四好領(lǐng)導班子建設(shè)實施方案_0

四好領(lǐng)導班子建設(shè)實施方案 _0 四好領(lǐng)導班子建設(shè)實施方案 四好領(lǐng)導班子建設(shè)實施方案 2005 年是公司全面實現(xiàn) 十五 計劃目標的關(guān)鍵之年 ,是公司承上啟下 ,繼往開來 ,向建設(shè) 一強三優(yōu) 現(xiàn)代公司目標邁進的重要之年 .加強公司領(lǐng)導班子思想政治建設(shè) ,提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)和能力 ,著力建設(shè)政治素質(zhì)好 ,經(jīng)營業(yè)績好 ,團結(jié)協(xié)作好 ,作風形象好的四好領(lǐng)導班子 ,是全面完成公司發(fā)展各項目標任務(wù)的堅強保證 .根據(jù)省公司黨委的要求 ,結(jié)合公司的實際 ,在總結(jié)三年來創(chuàng)建好班子經(jīng)驗和繼續(xù)開展創(chuàng)建 團結(jié) ,廉潔 ,開拓 好班子活動的同時 ,制訂和實施 公司四好領(lǐng)導班子建設(shè)方案 . 一 ,指導思想 堅持以鄧小平理論和 三個代表 重要思想為指導 ,認真學習貫徹黨的十六屆三中 ,四中全會精神 ,全面貫徹落實省公司和市委 ,市政府各項工作部署 .圍繞 一條主線 ,三個堅持 ,三個突出 開展工作 ,落實 三抓一創(chuàng) 工作思路 ,全面推進內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和公司持續(xù) ,快速 ,健康發(fā)展 ,為實現(xiàn)省公司發(fā)展戰(zhàn)略目標 ,促進地方經(jīng)濟建設(shè)而努力奮斗 . 二 ,組織領(lǐng)導 (一 )成立公司四好領(lǐng)導班子建設(shè)工作領(lǐng)導小組 ,負責建設(shè)工作的領(lǐng)導 ,方案審定和四好班子評定 .組長 :王培華 ；副組長 :丁揚 ,張軍 ；成員 :張克全 ,王堅 ,董振 斌 ,顧國棟 ,金根生 ,周云波 ,王利平 ,陸立民 ,黃禮平 ,姚亦清 ,陳宇飛 ,王志忠 ,鄭建華 ,李曙 ,李娟 . (二 )領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在組織部 ,主任陳宇飛 ,副主任王志忠 ,具體負責建設(shè)工作的指導 ,檢查和落實工作 . 三 ,主要內(nèi)容 (一 )政治素質(zhì)好 :有堅定的理想信念 ,正確的世界觀 ,人生觀 ,價值觀 ,有強烈的事業(yè)心 ,責任感 ,忠于職守 ,勤勉盡責 ,為企業(yè) ,為員工用好權(quán) .領(lǐng)導班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅 ,職工利益的代表 ,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學習的楷模 . 1,政治堅定 .具有履行職責所需要的馬克思主義理論水平 ,忠實實踐 三個代表 重要思想 ；思想政治素質(zhì)過硬 ,有政治敏銳性和政治鑒別力 ,在關(guān)鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定 ,顧全大局 . 2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求 .實施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動 ,創(chuàng)建國際一流電力企業(yè)決心大 ,措施實 ,有強烈的爭先率先意識 ,妥善處理好改革 ,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系 . 3,品行端正 ,具有高尚的職業(yè)道德 .樹立積極的人生價值觀 ,道德品質(zhì)好 ,帶頭堅持 兩個務(wù)必 ,艱苦奮斗 ,不驕不躁 ,工作作風扎實深入 ；立足本職 ,真抓實干 ,勇于創(chuàng)新 ,精益求精 ,事業(yè)心和責任感強 ；堅持原則 ,公道正派 ,誠實守信 ,表里如一 ；正確對待名利和地位 ,樂于奉獻 ,敢于吃苦 ,嚴以律己 ,寬以待人 .