產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃及設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序.doc

Q/14C.ZG15.007.01肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莇裊蝿莄莆薅羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螃襖芃莁袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅蕿袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃芁螆羀聿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四川泛華電器有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃及設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序Q/14C.ZG15.007.011 目的對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃，對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足顧客的需求和期望，并符合有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。2 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的步驟、方法，明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的主要工作和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)過程的策劃,實(shí)施控制與管理。3 術(shù)語和定義3.1 關(guān)鍵特性: 影響產(chǎn)品安全性、法規(guī)符合性的產(chǎn)品和過程特性；3.2 重要特性: 嚴(yán)重影響產(chǎn)品配套、功能、性能或后續(xù)產(chǎn)品加工的產(chǎn)品和過程特性；3.3 一般特性：除關(guān)鍵、重要特性以外的特性為一般特性。4 職責(zé)4.1 開發(fā)部組織進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃，并組織實(shí)施產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程控制，組織產(chǎn)品驗(yàn)證和確認(rèn)工作。4.2 各分廠負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品制造的工藝設(shè)計(jì)與管理，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作。4.3 制造品質(zhì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的試驗(yàn)工作。4.4 制造品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的實(shí)施的組織、監(jiān)控，并負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品樣件生產(chǎn)、小批試生產(chǎn)、初期批生產(chǎn)和批量生產(chǎn)。4.5 其余各部門負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)先期策劃實(shí)施中與本部門的相關(guān)的工作。5 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序5.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的內(nèi)容 在進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃時(shí)應(yīng)考慮以下方面內(nèi)容：5.1.1 顧客明示要求、顧客潛在要求和相關(guān)的法律要求。5.1.2 根據(jù)顧客（或預(yù)測顧客）產(chǎn)品特點(diǎn)和要求確定產(chǎn)品的主要功能、性能指標(biāo)，必要的生產(chǎn)流程和管理要求。5.1.3 對(duì)特殊特性進(jìn)行識(shí)別，確定關(guān)鍵過程和特殊過程并進(jìn)行初步的分析。5.1.4 產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)要求，標(biāo)準(zhǔn)和工程規(guī)范。5.1.5 根據(jù)產(chǎn)品要求確定必要的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備、監(jiān)視和測量裝置等設(shè)施，以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的人員資源需求。5.1.6 確定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的各階段的驗(yàn)證、確認(rèn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及監(jiān)視和測量要求。5.1.7 確定產(chǎn)品的接收準(zhǔn)則。5.1.8 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程各階段的風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估，包括市場風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。