鋼結(jié)構(gòu)夾層施工組織1.doc

節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿?wù)剀蛋蛏B衿膅艿薁肅肁羋蚄袈羇芇袆蝕蒞芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅芄蒀螇罿芃薂羂羋莂蚄螅膄莁螇羈肀莁蒆螄肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肅莆蚅肆罿蒅螈袈芇蒅蕆蟻膃蒄薀袇腿蒃螂蝕肅蒂蒁羅羈蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿?wù)剀蛋蛏B衿膅艿薁肅肁羋蚄袈羇芇袆蝕蒞芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅芄蒀螇罿芃薂羂羋莂蚄螅膄莁螇羈肀莁蒆螄肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肅莆蚅肆罿蒅螈袈芇蒅蕆蟻膃蒄薀袇腿蒃螂蝕肅蒂蒁羅羈蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿?wù)剀蛋蛏B衿膅艿薁肅肁羋蚄袈羇芇袆蝕蒞芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅芄蒀螇罿芃薂羂羋莂蚄螅膄莁螇羈肀莁蒆螄肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肅莆蚅肆罿蒅螈袈芇蒅蕆蟻膃蒄薀袇腿蒃螂蝕肅蒂蒁羅羈蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿?wù)剀蛋蛏B衿膅艿薁肅肁羋蚄袈羇芇袆蝕蒞芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅芄蒀螇罿芃薂羂羋莂蚄螅膄莁螇羈肀莁蒆螄肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肅莆蚅肆罿蒅螈袈芇蒅蕆蟻膃蒄薀袇腿蒃螂蝕肅蒂蒁羅羈蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿?wù)剀蛋蛏B衿膅艿薁肅肁羋蚄袈羇芇袆蝕蒞芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅芄蒀螇罿芃薂羂羋莂蚄螅膄莁螇羈肀莁蒆螄肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肅莆蚅肆罿蒅螈袈芇蒅蕆蟻膃蒄薀袇腿蒃螂蝕肅蒂蒁羅羈蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿?wù)剀蛋蛏B衿膅艿薁肅肁羋蚄袈羇芇袆蝕蒞芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅芄蒀螇罿芃薂羂羋莂蚄螅膄莁螇羈肀莁蒆螄肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肅莆蚅肆罿蒅螈袈芇蒅蕆蟻膃蒄薀袇腿蒃螂蝕肅蒂蒁羅羈蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿?wù)剀蛋蛏B衿膅艿薁肅肁羋蚄袈羇芇袆蝕蒞芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅芄蒀螇罿芃薂羂羋莂蚄螅膄莁螇羈肀莁蒆螄肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肅莆蚅肆罿蒅螈袈芇蒅蕆蟻膃蒄薀袇腿蒃螂蝕肅蒂蒁羅羈蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿?wù)剀蛋蛏B衿膅艿薁肅肁羋蚄袈羇芇袆蝕蒞芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅芄蒀螇罿芃薂羂羋莂蚄螅膄莁螇羈肀莁蒆螄肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肅莆蚅肆罿蒅螈袈芇蒅蕆蟻膃蒄薀袇腿蒃螂蝕肅蒂蒁羅羈蒁薄螈芀蒀蚆羃膆葿螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄芆薇蚃羀節(jié)薆裊袃膈羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄腿莃蒃螃罿膆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃蒀蕿螀羆芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀肄薆袆肂艿薂袆膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膁螞袃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蝿羀膅莃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆薄肀芄莃薄膂葿螞薃袂節(jié)薇螞羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕艿肅螈蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆蚇袂膀莂螆 鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案鋼結(jié)構(gòu)夾層工程施工組織設(shè)計一、工程概況北京建于1995年，混凝土框架結(jié)構(gòu)綜合性公共建筑，地下三層，地上十三層，總高67.3米，（樓層編號未設(shè)13、14層，故18層為實際樓層16層）現(xiàn)中18層大空間室內(nèi)場館的68cf軸增設(shè)一個辦公用鋼結(jié)構(gòu)夾層。1.1工程特點1.1.1工程名稱：18層夾層1.1.2工程位置： 北京市1.1.3設(shè)計使用年限：50年1.1.4防火等級：二級1.2建設(shè)地點及環(huán)境特征1.2.1建設(shè)地點：北京市18層1.2.2環(huán)境特征：工地位于二環(huán)外，地理環(huán)境較復(fù)雜， 屬舊樓改造工程，施工期間寫字樓正常辦公，垂直運輸靠兩部電梯完成，對噪聲的控制要求較高，適和施工時間較短，施工難度較大。1.3施工條件本工程在完成測繪的條件下進行施工，且與甲方落實好我方工作、加工、庫房、運輸、水、電、等相關(guān)事宜后開始施工。1.4編制依據(jù)1.4.1建設(shè)單位提供的本工程答疑紀(jì)要等文件。1.4.2建設(shè)單位提供的本工程的建筑結(jié)構(gòu)施工圖。1.4.3國家現(xiàn)行的設(shè)計和施工及驗收規(guī)范。1鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案1.4.3.1鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范gb50017-20031.4.3.2建筑抗震設(shè)計規(guī)范gb5001120011.4.3.3鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范gb5020520011.4.3.4建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程jgj8120021.4.3.5建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范gb50009-20011.4.3.6鋼結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)gb/t50105-20011.4.3.7公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)gb 50189-20051.4.3.10建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb50300-20011.4. 3.11建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50210-20011.4.3.12建筑設(shè)計防火規(guī)范gb5001620061.5項目管理特點及總體要求建設(shè)工程項目管理應(yīng)堅持自主創(chuàng)新，采用先進的管理技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段。堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，全面實行執(zhí)行經(jīng)理責(zé)任制，不斷改進和提高項目管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)工程項目管理要嚴(yán)格遵循工程項目管理規(guī)范gb/t50326-2006外，還應(yīng)符合國家法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。1.5.1項目范圍管理應(yīng)以確立并完成項目目標(biāo)為根本目的，通過明確項目有關(guān)各方面的職責(zé)界限，以保證項目管理工作的充分性和有效性。1.5.2項目管理的對象應(yīng)包括為完成項目所必須的專業(yè)工作和管理工作。1.5.3項目范圍管理的過程包括項目范圍的確定，項目表格分析，項目范圍控制等。1.5.4項目范圍管理應(yīng)作為項目管理的基礎(chǔ)工作，并貫穿于項目全過程。執(zhí)行經(jīng)理部應(yīng)確定項目范圍管理的工作職責(zé)和程序，并對范圍的變更進行檢查、分析和處置。 2鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案 二、施工部署2.1項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標(biāo)2.1.1嚴(yán)格按規(guī)范要求設(shè)計，按圖紙施工，滿足設(shè)計師、工程監(jiān)理和業(yè)主要求，使工程質(zhì)量確保合格。2.1.2施工中達到無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、杜絕安全事故發(fā)生。 2.1.3安全文明施工，達到北京市綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 2.1.4按總進度計劃施工，確保施工工期。2.1.5提高材料的利用率，杜絕浪費，以最少的成本贏得最大的經(jīng)濟效益。 2.2項目管理體系與組織說明為確保工程質(zhì)量和保證工期如期完成交付，我公司在管理上制定了完善的項目管理體系。輕鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 項目部門主要施工管理人員表3鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案2.2.1現(xiàn)場人員配置1）我公司指派一名具有多年建筑、鋼結(jié)構(gòu)、施工經(jīng)驗的執(zhí)行經(jīng)理，該執(zhí)行經(jīng)理具有豐富的現(xiàn)場指揮經(jīng)驗。2）我公司將指派一名具有豐富設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計師擔(dān)任本工程的設(shè)計任務(wù)3）在工程設(shè)計中，我們依據(jù)國家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計制造和驗收。2.2.2項目管理部人員職責(zé)a工程指揮部總經(jīng)理：對整個工程的運作過程全面負(fù)責(zé)。執(zhí)行經(jīng)理部定期向工程指揮部匯報工程情況。b項目經(jīng)理部1）執(zhí)行經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理。負(fù)責(zé)向總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的工程指揮部匯報現(xiàn)場施工情況。負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備及與甲方、土建部門的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)各部門的進度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量，施工進度。負(fù)責(zé)審定施工方案，主編安裝計劃。負(fù)責(zé)施工日志的記錄、整理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員組織、材料供應(yīng)、施工進度、安全生產(chǎn)工作。2）現(xiàn)場施工員：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安裝，保證工程計劃的完成。掌握施工圖紙的內(nèi)容和安裝質(zhì)量要求，貫徹施工組織設(shè)計意圖。參加圖紙會審，做好技術(shù)交底，并按要求組織施工。4鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案組織施工測量。按照國家有關(guān)施工驗收規(guī)范，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督指導(dǎo)工程隊施工。做好施工記錄，建立工程檔案。及時做好內(nèi)、外各方施工中變更等的確認(rèn)簽證等工作。3）項目工程師：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場圖紙會審、技術(shù)交底、工藝問題。