黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報 根據(jù)市紀委通知要求，現(xiàn)將 *區(qū)紀委今年以來開展城市社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有關(guān)情況匯報如下： 今年以來， *區(qū)認真貫徹落實上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，按照 2012 年全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見的要求，堅持把加強城市社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全區(qū)反腐倡廉總體規(guī)劃 ,緊緊圍繞基層組織建設(shè)、創(chuàng)新教育方式，深化作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范從政行為，層層落實責(zé)任，進一步推進了城市社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 一、突出工作重點，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 年初，在制定的全區(qū) 黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見中，明確了城市社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標和主要任務(wù) ,確立了街道黨黨委書記、主任負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、社區(qū)兩委主要負責(zé)人負直接責(zé)任、有關(guān)職能部門各負其責(zé)、社區(qū)居民積極參與的城市社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。街道把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入重要議事日程，與街道其他工作同研究、同部署、同檢查、同考核。推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政承諾，班子成員以身作則，帶頭履行街道黨風(fēng)廉政責(zé)任制，進一步推動了街道黨風(fēng)廉政建設(shè)。 二、強化宣傳教育，積極推進廉政文化建設(shè) 結(jié)合“學(xué)裕祿精神，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變”主題教育活動 ，積極開展發(fā)展觀、群眾觀、現(xiàn)代觀教育，使黨員干部樹立起“立黨為民、執(zhí)政為民”的服務(wù)意識。堅持抓正反兩方面典型教育，注重運用典型案例在黨員干部中進行警示教育，強化黨員干部的廉潔從政意識。抓好廉政教育宣傳載體，充分利用黨員電化教育站、黨員服務(wù)中心、社區(qū)市民文明學(xué)校、宣傳欄、社區(qū)簡報或舉辦文藝演出等形式，在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展廉政文化宣傳。深入開展廉政文化“進社區(qū)”活動，建立了“廉政文化一條街”“廉政長廊”等，在轄區(qū)內(nèi)舉辦的專場大型廉政文藝演出，增強了教育的感染力，提高了廉政建設(shè)教育效果，擴大了社會影響面。 三、完善制 度建設(shè)，實現(xiàn)監(jiān)督管理程序化 建立健全社區(qū)“兩委”班子及成員行為制度。建立社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核評價機制 ,將考評結(jié)果作為“兩委”班子及成員任免獎懲的重要依據(jù)。建立健全以居民代表會議為主要形式的民主決策制度。嚴格執(zhí)行民主議事規(guī)則 ,規(guī)定凡社區(qū)重大事項都由社區(qū)“兩委”班子共同研究提出議題 ,召開居民代表會議表決形成決議后實施。建立健全保障社區(qū)弱勢群體利益的監(jiān)管制度。嚴格扶貧、救災(zāi)、社保、低保、再就業(yè)等資金物資管理、使用、發(fā)放程序 ,加強社區(qū)集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管。建立健全密切聯(lián)系群眾、暢通民意訴求渠道制度。通過聘請 群眾監(jiān)督信息員、設(shè)置意見箱、公布舉報電話等形式 ,掌握社情民意 ,為社區(qū)群眾排憂解難。 