5.1.9 支持產(chǎn)品的運(yùn)行和維護(hù)所需的資源。5.1.10 市場需求分析及市場前景預(yù)測。編制：馬高忠2008-3-28 審核：范節(jié)2008-3-28 批準(zhǔn)：王群英2008-4-15.1.11 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析。5.1.12 預(yù)期實(shí)施的階段確定及各個(gè)階段的進(jìn)度安排。5.1.13 明確產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的記錄要求，以提供產(chǎn)品符合要求的證據(jù)。5.2 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃5.2.1開發(fā)部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，應(yīng)成立產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃小組，策劃小組的人員通常由設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)、工裝、物資采購以及顧客代表等相關(guān)人員組成。5.2.2 策劃小組全面分析5.1各條款要求，按附錄A編制項(xiàng)目策劃報(bào)告。5.2.3 開發(fā)部組織相關(guān)單位進(jìn)行項(xiàng)目策劃的評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后，將評(píng)審結(jié)論及項(xiàng)目策劃報(bào)告一同報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后轉(zhuǎn)入實(shí)施階段。6 設(shè)計(jì)和開發(fā)的工作程序設(shè)計(jì)開發(fā)按圖至圖4規(guī)定的流程和要求進(jìn)行策劃及實(shí)施。若顧客有特殊要求時(shí)，則按顧客規(guī)定的方法進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量策劃。7 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的實(shí)現(xiàn)6.1 設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃6.1.1 企業(yè)根據(jù)市場信息，確定產(chǎn)品開發(fā)或改進(jìn)項(xiàng)目。開發(fā)部負(fù)責(zé)組織成立項(xiàng)目策劃小組，項(xiàng)目組長由設(shè)計(jì)部門人員擔(dān)任。6.1.2 項(xiàng)目小組人員應(yīng)包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、工藝、采購、工裝、質(zhì)量和銷售人員，必要時(shí)包括顧客方代表。項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃管理，對(duì)顧客要求進(jìn)行分析和落實(shí)責(zé)任部門，監(jiān)督項(xiàng)目策劃各階段工作的實(shí)施，組織關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的評(píng)審；項(xiàng)目小組成員按分工履行其職責(zé)。6.1.3 企業(yè)開發(fā)研制的產(chǎn)品分為全新產(chǎn)品、改型產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品三類，由開發(fā)部對(duì)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行界定，并策劃確定項(xiàng)目研制的階段，詳細(xì)時(shí)間、節(jié)點(diǎn)要求等，并編制產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃報(bào)告，其策劃結(jié)果由生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)按階段工作要求，列入生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，組織各部門實(shí)施，并監(jiān)督檢查計(jì)劃完成情況。6.1.4 開發(fā)部組織人員對(duì)各階段工作進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審的主要內(nèi)容是產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)是否明確，產(chǎn)品的研制階段是否與產(chǎn)品的要求相適應(yīng)，產(chǎn)品的研制時(shí)間進(jìn)程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是否滿足顧客要求等。評(píng)審結(jié)論經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。6.1.5在確定產(chǎn)品的接收規(guī)范時(shí)，對(duì)于計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)抽樣的接收水平應(yīng)是零缺陷。產(chǎn)品的接收規(guī)范在顧客要求時(shí)應(yīng)得到顧客批準(zhǔn)；6.1.6在產(chǎn)品項(xiàng)目策劃中，任何影響產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的更改應(yīng)符合6.4.2的規(guī)定；6.1.7在產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施中，企業(yè)要確保與顧客簽訂的項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)信息的保密；6.1.8產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行到相應(yīng)階段時(shí)應(yīng)運(yùn)用附錄B的檢查表格和檢查要求進(jìn)行檢查。