九州國際投資風險管理.doc

_投資風險管理課程論文要求一、課程論文選題要求（以下二選一）：1、請結合實際工作論述，論述內容圍繞以下方面：你所在單位有哪些技術創(chuàng)新活動？是如何開展的？可能存在哪些技術創(chuàng)新風險？如何對這些潛在的技術創(chuàng)新風險進行防范？2、結合你所在單位的投資活動，具體闡述在一個具體的投資項目中存在哪些風險？是如何對這些風險進行防范的？這些風險措施起到什么效果？（可能涉及政治風險、外匯風險、技術風險、財務風險、利率風險等，根據具體投資活動選定。）二、字數及排版要求：正文字數不少于3000字。關鍵詞：3-5個（中文）（宋體，小四號）摘要（中文）（宋體，小四號）正文字體（一級標題：黑體四號字；二級標題：黑體小四號字三級及三級以下標題、其他文字部分：宋體小四號字）注釋（宋體號字）單倍行距參考文獻（宋體小四號字）打印要求：紙打印。三、封面要求見下頁模板四、 注意事項1、杜絕抄襲。2、任何兩篇或多篇論文只要內容相同或大體相同，所有作者的本課程成績均記為0分。西南交通大學投資風險管理學課程論文題目：學生姓名：李海波學號：專業(yè)： 教 學 點：項目是：可以是廣西九州國際工程（這個是超高層建筑有鋼結構），陽光尚都（普通住宅小區(qū)），兩個都可以選一個一、項目風險概述 (一)風險定義項目風險是指由于項目所處環(huán)境和條件本身的不確定性和主觀上不能準確預見或控制影響因素，使項目的最終結果與項目相關利益主體的期望產生背離，從而給項目相關利益主體帶來損失的可能性。（2） 風險產生原因形成項目風險的根本原因是人們對于項目發(fā)展與變化情況的認識和應對決策等方面出現(xiàn)問題，包括：人們的認識能力有限。 信息本身的滯后性特征。 項目信息資源管理和溝通管理方面的問題。（三）風險類別1、投資風險投資風險是任何企業(yè)和個人都可能遇到的一種風險，在工程項目的建設中它是指由于工期、原材料價格、征地移民、投資分攤比例和相關工程投資的不確定性因素而引起的投資總額膨脹的風險。2、 經濟風險經濟風險是指在經濟領域中各種導致企業(yè)的經營遭受厄運的風險。3、 社會政治風險社會政治風險是指工程建設與有關法律、政策的不一致，以及由于移民安置等引起的對社會安定的影響；重大事故造成的社會風險。4、 自然風險自然風險包括天氣狀況以及像滑坡和地震等自然現(xiàn)象所帶來的風險。5、 管理風險管理風險通常是由于管理失誤造成的，例如：由于缺乏經驗和嘗試，沒有簽訂對承包商有約束力的合同等。6、 組織風險項目業(yè)主若是聯(lián)營體，則可能由于各合伙人對項目目標、應盡義務、享有權利等的理解、預期和態(tài)度不同而造成進展緩慢。即使在項目執(zhí)行組織內部，項目管理班子也會因同各職能部門之間配合不力而難以對項目實施有效的管理。二、項目概述物業(yè)類型寫字樓,五星級酒店,商業(yè)項目特色區(qū)域地標級超高建筑體,0距離享受萬象城配套,內設標準泳池建筑類型超高層,鋼管混凝土筒體結構裝修狀況公共空間精裝修交付物業(yè)地址青秀東盟國際商務區(qū)中新路與合作路交匯處所屬商圈東盟核心商務圈容積率8.5綠化率11.13%占地面積11515.86平方米建筑面積216676 平方米物業(yè)費用待定物業(yè)公司第一太平戴維斯開發(fā)商九洲天龍房地產開發(fā)有限公司售樓地址項目裙樓預售許可證未知交通狀況東西方向： 佛子嶺路、云景路、民族大道、桂雅路、鳳嶺南路；南北方向：會展路、青秀路、合作路、銅鼓嶺路、青環(huán)路、都南高速。 南寧九洲國際大廈, 是未來3年內，東盟國際商務區(qū)第一個入市的318米超高層5A甲級寫字樓，南寧首席“地標”項目。項目地上71層，地下6層，建設投資約為25億元人民幣，為集超五星級酒店、商場、高檔辦公寫字樓為一體的高檔次、高規(guī)格的綜合性超高層建筑。未來將成為南寧CBD東盟商務區(qū)最有影響力的地標性建筑之一。項目本體由中國館之父何鏡堂執(zhí)手設計,71層318米高度傲視中心, 為集超五星級酒店、商場、高檔辦公寫字樓為一體的高檔次、高規(guī)格的綜合性超高層建筑，VIP理念設計，18部高速電梯,超白玻璃幕墻,網絡地板等等,打造傲人世界品質！3、 項目主要存在風險1、 投資風險項目位于東盟核心商務圈，地塊價格較高，成本會相應的提升，周邊同體量的商業(yè)辦公樓較多，對項目形成競爭力，可能導致項目銷售或者租賃的進度和售價受到一定的影響。2、 經濟風險受通貨膨脹的影響，隨著工期的不同階段，材料物價會有所增長，從而導致承受一定的經濟風險，主要還是信貸、財稅政策和資金來源變化以及投產后市場需求產出數量和價格的不確定性等，因投資膨脹及投資償還狀況的變化而引起的財務、經濟評價的風險。隨著不同經濟政策的出臺，銀行利率的調整對融資的渠道和成本都會有一定的影響，從而產生經濟風險。3、自然風險由于自然災害、巖石土質條件和水文地質條件、氣象條件、引起火災和爆炸的因素等，對施工進度的影響，將會對項目形成一定的自然風險。4、管理風險工程資金供應是否能跟的上；合同條款沒有相應的約束條款產生的風險；現(xiàn)場防火設施是否可用及其數量；事故防范措施有沒有完善，這些都是本項目管理中存在的問題。5、組織風險由于項目組織內部各部門協(xié)調不好，工程項目部管理人員的能力；監(jiān)理工程師、工程設計師的能力；承包商項目部人員和一般技工的能力；施工機械操作人員的能力和經驗；損失控制和安全管理人員的資質和能力等。四、風險防范結語 風險貫穿于項目的整個生命周期中，因而風險管理是個持續(xù)的過程，建立良