四、突出重點對象 ,加強對社區(qū)黨員和工作人員監(jiān)督 加強對社區(qū)黨員的監(jiān)督。積極開展組織民主評議黨員、聘任廉政監(jiān)督員等活動 ,規(guī)范社區(qū)黨員權(quán)力行使。部分社區(qū)定期組織對社區(qū)黨員和工作人員進行民主測評 ,對排在末位的實行誡勉談話。加強對居住在社區(qū)黨員的監(jiān)督。積極開展“建立一個廉政監(jiān)督舉報箱、設(shè)立一個黨員廉政巡視崗、召開一次廉政監(jiān)督座談會、組織一次民主評議活動、建立一張駐區(qū)干部聯(lián)系卡”的“五個一”活動 ,加強對居住在社區(qū)黨員“八小時”以外監(jiān)督 。三是糾正和查處社區(qū)違紀違法行為。重點查處社區(qū)黨員和工作人員辦事不公、吃拿卡要、作風(fēng)粗暴和侵占集體利益、損害群眾利益問題。 五、采取有效措施 ,提高為社區(qū)居民服務(wù)水平 推行辦事公開。積極采用公示板、宣傳欄、召開村民代表會議等公開形式 ,要求凡與社區(qū)建設(shè)發(fā)展和居民利益密切相關(guān)的事項一律公開。開展便民服務(wù)。推行服務(wù)承諾制度 ,加強社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)工作站管理 ,簡化辦事程序和環(huán)節(jié)。全區(qū)共建立社區(qū)服務(wù)中心 *個 ,便民利民網(wǎng)點 *個 ,累計為居民辦實事好事 *多件。排查信訪矛盾。今年以來社區(qū)接待群眾來訪 *件次，來信來 訪辦結(jié)率為 90%。排查調(diào)解各類矛盾糾紛 *起，調(diào)處成功率達 100%。 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報 一、住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作基本情況 （一）單位及職能 市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局在機構(gòu)改革后，局系統(tǒng)所屬機構(gòu)包括了市房地產(chǎn)管理局、市市政公用事業(yè)管理局、市風(fēng)景園林綠化管理局 3個管理局，和市詩墻管理處、市建筑勘測設(shè)計院、市市政總公司、市自來水公司 4 個副處級企事業(yè)單位和 31 個正科級事業(yè)單位，系統(tǒng)內(nèi)共有干部職工 1800 多人。主要職能：一是按照國家、省有關(guān)法律法規(guī)政策，對城市建設(shè) (包括城市雕塑 )、住房保障、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、市政公用事業(yè)、風(fēng)景園林、建筑構(gòu)件、勘察設(shè)計咨詢等進行行業(yè)管理。二是參與全市土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃及城鎮(zhèn)鄉(xiāng)體系規(guī)劃的審查。三是負責(zé)全市建設(shè)工程項目的計劃調(diào)度及組織實施過程中的巡查監(jiān)督、質(zhì)量安全等監(jiān)管工作。四是負責(zé)全市建筑施工、建筑安裝、建設(shè)監(jiān)理、建筑裝飾、建筑材料試驗、預(yù)制構(gòu)件、市政管網(wǎng)和建筑行業(yè)資質(zhì)審核的管理。五是負責(zé)全市建筑行業(yè)資質(zhì)的申報、審查、審批和發(fā)證認證工作。指導(dǎo)全市園林綠化、房地產(chǎn)開發(fā)（拆遷）、物業(yè)管理及中介機構(gòu)資質(zhì)的申報、審查、審批和發(fā)證認證工作。五是承擔(dān)實施工程建設(shè)質(zhì)量標準的責(zé)任， 指導(dǎo)和管理全市建筑活動。六是負責(zé)建設(shè)工程行政執(zhí)法工作，七是指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)工作。八是負責(zé)建筑節(jié)能及建設(shè)科技推廣和建設(shè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育。 （二）近幾年來的主要工作情況 近幾年來，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進“工業(yè)強市、文化名城、和諧常德”建設(shè)，基礎(chǔ)建設(shè)取得重大突破， 2008 年實施項目建設(shè)年以來，累計新建、續(xù)建重點城建項目投資是過去十年總和的 10 倍；城市擴容提質(zhì)成效明顯，市城區(qū)建成區(qū)面積由 58 平方公里擴大到 70 平方公里，拉開了 160 平方公里的城市骨架；全市城市供水服務(wù)管線的延伸，已從期初 的 460 公里擴展到了 640 公里，城區(qū)用水戶數(shù)由 6.7 萬戶增長到了 13 萬戶，這是最直接的證明；城鎮(zhèn)體系不斷完善，城鎮(zhèn)化率由“十一五”初的 33.2%提高到目前的 41%，縣市城區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平有了新的提高。 工作中，我們逐步形成了科學(xué)統(tǒng)籌建設(shè)管理城市的理念、著眼于全市城市建設(shè)大局發(fā)展的工作方法和一系列改革創(chuàng)新的工作措施，極大地改善了城鄉(xiāng)人民群眾的生產(chǎn)生活條件，先后獲得了“國際花園城市”、“中國首屆魅力城市”和“園林綠化、詩墻建設(shè)、住房改善”三塊國家人居范例獎，順利奪得了“國家無障礙建設(shè)城市”、“全國節(jié)水型 城市”的榮譽，同時；突出改善民生，在住房保障體系建設(shè)、小街小巷綜合整治、破產(chǎn)改制企業(yè)社區(qū)解困項目改造、改善城市生態(tài)環(huán)境等方面，都讓老百姓實實在在得到了實惠；建筑市場和房地產(chǎn)市場的監(jiān)管逐步走向規(guī)范，建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)得到穩(wěn)步健康發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1、突出項目建設(shè)管理。一是加快了項目實施進度。我市“項目建設(shè)年”啟動后，目前先后有 180個城建項目啟動，完成總投資近 140 億元。常德大道、“三路一橋”、丁玲公園、柳葉湖環(huán)湖路、“三館三中心”等一批重點項目加快推進，積極啟動了常德綠色生態(tài)北部新城建設(shè)前期工作，加快推進了江北水系治理。與德方漢諾威設(shè)計團隊合作，完成了施工圖設(shè)計；主動對接，成功申報“國家可再生能源建筑應(yīng)用示范市”，獲得中央財政專項補貼 6500 萬元，目前已到位 3600 萬元，并啟動前期工作；城建投、經(jīng)建投等融資平臺的良性城市經(jīng)營機制已經(jīng)形成，吸納社會資本參與城市建設(shè)，形成政府引導(dǎo)、市場為主的多元化投融資格局。二是項目建設(shè)逐步走向法制化管理軌道。在實施管理過程中進一步完善了招投標、項目報建、資金審核、合同備案等制度，項目建設(shè)程序化管理明顯加強，業(yè)主依法建設(shè)意識明顯增強。三是搞好實施過程中的統(tǒng)籌管理。積 極轉(zhuǎn)變工作思路，從抓項目建設(shè)到抓項目建設(shè)管理轉(zhuǎn)變。注重將規(guī)劃設(shè)計要點、生態(tài)城市理念、區(qū)域發(fā)展時序等要素都融入到建設(shè)中，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)統(tǒng)籌的優(yōu)勢，在城市環(huán)境品質(zhì)上、在方便市民生活、提高城市運行效率上下功夫；組織專家對建設(shè)項目實行了聯(lián)合審圖制度，嚴格把關(guān)，強化市政項目巡查制度，制定出臺了市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理辦法和實施細則，做到用科學(xué)統(tǒng)籌的方法來提升建設(shè)水平。 2、注重改善民生。重點是推進住房保障體系建設(shè)，主要是大力發(fā)展廉租房和公租房，推進棚戶區(qū)、國有獨立工礦區(qū)危房改造。截止到 2011 年，全市累計解決 7 萬 戶中低收入家庭的住房困難。完成城市棚改 10994 戶，國有工礦棚改 1509 戶，完成林區(qū)危房改造 698 戶，全面完成上級下達的任務(wù)。公寓樓安置小區(qū)項目總投資 34.90 億元，完成投資 15.51 億元，完成公寓樓安置面積 92萬平方米。圓滿完成了省、市下達的工作目標，按此規(guī)模，城鎮(zhèn)將有 10%-20%的家庭納入保障范圍。工作中，我們協(xié)調(diào)督導(dǎo)各部門在土地供給、資金籌集和設(shè)施完善上加大力度，并研究出臺一系列政策措施，讓企業(yè)讓群眾切實感受到政府的關(guān)心和決心。同時，加強市政公用設(shè)施維護管理，加大專項維護工作覆蓋力度，確保設(shè)施完好運 行。