在設(shè)計(jì)FMEA編制和更新時(shí)按附錄B-1進(jìn)行設(shè)計(jì)FMEA的檢查；在方案評(píng)審前按附錄B-3填寫設(shè)計(jì)輸入評(píng)審表；在方案評(píng)審時(shí)按附錄B-2填寫產(chǎn)品設(shè)計(jì)可實(shí)現(xiàn)認(rèn)可表；在樣件評(píng)審時(shí)按附錄B-4填寫設(shè)計(jì)輸出評(píng)審表。6.1.9 在產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施中，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行確定、形成文件并進(jìn)行評(píng)審。設(shè)計(jì)輸入可以是顧客協(xié)議、顧客圖樣、技術(shù)條件、樣件測繪數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等。6.1.10 在產(chǎn)品策劃階段應(yīng)將報(bào)價(jià)的資料進(jìn)行匯總，作為報(bào)價(jià)的計(jì)算依據(jù)。6.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程要求6.2.1 開發(fā)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程按樣件，小批生產(chǎn)和初期批量生產(chǎn)（至少兩批）三個(gè)階段進(jìn)行控制與管理；并按產(chǎn)品項(xiàng)目制定產(chǎn)品項(xiàng)目研制流程圖，確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的階段、驗(yàn)證、確認(rèn)評(píng)審方法和要求，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的時(shí)間進(jìn)度等。6.2.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)流程（圖1至圖4）中所要求的過程和控制文件是產(chǎn)品研制實(shí)現(xiàn)過程所必備的文件，包括產(chǎn)品的可靠性結(jié)果報(bào)告和各階段的設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)23圖1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)流程圖2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)流程（續(xù)）圖3產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)流程（續(xù)）圖4產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)流程（續(xù)）告，根據(jù)產(chǎn)品類型不同可增加其它控制文件。對(duì)繼承性系列產(chǎn)品，技術(shù)上生產(chǎn)上的成熟產(chǎn)品或改進(jìn)型產(chǎn)品，項(xiàng)目組長在設(shè)計(jì)方案中就可超越的過程提出建議性報(bào)告，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)可合并或刪減相應(yīng)過程。6.2.3 樣件生產(chǎn)階段嚴(yán)格按顧客要求進(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn)，樣件需要進(jìn)行檢驗(yàn)和必須的試驗(yàn)驗(yàn)證，并進(jìn)行樣件評(píng)審，確認(rèn)滿足預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)和顧客的要求后送樣試裝。6.2.4 小批試生產(chǎn)階段按照顧客試裝試用的批次和數(shù)量要求，進(jìn)行試生產(chǎn)考核，每個(gè)試生產(chǎn)批次完成后都應(yīng)進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn)。6.2.5 經(jīng)過試生產(chǎn)階段滿足顧客試裝要求后，需經(jīng)過23批的批量生產(chǎn)階段考核驗(yàn)證，具體批次和數(shù)量由開發(fā)部確定，在批量生產(chǎn)產(chǎn)品通過顧客的裝車確認(rèn)，且產(chǎn)品加工制造的過程能力和生產(chǎn)效率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)后，方可結(jié)束該項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程轉(zhuǎn)入正常批量生產(chǎn)。6.3 設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的控制6.3.1 特殊特性的控制6.3.1.1 關(guān)鍵、重要特性的識(shí)別采用QFD、FMEA、壽命、負(fù)載、環(huán)境試驗(yàn)、材料試驗(yàn)或以往類比經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行識(shí)別或由顧客指定。關(guān)鍵、重要特性是顧客特殊特性的相同表述。6.3.1.2 所有的關(guān)鍵、重要特性都應(yīng)進(jìn)行分析，形成“產(chǎn)品/過程特殊特性清單”，關(guān)鍵重要特性要求在制造過程中予以檢查控制。