青云實(shí)校2013年校本培訓(xùn)計(jì)劃.doc

青云實(shí)校2013年校本培訓(xùn)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以鄧小平教育理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)市局、街道校長培訓(xùn)、教師培訓(xùn)方案的精神，結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實(shí)際，著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高和建設(shè)更加合理的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，立足于學(xué)生的全面發(fā)展。為使教師成為具有終身學(xué)習(xí)和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下基礎(chǔ)。二、總體目標(biāo)1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn)，依法辦學(xué)，依法治教，推出一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵。2、促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教育方法和教學(xué)手段，加強(qiáng)知識更新與拓展。3、加強(qiáng)教研活動的開展，提高教育教學(xué)能力，提高教育教學(xué)研究能力，提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。4、建立健全有效合理的機(jī)制，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，促進(jìn)青年教師盡快成為學(xué)校骨干教師。三、組織機(jī)構(gòu)組長：高軍和 副組長：劉兆亮成員：王悅漢、姜永春、劉如果、石軍清、王道普承擔(dān)的任務(wù)：1）全面負(fù)責(zé)學(xué)校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實(shí)施、管理和總結(jié)工作。2）負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)方案的制定、實(shí)施和考核工作。3）整理、留存有關(guān)繼續(xù)教育的資料、考核成績，建立培訓(xùn)檔案等。四、內(nèi)容與方式1、全員培訓(xùn)（包括遠(yuǎn)程研修）目標(biāo)：通過培訓(xùn)，提高全體教師職業(yè)道德水準(zhǔn)，依法辦學(xué)，依法治教，推出一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵；促進(jìn)全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉(zhuǎn)變。內(nèi)容：師德教育、教改新動態(tài)、教學(xué)實(shí)踐探索研究、教材研究。 方式：集中培訓(xùn)、專家講座等，并與自學(xué)相結(jié)合。 時間：每年寒假、暑假集中培訓(xùn)2、35歲以下青年教師教學(xué)素養(yǎng)培訓(xùn)目標(biāo)使35歲以下青年教師在適應(yīng)我校教育教學(xué)實(shí)際,熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，提高青年教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。內(nèi)容：教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、班主任工作、教育常規(guī)、教科研、教學(xué)基本功等青年教師每學(xué)期聽課節(jié)次數(shù)，應(yīng)不少于30節(jié)。形式：采取講課、比賽、觀摩、討論以及師徒結(jié)對等相結(jié)合的形式。時間：全學(xué)年。3、日常教科研活動目標(biāo)：通過培訓(xùn)，提高全體教師的教育教學(xué)能力、教育教學(xué)研究能力，提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力，進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。內(nèi)容：1）每學(xué)期組織教師集體學(xué)習(xí)各科教學(xué)大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)常規(guī)及有關(guān)的教育教學(xué)理論的文章等。2）加強(qiáng)校內(nèi)、外教研活動，教研活動有計(jì)劃，每次活動有主題，活動有記錄考勤。 3）組織全體教師循環(huán)聽評課、立標(biāo)人示范課活動。4）每學(xué)期組織3次左右的全校性教學(xué)研討活動。每次活動由各教研組、備課組集體備課，由主講教師說課，各學(xué)科全體教師參與聽課、評課，共同探討教法與學(xué)法，不斷豐富認(rèn)識，提高教育教學(xué)水平。5）請有關(guān)的專家、教研員等來校做專題講座。形式：講座、研討、考察、觀摩等，以教研組、備課組為單位集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。每學(xué)年進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、優(yōu)秀備課組評選時間：每周各年級各學(xué)科集體備課時間。五、保障措施1、成立學(xué)校校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建學(xué)校校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。 建立由學(xué)校長和資深教師組成的咨詢小組，對培訓(xùn)內(nèi)容、課程設(shè)置、培訓(xùn)過程進(jìn)行指導(dǎo)。2、積極參加各項(xiàng)教研活動，每學(xué)期請教育專家、教研員來校做專題講座。以備課組為依托，開展切實(shí)有效的教研活動，推進(jìn)學(xué)科教學(xué)建設(shè)；以各類培訓(xùn)班、提高班、研修班為依托，開展青年教師培訓(xùn)活動，推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)；以教科所為依托，開展專題研究，推進(jìn)教育科研工作，提高教科研水平。3、出臺傾斜政策，建立激勵機(jī)制。將教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與崗位聘任、學(xué)期考核掛鉤，