今年春節(jié)花化亮化效果超往年水平，市城區(qū)橋梁、供水、排水、污水處理運行良好，城市占道挖掘管理、燃氣市場、商品混凝土管理規(guī)范有序，“五縣一市”管輸燃氣工程進度明顯；強化園林綠化維管。加強白馬湖公園、丁玲公園等項目技術(shù)指導(dǎo)，完成一大批主次干道行道綠化及小街小巷綠化改造，一批改制企業(yè)、老舊社區(qū)、開放式社區(qū)綠化改造取得實效，加強了重點工程常德大道綠化工程現(xiàn)場巡查督導(dǎo)，城區(qū)實行網(wǎng)格化巡查管理，建立綠化養(yǎng)管長效機制，提升了精細化管理水平。此外，我們加強和改進新時期建設(shè)領(lǐng)域的群眾工作，妥善解決好熱點、難點問題，加強了熱 線服務(wù)體系建設(shè)、房屋質(zhì)量、房地產(chǎn)開發(fā)市場的規(guī)范、清欠工作等等，逐步建立健全長效機制，維護好社會的穩(wěn)定。 3、加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。一是統(tǒng)籌編制市、縣、鄉(xiāng)城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃，帶動城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展，在加快中心城市發(fā)展的同時，把縣城和小城鎮(zhèn)作為實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的重要支點，引導(dǎo)農(nóng)村人口和各類要素向城鎮(zhèn)集聚，帶動農(nóng)村發(fā)展。二是圍繞增強中心城區(qū)的輻射帶動功能，推動江北、江南、德山城區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)城市功能立體互補，力爭“十二五”期間市城區(qū)建成區(qū)擴展到 100 平方公里。推進市城區(qū)和各縣市城區(qū)、小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持區(qū)域同步規(guī)劃、設(shè)施同步建設(shè) 、產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展、環(huán)境同步整治、文明同步創(chuàng)建的原則，重點支持縣市按照 20-50 萬人的中等城市規(guī)模，發(fā)展成為市域內(nèi)的次中心城市。擇優(yōu)培育一批重點建制鎮(zhèn)，用“以獎代投”的辦法，促進一批經(jīng)濟重鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)、交通要鎮(zhèn)擴容提質(zhì)。三是增強縣城和小城鎮(zhèn)的公共服務(wù)與居住功能，突出抓好街道、供水、供氣、排水等公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提高硬化、亮化、綠化、美化水平，省污水設(shè)施三年行動計劃已全面完成，全市 9 座污水廠已建成運行。四是按照“以城帶鄉(xiāng)、以市帶縣”的要求，積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化，大力發(fā)展縣域經(jīng)濟，加快推進新農(nóng)村建設(shè)，促進區(qū)域 良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。五是健全村鎮(zhèn)建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)。加強了對全市 106 個鎮(zhèn)、 100 個鄉(xiāng)基層村鎮(zhèn)建設(shè)管理機構(gòu)人員的配備。 4、加強行業(yè)監(jiān)管。引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。一是建筑業(yè)市場和房地產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管，通過完成各項管理制度，狠抓建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?，?guī)范市場行為，逐步培育起競爭有序、管理規(guī)范、健康發(fā)展的建筑業(yè)市場和房地產(chǎn)市場。尤其是在工程質(zhì)量安全管理上，以“標準化、規(guī)范化、信息化”“三化”管理為抓手，嚴格控制建筑施工安全事故，力爭將全市施工死亡率控制在規(guī)定的范圍內(nèi)， 2011 年實現(xiàn)零死亡。