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文檔簡介
一、組織收入工作。1、科學分解落實收入計劃。一是在元月初,做到早動手,早安排,及時按上年同期數遞增15%的比例對各分局下達了一季度增值稅收入計劃;二是結合2010年年終稅源調查及分析預測的基礎上,按照縣政府一般預算收入要求,按30%增幅對各分局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達了收入計劃;三是在四月份,根據縣政府進位獎一般預算收入要求,科學合理的按50%增幅計劃對收入任務進行了分解,充分考慮了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入規(guī)模、存量稅源、1-4月份收入進度以及年初收入計劃等情況,對全縣經濟考核進行了建議,對收入分配口徑超過全縣平均增幅的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在完成收入任務后實行特別加分,優(yōu)化了全縣經濟目標考核方案,妥善處理各方面的矛盾,贏得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方黨委、政府的理解,并爭取到對國稅工作的關心和支持,形成了依法征稅的合力。2、深化了稅源監(jiān)控分析。一是將所有10萬元以上71戶企業(yè)均納入監(jiān)控范圍,要求分局按時填報報表,對收入及稅款變化較大的要說明原因;二是將全縣223戶一般納稅人2010年度稅負通過FTP進行公布,供分局和稽查局開展納稅評估和稅務稽查使用;三是認真開展月度稅收分析和預測,及時將縣局組織收入措施和稅收收入形勢通過稅收分析和簡訊形式向縣政府和市局進行匯報;加強了稅收分析的教育力度,針對分局人員崗位調整情況,根據個人體會和經驗,制作了如何寫好稅收分析幻燈片,目前已經放在FTP上,準備利用縣局計統(tǒng)工作上采取以會代訓形式,再與各分局稅收分析員進行交流;四是為充分發(fā)揮稅收分析作用,根據縣局安排,制定了稅收分析員考核方案,提高了稅收分析的積極性。3、加強了稅源統(tǒng)籌調度力度。一是加強月度收入監(jiān)控力度。在每月初及時下發(fā)收入進度,根據各單位分稅種完成情況,及時加強聯系,根據領導安排,對各單位每月的分稅種需完成數額和進度等進展情況提出要求,提出當月組織收入工作的重點和目標,防止月度、季度收入大起大落,保證收入均衡入庫。二是加強了劃轉稅源聯系。經過縣局爭取,市局以正式文件通知縣局,隨縣煙草增值稅比例由2.5%,提高到4%,比照去年實繳數額計算,全年將凈增收360萬元。經過我科與厲山分局多次與隨縣煙草、市煙草進行協(xié)調聯系,今年1-6月應補繳增值稅220萬元已入庫。加快了煙草所得稅收入庫進度。經縣局領導匯報爭取,將煙草所得稅收入由按季預繳改為按月預繳,加快了所得稅收入入庫進度,支持了縣域經濟發(fā)展。三、積極落實征管范圍帶來新增收入。積極配合征管部門實現征管范圍移交相關銜接工作,目前已取得供電及中石化涉及隨縣范圍的數據,相關請示已呈報市局,等直屬局核實,市局同意后進行稅款劃轉。四是積極爭取免抵調庫指標。今年以來,在縣局領導積極爭取,我科對口向市局呈報,3月份爭取到免抵調庫指標900萬元,實現了增值稅收入開門紅,在4月初,又根據收入進度情況,及時向市局呈報二季度免抵調庫計劃1400萬元,5月份市按計劃辦理700萬元,6月份辦理400萬元,全縣上半年實際辦理免抵調庫稅款2000萬元,同比增收1216萬元,增長155。為全縣增值稅收入實現順利過半提供了保障。4、強化了收入監(jiān)督考核力度。堅持貫徹落實組織收入原則,加強了對收入工作的核算監(jiān)督力度,每月認真核查申、繳、欠數據,及時督促分局催繳稅款,做到應收盡收,杜絕了新欠,同時不收過頭稅和越權減免稅。修改完善組織收入工作考核辦法,改變過去年終考核的做法,實行一季度一考核兌現,提高全體稅務干部組織收入工作的積極性,促進全年收入任務的完成。