真正做到權(quán)為民所用 ,情為民所系 ,利為民所謀 . (二 )經(jīng)營業(yè)績好 :企業(yè)改革發(fā)展思路正確 ,善于決策和管理 ,加快發(fā)展 ,不斷提高經(jīng)濟效益 ,全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標 . 1,能力突出 ,具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng) .專業(yè)知識水平高 ,善于學習 ；有戰(zhàn)略眼光 ,工作思路清晰 ；具有把握大局 ,把握客觀規(guī)律 ,應(yīng)對復雜局面 ,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力 ；能夠經(jīng)受復雜局面和突發(fā)事件的考驗 ,總攬全局能力 ,科學決策能力強 ；有敏銳的市場意識和較強的法制觀念 ,經(jīng)營管理能力 ,依法治企能力強 . 2,工作成效明顯 ,高水平全面完成企業(yè)各項任務(wù) .通過扎實有效 ,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平 ,全面完成年度工作目標 ,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績顯著 ,科學管理水平明顯提高 ；認真履行發(fā)展 ,安全 ,服務(wù)三項基本職責 ,妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題 ,以全局利益 ,長遠利益 ,群眾利益為重 ,正確處理好改革 ,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系 ,干部職工隊伍穩(wěn)定 . (三 )團結(jié)協(xié)作好 :認真貫徹民主集中制原則 ,堅持集體領(lǐng)導 ,分工負責 ,互相支持 ,積極配合 ,發(fā)揮班子整體合力 . 1,認真貫徹民主集中制 ,善于聽取各方面的意見 ,能充分調(diào)動各方面的積極因素 ,決策能力 ,組織能力強 .堅持 集體領(lǐng)導 ,民主集中 ,個別醞釀 ,會議決定 的原則 . 2,溝通渠道暢通 ,黨政配合協(xié)調(diào) ,班子成員之間有效溝通 ,相互配合 ,支持 ,主要領(lǐng)導民主意識強 ,班子成員全局意識強 ,凝聚力和戰(zhàn)斗力強 ,很好的發(fā)揮班子整體功能 . 3,善于依靠群眾 ,發(fā)動群眾 ,組織指揮能力 ,團結(jié)協(xié)作能力強 . 4,開展批評和自我批評 ,嚴于解剖自己 ,虛心接受意見 ,做到有則改之 ,無則加勉 ,同時又敢于開展批評 ,批評時有理有據(jù) ,耐心幫助別人 ,并借此警示自己 . (四 )作風形象好 :求真務(wù)實 ,講求實效 ,艱苦奮斗 ,勤儉辦企業(yè) ,以人為本 ,關(guān)心職工 ,廉潔從業(yè) ,嚴于律己 ,遵紀守法 ,誠實守信 . 1,思想作風 上堅持實事求是 ,與時俱進 ；學習作風上堅持理論聯(lián)系實際 ,學以致用 ；領(lǐng)導作風上堅持既要干事又要干凈 ；工作作風上堅持求真務(wù)實 ,埋頭苦干 ；生活作風上堅持勤儉節(jié)約 ,克己奉公 . 2,群眾基礎(chǔ)好 ,群眾威信高 .貫徹 八個堅持 ,八個反對 ,得到廣大職工群眾的擁護 ,密切聯(lián)系群眾 ,開展批評和自我批評 .堅持艱苦奮斗 ,不驕不躁 ,求真務(wù)實 ,真抓實干 ；堅持深入基層調(diào)查 研究 ,幫助解決實際問題 ,密切聯(lián)系群眾 ,體察群眾情緒 ,關(guān)心群眾疾苦 ,切實維護職工群眾利益 ,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難 ,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督 ,群眾威 信高 . 3,廉潔自律 ,具有嚴明的職業(yè)紀律 .嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定 ,遵紀守法 ,清正廉潔 ,管好自己 ,管好親屬和子女 ,管好身邊的工作人員 ,認真抓好本單位 ,本部門的黨風廉政建設(shè) .嚴格遵守 四大紀律 ,八項要求 ,勤政廉政 ,整體形象好 . 四 ,工作目標 通過加強兩級領(lǐng)導班子建設(shè) ,落實各項工作措施 ,解決領(lǐng)導班子自身存在的問題 ,增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力 ,提高領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)和能力 ,把公司兩級領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好 ,經(jīng)營業(yè)績好 ,團結(jié)協(xié)作好 ,作風形象好的四好領(lǐng)導班子 ,保證公司年度目標任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成 ,確保公司領(lǐng)導班子繼續(xù)成為常州市 好班子 ,努力爭創(chuàng)省公司 四好 領(lǐng)導班子 ,基層單位的領(lǐng)導班子百分之六十以上成為公司 四好 領(lǐng)導班子 . 五 ,總體要求 公司兩級領(lǐng)導班子要認真學習貫徹國網(wǎng)公司主要領(lǐng)導的講話精神 ,按照省公司黨委工作報告的要求 ,堅持省公司黨委基層領(lǐng)導班子建設(shè)標準和領(lǐng)導干部素質(zhì)標準 ,努力實施公司黨委關(guān)于加強領(lǐng)導班子建設(shè)的實施意見 ,落實四好班子建設(shè)計劃 ,完成建設(shè)工作 ,達到建設(shè)目標 . 六 ,建設(shè)計劃 今年建設(shè)四好領(lǐng)導班子工作分四個階段進行 : (一 )準備階段 .時間安排為 2005 年 2 3 月 ,主要工作 :公司領(lǐng)導在認真學習國網(wǎng)公司 ,省公司領(lǐng)導講話和文件精神的基礎(chǔ)上 ,總結(jié)公司創(chuàng)建好班子的經(jīng)驗 ,檢查創(chuàng)建好班子活動存在的問題和不足 ,研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導班子的方法和要求 ,制定四好領(lǐng)導班子建設(shè)方案 . 基層單位領(lǐng)導班子根據(jù)公司的安排和要求 ,結(jié)合本單位的實際情況 ,回顧前幾年創(chuàng)建好班子活動情況 ,總結(jié)好的做法和取得的成效 ,找出存在的不足及努力方向 ,在此基礎(chǔ)上 ,制訂各自的實施方案 ,確保建設(shè)四好班子取得預(yù)期的效果 . (二 )學習提高階段 .時間安排為 2005 年 2 6 月 ,主要工作 :通過公司年度工作會議 ,黨委工作會議 ,中層領(lǐng)導干部培訓 班 ,兩級領(lǐng)導班子中心組學習 ,職代會 ,創(chuàng)建學習型企業(yè)等多種形式 ,結(jié)合領(lǐng)導干部能力建設(shè) ,思想作風建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動 ,組織公司兩級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部認真學習黨的十六屆三中 ,四中全會精神 ,學習國網(wǎng)公司 ,省公司領(lǐng)導的講話精神 ,領(lǐng)會國網(wǎng)公司 ,省公司兩級領(lǐng)導講話的精神實質(zhì)和工作要求 ,充分了解公司當前面臨的形勢和任務(wù) ,深刻體會工作的困難 ,加強對省公司建設(shè)四好領(lǐng)導班子標準的認識 ,使兩級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部對建設(shè)四好領(lǐng)導班子的目的 ,意義 ,內(nèi)容 ,要求 ,步驟和計劃有全面的理解和掌握 . 