林場職工年度工作總結(jié).doc

林場職工年度工作總結(jié) 導(dǎo)語：截止目前，老山林場未發(fā)生一起火情火警。下面是的范文，歡迎查閱！ 今年以來，老山林場在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全場干部職工，銳意進(jìn)取，攻堅克難，森林防火、生態(tài)保護(hù)等工作取得新進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)穩(wěn)步實現(xiàn)。 一、盡職責(zé)，森防質(zhì)效有提升 截止目前，老山林場未發(fā)生一起火情火警。主要做法有：一是夯實基礎(chǔ)，提升森防工作科技含量。建成老山森防遠(yuǎn)程電子監(jiān)控系統(tǒng)，在七佛寺、珍七路、大刺山、老鷹山等重點(diǎn)區(qū)域布置高清監(jiān)控探頭26個，全天侯自動監(jiān)控火情動態(tài)。青石崗至暗溝、虎洼至匪集場、鐵路林場部至工區(qū)三個路段，共計12.8公里的森防通道提檔升級工程開工建設(shè)，預(yù)計12月份完工。儲備滅火彈3000余枚，新購置大型消防車1輛，進(jìn)口風(fēng)力滅火機(jī)10臺，消防泵3臺，油鋸、割灌機(jī)等一大批森林防火器材、物資，新建成消防水池5個。增加森防隊伍人員，招錄森林消防隊員10人，臨時防火員135人。二是加強(qiáng)管理，提升森防規(guī)范化水平。修訂森防工作預(yù)案，確保各重點(diǎn)區(qū)域、時段布控科學(xué)到位。制定森防工作規(guī)范，促進(jìn)森防工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂森林防火責(zé)任狀90余份。加強(qiáng)火源管理，堅持疏、堵結(jié)合，嚴(yán)禁火源進(jìn)山。落實各項制度，嚴(yán)格落實火情火警“零”報告制度、森防值班制度、巡查制度、機(jī)關(guān)科室聯(lián)系森防制度、防火通道封閉管理制度、器材管理與戰(zhàn)備等制度。三是普及技能，提升森防整體戰(zhàn)斗力。建立森防培訓(xùn)制度，按計劃系統(tǒng)落實森防知識、技能培訓(xùn)工作。開展第二屆森防撲救技能大比武活動，通過備戰(zhàn)訓(xùn)練和比賽競爭，使全場職工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，提前進(jìn)入森防工作狀態(tài)。四是廣泛宣傳，促進(jìn)生態(tài)共建共享。按計劃開展老山“深呼吸”系列推介活動，挖掘自然、人文資源，提煉精品老山文化，印制“印象老山”畫冊，建設(shè)生態(tài)科普展示館，舉辦科普宣傳活動。開展市民義務(wù)植樹活動，接待義務(wù)植樹市民近4000人，植樹3600株，促使社會公眾關(guān)注老山、走進(jìn)老山、助力老山。成立老山大學(xué)生森防志愿者隊伍、老山青年志愿者隊伍，開展防火宣傳、凈化家園等以“保護(hù)森林、共建生態(tài)”為主題的系列活動，進(jìn)一步擴(kuò)大森防工作影響力。 二、夯基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁新步 一是爭創(chuàng)“3a”景區(qū)，提升森林公園旅游品質(zhì)。對照“3a”景區(qū)創(chuàng)建細(xì)則，完善森林公園硬件設(shè)施，建設(shè)公園公廁及停車場改造工程、公園入口沿路及狀元廣場綠化工程、公園主入口停車場改造工程、公園cs基地工程、公園生態(tài)谷工程、金陵第一谷景觀樹池及蓄水泵房工程等。改善公園新旅游標(biāo)識系統(tǒng)，垃圾丟棄回收系統(tǒng)等。二是改善環(huán)境，穩(wěn)步打造獅子嶺景區(qū)。規(guī)劃建設(shè)獅子嶺佛茶文化園，實施獅子嶺環(huán)境整治工程、景觀綠化工程、改水工程等，加快獅子嶺環(huán)境打造，逐步發(fā)揮獅子嶺“山、林、寺、洞”一體的資源優(yōu)勢。三是探索創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。成立老山種植專業(yè)合作社，以開展苗木、花卉、水果、茶葉、堅果、食用菌、中草藥種植;生、鮮食用農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售;觀光果園管理;農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等工作。新造西部核桃林180畝、發(fā)展中部林下茶園220畝、新建東部苗圃50畝。加強(qiáng)“獅嶺佛馨”特、中高檔春茶及土特產(chǎn)品的包裝宣傳，提升老山茶葉品牌知名度，新設(shè)計包裝老山土特產(chǎn)品，加快提高旅游附加值。四是加快改革，提升自有公司市場競爭力。組建新經(jīng)營性公司，盤活現(xiàn)有公司人、財、物資源，統(tǒng)籌開展老山林場各項經(jīng)濟(jì)工作。完善經(jīng)營性公司考核管理辦法，明確經(jīng)營者和團(tuán)隊薪酬體系，充分調(diào)動公司經(jīng)營層及員工的積極性和創(chuàng)造性。五是強(qiáng)化管理，加大國有資產(chǎn)管理力度。設(shè)立國有資產(chǎn)管理科，規(guī)范化動態(tài)管理全場國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。 三、惠民生，生態(tài)老山更宜居 一是整治環(huán)境，建設(shè)宜居老山。投資400萬元，分期落實獅子嶺改水工程，解決獅子嶺東至響鈴庵，西到龍興庵6公里長區(qū)域職工供水。投資約200萬元，落實“動遷拆違治亂整破”與“三大攻堅戰(zhàn)”工作，完成京滬高鐵沿線、斬龍橋宕口紅線內(nèi)綠化工作，完成岔琥線、森林大道交通干道兩側(cè)沿線環(huán)境整治項目。投資約70萬元，完成河塘清淤工程與消險加固，清理水面16.8畝，清淤山洪溝6公里，總土方量13.1萬方。