如果關(guān)鍵重要特性是由采購產(chǎn)品文件中形成的，制造品質(zhì)部應(yīng)通過采購文件向供方傳遞，由供方對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行控制，并提供檢驗(yàn)結(jié)果供企業(yè)驗(yàn)證。6.3.1.3 在設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出文件（包括產(chǎn)品圖樣、工藝文件(控制計(jì)劃)、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)文件、FMEA）中應(yīng)對(duì)關(guān)鍵重要特性進(jìn)行標(biāo)識(shí)，關(guān)鍵特性用符號(hào)“GT”表示，重要特性符號(hào)“ZT”表示，一般特性不用任何符號(hào)。對(duì)顧客制定的特殊特性應(yīng)在形成文件、制表和控制方法與顧客的要求相一致。6.3.1.4 有關(guān)關(guān)鍵重要特性的所有文件和記錄按質(zhì)量記錄控制程序規(guī)定進(jìn)行保存和存檔，涉及有關(guān)產(chǎn)品安全或法律法規(guī)符合性的重要特性的檢驗(yàn)記錄存檔期限不得少于10年。6.3.2 評(píng)審管理控制6.3.2.1 在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，應(yīng)有計(jì)劃的對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審的具體要求參見附錄C。6.3.2.2 在產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品樣件交付顧客前，試生產(chǎn)交付顧客前、初批量生產(chǎn)結(jié)束后都應(yīng)設(shè)置產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審點(diǎn)，檢查前一階段工作的完成情況。6.3.2.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審由開發(fā)部負(fù)責(zé)，按照設(shè)計(jì)和開發(fā)的適宜階段的需求，組織相關(guān)部門參加評(píng)審。評(píng)審的主要內(nèi)容是對(duì)各設(shè)計(jì)階段在產(chǎn)品原理、方案、性能、可靠性、工藝性、所選材料等正確性進(jìn)行評(píng)審。6.3.2.4 工藝設(shè)計(jì)評(píng)審由各分廠負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門參加評(píng)審。評(píng)審的主要內(nèi)容是對(duì)各工藝設(shè)計(jì)階段在產(chǎn)品加工、裝配工藝可行性、穩(wěn)定性、操作性以及與生產(chǎn)批量的適應(yīng)性等進(jìn)行評(píng)審。6.3.2.5 設(shè)計(jì)評(píng)審和工藝評(píng)審，其評(píng)審結(jié)論應(yīng)形成評(píng)審報(bào)告，附錄D為推薦的設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告格式，可根據(jù)需要調(diào)整。評(píng)審報(bào)告應(yīng)包含評(píng)審的時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)審的內(nèi)容，其中評(píng)審內(nèi)容必須含蓋附錄C對(duì)應(yīng)階段的內(nèi)容。評(píng)審報(bào)告還應(yīng)包含評(píng)審中提出的問題、建議、措施，評(píng)審的結(jié)論。最后由參評(píng)人員簽字認(rèn)可。6.3.2.6 在產(chǎn)品研制計(jì)劃中設(shè)置設(shè)計(jì)評(píng)審點(diǎn)，其評(píng)審結(jié)論信息作為管理評(píng)審的輸入內(nèi)容。6.3.3 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證6.3.3.1 設(shè)計(jì)驗(yàn)證的形式：a) 進(jìn)行臺(tái)架性能試驗(yàn)、驗(yàn)證；b) 與已證實(shí)的其它類似產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行比較；c) 尺寸檢查，驗(yàn)證設(shè)計(jì)結(jié)果的正確性。6.3.3.2 設(shè)計(jì)驗(yàn)證要求設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)做出產(chǎn)品的驗(yàn)證計(jì)劃，在驗(yàn)證計(jì)劃中應(yīng)當(dāng)明確驗(yàn)證項(xiàng)目、驗(yàn)證方法、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間、進(jìn)度等，由相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)證后形成設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告。應(yīng)針對(duì)樣件、小批試生產(chǎn)、初期批量生產(chǎn)關(guān)注不同的要求，確定驗(yàn)證項(xiàng)目。制造品質(zhì)部每年年底根據(jù)現(xiàn)行產(chǎn)品或項(xiàng)目進(jìn)展情況制訂來年的年度試驗(yàn)計(jì)劃。6.3.3.3 在設(shè)計(jì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)問題，采取措施修改和完善設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)證。