各基層單位領(lǐng)導班子成員在認真學習十六屆三中 ,四中全會精神 ,學習國網(wǎng)公司 ,省公司領(lǐng)導講話精神的基礎(chǔ)上 ,還要結(jié)合本單位實際和年度目標任務(wù) ,認真學習公司領(lǐng)導的講話精神和公司建設(shè)四好領(lǐng)導班子的要求 ,使中層領(lǐng)導干部對建設(shè)四好班子的必要性和重要性有更高的認識 . (三 )組織實施階段 .時間安排為 2005 年 7 12 月 ,主要工作 : 1,加強對各基層單位建設(shè)四好領(lǐng)導班子的指導幫助 ,檢查建設(shè)工作開展情況 ,及時聽取他們開展建設(shè)工作的情況匯報和意見建議 ,總結(jié)推廣建設(shè)工作中好的做法和經(jīng)驗 . 2,定期召開公司建設(shè)四好班子領(lǐng)導小組會議 ,總結(jié) 公司領(lǐng)導班子建設(shè)四好班子工作情況 ,聽取領(lǐng)導小組辦公室對基層單位建設(shè)工作情況的匯報 ,研究建設(shè)工作中存在和出現(xiàn)的問題 ,針對建設(shè)工作中的問題與不足 ,提出解決的辦法和措施 ,保證建設(shè)工作的順利開展 . 3,抓住重點 ,創(chuàng)出成效 .建設(shè)四好領(lǐng)導班子的最終目的是為高質(zhì)量高水平完成年度工作任務(wù) ,是實現(xiàn)建設(shè)公司 一強三優(yōu) 奮斗目標 .在落實 三抓一創(chuàng) 工作思路中 ,要將建設(shè)工作緊緊圍繞公司的重點和主要工作上 ,要突出重點 ,把工作重點放在努力實現(xiàn) 一強三優(yōu) (電網(wǎng)堅強 ,資產(chǎn)優(yōu)良 ,服務(wù)優(yōu)質(zhì) ,業(yè)績優(yōu)秀 )的發(fā)展目標上 ,把主要精力放在工作的創(chuàng)新上 ,用新的思路 ,新的辦法 ,突破重點和難點工作 ,使全年工作再上新臺階 ,建設(shè)工作上新水平 . (四 )檢查考評階段 .時間安排為 2006 年 1 2 月 ,主要工作為 : 1,公司領(lǐng)導班子根據(jù)省公司的要求和考核辦法 ,進行自評自查 ,對建設(shè)工作進行總結(jié)并上報省公司 . 2,各基層單位根據(jù)公司的四好班子考評辦法 ,進行檢查和總結(jié) ,并報公司四好領(lǐng)導班子建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室 . 3,進行公司 四好 班子申報評審工作 . 4,由于四好領(lǐng)導班子與建設(shè)好班子的內(nèi)容與要求基本一致 ,公司四好領(lǐng)導班子建設(shè)申報評審工作與公司創(chuàng)建好班子評審工作一并進行 ,考評辦法另 行制訂 . 附件 :常州供電公司 2005 年四好領(lǐng)導班子建設(shè)考核細則 附件 :常州供電公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子考核細則 工作文秘 114 版權(quán)所有 目標 主要內(nèi)容 考核內(nèi)容 評分標準 政 治 素 質(zhì) 好 25 分 有堅定的理想信念 ,正確的世界觀 ,人生觀 ,價值觀 ,有強烈的事業(yè)心 ,責任感 ,忠于職守 ,勤勉盡責 ,為企業(yè) ,為員工用好權(quán) .領(lǐng)導班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅 ,職工利益的代表 ,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學習的楷模 . 1,堅持黨委 (支部 )理論學習中心組制度 ,做到有計劃 ,有主講人 ,有記錄 ,有討論 ,有考核 ,有總結(jié) . 2,認真學習 ,完成年度 學習積分 ,學習規(guī)定的必讀書目 ,聯(lián)系實際注重學以致用 . 3,黨委每月集中學習 2次 ,全年不少于 24次 ；支部每月學習 1次 ,全年不少于 12 次 ,每次不少于 4 小時 .每月的學習內(nèi)容要與計劃相符 . 