2020年電力工程技術管理難點和對策論文.doc

電力工程技術管理難點和對策論文 摘要：隨著新時代的快速發(fā)展，科學技術得到了空前的發(fā)展，并且科學技術水平會直接決定經(jīng)濟和社會進步的程度，電力工程作為我國基礎工程之一，必須要具有先進的技術作為支撐，才能夠促進我國電力工程的進一步發(fā)展。我國面臨著電力工程技術管理的難點，必須要積極地引用先進的科學技術和管理理念，才能夠有效地解決這些難點。本文主要講述了電力工程技術管理的主要內容，管理難點以及相應的解決對策。 關鍵詞：電力工程；管理難點；對策 電力工程為了能夠實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，必須要具有技術的支持，為了能夠進一步促進電力工程技術的快速發(fā)展，必須要對其進行有效地管理。隨著我國電力工程量與工程任務的快速增加，電力工程技術管理工作顯得尤為重要，必須要做好相應的管理工作。 一、電力工程技術管理的內容 1.電力工程初始階段 在電力工程初始階段的技術管理內容主要就是管理制度的編制工作，必須要結合電力工程的規(guī)劃和設計要點進行科學、合理的電力工程技術管理制度的編制工作，從而能夠保障技術管理工作有法可依。另外，必須要嚴格地遵守相關規(guī)定和標準，并且以技術管理大綱和工程監(jiān)理文件為基礎形成技術管理的制度體系，其主要作用就是能夠更加方便快捷地應用到電力工程建設過程中。 2.電力工程施工前 必須要結合相關規(guī)定和標準對施工單位進行技術考察，檢驗施工單位是否具備相應的資質和技術水平，組織施工單位必須要結合施工的實際情況來編制科學、合理的電力工程施工組織和設計方案，其主要就是對施工單位進行實時、有效的技術監(jiān)督和管理工作。3.電力工程施工過程電力工程施工過程中的技術管理是十分關鍵的環(huán)節(jié)，必須要結合電力工程的實際情況，結合施工條件，從而才能夠加強電力工程的技術管理工作，并且嚴格地按照相關規(guī)定和標準進行全面的技術管理工作，才能夠從根本上保障電力工程建設的質量和速度。 二、電力工程技術管理的難點 1.缺乏綜合素質 目前，我國電力工程技術管理人員的投資效益理念比較薄弱，尤其是缺乏對施工合同和造價控制等方面的知識，進而導致設備控制在概算內的訂貨價格出現(xiàn)假象。在合同簽訂的時候也沒有明確供應附屬設備，在材料重新采購的時候并沒有嚴格的控制價格，進而會造成其采購價格高出以往購買材料的價格，所以，從很大程度上直接影響到電力工程技術管理工作的質量和水平。 2.技術管理應起到關鍵性作用 電力工程技術管理工作不僅能夠起到引導性的作用，還必須要充分地發(fā)揮出其連接性的作用。用戶電力工程與公司內部必須要建立統(tǒng)一的標準和協(xié)作規(guī)定，比如業(yè)務部、財務部等部門之間的相互合作關系。財務部主要就是對用戶出資的工程款和技術咨詢費負責，并且能夠及時地將工程款直接撥給相應的施工單位和供應商，另外幾個部門必須要履行自身的職責，進而在進行技術管理的時候往往會出現(xiàn)諸多交接活動，增加交接的次數(shù)，不僅會直接影響到電力工程技術管理工作的質量，還會導致施工進度的緩慢發(fā)展。 3.工程組織缺乏綜合能力 目前，我國電力工程技術管理人員的綜合素質和專業(yè)技術水平比較低，所以導致電力工程組織缺乏綜合能力，在進行技術管理的時候并沒有嚴格要求自己，從而會導致諸多漏洞的存在，不僅會直接影響到技術管理工作的質量和水平，還會給電力工程埋下諸多安全和質量隱患。 三、解決電力工程技術管理難點的對策 1.加強對電力工程技術管理的控制 為了能夠提高電力工程技術管理工作的質量和水平，必須要加強電力工程技術管理的控制措施，不斷地完善和創(chuàng)新電力工程技術管理制度，并且要進一步深化電力工程技術管理理念，能夠真正地實現(xiàn)電力工程技術管理體系的控制工作。為了能夠達到國際先進水平，必須要積極地借鑒國外發(fā)達國家的管理理念，結合自身的實際情況不斷地完善和創(chuàng)新技術管理水平，從根本上保障電力工程的質量，從而才能夠實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。必須要積極地使用先進的技術管理軟件，從而能夠有效地管理施工費用以及施工進度等，最終實現(xiàn)電力工程技術管理質量提高的目的。 2.提高管理人員的素質 電力工程技術管理過程中管理人員作為主體，必須要保障電力工程技術管理人員的綜合素質和專業(yè)技術水平，才能夠順利地開展電力工程技術管理工作。為了能夠提高電力工程技術管理人員的綜合素質，主要可以通過以下幾種方法加以提高。其一，必須要以提高電力工程技術管理人員的綜合素質為目標，加強電力工程技術管理人才的培養(yǎng)工作，從根本上保障其具有較高的綜合素質。其二，電力企業(yè)必須要重視電力工程技術管理人員綜合素質的提高，必須要積極地開展相應的培訓工作，不斷地提高管理人員的管理意識和行為，從而才能夠保障管理人員自覺地提高自身的綜合素質。其三，電力工程技術管理人員必須要積極地進行相互學習和交流，不斷地豐富自身的知識儲備，從根本上促進管理人員的電力工程技術管理水平和質量。 3.優(yōu)化電力工程技術管理流程 為了能夠保障電力工程技術管理工作的有序開展，必須要不斷地優(yōu)化管理流程，所以，必須要結合先進的管理理念對管理流程進行科學、合理地優(yōu)化。電力工程招標完成之后必須要由相關部門簽訂合同，并且對招標細節(jié)進行回報，嚴格地按照相關規(guī)定和標準審核圖紙，從根本上保障電力工程項目施工檔案的完整性、可靠性。另外，電力工程在進行施工的時候必須要做好相應的監(jiān)督工作，尤其是施工細節(jié)以及工程質量進行嚴格地監(jiān)督，做好應急預案工作，從而能夠及時地應對突發(fā)狀況。結語隨著我國城市現(xiàn)代化進程日益加快，電力工程作為我國基礎設施之一，必須要不斷地加強電力工程技術管理工作，才能夠從根本上保障我國電力工程的質量和安全，結合先進的科學技術和管理理念才能夠更好的提高電力工程技術管理工作，有利于我國社會的快速發(fā)展。 參考文獻: 1鄭明敏.關于電力工程項目管理模式創(chuàng)新與應用的探究J.中國新技術新產(chǎn)品，xx（5）：228-228. 2王正華，劉建原.電力工程地