二是落實政策，建設(shè)幸福老山。加強(qiáng)低保戶、低保邊緣戶等政策性困難群體動態(tài)管理，全年對低保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金接近20萬元。春節(jié)期間，擴(kuò)大困難幫扶工作覆蓋面，發(fā)放救助款物約20萬元。繼續(xù)關(guān)愛老年人，為80周歲以上老人辦理意外傷害保險，發(fā)放80歲以上人員尊老金7萬余元。開展“6311”幫扶活動，幫扶款物約1.6萬元。推進(jìn)“萬企幫萬戶工程”，落實發(fā)放救濟(jì)款物約1.5萬元。同時全面落實各項普惠民生政策，做到困難幫扶工作不漏一戶，不少一人。三是提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建和諧社區(qū)。根據(jù)創(chuàng)建細(xì)則要求，明確目標(biāo)，逐項完成。啟動岔路口社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)工程，完善服務(wù)管理信息平臺建設(shè)，實現(xiàn)社區(qū)“網(wǎng)格化”管理全覆蓋。建立民情懇談制度，加強(qiáng)社區(qū)居民與社區(qū)職工交流。開展政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)社區(qū)活動，了解民情民意和群眾訴求，妥善處理并及時答復(fù)。 四、抓落實，林場局勢保平穩(wěn) 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)。及時調(diào)整、成立社會管理綜合治理各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，確保社會管理綜合治理工作有序開展。二是落實責(zé)任，分解工作任務(wù)。制定社會管理綜合治理、法治老山建設(shè)、信訪、維穩(wěn)、法制宣傳教育、防范和處理邪教、安全生產(chǎn)等工作實施方案，明確任務(wù)內(nèi)容，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。三是加強(qiáng)排查，做好矛盾化解。每半月對轄區(qū)內(nèi)的社會矛盾糾紛、突出治安問題和特殊群體進(jìn)行一次集中排查分析，并將排查分析的結(jié)果和化解情況報黨政聯(lián)席會研究。實行信訪信息“零報告”制度和24小時值班制度，實時掌握企業(yè)社會動態(tài)，盡最大努力解決矛盾。目前已化解矛盾糾紛20余起，未發(fā)生一起。 五、樹新風(fēng)，企業(yè)管理更完善 一是加強(qiáng)管理，加大干部職工管理力度。堅持“一報告兩評議”制度，對全場中層干部進(jìn)行考核。優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，8月進(jìn)行中層干部選拔任用，經(jīng)過方案預(yù)審、民主推薦、確定考察對象、組織考察、充分醞釀、討論決定、任前公示、批準(zhǔn)任職等程序，最終任命6名中層正職職務(wù)人員，7名中層副職職務(wù)人員，做到了公開、平等、競爭、擇優(yōu)。制定機(jī)關(guān)“四定”工作方案，實行“定職能、定職數(shù)、定人員、定崗位職責(zé)”的管理模式，杜絕因人設(shè)崗和職責(zé)不清、互相推諉的現(xiàn)象。二是踐行承諾，增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識。圍繞強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、服務(wù)群眾、廉潔自律等方面進(jìn)行干部承諾踐諾工作，不斷增強(qiáng)黨員隊伍的生機(jī)活力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性。開展機(jī)關(guān)承諾服務(wù)基層工作，明確承諾事項及其辦結(jié)時限、責(zé)任人，促進(jìn)工作高效快速落實。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以增強(qiáng)基層黨組織活力為目標(biāo)，開展基層黨組織晉位升級工作，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化。健全聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾機(jī)制，繼續(xù)開展黨員“結(jié)對幫扶”、“四解四促”活動。加強(qiáng)黨員教育管理工作，強(qiáng)化落實黨日活動制度。規(guī)范黨員發(fā)展、教育和管理工作，發(fā)展3名黨員，5名黨員發(fā)展對象。完成岔路口社區(qū)黨組織換屆工作。四是營造氛圍，加大企業(yè)文化建設(shè)力度。開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”主題演講活動、“迎亞青”主題黨日活動、“三比三看”活動、“十比十看”活動。開展工人先鋒號創(chuàng)建工作，申報消防專業(yè)隊為市級“工人先鋒號”先進(jìn)單位。完成職工健康體檢工作。 總結(jié)一年來的工作，我們深深感到，成績的取得，得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)部署，得益于全場上下職工團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上。同時，我們也清醒認(rèn)識到，老山發(fā)展仍然存在一些困難和矛盾，主要是：森防形式日益艱巨，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然難有較大跨越。面對問題，我們必須正視現(xiàn)實，認(rèn)清不足，在發(fā)展道路上堅持做到“三有”： 第一是有決心。牢牢把握森防形勢，加快完善森防工作體系，