員工轉(zhuǎn)正管理制度.doc

華興工程建設(shè)有限公司 員工轉(zhuǎn)正管理制度1目標：為進一步規(guī)范公司員工試用期轉(zhuǎn)正相關(guān)流程及手續(xù)辦理，提高工作效率，特制訂本制度。2適用范圍：全體員工。3轉(zhuǎn)正流程：1、 員工轉(zhuǎn)正主要分為：新入職轉(zhuǎn)正、提前轉(zhuǎn)正。 員工提前轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定：A、 在試用期間因突出貢獻而記小功以上人員； B、 試用期間表現(xiàn)異常突出，能迅速融入工作，對工作中存在的問題提出切實可行的建設(shè)性建議并實施；C、 其他經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)推薦或認定的情形。2、符合轉(zhuǎn)正條件的員工需提前一周到行政部領(lǐng)取新員工試用期報告和員工轉(zhuǎn)正申請表，并認真填寫，報于部門負責(zé)人審核，部門負責(zé)人全面了解試用期內(nèi)員工工作情況，如實評價員工的優(yōu)缺點，并簽署是否同意轉(zhuǎn)正的意見，再由經(jīng)理會決議。3、組織公司經(jīng)理會對試用期結(jié)束待轉(zhuǎn)正的員工做公開決議，對于全票通過者通知其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；4、轉(zhuǎn)正審批結(jié)果反饋：（1）對轉(zhuǎn)正審批通過的員工，由行政部提請經(jīng)理辦公會決定轉(zhuǎn)正人員，轉(zhuǎn)正人員信息給財務(wù)部以調(diào)整薪資。簽訂勞動合同。（2）對轉(zhuǎn)正審批未通過的員工，及時將審批處理意見反饋至相關(guān)人員（包括員工、員工所在部門負責(zé)人、財務(wù)部）4、特殊情況的處理 （1）新員工病事假2天以上及遲到早退達3次以上者（特殊情況除外），不予轉(zhuǎn)正； （2）新員工試用期為二個月，表現(xiàn)突出者經(jīng)批準可縮短試用期，審批程序同轉(zhuǎn)正流程。 華興工程建設(shè)有限公司 新員工試用期報告報告期間年 月 日至 年 月 日姓名專業(yè)部門實習(xí)崗位直接上級輔導(dǎo)師情況小結(jié)試用期的提升和成長總結(jié)自身的不足和改進計劃評估人員評價（以下每個評價指標滿分10分）直接上級溝通交流人際交往學(xué)習(xí)發(fā)展自我管理責(zé)任心進取心執(zhí)行力結(jié)果導(dǎo)向組織認同團隊協(xié)作成績與優(yōu)勢：需改進之處：部門負責(zé)人意見姓 名部 門職 位入職時間 申請轉(zhuǎn)正時間你認為該職位自己的勝任度是： 完全勝任 基本勝任，但不能放棄努力和學(xué)習(xí) 不勝任以下部分由公司填寫轉(zhuǎn)正日期轉(zhuǎn)正后崗位轉(zhuǎn)正后薪資直接上司意見你認為該員工職位勝任度是：完全勝任 基本勝任，但要繼續(xù)培養(yǎng)和學(xué)習(xí) 不勝任你做出上述判斷的主要依據(jù)是： 簽 名： 年 月 日用人部門負責(zé)人意見同意提前轉(zhuǎn)正同意按期轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)崗試用終止合同關(guān)系 簽 名： 年 月 日總經(jīng)理意見 簽 名： 年 月 日董事長審批 簽 名： 年 月 日備注試用期員工轉(zhuǎn)正申請表 華興工程建設(shè)有限公司 試用期滿轉(zhuǎn)正通知書 你好：很高興地通知你，你