二是加快建筑業(yè)和房地產(chǎn) 業(yè)的發(fā)展。大力扶持本土企業(yè)升級增資，同時，引進大的優(yōu)勢企業(yè)，引導(dǎo)區(qū)域整體開發(fā)和復(fù)合開發(fā)，促進市場的健康發(fā)展，明顯提升了我市房地產(chǎn)品質(zhì)；通過大力扶持發(fā)展勞務(wù)企業(yè)，積極拓展外埠市場，增強發(fā)展后勁。 2011 年，我市建筑業(yè)完成總產(chǎn)值 135 億元，外拓產(chǎn)值 20 億元，建筑業(yè)增加值 39 億元，利稅總額 9.3 億元，從業(yè)人數(shù) 7 萬人，全年招投標項目 646 個，交易量達到 90 億元。 5、狠抓城市創(chuàng)建。一是強化工地現(xiàn)場管理、物業(yè)小區(qū)管理、園林綠化管理重點。全面推行施工現(xiàn)場標準化、規(guī)范化管理，強化了進出口道路硬化、渣土車輛封閉運行、施工 規(guī)范圍擋等一系列管理；對市城區(qū)在建的所有工地進行了檢查整改；對城區(qū)358 個物業(yè)小區(qū)進行了拉網(wǎng)式巡查，督促整改到位，每周定期調(diào)度和集中研究解決問題；落實綠化管養(yǎng)，對城區(qū)綠化維護進行分片劃段管理，加強游樂、健身設(shè)施管理與維護；抓好公園、廣場文明秩序管理。二是落實民生工程?！叭弧眴栴}整治今年完成 198 個，（社區(qū)整治三年行動計劃累計完成項目 800 個）。三是城市創(chuàng)牌取得突破。我市成功榮膺國家第五批節(jié)水型城市和全國無障礙建設(shè)城市。 6、營造良好環(huán)境，大力推進“滿意住建”。一是行政提速。全面落實行政審批下放事項，推進 行政審批職能內(nèi)部相對集中試點，實行聯(lián)合審批四項制度，推行限時辦結(jié)、超時默許、缺席默認的工作機制和網(wǎng)上審批，實現(xiàn) 100%在線辦理。二是公正執(zhí)法。大力開展“公正執(zhí)法年”活動，全面落實行政處罰自由裁量權(quán)基準，嚴格規(guī)范行政裁量權(quán)；要認真落實行政執(zhí)法責(zé)任制，過錯追究制。三是拆遷跟進。加強征地拆遷的調(diào)度協(xié)調(diào)力度，維護群眾的權(quán)益，有效推進重點項目進度。四是秩序跟進。進一步規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域市場主體從業(yè)行為，嚴格落實工程建設(shè)招投標等制度，從嚴查處強行參工參運、阻工擾工、串標圍標、欺行霸市、違法建設(shè)等擾亂經(jīng)濟秩序的行為。 在 廉政建設(shè)與職能管理工作結(jié)合方面： 、規(guī)范招投標行為。一是認真貫徹落實建設(shè)工程招投標新規(guī)，進一步規(guī)范招投標活動，制定了相應(yīng)的配套措施，有效遏制虛假招標、明招暗定、圍標串標等違法違規(guī)行為的發(fā)生；二是繼續(xù)探索招投標改革新舉措，建立和完善配套措施。修改電子評標系統(tǒng)并進行項目試點，逐步向全市推開電子招投標工作：包括根據(jù)工程類別及投資額度探索簡便高效的評標辦法選定制度，改進中標人確定方式，簡化通用小型項目和緊急特殊工程招標程序，放開民營投資項目發(fā)包方式。對于民營投資 70%以上的建設(shè)項目，均可由發(fā)包人自主決定發(fā)包方式 。三是大力推進電子招標投標工作，提高工作效能。 、規(guī)范建設(shè)行為。 、創(chuàng)新質(zhì)量安全監(jiān)管模式。嚴格落實監(jiān)督工作規(guī)范化和對一線監(jiān)督人員的考核。根據(jù)關(guān)于開展建設(shè)工程質(zhì)量安全規(guī)范化工作考核的通知要求，對各縣（市）區(qū)質(zhì)、安站監(jiān)督人員實施監(jiān)督工作規(guī)范化情況進行抽查考核，考核結(jié)果在網(wǎng)站上進行了公示。同時，變個人監(jiān)督為集體監(jiān)督確保監(jiān)督工作的規(guī)范性、準確性。“創(chuàng)滿”與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，全力提升社會滿意度；加強信息公開，初步建立了企業(yè)及人員誠信信息管理平臺。 3、規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為：一是進行了兩項清理。為加強對開發(fā)主 體的管理，對全市 272 家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了清理摸底。