



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
建筑工程施工質(zhì)量管理思路論文 1影響建筑工程質(zhì)量的因素 1.1人的因素 任何生產(chǎn)活動(dòng)都是無法離開人的因素因此在影響建筑質(zhì)量方面人的因素非常重要在任何形式的管理模式下人的意識(shí)都重要在建筑工程質(zhì)量管理中生產(chǎn)活動(dòng)都是以人為中心因此建筑工程的施工質(zhì)量受到施工人員的素質(zhì)影響在施工中要對(duì)施工人員的作用進(jìn)行重視項(xiàng)目質(zhì)量管理人員要對(duì)人才進(jìn)行重視同時(shí)在管理中要將人作為管理的中心這樣能夠更好的將人員的工作落實(shí)到實(shí)處同時(shí)也能調(diào)動(dòng)人員的工作積極性和主動(dòng)性在建筑工程施工過程中人員的操作水平對(duì)施工技術(shù)和工藝都有很大影響因此要對(duì)人員的因素進(jìn)行重視同時(shí)要提高其責(zé)任心 1.2材料因素 建筑工程施工就是要將不同的施工材料在人員的作用下采取不同的施工工藝變成以后的建筑工程因此建筑材料在整個(gè)工程是非常重要同時(shí)也是保證整個(gè)工程能夠順利施工的物質(zhì)保障材料的質(zhì)量是施工工程質(zhì)量的重要保障在建筑工程中材料費(fèi)用在整個(gè)工程中都是占據(jù)很大的比例因此一定要保證材料的質(zhì)量在使用的材料方面出現(xiàn)細(xì)微的變化或者在操作方面出現(xiàn)細(xì)微的不當(dāng)都是會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響同時(shí)在施工中使用的機(jī)械設(shè)備也非常重要機(jī)械設(shè)備在使用的時(shí)候會(huì)存在著正常磨損的情況這樣在施工中都是會(huì)導(dǎo)致不同程度的質(zhì)量問題因此要對(duì)施工的材料和施工的機(jī)械設(shè)備做好控制工作這樣能夠更好的提高工程質(zhì)量同時(shí)要對(duì)材料的采購、檢測(cè)以及運(yùn)輸情況進(jìn)行管理在材料質(zhì)量管理方面有很多因素會(huì)影響材料的質(zhì)量采購人員的專業(yè)素質(zhì)高低、職業(yè)道德水平對(duì)采購的材料質(zhì)量有很大影響同時(shí)材料在運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)以后的檢驗(yàn)工作也會(huì)對(duì)材料的質(zhì)量有一定影響在檢驗(yàn)的時(shí)候如果將不合格的材料當(dāng)做合格的材料在施工中將會(huì)出現(xiàn)無法預(yù)計(jì)后果同時(shí)材料在存放方面也有一定要求不同的材料在存放的環(huán)境上也有一定要求這樣就使得材料保管方面也要進(jìn)行重視 1.3技術(shù)方法 建筑工程在施工過程中技術(shù)方面的使用也是會(huì)受到很多方面的影響其中環(huán)境影響非常大這樣就非常容易導(dǎo)致工程質(zhì)量管理方面出現(xiàn)一定問題在施工組織設(shè)計(jì)方面要做到合理同時(shí)要對(duì)施工的全局進(jìn)行考慮在施工方案方面也要進(jìn)行重視施工方案的不合理容易導(dǎo)致出現(xiàn)施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響情況同時(shí)在審核施工方案的時(shí)候也要嚴(yán)格這樣才能在施工技術(shù)上保證施工工程能夠順利進(jìn)行 2施工質(zhì)量管理 在施工工序質(zhì)量控制方面最基本就是要對(duì)工序的質(zhì)量進(jìn)行控制在對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制的時(shí)候要對(duì)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行必要分析這樣才能消除制約的因素保證工序質(zhì)量控制在一定的范圍內(nèi)工序質(zhì)量控制是施工工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的核心 2.1質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 質(zhì)量控制涉及的面非常廣同時(shí)要根據(jù)施工工程的特點(diǎn)對(duì)其重要性和復(fù)雜性進(jìn)行重視同時(shí)建筑工程施工是結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的施工項(xiàng)目在施工過程中對(duì)技術(shù)要求和質(zhì)量要求也非常高這就使得在施工中想在工程質(zhì)量方面達(dá)到更好的方面就要在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中都要進(jìn)行重視同時(shí)在施工操作、材料以及設(shè)備方面都要進(jìn)行重視這樣才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制同時(shí)也能達(dá)到預(yù)期的效果關(guān)鍵的分部分項(xiàng)工程如剪力墻結(jié)構(gòu)中的鋼筋工程、大體積混凝土工程等關(guān)鍵的工程部位如民用建筑的衛(wèi)生間關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)備基礎(chǔ)及一些關(guān)鍵的隱蔽工程等薄弱環(huán)節(jié)即經(jīng)常發(fā)生或容易發(fā)生質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)或承包商施工質(zhì)量控制無把握的環(huán)節(jié)關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性如混凝土的強(qiáng)度回填土的含水量、灰縫的飽滿度等關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素主要為人、材料、機(jī)械、環(huán)境和方法如重型構(gòu)件吊裝的關(guān)鍵因素是人和機(jī)械砌筑砂漿強(qiáng)度的關(guān)鍵是材料 