4,實行簽到制度 ,因故不能參加者 ,事先要請假 ,事后要補課 ,并做好記錄 . 5,全年每位班子成員必須親自撰寫學習心得文章一篇以上 . 6,積極參加市公司以上單位舉辦的專題講座及各類培訓 . 7,年度述職報告中把 述學 作為重要內(nèi)容 . 8,工作目標明確 ,爭先創(chuàng)優(yōu)的意識強 .制定年度工作意見 ,并對各項目標進行分解 ,落實到班子具體成員 .每季制定 工作要點 ,每月確定工作重點 . 9,大局觀念強 ,工作雷厲風行 ,開拓創(chuàng)新 . 10,工作責任心 ,事業(yè)心強 ,敢于負責 ,敢于承擔責任 . 11,弘揚正氣 ,敢于與歪風邪氣作斗爭 . 1,少一項扣 0.5 分 . 2,未達到年度規(guī)定積分扣 1 分 /人次 ,未學規(guī)定書目扣 0.5 分 /人次 ,未聯(lián)系實際扣 1 分 /人次 . 3,少一次扣 0.5 分 /人次 ,未按計劃學習扣 0.5 分 /次 . 4,參學率低于 85 扣 0.5 分 /次 .請假后未及時補課扣 0.5 分 /人次 . 5,少一篇扣 0.5 分 . 6,無故不參加扣 0.5 分 /人次 . 7,無 述學 內(nèi)容扣 1 分 /人 . 8,爭先創(chuàng)優(yōu) 意識不強 ,酌情扣分 ；未制訂年度工作意見 ,季度工作要點 ,月度工作重點 ,扣 1 分 /項 ；未進行目標分解扣 1 分 /項 . 9,大局觀念不強 ,酌情扣分 ；工作推諉扣 0.5 分 /次 ；完成任務(wù)不及時 ,不徹底扣 1 分 /項 . 10,推卸責任扣 0.5 分 /次 . 11,未做到酌情扣分 . 經(jīng)文秘 114 版權(quán)所有 營 業(yè) 績 好 25 分 企業(yè)改革發(fā)展思路正確 ,善于決策和管理 ,加快發(fā)展 ,不斷提高經(jīng)濟效益 ,全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標 . 1,不發(fā)生影響公司安全記錄的考核事故 . 2,完成省公司業(yè)績考核責任書中下達的各項技術(shù)經(jīng)濟指標 . 3,完成市政府下達的 有關(guān)目標任務(wù) . 4,完成公司職代會各項目標任務(wù) . 5,完成公司業(yè)績考核責任書中規(guī)定的任務(wù) . 6,員工生活水平逐步提高 . 1,發(fā)生安全事故扣 1-5 分 ,發(fā)生影響安全記錄的考核事故 ,取消 四好班子評比資格 . 2,未完成扣 1 分 /項 . 3,未完成扣 1 分 /項 . 4,未完成扣 1 分 /項 . 5,未完成酌情扣分并按規(guī)定進行考核 . 6,未提高扣 1 分 . 團 結(jié) 協(xié) 作 好 25 分 認真貫徹民主集中制原則 ,堅持集體領(lǐng)導 ,分工負責 ,互相支持 ,積極配合 ,發(fā)揮班子整體合力 . 1,堅持民主集中制原則 ,健全集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的 制度 . 2,健全并認真執(zhí)行黨委 (支部 )的議事規(guī)則 ,做到發(fā)揚民主 ,充分醞釀 ,正確集中 ,科學決策 ,分工負責 . 3,領(lǐng)導班子成員互相支持 ,積極配合 ,合作共事 ,班子整體合力發(fā)揮好 . 4,按照程序和要求召開民主生活會 . 1,領(lǐng)導班子無明確分工扣 1 分 . 2,無議事規(guī)則扣 1 分 ；重大問題不集體商量決定扣 1 分 /次 ；決策發(fā)生錯誤扣 1 分 ；未按分工抓好工作落實扣 0.5 分 /次 . 3,黨政主要領(lǐng)導會前未就會議討論事項通氣商量扣 0.5 分 /次 ；班子成員之間遇事不通氣商量扣 0.5 分 /次 ；會下發(fā)表與會議決定不一致的言論扣 0.5 分 /次 ；背后猜疑 ,議論扣 0.5 分 /次 . 4,每年不召開民主生活會扣 1分 ；未按程序進行扣 1分 ；不開展相互批評扣 0.5分 /人次 ；民主生活會整改措施不具體 ,落實不到位扣 0.5分 /件 ；內(nèi)容不在相關(guān)會議上通報扣 1 分 ；每年 班長 與每個班子成員談心少于 1次扣 0.5分