根據一季度收入進展情況,及時向財務科提供收入進度,進行了一季度考核資金兌現。截止截止6月20日,縣國稅局實現稅收收入5400.7萬元,占市分計劃的69,占縣分計劃的53。其中:增值稅完成4400萬元,占縣分計劃的51,企業(yè)所得稅完成989萬元,占縣分計劃的66,消稅完成2萬元,占縣分計劃的100,個人所得稅完成9.7萬元,占縣分計劃的54。地方一般預算收入完成1496萬元,占市分計劃的71,占縣分計劃的55。在收入形勢異常吃緊,減收因素諸多的局面下,縣局仍然取得收入總額與同期相比增收2691萬元,增長99的驕人業(yè)績。二、其他方面工作:1、認真開展了減免稅調查和稅收調查工作。根據上級工作安排于2011年1月上、中旬開展了2008-2010年度減免稅統(tǒng)計調查工作。成立了工作專班,加強了宣傳培訓,認真進行了審核、總結。通過調查,基本摸清全縣減免稅的總量規(guī)模、主要減免項目以及減免稅在地區(qū)、企業(yè)類型和行業(yè)上的分布情況,通過分析減免稅的政策執(zhí)行效應,不斷提高了全縣減免稅政策管理水平。并且為上級提供了第一手的、全面真實的減免稅統(tǒng)計核算資料。其次,在6月份認真開展了全國稅收調查工作。根據上級篩選對象,主要涉及出口退稅企業(yè)及執(zhí)行增值稅廢舊物資先征后退的相關企業(yè)。在稅收調查中,我們充分利用了稅收信息化手段,鼓勵納稅人采取網上直報方式報送,減輕了納稅人的負擔。截止到6月10日,我局在全市范圍內率先完成了轄區(qū)內39戶重點企業(yè)的稅收調查工作,做到了數據的真實、準確、完整,為上級領導科學決策提供了重要依據,得到市局收入核算部門的肯定。2、扎實開實了稅收資金安全檢查的準備工作。成立了工作專班,加強了組織領導,開展了培訓,明確了職責。采取了各單位自查與抽查相給合的方式對總局、省局規(guī)定的涉及稅收資金的三個環(huán)節(jié)及二十六個方面進行全面的檢查,對存在的問題及時摸清情況,并進行了整改。目前迎接市局檢查工作已基本準備就緒。3、大力開展了稅收服務工作。在退稅上,根據退稅審批通知,及時為納稅人開具收入退還書,并加強與國庫聯系,使納稅人應退稅款得到及時退還,今年1-6月,我局共為納稅人辦理退稅4047萬元,其中出口退稅3969萬元,即征即退退稅78萬元。通過及時辦理退稅,加快了納稅人的資金周轉,促進了縣域經濟發(fā)展。在稅款扣劃上,積極配合征管部門大力推行財稅庫銀聯網工作,減輕了納稅人辦稅成本,在扣稅結束后,及時加強與國庫對賬,確保納稅人資金不被多扣,切實維護納稅人利益。三、下一步工作安排:1、兌現收入“過半”考核措施。根據目前收入進度,縣局將實現整體收入“過半”,分單位收入“過半”縣局將積極財務科對二季度考核資金兌現落實。2、積極迎接稅收資金安全檢查工作。目前自檢工作已告一段落,下一步根據省、市局相關要求,做好迎檢工作。3、深入開展上半年稅收分析及下半年稅收預測。及時召開組織收入工作分析會,對上半年組織收入工作進行總結,對增、減收因素進行分析,找出存在的問題,提出相關的管理建議。對下半年全縣的稅收情況進行預測,及時采取合理組織收入措施,促進全縣收入任務完成。4、認真開展減免稅統(tǒng)計調查。根據上級安排,對2011年全縣上半年減免稅情況及時進行統(tǒng)計調查。5、積極聯系,確保免抵調庫指標。要與市局相關業(yè)務科室保持密切聯系,積極主動匯報收入形勢,爭取免抵調庫指標支持。三季度全縣要確保免抵調庫指標1000-1500萬元。6、積極爭取新增劃轉稅源。目前隨縣石化分公司及縣供電公司營業(yè)執(zhí)照已辦理,但相關稅收未能在隨縣入庫。下一步配合征管部門督促企業(yè)辦理組織機構代碼證等稅務登記前期相關手續(xù),以盡快實現稅收在隨縣入庫。 收入核算科2012年上半年工作總結2012年上半年,收入核算科在分局的正確領導下,在有關科室的支持和配合下,落實市局收入核算、財務工作會議精神,圍繞分局中心工作,圓滿完成了各項工作任務,主要抓住以下幾項重點工作:一、收入核算工作 1、收入完成情況 上半年我局完成稅收收入萬元,完成年計劃31320萬元的 % 。