2.2質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置后要對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行管理、實(shí)施這樣才能使質(zhì)量控制點(diǎn)發(fā)揮作用在質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施中應(yīng)按如下要求進(jìn)行:有計(jì)劃地組織進(jìn)行過程質(zhì)量審核對(duì)審核的內(nèi)容、時(shí)間、頻次、人員等作出具體的部署每年一般不得少于兩次;審查各接口部門的工作質(zhì)量接口部門之間的銜接應(yīng)有連續(xù)性和穩(wěn)定性;把質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及控制措施進(jìn)行交底務(wù)必使相關(guān)人員真正了解并樹立以預(yù)防為主的思想形成書面的質(zhì)量控制的交底文件;質(zhì)量管理人員要配合監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收對(duì)關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)要進(jìn)行旁站監(jiān)理;嚴(yán)格要求操作人員按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行認(rèn)真操作保證各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量;按規(guī)定做好檢查認(rèn)真記錄檢查結(jié)果取得準(zhǔn)確客觀的第一手?jǐn)?shù)據(jù)形成書面的質(zhì)量控制文件 2.3施工過程中的質(zhì)量檢查 施工中的質(zhì)量檢查是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要手段質(zhì)量控制人員通過質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控來確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求避免質(zhì)量事故的發(fā)生因此質(zhì)量控制人員要高度重視施工過程中的質(zhì)量檢查其重點(diǎn)主要是以下幾方面:嚴(yán)格按方案施工對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都應(yīng)通過方案提出討論編制審核修改定稿(審批)交底實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案以及操作性強(qiáng)的技術(shù)交底就能保證全部工程整體部署有條不紊施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩機(jī)械配備合理人員編制有序施工流水不亂分部工程方案科學(xué)合理施工操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案的要求將極有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度 3結(jié)束語 建筑工程在施工過程中結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜而且施工中技術(shù)也非常多要想對(duì)其整體的質(zhì)量進(jìn)行提高就要在管理水平方面提高利用先進(jìn)的技術(shù)和全面的管理同時(shí)要提高人員的素質(zhì)這樣能夠在質(zhì)量管理水平方面得到更好的效果現(xiàn)在在建筑工程中應(yīng)用了很多的新技術(shù)、材料以及設(shè)備因此在質(zhì)量管理方面要將責(zé)任、權(quán)利和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信息科半年工作總結(jié)
- 腫瘤的種植性轉(zhuǎn)移
- 全國高考志愿填報(bào):全面分析與實(shí)操指導(dǎo)報(bào)告 (家長版)
- 風(fēng)險(xiǎn)概率精準(zhǔn)評(píng)估
- 心力衰歇家庭護(hù)理方案
- 護(hù)理百日行動(dòng)
- 淘寶售后培訓(xùn)
- 幼兒園教師蒙氏數(shù)學(xué)培訓(xùn)
- 門診患者采血流程
- 血?dú)庑氐淖o(hù)理
- 資產(chǎn)評(píng)估收費(fèi)管理辦法(2023)2914
- 出師表標(biāo)準(zhǔn)注音版修正版
- 孤獨(dú)癥康復(fù)教育人員上崗培訓(xùn)練習(xí)題庫及答案
- 籃球比賽記錄表A4版
- 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施
- 小兒清熱止咳口服液產(chǎn)品知識(shí)-課件
- 工程項(xiàng)目成本預(yù)算表
- 鋼 筋 檢 查 記 錄 表(鋼筋加工及安裝)
- 附件9:未取得國外國籍的聲明
- 一般自我效能感量表(GSES)
- 新題型大綱樣題(考研英語一)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論