員工招聘錄用管理制度.doc

員工招聘錄用管理制度 想了解一下關(guān)于員工招聘錄用管理制度嗎?以下是一篇關(guān)于員工招聘錄用管理制度，供大家參考，希望可以幫助到大家。 員工招聘錄用管理制度;(討論稿);一、目的;為規(guī)范員工招聘錄用工作，吸引、招募、保留符合公司;本制度適用于公司所有員工的招錄用;1、公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄取;1、凡年滿18周歲以上，身體健康，有獨(dú)立民事行為;2、受聘人必須接受用人單位的審查，履行崗位工作標(biāo);3、詳細(xì)錄用條件以崗位需求為準(zhǔn);1、生產(chǎn)車間招聘;車間主任填寫用工申請(qǐng)表交人事管理，人事管理對(duì) 員工招聘錄用管理制度 (討論稿) 一、目的 為規(guī)范員工招聘錄用工作，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司所有員工的招錄用。 三、聘用原則 1、公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄取。2、能力與崗位要求匹配。3、內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合。 四、崗位聘用條件 1、凡年滿18周歲以上，身體健康，有獨(dú)立民事行為能力，符合本公司相應(yīng)崗位聘用條件者，均屬聘用對(duì)象。 2、受聘人必須接受用人單位的審查，履行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好工作。 3、詳細(xì)錄用條件以崗位需求為準(zhǔn)。 五、招聘申請(qǐng)程序 1、生產(chǎn)車間招聘 車間主任填寫用工申請(qǐng)表交人事管理，人事管理對(duì)部門需求進(jìn)行審查，簽署意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，申請(qǐng)手續(xù)完備后，人事管理按要求招聘。 2、其他部門招聘 用人部門主管領(lǐng)導(dǎo)填寫用工申請(qǐng)表交人事管理，人事管理對(duì)部門需求進(jìn)行審查，簽署意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，申請(qǐng)手續(xù)完備后，人事管理按要求招聘。 六、招聘需求溝通 人事管理在處理招聘作業(yè)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮從公司內(nèi)部調(diào)整、提升人才。為此，人事管理需與有關(guān)部門充分溝通： 1、目前是否有足夠的員工，是否合理利用了公司現(xiàn)有人力資源。 2、所需人員可否在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配或選拔，使公司人才得到合理流動(dòng)或晉升。3、可否對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行輪換作業(yè)培訓(xùn)，以便崗位缺員時(shí)臨時(shí)頂替。 七、招聘實(shí)施 人員增補(bǔ)需求經(jīng)過審核確認(rèn)后，人事管理開始實(shí)施招聘。1、選擇招聘渠道 (1)內(nèi)部招聘：人事管理與各部門溝通，從內(nèi)部調(diào)配和選拔。 (2)外部招聘：根據(jù)人員需求層次，可選擇廣告(報(bào)紙)招聘、學(xué)校招聘、人才市場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘及獵頭公司招聘等形式。在滿足用人需求的前提下盡量選擇或者費(fèi)用較低的形式。 2、發(fā)布招聘信息 (1)確定招聘廣告的發(fā)布渠道。(2)選擇及確定招聘廣告的發(fā)布時(shí)間。 (3)根據(jù)崗位描述及要求發(fā)布招聘廣告，內(nèi)容包括：公司簡(jiǎn)介、招聘職位名稱、人數(shù)、崗位描述、任職要求等。 3、確定選擇方式 可采用面試、筆試、其它能力測(cè)試，或采用綜合選擇方式。目前公司招聘作業(yè)主要采用面試為主，筆試及其它測(cè)試為輔的方式。 4、招聘預(yù)算 特殊崗位需要付費(fèi)招聘或從事招聘過程中需要產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用，人事管理應(yīng)將招聘活動(dòng)的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，在獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施招聘。 八、人員選擇 1、初試 依據(jù)崗位要求，人事管理對(duì)搜集到的應(yīng)聘者資料進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，作出初步選擇意向后，通知應(yīng)聘者參加初試。初試主要是對(duì)求職者的個(gè)人品格、履歷的真實(shí)性、離職原因、求職動(dòng)機(jī)、待遇要求等方面進(jìn)行考察、核實(shí)。 2、復(fù)試 (1)生產(chǎn)操作員初試合格者，由人事管理向生產(chǎn)部長(zhǎng)(副總經(jīng)理)推薦，安排復(fù)試，主要考察求職者的實(shí)際工作技能與崗位的匹配程度。復(fù)試完畢，面試人將評(píng)語及意見記錄于面試記錄表上。 (2)其他部門員工及部門主管初試合格者，由人事管理向總經(jīng)理推薦，安排復(fù)試，主要考察求職者的實(shí)際工作技能與崗位的匹配程度。復(fù)試完畢，總經(jīng)理將評(píng)語及意見記錄于面試記錄表上。 3、人事管理根據(jù)面試記錄表及時(shí)通知面試復(fù)試者面試結(jié)果。 九、錄用、報(bào)到 1、對(duì)于被公司確定正式聘用的求職者，由人事管理通知其攜帶相關(guān)證件來公司報(bào)到。2、被錄用人應(yīng)按指定時(shí)間報(bào)到及辦理入職手續(xù)。如在發(fā)出正式錄用通知3天內(nèi)不報(bào)到，取消其錄用資格(特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報(bào)到)。 3、新員工在報(bào)到時(shí)，須向行人事部提供以下有關(guān)證明文件： (1)本人身份證、最高學(xué)歷證明、職稱證明、技術(shù)等級(jí)證明等有效證件原件及復(fù)印件。(2)近期一寸彩色免冠照片兩張。 (3)前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號(hào)碼、聯(lián)系人姓名等資料。4、凡有下列情形者，不予錄用 (1)經(jīng)查實(shí)被錄用人所提供資料虛假者。 (2)經(jīng)核實(shí)身體狀況不佳，或患有精神病、傳染病者。(3)與原工作單位未解除勞動(dòng)合同或未脫離勞動(dòng)關(guān)系者。(4)品行不端，曾被開除者;(5)有其它劣跡者。 5、新員工交付有關(guān)證明文件后，由人事管理為新員工建立個(gè)人檔案。 6、新員工報(bào)到當(dāng)天到人事管理辦理考勤，并領(lǐng)取工作服，考勤記錄從其報(bào)到之日起開始。 十、員工試用及考核 1、員工辦理入職手續(xù)后，由人事管理組織相關(guān)部門對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。職前培訓(xùn)的主要內(nèi)容為公司發(fā)展歷史、公司文化、規(guī)章制度及三級(jí)安全教育等。 2、新入職員工試用期為三個(gè)月。員工在試用期內(nèi)，因表現(xiàn)不佳或能力不符合工作要求的，由主管部門向人事管理提出，經(jīng)核準(zhǔn)后可隨時(shí)予以辭退。在辦理完相關(guān)交接手續(xù)后，按其當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放工資(其中，前七天為考察期，如在此期間新員工不符合工作要求或新員工提出終止考察，則雙方終止試用，公司將不支付其任何薪資)。 3、試用期滿(或未滿但表現(xiàn)突出)的新員工可填寫試用期員工考核意見表申請(qǐng)轉(zhuǎn)正(或提前轉(zhuǎn)正);試用期滿不符合公司要求者，將視情況予以辭退或延長(zhǎng)試用期。 十一、人才資料庫(kù) 1、人事管理負(fù)責(zé)建立人才資料庫(kù)，