其中增值稅完成 萬元,占年計劃的 %;消費稅完成 萬元,占年計劃的 %;企業(yè)所得稅完成 萬元,占年計劃的 %。完成地方一般預算收入 萬元。2、稅收會統(tǒng)工作 認真做好金庫對賬工作,堅持按日銷號、按日與金庫對賬。在對帳中發(fā)現問題立即與國庫及各征收單位聯系.找出差錯及時進行調整。做好出口企業(yè)的出口退稅審核和退稅工作,辦理武煙集團的繳稅下賬業(yè)務。及時準確編報出各項稅收會統(tǒng)報表。 3、票證管理工作加強票證倉庫管理,做到分類管理、分類計帳、合理儲存,提高各用票單位票證填寫正確率,嚴格控制廢票率,安全保管票證,避免票證損失,做好日常的票證核算。今年為保證CTAIS稅收票證新模塊順利上線,做了大量前期學習準備和錄入工作。 4、重點稅源管理今年納入我單位重點稅源管理的戶數新增了5戶。10戶重點稅源企業(yè),有 4戶是省級監(jiān)控重點稅源企業(yè)(每年稅收超過500萬元),6戶是市級監(jiān)控企業(yè)。我們按月及時上報重點稅源監(jiān)控報表,并對第一季度重點稅源企業(yè)做了分析報告,掌握其稅源變化情況,為組織收入提供決策。5、稅收分析例會五月底由我科室牽頭組織相關業(yè)務科室成功召開第一季度稅收分析例會,對各稅種稅源增減變動和重點稅源戶的納稅情況作了原因分析、政策效應分析和征管質量分析,交流了我局稅收情況,分析征管過程中存在的問題,增強了組織收入工作的前瞻性,保證各項工作的上報順利開展。 6、全國稅收調查 根據市局統(tǒng)一安排,我分局于五六月份在分局管轄范圍內展開了一次全國稅收調查,重點調查企業(yè)25戶,其中抽樣企業(yè)2戶。年度稅收調查是一項業(yè)務性強、涉及面廣、工作量大的工作,此次調查要求網上申報或系統(tǒng)申報,不填寫紙質報表,我科室按照要求聯系企業(yè),逐項向企業(yè)財務人員說明填寫要求,核對企業(yè)報送的信息表、企業(yè)表、勞務表數據,發(fā)現錯誤的,及時查找和分析原因并進行更正。保證了數據的一致性、準確性,并在稅收調查工作時間緊、任務重、要求高的情況下,及時將數據、分析材料上報。 二、財務管理工作 1、管理制度為了規(guī)范我局財務行為,強化預算的約束力,提高資金使用效率,今年我們制定了新的經費管理辦法以及固定資產管理試行辦法、政府采購管理辦法。新的辦法規(guī)范了我局財務行為,實行定額管理,嚴格按照規(guī)定用途和范圍開支,合理杜絕揮霍浪費的現象。在六月份參加全市國稅財務經驗交流會時,向市局匯報了我局的財務管理情況,與各兄弟縣局交流了財務管理經驗,并以完善制度規(guī)范理財,建設節(jié)約型機關為題了撰寫了經驗交流總結。 2、預算管理 上半年我們按照支出的類別實行項目預算管理。按照市局核定的預算額度,參照上年度財務決算和預算年度收支增減因素,編制了分局和各科室的年度經費預算。三月編制了新的工資標準,并以新的工資基數標準核算了新的公積金和醫(yī)保標準,核算發(fā)放了各項獎金,保障了職工的福利待遇。 3、財務賬表 年初對2011年全年財務賬進行了與市局核對調賬以及扎賬的工作,整理歸集會計憑證,登記出納賬和會計賬,按月編制并上報財務報表和固定資產報表,為領導提供了可靠的財務信息。 三、其他工作 1、學習培訓 財務人員積極參加了市局組織的會計、經濟相關法律及稅法的培訓學習和考試,科室副股級以上干部參加了市局組織的業(yè)務知識培訓,票證管理人員參加了今年稅收票證新模塊上線的業(yè)務培訓學習,不斷更新和充實業(yè)務知識,努力提高技術業(yè)務水平,適應工作的需要。 2、崗位調整 今年在領導的關心下,我局對我科室人員進行了調整,我科室也對人員進行了相應的科室內部崗位調整。有力的保障了我科室的各項工作運轉。 3、解決工作中存在的問題我科室向市局書面反映了CTAIS新的模塊上線運行后出現的系列問題,并在市局幫助下,專程前往通山
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