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演講比賽策劃案范文 為豐富員工業(yè)余活動，通過發(fā)掘基層員工正面優(yōu)秀案例和感人故事對企業(yè)文化起到正向引導作用，分公司將配合公司工會委員會舉辦xx年度物業(yè)“成就員工，成就客戶”演講大賽。 一、活動目的： 1、在基層營造出員工學習競賽文化氛圍，以提高員工演講水平。 2、通過演講比賽發(fā)掘基層員工正面優(yōu)秀案例、感人故事等，起到正向引導作用。 3、在比賽中充分展現(xiàn)企業(yè)文化，融入品牌宣傳。 二、演講主題：成就員工，成就客戶 結合公司戰(zhàn)略轉型，以“成就員工，成就客戶”為比賽主題，選取員工身邊的正面小故事，主要涵蓋以下兩部分： 成就員工：員工是物業(yè)發(fā)展最寶貴的財富、最可依靠的力量，是物業(yè)之根基。員工滿意是基礎，只有員工滿意，才能為客戶提供優(yōu)質服務，因此，物業(yè)堅持發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果與員工共享，加強人文關懷，以優(yōu)秀的企業(yè)文化打造優(yōu)秀團隊，在為他人創(chuàng)造價值的過程中實現(xiàn)自身價值，將“中國最大的機構物業(yè)集成服務商”的形象進一步提升，植入人心。 成就客戶：客戶是物業(yè)一切價值創(chuàng)造的。我們要創(chuàng)新機制和流程，優(yōu)化客戶管理，樹立“以客戶為中心”的服務理念，堅持面向客戶、貼近客戶、心系客戶，做到真正貼近客戶，想客戶之所想，急客戶之所急，滿足客戶多元化的服務需求，提升客戶的服務體驗，為客戶提供高性價比優(yōu)質服務。三、組織單位 三、主辦單位：物業(yè)管理有限公司黨委、工會、團委 承辦單位：物業(yè)管理有限公司總經(jīng)辦協(xié)辦單位：物業(yè)管理有限公司成都分公司 四、參賽對象：各項目員工報名參加，要求項目至少2人報名，其余項目（含異地分公司）至少1人； 五、比賽時間：7月上旬（具體時間待定） 六、比賽地點：一樓會議室 七、參賽要求：使用普通話、站立脫稿演講、穿著正裝（按工裝標準要求穿著），演講時間控制在8分鐘內。 八、獎項設置： 第一名：1000元（1名）+榮譽證書第二名：800元（1名）+榮譽證書 第一、二名將代表成都分公司于8月中旬進行復賽和決賽。 九、賽程安排： （一）、賽前準備： 1.制作好海報等宣傳資料下發(fā)至各項目經(jīng)理、綜合主管處，各項目將海報張貼后拍照至行政人事中心何杜歡處存檔；（負責人：） 2.將宣傳內容通過OA郵件、QQ群共享及微信平臺共享等方式，對演講比賽進行賽前宣傳，發(fā)動員工全員參與；（負責人：） 3各項目可自行組織加強員工演講培訓，并對已報名人員進行初步篩選，以文字、圖片、拍攝DV的形式向行政人事中心通報比賽的宣傳、報名、培訓過程中的亮點和創(chuàng)新；即時發(fā)行政人事中心；（負責人：） 4.各項目將初選通過人員名單報行政人事中心（負責人：） 5.xx年6月26日前各項目上交演講稿件，由行政人事中心審核，將參賽選手演講題目和參賽人員信息做成單頁PPT提前導入比賽當天使用的電腦中。（負責人：） 6.會場布置、電腦投影儀準備、選手簽到抽簽、評委評分表發(fā)放及統(tǒng)計。（負責人：） 7.比賽現(xiàn)場拍照。（負責人：） 8榮譽證書購買，獎金備用金流程。（負責人：） （二）、比賽階段： 1.評委安排：由擔任。 2.比賽流程： （1）主持人開場白； （2）命題演講。選手按照賽前抽簽順序依次上臺演講，每人最長不得超過八分鐘； （3）第二位演講者演講完畢后公布第一位演講者分數(shù)，以此類推； （4）所有演講者演講完畢后評委代表進行總結和點評，主持人宣布比賽成績和名次。 （5）領導頒獎，活動參與者合影，主持人宣布活動結束。 十、比賽規(guī)則： 1.演講順序由選手抽簽決定，參賽選手必須在賽前15分鐘入場并簽到。 2.評委手中有一份含評分標準的評分表，每位選手演講完畢，由統(tǒng)分員收取評委的評分表。 3.所有評委分數(shù)相加，取其平均值。 4.評委當場打分，從第二位選手開始主持人當場宣布成績。5.脫稿演講5-8分鐘。6.評分標準： 按照附表一中評分標準進行酌情扣分。匯總分數(shù)統(tǒng)計在附表二中。 十一、費用預算： 1.獎金及獎狀：1800元。 2.宣傳海報：30張*10元/張=300元 合計：2100元 各項目可自行組織加強員工演講培訓，并對已報名人員進行初步篩選，以文字、圖片、拍攝DV的形