對清理出的 22 家違規(guī)企業(yè)分別做出了注銷和降低房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級的處理（處罰）；為維護購房人的合法權(quán)益，確保社會和諧穩(wěn)定，進行了市城區(qū)問題樓盤清理排查，共清理出 40 多個問題樓盤。同時積極向市委政府匯報，協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快落實有關(guān)政策；并在進行網(wǎng)上訴求回復(fù)時向網(wǎng)民說明情況；今年解決了向都國際、新的亞米國際等 5 個樓盤的辦證問題，堂皇藍湖郡項目“一房多賣”的問題得到了及時處置。 二是建立了四項制度。為確保房地產(chǎn)開發(fā)項目順利實施，防止出現(xiàn)“亂尾樓”，出臺了常 德市房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理暫行辦法，實行開發(fā)項目資本金專戶儲存，按工程進度分期解控，今年對 21 個開發(fā)項目的項目資本金進行了監(jiān)管；為加強對房地產(chǎn)開發(fā)項目過程的監(jiān)督管理，及時處理項目違規(guī)問題和苗頭，建立了房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊制度，出臺了常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行辦法，編制了常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊；為增強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的誠信意識，規(guī)范秩序，建立了房地產(chǎn)開發(fā)項目“樓盤品質(zhì)承諾書”制度；為幫助新進入房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)了解房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和程序，樹立依法開發(fā)經(jīng)營的意識，建立了新成立房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè)負責(zé)人培訓(xùn)制度，組織了新成立的 12 家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)負責(zé)人進行培訓(xùn)。 三是強化了三個管理。為落實國家發(fā)改委商品房明碼標價的規(guī)定，強化了對商品房銷售現(xiàn)場的監(jiān)管，出臺了常德市房地產(chǎn)管理局關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容的通知，規(guī)范了我市的商品房銷售現(xiàn)場；為有效遏制“投機性炒房”“假退房真轉(zhuǎn)讓”規(guī)避交易稅費等變相炒房行為，出臺了常德市預(yù)售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法，規(guī)范了預(yù)售商品房退房管理；為防范社會穩(wěn)定風(fēng)險，維護消費者的合法權(quán)益，下發(fā)了關(guān)于嚴禁違規(guī)預(yù)售、違規(guī)將房屋交付使用的通知，并在 項目售樓部加掛了房管局制作的友情提示牌，有效規(guī)范了開發(fā)企業(yè)商品房預(yù)售和房屋交付使用行為。 4、加大建設(shè)監(jiān)管和執(zhí)法力度，今年來加強了企業(yè)資質(zhì)特別是質(zhì)量檢測機構(gòu)的審查管理，強化竣工驗收備案管理，加強建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理；突出工程質(zhì)量安全監(jiān)管，實施湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地創(chuàng)建工作；加強監(jiān)理項目部和檢測機構(gòu)檢測行為的監(jiān)管，強化起重機械設(shè)備及安全防護設(shè)施的監(jiān)管；狠剎“鋼筋瘦身”風(fēng)，加大商品砼抽檢力度，確保質(zhì)量；年內(nèi)無死亡事故發(fā)生；加強了執(zhí)法巡查，由過去重項目許可執(zhí)法向工程竣工驗收備案監(jiān)察轉(zhuǎn)變；加大了 建筑監(jiān)理市場整治管理力度。