6.3.3.4 設(shè)計(jì)驗(yàn)證完成后形成設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告（格式見附錄E）。6.3.4 設(shè)計(jì)和開發(fā)的確認(rèn)6.3.4.1 產(chǎn)品樣件設(shè)計(jì)確認(rèn)產(chǎn)品樣件制造完成后，由開發(fā)部組織評(píng)審對(duì)樣件研制工作和滿足顧客要求程度進(jìn)行確認(rèn)后，方可將產(chǎn)品樣件交付顧客予以試用進(jìn)行確認(rèn)。6.3.4.2 小批試制的確認(rèn)a) 在產(chǎn)品樣件交付顧客確認(rèn)后，對(duì)顧客提出的問題和改進(jìn)要示，由開發(fā)部進(jìn)行匯總報(bào)主管廠領(lǐng)導(dǎo)審批后，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造工藝方法進(jìn)行改進(jìn)，制造品質(zhì)部對(duì)顧客改進(jìn)要求的實(shí)施監(jiān)督；b) 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)更新和制造工藝方法改進(jìn)后進(jìn)行產(chǎn)品小批試生產(chǎn)過程，若產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)工藝方法改變較大時(shí)，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)充驗(yàn)證確認(rèn)或重新驗(yàn)證確認(rèn)；c) 產(chǎn)品的小批試生產(chǎn)應(yīng)制定相應(yīng)工藝規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書，并按質(zhì)量控制文件進(jìn)行有效控制；d) 小批試制加工完成后，由開發(fā)部組織進(jìn)行試生產(chǎn)加工的確認(rèn)評(píng)審，評(píng)審的主要內(nèi)容包括：顧客的改進(jìn)要求是否全部完成，補(bǔ)充驗(yàn)證確認(rèn)試驗(yàn)是否充分適宜，對(duì)驗(yàn)證確認(rèn)過程中出現(xiàn)的失效是否進(jìn)行分析，制定的糾正措施和預(yù)防措施是否得到落實(shí)等；e) 通過確認(rèn)評(píng)審后的試生產(chǎn)方可交付顧客；f) 小批試制的確認(rèn)可對(duì)顧客要求的生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）文件進(jìn)行評(píng)審予以確認(rèn)；g) 小批試生產(chǎn)可以是多批次的，具體批次數(shù)量可按顧客要求執(zhí)行，但是在每個(gè)試生產(chǎn)批次完成后開發(fā)部都應(yīng)組織確認(rèn)評(píng)審。6.3.4.3 批量生產(chǎn)確認(rèn)完成顧客規(guī)定的小批試裝批次后，仍需進(jìn)行至少兩個(gè)批次的設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量確認(rèn)（批次產(chǎn)品數(shù)量由營銷部在交付計(jì)劃確定），在每個(gè)批量生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，由開發(fā)部組織對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完整性、所有顧客要求的滿足程度，制造過程的穩(wěn)定性進(jìn)行確認(rèn)評(píng)審，以確保能夠轉(zhuǎn)入正常穩(wěn)定地進(jìn)行批量生產(chǎn)。6.4 設(shè)計(jì)和工藝更改的控制 按工程更改控制程序執(zhí)行。6.5 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)最后形成研制工作總結(jié)(附錄F)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)完成后將相關(guān)資料存入開發(fā)部資料室，供以后產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)借鑒和使用。這些文件包括：產(chǎn)品保證計(jì)劃、DFMEA、產(chǎn)品優(yōu)化/改進(jìn)過程、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)計(jì)評(píng)審資料、研制工作總結(jié)等。6.6 批量生產(chǎn)的質(zhì)量改進(jìn)6.6.1 批量生產(chǎn)的質(zhì)量控制按生產(chǎn)過程控制程序要求執(zhí)行。6.6.2 通過控制確保重點(diǎn)工序能力指數(shù)CP1.33。6.7 在產(chǎn)品研制項(xiàng)目過程實(shí)施中，企業(yè)應(yīng)確保與顧客簽約的項(xiàng)目以及與項(xiàng)目有關(guān)信息的機(jī)密。8 記錄項(xiàng)目策劃報(bào)告、APQP策劃表、FMEA、評(píng)審報(bào)告、驗(yàn)證試驗(yàn)報(bào)告、研制工作總結(jié)附錄A(規(guī)范性附錄)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告（模版）一、 項(xiàng)目基本情況u 目前的基礎(chǔ)情況；u 產(chǎn)品/項(xiàng)目用途；u 產(chǎn)品/項(xiàng)目使用環(huán)境；u 產(chǎn)品/項(xiàng)目外部接口、負(fù)載情況。二、 市場需求分析u 國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)；u 技術(shù)應(yīng)用前景；u 市場需求前景。