曾氏集團(tuán)公司廣告活動(dòng)崗位職責(zé)工作流程考核標(biāo)準(zhǔn).doc

活動(dòng)中心構(gòu)架、工作流程、崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)1、 部門構(gòu)架圖 部門經(jīng)理 策劃主管 設(shè)計(jì)主管 執(zhí)行主管 活動(dòng)策劃 策劃 文案 平面設(shè)計(jì) 品牌設(shè)計(jì) 活動(dòng)專員 執(zhí)行專員 主持人 注：人員配置部門經(jīng)理1名、部門主管3名、活動(dòng)策劃2名、策劃1名、文案1名、平面設(shè)計(jì)1名、品牌設(shè)計(jì)1名、活動(dòng)專員2名、執(zhí)行專員2名、主持人1名共計(jì)15名。目前缺部門主管1名、活動(dòng)策劃1名、活動(dòng)執(zhí)行2名、執(zhí)行專員2名、主持人1名、文案1名、平面設(shè)計(jì)師1名、品牌設(shè)計(jì)1名薪資待遇：項(xiàng)目主管 3000元/月、活動(dòng)策劃2500元/月、活動(dòng)執(zhí)行2000元/月、平面設(shè)計(jì)師2500元/月、文案2000元/月工作流程活動(dòng)策劃：分析方案方案框架制定市場(chǎng)調(diào)研物料商討，合作商家初探制定方案活動(dòng)流程制定落實(shí)物料需求人員框架安排完成方案活動(dòng)方案執(zhí)行接到任務(wù)單平面設(shè)計(jì)：分析方案方案框架制定對(duì)接任務(wù)所需部門制定方案明確方案定位設(shè)計(jì)制作確定設(shè)計(jì)風(fēng)格完成方案完成設(shè)計(jì)方案接到任務(wù)單2、 崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣與執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳創(chuàng)意與推廣策略的制定；4.根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng) 理；5.制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案；6.根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施；7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作；8.負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通及協(xié)調(diào)工作；9.負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理：A.全面負(fù)責(zé)、組織開展活動(dòng)中心的各項(xiàng)工作；B.全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績(jī)效考核工作；C.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意；D.全面組織宣傳推廣計(jì)劃，掌控實(shí)施過(guò)程；E.負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；F.及時(shí)將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司，并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員；G.加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；H.定期提交季度，年度項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)。策劃主管（策劃師）職責(zé)：A.負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；B.負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；C.負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和申報(bào)；D.針對(duì)策劃工作與公司其他部門溝通；E.圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研；F.負(fù)責(zé)活動(dòng)中心的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作；G.指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)策劃人員；H.倡導(dǎo)活動(dòng)中心團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)取的良好氛圍。策劃文案職責(zé)：A.協(xié)助策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的策劃文案工作；B.負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；C.負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；D.負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫工作；E.負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作；F.根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完成相關(guān)工作。活動(dòng)執(zhí)行職責(zé)：A.負(fù)責(zé)公司自辦活動(dòng)及對(duì)外合作展會(huì)的規(guī)劃及執(zhí)行B.活動(dòng)對(duì)外推廣，邀約和確認(rèn)C.展會(huì)及活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行D.其他市場(chǎng)部活動(dòng)相關(guān)的事務(wù)設(shè)計(jì)主管（平面設(shè)計(jì)）職責(zé)：A.協(xié)助策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作B.負(fù)責(zé)公司的宣傳畫冊(cè)的設(shè)計(jì)C.負(fù)責(zé)投資信息與廣告效果的反饋與整理D.負(fù)責(zé)廣告及網(wǎng)點(diǎn)廣告的宣傳設(shè)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目各分成相對(duì)獨(dú)立的工作小組：策劃1名，策劃文案1名，平面設(shè)計(jì)1名。3、 部門規(guī)章制度及考核標(biāo)準(zhǔn) 部門人員除了遵守公司員工手冊(cè)上的標(biāo)準(zhǔn)外，還需針對(duì)自己的任務(wù)目標(biāo)，做進(jìn)一步的考核，具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見附表 考評(píng)對(duì)象： 職務(wù)或崗位： 2011 年 月 日考評(píng)指標(biāo)及權(quán)重品德20能力 30工作態(tài)度20計(jì)劃完成30總計(jì) 110分遵章守紀(jì)和原則性心理素質(zhì)品德修養(yǎng)及禮儀、禮節(jié)和睦相處、團(tuán)隊(duì)意識(shí)執(zhí)行力業(yè)務(wù)專業(yè)能力工作適應(yīng)性、創(chuàng)造性組織領(lǐng)導(dǎo)能力溝通公關(guān)能力、協(xié)調(diào)性體力和忍耐力出勤情況主動(dòng)性、積極性責(zé)任感學(xué)習(xí)態(tài)度及相關(guān)培訓(xùn)工作質(zhì)量工作量周 工 作 計(jì) 劃 達(dá) 成 情 況 月 周 計(jì) 劃 總 結(jié) 提 交超 越 計(jì) 劃 或 特殊貢獻(xiàn)分?jǐn)?shù)555558445484446810610個(gè) 人 打 分自我評(píng)價(jià)： 綜 合 評(píng)