供應商交流發(fā)言稿.doc

尊敬的*總經(jīng)理、尊敬的各位領(lǐng)導、與會的各位同仁:大家好!我是上海寶鋼工業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司的代表，很高興參加這次管理列會。首先，請允許我簡單介紹一下我們寶鋼技術(shù)，寶鋼技術(shù)是一家集“科研開發(fā)、設(shè)計制造、管理實施、運行維護”于一體的綜合型工業(yè)技術(shù)服務(wù)企業(yè)，通過近幾年的改革重組、資源整合，已形成品質(zhì)檢驗、狀態(tài)把握、狀態(tài)改善、專業(yè)化整體解決方案及機械制造等五大自成獨立體系而又協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)板塊。我們的愿景是生產(chǎn)運行保障技術(shù)的領(lǐng)先者、環(huán)境經(jīng)營的推動者、員工與企業(yè)和諧發(fā)展的示范者。我們的追求是成為最具競爭力、最受鋼鐵主業(yè)滿意的生產(chǎn)運行保障技術(shù)服務(wù)提供商，為用戶提供全生命周期、專業(yè)化的系統(tǒng)解決方案，協(xié)同用戶實現(xiàn)“無憂運行”和“最優(yōu)運行”。 回顧我們與主業(yè)的合作歷程，從2013年寶鋼技術(shù)在湛江成立湛江分公司開始，歷經(jīng)了設(shè)備再制造和修復中心項目、混鐵車、溝蓋及機車維修項目、全廠檢化驗項目等工程建設(shè)，“9.25”1號高爐投產(chǎn)保駕護航，2015年臺風“彩虹”搶險，2號高爐投產(chǎn)保駕護航等。每個工程建設(shè)項目都及時趕在主業(yè)高爐投產(chǎn)前完成，并同時做好生產(chǎn)準備；各廠部發(fā)出的搶修指令我們第一時間做出響應并及時解決問題；還有以專家團隊為首的技能技術(shù)支撐人員憑著高超的技術(shù)和對設(shè)備檢修高度負責，在雙邊剪、平整機卷取機、鍍鋅卷取機、焦爐煙道氣凈化引風機、球團干燥鼓風機、鐵路機車車輛等關(guān)鍵設(shè)備修復和故障排除過程中給予高效支撐，因此我們得到主業(yè)各廠部多次的書面感謝。 今天，我們公司能與主業(yè)取得如此廣泛的合作成果，我們深感如此良好局面來之不易，我們認為，這與主業(yè)各位領(lǐng)導對我們的大力扶持是密不可分的，同時，我們也感到責任重大。我們深知在過去合作過程中由于屬地化員工占比較大、本地設(shè)備配置短缺等存在一定的供應能力不足。為了繼續(xù)促進和鞏固與主業(yè)的進一步合作，繼續(xù)成為主業(yè)的中堅、優(yōu)秀供應商，我們計劃在2017年度里重點致力于做好以下幾項工作：一、擴大生產(chǎn)投資，確保主業(yè)產(chǎn)量高速增長的配套能力 在2017年，我們將繼續(xù)增加與主業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)投資，包括增加生產(chǎn)設(shè)備，增加人力資源和增加資金投入。我們一定會確保主業(yè)產(chǎn)量提升的配套能力。2、 立足崗位，賽練結(jié)合，提升員工現(xiàn)場實際作業(yè)能力。 我們將在2016年實施的“老鳥帶飛”、“長板凳計劃”、“大工種”培訓基礎(chǔ)之上，深化開展屬地員工技能培訓，如全年共策劃44場技能比武，通過技能比武方式加快屬地員工技能提升。三、以“滬湛聯(lián)動”方式，發(fā)揮兩地業(yè)務(wù)與資源協(xié)同效應 為了能充分滿足主業(yè)需求，同時又能快速提高屬地化員工的能力，我們將強化滬湛聯(lián)動，充分發(fā)揮兩地業(yè)務(wù)與資源協(xié)同效應，以保障主業(yè)“無憂與最優(yōu)”運行。四、增強品質(zhì)意識，全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 為更好的配合主業(yè)今年攻堅四達目標、實現(xiàn)盈利，我們將會以“品質(zhì)”為核心，通過持續(xù)推動管理革新、技術(shù)革新和生產(chǎn)革新來促進品質(zhì)革新，通過構(gòu)建完善的培訓管理體系和人力資源管理體系，提高人員素質(zhì)來確保品質(zhì)，通過加強質(zhì)量成本管理來減少劣質(zhì)成本，通過區(qū)域化貼身服務(wù)，提高現(xiàn)場服務(wù)響應速度，提高工作效率，及時獲取主業(yè)需求。5、 加強內(nèi)部管理，整合資源推動供應能力提升 通過規(guī)范公司的管理制度，明確工作標準，優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團隊。通過整合內(nèi)部資源，加強內(nèi)部橫向協(xié)作，提高生產(chǎn)計劃執(zhí)行率，確保滿足主業(yè)需求。六、加強宣傳動員，樹立全員降本增效意識通過廣泛宣傳，深入動員，從管理降本、耐材技術(shù)降本、工藝優(yōu)化降本、內(nèi)場標準化降本、服務(wù)外協(xié)回歸降本等多措并舉，強化監(jiān)督考核等措施，把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到“降本增效，從我做起”上來，使“降本增效”工作變成職工的自覺行動。 展望未來，我們將一如繼往堅持“以客戶為中心”，憑借一流的