三、 顧客要求u 質(zhì)量要求、功能要求、性能要求、維修性要求，環(huán)境條件要求；u 可靠性要求；u 包裝要求，數(shù)量、價(jià)格、交付及交付服務(wù)要求；u 顧客特殊特性要求；u 顧客雖沒有明示，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必須的要求；u 法律法規(guī)的要求；u 公司內(nèi)部顧客的要求，如利潤率、可制造性要求等；u 標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)范要求；u 接收準(zhǔn)則。四、 技術(shù)可行性分析、創(chuàng)新性u(píng) 從技術(shù)層面分析，產(chǎn)品/項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及是否可行；u 質(zhì)量目標(biāo)。五、 制造性分析u 評(píng)定新技術(shù)；u 復(fù)雜性；u 材料；u 包裝、服務(wù)；u 制造要求；u 其它任何會(huì)給項(xiàng)目帶來風(fēng)險(xiǎn)的制造方面的因素分析。六、 項(xiàng)目實(shí)施資源需求u 開發(fā)經(jīng)費(fèi)需求；u 資金來源和資金構(gòu)成；u 人員需求；u 人員能力需求；u 人員培訓(xùn)需求；u 設(shè)施、設(shè)備需求。七、 經(jīng)濟(jì)效益分析u 成本分析；u 新增生產(chǎn)規(guī)模；u 新增銷售收入；u 新增利潤；u 新增稅金；u 節(jié)能降耗效益；u 節(jié)約原材料效益。八、 產(chǎn)品/項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析u 市場風(fēng)險(xiǎn)分析；u 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析。九、 實(shí)施進(jìn)度安排制訂產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的階段，并安排策劃階段、方案、樣件階段、小批試生產(chǎn)階段、初期批量生產(chǎn)階段和批生產(chǎn)階段各大節(jié)點(diǎn)的時(shí)間進(jìn)度。附錄B（規(guī)范性附錄）產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段的檢查表B-1 設(shè)計(jì)FMEA檢查表B-2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)可實(shí)現(xiàn)性認(rèn)可表B-3 設(shè)計(jì)輸入評(píng)審表B-4 設(shè)計(jì)輸出評(píng)審表B-1 設(shè)計(jì)FMEA檢查表項(xiàng)目名稱共 頁項(xiàng)目組長第 頁序號(hào)評(píng)審內(nèi)容是否1是否使用了克萊斯勒、福特和通用汽車公司潛在失效模式及后果分析（FMEA）參考手冊(cè)來制定設(shè)計(jì)FMEA？2是否已對(duì)過去已發(fā)生事件和保修數(shù)據(jù)進(jìn)行了評(píng)審？3是否已經(jīng)考慮了類似的零件的設(shè)計(jì)FMEAs？4設(shè)計(jì)FMEA是否識(shí)別特殊特性？5是否已確認(rèn)了影響高風(fēng)險(xiǎn)最先失效模式的設(shè)計(jì)特性？6對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)項(xiàng)目是否已經(jīng)確定了適當(dāng)?shù)募m正措施？7對(duì)嚴(yán)重度高的項(xiàng)目是否已經(jīng)確定了適當(dāng)?shù)募m正措施？8當(dāng)糾正措施實(shí)施完成并經(jīng)驗(yàn)證后，風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)是否得到修正？評(píng)審結(jié)論： 姓 名單位職務(wù)/職稱簽名/日期B-2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)可實(shí)現(xiàn)性認(rèn)可表產(chǎn)品名稱顧客名稱序號(hào)認(rèn)可內(nèi)容認(rèn)可記錄1數(shù)量2交貨期3包裝4開發(fā)樣品5首批樣品交貨地點(diǎn)6試驗(yàn)報(bào)告形式及內(nèi)容7樣品認(rèn)可形式8分供方的監(jiān)控認(rèn)可結(jié)論：姓 名單位職務(wù)/職稱簽名/日期B-3 設(shè)計(jì)輸入評(píng)審表項(xiàng)目名稱共 頁項(xiàng)目組長第 頁序號(hào)評(píng)審內(nèi)容是否1設(shè)計(jì)輸入是否包括了顧客要求？2參與設(shè)計(jì)人員是否具備資格？3設(shè)計(jì)輸入是否識(shí)別了法律法規(guī)要求？4設(shè)計(jì)輸入是否包括工程標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容？5設(shè)計(jì)輸入是否識(shí)別了顧客特殊特性要求？6設(shè)計(jì)輸入是否考慮了成本、提出了設(shè)計(jì)目標(biāo)？7設(shè)計(jì)輸入是否考慮了與顧客的接口和配合關(guān)系？8設(shè)計(jì)輸入對(duì)顧客的潛在要求進(jìn)行了全面識(shí)別，并形成書面資料？評(píng)審結(jié)論： 姓 名單位職務(wù)/職稱簽名/日期B-4 設(shè)計(jì)輸出評(píng)審表項(xiàng)目名稱共 頁項(xiàng)目組長第 頁序號(hào)評(píng)審內(nèi)容合格不合格設(shè)計(jì)輸出文件評(píng)審1產(chǎn)品功能是否完備？2是否存在設(shè)計(jì)缺陷？3DFMEA分析結(jié)果是否在產(chǎn)品圖中得已體現(xiàn)？