實(shí)效性J.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),07(05):40. 就目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看建筑行業(yè)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要構(gòu)成部分建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而蓬勃發(fā)展的建筑行業(yè)也隨之帶來了負(fù)面的影響例如如果資金的建設(shè)管理不到位一方面建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)受到影響;另一方面為了追逐更多的剩余價(jià)值建筑企業(yè)可能會(huì)在施工的過程中以次充好影響建筑的施工質(zhì)量下面我們將具體分析建筑資金建設(shè)的實(shí)效性措施 一、建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的目前狀況 目前國內(nèi)的建筑經(jīng)濟(jì)管理與國外的管理相比較而言存在比較明顯的漏洞和問題具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)建筑經(jīng)濟(jì)管理的固有模式缺乏創(chuàng)新難以與目前的市場(chǎng)發(fā)展相互適應(yīng);(2)建筑經(jīng)濟(jì)中對(duì)于擴(kuò)大建筑規(guī)模、增大建筑數(shù)量的投資比較多建筑行業(yè)出現(xiàn)了盲目的擴(kuò)建;(3)作為建筑企業(yè)在擴(kuò)大建筑的過程中資金的籌集比較困難資金鏈難以保證;(4)建筑領(lǐng)域在施工之前需要支付一定比例的預(yù)付款增加了建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的壓力 (一)管理模式落后 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及現(xiàn)代化建筑的快速發(fā)展傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求嚴(yán)重阻礙了現(xiàn)代化建筑企業(yè)的發(fā)展建筑企業(yè)仍然沿襲傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟(jì)管理模式其主要表現(xiàn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)能力素養(yǎng)不高缺乏專業(yè)技能培訓(xùn)一般而言建筑資金管理不僅對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要的影響并且對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有直接影響目前部分建筑企業(yè)在施工過程中存在重復(fù)建設(shè)以及過度浪費(fèi)等現(xiàn)象增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)導(dǎo)致企業(yè)工作效率嚴(yán)重下降不利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展 (二)盲目擴(kuò)張建筑工程規(guī)模和數(shù)量 一般由于經(jīng)濟(jì)利益的影響在建筑施工的過程中建筑企業(yè)的管理者往往會(huì)對(duì)建筑工程的規(guī)模以及數(shù)量進(jìn)行盲目擴(kuò)張由于建筑施工項(xiàng)目較多會(huì)給建筑企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)壓力導(dǎo)致企業(yè)無法負(fù)擔(dān)龐大的建設(shè)資金2另外部分建筑企業(yè)在實(shí)際的施工過程中對(duì)實(shí)際的發(fā)展水平不夠重視導(dǎo)致建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的實(shí)效性不能充分有效發(fā)揮 (三)資金籌集能力不足 我國建筑企業(yè)在施工時(shí)由于建設(shè)施工的工期較長(zhǎng)要想有效保證建筑工程的質(zhì)量并使其能夠按時(shí)竣工建筑企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)的過程中就必須要不斷注入資金這樣往往會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)籌集資金的能力不足致使建筑施工的環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)現(xiàn)象出現(xiàn)無法按時(shí)保質(zhì)竣工對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重的影響另外由于受國家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策的影響我國很多建筑企業(yè)無法再短期內(nèi)籌集較多的建設(shè)資金因此對(duì)建設(shè)資金難以實(shí)施有效的管理 (四)建設(shè)資金需在正式施工前支付 一般由于建筑工程的建設(shè)的工期較長(zhǎng)并且建筑規(guī)模較大因此建筑企業(yè)在實(shí)際施工的過程中很容易出現(xiàn)資金不足和資金短缺的現(xiàn)象在建筑施工的全過程中建筑企業(yè)都必須要有效管理好建設(shè)資金以此來有效減輕建筑企業(yè)的資金壓力建筑施工的資金運(yùn)用并不是一筆小數(shù)目而且每一項(xiàng)施工建設(shè)都需要進(jìn)行多項(xiàng)準(zhǔn)備只有資金充足并及時(shí)到位施工建設(shè)工作才能圓滿順利的進(jìn)行下去而在施工的初期施工單位不需要依靠自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行施工建筑投資方必須在施工正是開始前按照整個(gè)資金投入的比例預(yù)先支付一定的施工前資金在施工建設(shè)順利完成之后還要定期進(jìn)行資金的落實(shí)確保施工建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效的銜接確保施工建設(shè)能夠順利的進(jìn)行下去不影響整體的建筑施工 二、進(jìn)行資金建設(shè)的有效性舉措 建筑企業(yè)的整個(gè)設(shè)計(jì)、施工過程都需要依靠大量的資金而對(duì)于建筑企業(yè)來說這筆資金的費(fèi)用并不是小數(shù)目因此需要進(jìn)行有效性的管理才能確保建筑施工順利完成需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)： (一)合理制定施工方案 建筑施工需要符合投資方的投資要求同時(shí)也需要具有一定的可操作性這就要求在施工建設(shè)之前進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)的施工方案是建筑施工順利進(jìn)行的基本保障首先施工之前的設(shè)計(jì)人員要對(duì)施工的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析;其次要對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘探勘探當(dāng)?shù)氐乃臈l件、地質(zhì)條件、環(huán)境氣候等綜合性的因素并對(duì)可能影響建筑施工的因素進(jìn)行分析提出可行性的抵御方案;再次各個(gè)部門之間要進(jìn)行必要的溝通和協(xié)商做到資源和數(shù)據(jù)構(gòu)想必將一項(xiàng)建筑施工工作需要涉及到各個(gè)部門;最后要在制定的多個(gè)設(shè)計(jì)方案中進(jìn)行反復(fù)的對(duì)比和分析最終選擇最具有施工實(shí)效性的方案作為施工設(shè)計(jì)的藍(lán)本 (二)加大建筑施工中成本管理的力度 成本管理作為建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要部分其效果與建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)因此在建筑實(shí)際施工過程中建筑企業(yè)必須要加大建筑施工進(jìn)度管理的力度確保施工的各環(huán)節(jié)能夠按時(shí)按量完成從而有效縮短施工工期節(jié)省建筑成本對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理中的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行完善必須要改變相關(guān)人員的資源管理理念同時(shí)對(duì)施工環(huán)境加以重視重視控制建筑施工材料的選擇工作以此來有效提高建筑施工的整體效率不斷提升建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的實(shí)效性 (三)加強(qiáng)成本控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 雖然建筑在正是施工建設(shè)之前已經(jīng)進(jìn)行了藍(lán)本設(shè)計(jì)和實(shí)地考察但是在實(shí)際的施工建設(shè)過程中往往會(huì)受到外部環(huán)境的影響出現(xiàn)一些難以預(yù)料的狀況必然會(huì)影響建設(shè)工期進(jìn)而影響整個(gè)建筑的成本投資對(duì)此廣大建筑經(jīng)濟(jì)管理人員要對(duì)建筑施工中可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估并針對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)問題提出有效的預(yù)防方案建筑成本的資金數(shù)量比較大