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A 決策分析1、在Microsoft Excel中加載宏程序TreePlan兩種安裝方式：一種是偶然使用時(shí)，可以將TreePlan.xla文件存儲(chǔ)在一個(gè)磁盤上或者計(jì)算機(jī)的硬盤上，如果要使用TreePlan，只需打開Excel的文件后，使用菜單“文件打開”命令，每次裝載TreePlan.xla文件即可。另一種安裝方式是針對(duì)經(jīng)常使用時(shí)，如果每次打開Excel要立刻得到Treeplan的選項(xiàng)，可以使用Windows的“資源管理器”或者“其他文件管理器”在Excel的開始目錄加載TreePlan.xla?；蛘咴贓xcel選擇菜單“工具選項(xiàng)”選擇“常規(guī)”選項(xiàng)卡，在指定“啟動(dòng)時(shí)打開此項(xiàng)中的所有文件：”中輸入TreePlan. xla的位置，這樣打開Excel的時(shí)候Start目錄就打開啟始文件位置中所示的文件，TreePlan就啟動(dòng)了。 2、具體案例某開發(fā)公司擬為一企業(yè)承包新產(chǎn)品的研制與開發(fā)任務(wù)，但為得到合同必須參加投標(biāo)。已知投標(biāo)的準(zhǔn)備費(fèi)用為40 000元，能得到合同的可能性是40%。如果得不到合同的，準(zhǔn)備費(fèi)用得不到補(bǔ)償。如果得到合同，可采取兩種方法進(jìn)行研制開發(fā)：方法一成功的可能性為80%，費(fèi)用為260 000元；方法二成功可能性為50%，費(fèi)用為160 000元。如果研制開發(fā)成功，按合同開發(fā)公司可得到600 000元，如果得到合同但未研制開發(fā)成功，則開發(fā)公司需賠償100000元。問題是：是否參加投標(biāo)？若中標(biāo)了，采用哪種方法研制開發(fā)？建立這樣的決策樹模型圖表，必須先使用TreePlan的對(duì)話框逐步建立決策樹的框架結(jié)構(gòu)，然后在每個(gè)分支左邊單元格的上面和下面輸入各分支的名稱、分支的現(xiàn)金流量和分支（或事件）發(fā)生概率。（1）打開Excel的一個(gè)表工作，啟動(dòng)TreePlan軟件。（2）選擇A1單元格，從“工具”菜單中選擇“DecisionTree”，在TreePlan的對(duì)話框中單擊新建按鈕“NewTree”，這時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)帶有兩個(gè)分支的決策節(jié)點(diǎn)。注意：刪除分支的方法，選擇A1單元格，從“工具”菜單中選擇“DecisionTree”，在TreePlan的對(duì)話框中單擊刪除按鈕“remove branch”。（3）注意：在往下的操作中，不要隨意在任何單元格輸入任何其他無關(guān)的字符。選擇D2單元格，輸入標(biāo)簽“準(zhǔn)備投標(biāo)”文本；選擇D4單元格，輸入“-40 000”，選擇D7單元格，輸入標(biāo)簽“不投標(biāo)”。（4）選擇F3單元格，從“工具”菜單中選擇“DecisionTree”，出現(xiàn)一個(gè)“TreePlan Terminal”的對(duì)話框，在其中選擇“Change to event node”、“Two”兩個(gè)分支，單擊“OK”，在決策樹展開。注意：插入2個(gè)以上的多分支，直接在“branches”按照分支數(shù)選擇相應(yīng)的數(shù)字即可。（5）依次選擇H1，H2，H6，H7單元格，分別輸入“0.4”（注：中標(biāo)概率）、“中標(biāo)”（標(biāo)簽）、“0.6”（注：不中標(biāo)概率）、“不中標(biāo)”（標(biāo)簽）。（6）選擇J3單元格，從“工具”菜單中選擇“DecisionTree”，再次出現(xiàn)“TreePlan Terminal”的對(duì)話框，在其中選擇“Change to Decision node”、“Two”兩個(gè)分支，單擊“OK”，決策樹再次展開。（7）類似操作3的步驟，依次選擇L2、L4、L7、L9單元格，分別輸入標(biāo)簽文本“方法一”、“-260 000”（費(fèi)用）、標(biāo)簽文本“方法二”、“-160 000”（費(fèi)用）。（8）類似操作4的步驟，選擇N3單元格，在“TreePlan Terminal”的對(duì)話框，在其中選擇“Change to event node”、“Two”兩個(gè)分支，單擊“OK”，在決策樹再次展開：類似操作5的步驟，依次選擇P1，P2，P4單元格，在分別輸入“0.8”（注：成功概率）、“成功”（標(biāo)簽）、“600 000”（成功收益）；依次選擇P6，P7，P9單元格，分別輸入“0.2”（注：失敗概率）、“失敗”（標(biāo)簽）“-100 000”（注：失敗損失）。（9）重復(fù)操作8的步驟，選擇決策標(biāo)簽文本“方法二”后面單元格，再選擇事件節(jié)點(diǎn)展開決策樹，輸入方法二成功和失敗的概率（0.5，0.5）、成功和失敗的收益（600 000）和損失（-100 000）。3、TreePlan模型決策結(jié)果分析TreePlan決策樹圖表中最右邊的單元格存放最終期望收益值，最終收益值與下列數(shù)據(jù)有關(guān)聯(lián)關(guān)系，下面以S3單元格的數(shù)值計(jì)算為例：TreePlan在S3單元格中第一數(shù)值計(jì)算公式：S3=SUM（D17，H11，L6，P4）。還有一種反推公式，被定義在每個(gè)節(jié)點(diǎn)左下邊的單元格中，如J10，B22，這些公式用來確定每個(gè)決策節(jié)點(diǎn)的最優(yōu)方案。例如，在B22單元格，圖表中顯示“1”，表明第一個(gè)決策分支（準(zhǔn)備投標(biāo)）是最佳選擇：在J10單元格，圖表中也顯示“1”，表明第一個(gè)決策分支（方法一）是最佳選擇，即該公司應(yīng)積極準(zhǔn)備參加投標(biāo)；如果中標(biāo)，應(yīng)采取方法一進(jìn)行研制開發(fā)，最終期望收益值是300 000元。4、思考題（1）公司投標(biāo)準(zhǔn)備費(fèi)用為50000元，能得到合同的可能性是50%。如果簽訂合同，公司可以得到250000元的補(bǔ)償。如果公司簽訂合同，有三種可選擇的實(shí)施方法，采用機(jī)械的方式實(shí)施需要花費(fèi)120000元，成功率為100%；采用電子的方式實(shí)施需要花費(fèi)50000元，成功率為50%；采用磁方式實(shí)施需要花費(fèi)80000元，成功率為50%。如果研制開發(fā)成功，按合同開發(fā)公司可得到120000元。問題是：是否參加投標(biāo)？若中標(biāo)了，采用哪種方法研制開發(fā)？（2）為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求，某地提出了擴(kuò)大電視機(jī)生產(chǎn)的兩個(gè)方案，一個(gè)是建設(shè)大工廠，第二個(gè)是建設(shè)小工廠。建設(shè)大工廠需要投資600萬元，可使用10年。銷路好每年盈利200萬元，銷路不好則虧損40萬元。建設(shè)小工