四月份，對我市建設(shè)工程監(jiān)理機構(gòu)進行了一次專項治理檢查，從關(guān)鍵崗位人員配備、監(jiān)理資料整理、工程質(zhì)量狀況等方面抽查了在我從事監(jiān)理活動的 14 家單位 28 個在建監(jiān)理項目部；并對監(jiān)理企業(yè)進行了每季度一次的督查，針對當前我市監(jiān)理企業(yè)在從事建筑活動中存在的問題，下發(fā)了關(guān)于進一步規(guī)范我市建筑市場工程監(jiān)理行為的通知，從關(guān)鍵崗們?nèi)藛T配備、現(xiàn)場原材料進場查驗、工程實體質(zhì)量監(jiān)管等方面對監(jiān)理企業(yè)行為作出了明確規(guī)定。 、優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境。協(xié)助相關(guān)項目業(yè)主搞好前期審批、中期把關(guān)和后期備案，既保證合法有序，又要保證質(zhì)量安全。要建立重點項目跟蹤服務(wù)制，對強攬工程、強行參工參運的問題進行大力整治，完善突發(fā)事件處理機制，及時協(xié)調(diào)阻工、擾工的矛盾，維護項目周邊環(huán)境秩序；加快行政提速。要減少審批環(huán)節(jié)，把能合并實施的堅決合并，簡化辦事程序，真正實現(xiàn) 100網(wǎng)上審批。 6、多方位跟蹤管理服務(wù)。跟進項目管理服務(wù)。及時跟進服務(wù)重點項目的各項前期工作。加快征地拆遷和管線轉(zhuǎn)移的協(xié)調(diào)力度，促進“項目建設(shè)年”項目全面啟動；德山建設(shè)分局積極主動服務(wù)開發(fā)區(qū)工業(yè)項目，實行“保姆式”服務(wù)，建立快捷通道，得到經(jīng)開區(qū)的廣泛好評，去年服務(wù)測評排在 第一位。 二、局系統(tǒng)廉政工作情況 近幾年來，局黨委在市委、市政府、市紀委、市紀委第二紀工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督之下，從建好班子、帶好隊伍、搞好服務(wù)出發(fā)。認真貫徹落實建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要，嚴格執(zhí)行中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則，深入開展治理建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂、廉政文化進機關(guān)以及“從嚴治建、誠信利民、爭創(chuàng)滿意”行風(fēng)建設(shè)等主題教育活動，有效地遏制了違法違紀案件和腐敗行為的發(fā)生，在全系統(tǒng)形成了“風(fēng)清氣正、廉潔高效”的風(fēng)尚。我們的做法主要是“五抓”： （一）抓學(xué)習(xí)教 育，增強黨員干部拒腐意識 一是堅持學(xué)習(xí)不放松，近幾年來，局黨委始終堅持一年四次的處級干部集中學(xué)習(xí)制度，以中心組帶機關(guān)、機關(guān)帶基層，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中央黨紀處分條例、關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定、廉政準則、黨內(nèi)監(jiān)督條例、實施綱要、公務(wù)員法等法規(guī)條例，并要求大家聯(lián)系工作、聯(lián)系思想撰寫學(xué)習(xí)體會，這一做法已經(jīng)成了我局的一個品牌。近幾年我局先后三次在全省建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫頃h和廉政建設(shè)會上發(fā)言（全省建設(shè)系統(tǒng)源頭治腐座談會在常德市召開，會上我局作了強化城建制度建設(shè)，構(gòu)建建設(shè)防腐體系的專題發(fā)言 ；在市學(xué)習(xí)廉政準則經(jīng)驗交流會上，住建局作了預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域腐敗，嚴格遵守廉政準則的專題發(fā)言）。 二是教育警示不放松。近幾年來，局黨委連年舉辦全系統(tǒng)黨政干部培訓(xùn)班，以訓(xùn)代學(xué)。每期的培訓(xùn)班，均由“一把手”親自動員，今年“七一”由戴局長作了專題為堅定信念、堅守底線、共同維護建設(shè)領(lǐng)域一方凈土的廉政黨課，結(jié)合全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和干部隊伍自身建設(shè)情