4可靠性、置信度是否達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書、產(chǎn)品合格證計(jì)劃的要求？5計(jì)算書、產(chǎn)品圖是否準(zhǔn)確和完整？6各零件的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化程度如何？7制造工藝性及制造成本如何？評(píng)審結(jié)論： 姓 名單位職務(wù)/職稱簽名/日期附錄C（規(guī)范性附錄）設(shè)計(jì)評(píng)審要求1 在整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)，需進(jìn)行的設(shè)計(jì)評(píng)審有：策劃評(píng)審、方案設(shè)計(jì)評(píng)審、樣件設(shè)計(jì)評(píng)審、小批交付評(píng)審和產(chǎn)品制造評(píng)審。2 設(shè)計(jì)評(píng)審要求2.1 策劃評(píng)審2.1.1 顧客要求是否明確；產(chǎn)品的用途極其外部接口是否確定。2.1.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)、可靠性目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)是否達(dá)到顧客的要求。2.1.3 產(chǎn)品能否制造加工，是否需要特殊設(shè)備或工藝。2.1.4 項(xiàng)目研制階段策劃是否合理，能否在顧客要求的時(shí)間范圍內(nèi)滿足顧客要求。2.1.5 策劃階段的輸入輸出資料是否準(zhǔn)備齊全，包括立項(xiàng)報(bào)告、APQP、進(jìn)度能否滿足顧客要求和生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃等資料。2.2 方案設(shè)計(jì)評(píng)審2.2.1 產(chǎn)品市場研究情況：顧客需求、市場需求、同類（競爭）產(chǎn)品比較，方案是如何來滿足顧客要求；2.2.2 法律法規(guī)、行業(yè)要求、標(biāo)準(zhǔn)研究、法律法規(guī)收集,行業(yè)要求，安全性，目前狀況與行業(yè)要求（標(biāo)準(zhǔn)要求、競爭產(chǎn)品）的差距，有無解決措施；2.2.3 設(shè)計(jì)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)是否明確、先進(jìn)合理,是否滿足市場顧客需求,任務(wù)書能否滿足工程設(shè)計(jì)； 2.2.4 設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)依據(jù)，方案比較分析優(yōu)選，設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性、適用性、可行性，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的考慮，成功經(jīng)驗(yàn)的采用，系統(tǒng)原理、功能、關(guān)鍵技術(shù)的論證；2.2.5 初始特殊特性的分析與清單，新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的摸底情況；2.2.6 產(chǎn)品可靠性的研究；2.2.7 研制大綱:工作計(jì)劃、任務(wù)、進(jìn)度、人員落實(shí)；2.2.8 評(píng)審資料是否齊全，應(yīng)該有下列資料：方案論證報(bào)告/研制大綱、初始產(chǎn)品特殊分析及清單、初始材料清單、產(chǎn)品保證計(jì)劃/設(shè)計(jì)方案評(píng)審及其他（質(zhì)量功能展開圖）、APQP過程；2.3 樣件設(shè)計(jì)評(píng)審2.3.1 設(shè)計(jì)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、設(shè)計(jì)任務(wù)書的滿足情況，產(chǎn)品性能、精度、安全性、可靠性有無必要的驗(yàn)證試驗(yàn)；2.3.2 設(shè)計(jì)資料正確齊全.設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、軟件設(shè)計(jì)、技術(shù)要求、驗(yàn)收方法、包裝要求是否明確，設(shè)計(jì)計(jì)算充分否；2.3.3 可制造性,裝配的評(píng)價(jià)；2.3.4 關(guān)鍵特殊特性的分析與控制,樣件研制過程中發(fā)生問題的解決情況；2.3.5 關(guān)鍵材料器件的選擇與控制；2.3.6 設(shè)計(jì)開發(fā)采用先進(jìn)適用技術(shù)的情況；2.3.7 有無影響小批生產(chǎn)的設(shè)計(jì)問題及其他；2.3.8 設(shè)計(jì)確認(rèn),設(shè)計(jì)驗(yàn)證情況；2.3.9 樣件設(shè)計(jì)評(píng)審資料是否齊全，應(yīng)該有：樣件設(shè)計(jì)資料(圖樣、技術(shù)條件包裝要求及其他)；產(chǎn)品特殊性分析及清單；設(shè)計(jì)失效模式和后果分析；檢驗(yàn)報(bào)告；試驗(yàn)報(bào)告；樣件控制計(jì)劃；樣件研制工作總結(jié)；新設(shè)備、新工裝清單；產(chǎn)品遺留問題及整改要求及其他（DFM/DFA，GD&T，設(shè)計(jì)軟件，材料/工程規(guī)范，設(shè)計(jì)驗(yàn)證資料，用戶結(jié)論等）。2.4 小批試生產(chǎn)評(píng)審2.4.1 設(shè)計(jì)資料的成套性、正確性、制造性和裝配性，標(biāo)準(zhǔn)化程度；2.4.2 試生產(chǎn)能力研究結(jié)果,試生產(chǎn)控制計(jì)劃實(shí)施情況報(bào)告；2.4.3 試生產(chǎn)工藝問題解決情況(工藝規(guī)范、工裝、設(shè)備、測試條件等)；2.4.4 生產(chǎn)失效模式及后果分析以及控制