負(fù)責(zé)現(xiàn)場上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)文件、安裝圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場施工中的技術(shù)重點難點，做好施工測量及內(nèi)外技術(shù)協(xié)調(diào)。4)項目質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)根據(jù)工程的技術(shù)文件、施工圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗現(xiàn)場產(chǎn)品，進行檢測評定，對不符合質(zhì)量要求的，及時提出整改和返工意見。負(fù)責(zé)上崗人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。負(fù)責(zé)進場材料和半成品的檢查。對檢驗不合格的上道工序，不能轉(zhuǎn)入下道工序施工，及時處理工程中的不合格項，并跟蹤檢查。做好安裝工序、工藝、操作過程的質(zhì)量記錄?？⒐を炇諘r交付全部技術(shù)資料。5)現(xiàn)場安全環(huán)保員：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的安全及環(huán)保事宜。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣肮さ刂贫ǖ母黜椧?guī)章制度。嚴(yán)格控制施工中發(fā)生的不符合安全操作規(guī)程的現(xiàn)象。負(fù)責(zé)上崗人員安全及環(huán)保培訓(xùn)、考核。5鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境、安全的檢查，落實安全保護器具的應(yīng)用。6)材料管理員：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料管理和供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)按施工進度和備料單內(nèi)容，組織落實材料進場，并做好現(xiàn)場材料的清點、保管、發(fā)放并記錄。管理好材料及原始憑證，并認(rèn)真做好材料的質(zhì)量檢測與數(shù)量核實，做到帳物相符。按材料管理規(guī)范，落實材料分門別類堆放，并做好標(biāo)識。7）機電管理員：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的電路及電動工具設(shè)備的維護，確保施工的順利進行。8）安裝工人：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體施工工作。按施工圖紙及工藝規(guī)程施工。遵守公司及現(xiàn)場各項規(guī)章制度，安全作業(yè)，保護產(chǎn)品。落實施工用水電來源，材料擺放，施工工作場地的位置及安全措施。落實建筑圖與土建基體誤差，核實檢查土建給定基準(zhǔn)線及預(yù)埋位置，如發(fā)現(xiàn)有誤，及時向隊長及項目工程師反應(yīng)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品安裝、保護、清潔。2.3施工進度計劃2.3.1編制依據(jù)1）建筑與結(jié)構(gòu)圖紙。2）對施工現(xiàn)場勘察實際情況。3）國家對建筑、結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)的規(guī)范。4）市建委關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的有關(guān)規(guī)定。6鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案2.3.2編制原則1)在確保工程質(zhì)量的前提下，使進度最快、工期最短；2)全盤規(guī)劃、系統(tǒng)連慣、責(zé)任落實；3)作為總綱具體規(guī)范和指導(dǎo)，成為詳細(xì)計劃編制的依據(jù)；4)甲方預(yù)付款和進度款依進度計劃支付，確保加工、施工周期；5)建筑圖紙及相關(guān)資料齊備、現(xiàn)場具備開工條件，確保我方設(shè)計及施工能依計劃進行。2.3.3編制方法應(yīng)用現(xiàn)代工程建設(shè)的流水施工作業(yè)技術(shù)。2.3.4施工進度計劃開工日期： 2011年9月1日 竣工日期：2011年10月15日1）設(shè)計周期：a.施工圖的深化設(shè)計 5天 2）材料采購周期：a.鋼材采購 2天 3）施工前期準(zhǔn)備：a.進場前的準(zhǔn)備 1天b.鋼件加工 3天4）廠 7天 5）現(xiàn)場施工周期7鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案a.放線定位 1天b.鋼結(jié)構(gòu)安裝 30天c.樓層板 6）清理、驗收周期a現(xiàn)場清理 1天b工程驗收詳見附后的施工進度計劃表。2.4勞動力使用計劃2.4.1、放線鉗工2人；2.4.2、鉚工3人；2.4.3、焊工13人；2.4.4、噴漆工2人；2.4.5、拼裝工（力工）6人；2.4.6、下料組3人，焊工1人，氣焊工1人，鉚工1人；2.4.7、拼裝工6人，焊工2人，力工2人，鉚工2人；2.4.8、樓梯制作組4人，焊工2人，力工1人，鉗工1人；2.4.9、焊接組8人，焊h型鋼6人，焊樓梯2人；2.4.10、打磨噴漆組3人（打磨焊口、邊角、噴漆、外運）2天注： 本計劃是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。2.5材料供應(yīng)計劃2.5.1合同簽訂后即進行設(shè)計，設(shè)計圖紙會簽后，即向各生產(chǎn)廠家發(fā)出采購計劃。2.5.2需廠內(nèi)加工的材料，需在合同簽訂后半個月內(nèi)進廠進行加工，如鋼材、各種連接件、埋件等。2.5.3按照合同進場時間，我司將陸續(xù)把鋼柱梁和各種連接件、附件按照工期進度進場。2.5.4為避免過多占用資金，按照雙方約定的工期，各種材料陸續(xù)進場.2.6施工用水用電計劃2.6.1施工用水量計劃8鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案本工程在自身的施工過程中很少用水，請甲方提供相應(yīng)生活用水即可。 2.6.2施工用電需要量計劃本工程選取的鋼結(jié)構(gòu)形式經(jīng)濟、美觀，施工速度快，質(zhì)量易于控制，焊接量比較大，用電施工機械較多，用電量較大，因此在施工過程中用電高峰期日平均用電量估計為380度，普通日平均用電量為300度。 2.7機械設(shè)備進退場及使用調(diào)配計劃 廠內(nèi)加工設(shè)備現(xiàn)場安裝設(shè)備9鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案2.8施工程序 放線定位 埋板安裝 主梁安裝次梁安裝 鋼梯安裝 樓層板安裝 防火涂料噴涂 清理 交甲方驗收三、質(zhì)量保證措施在我國建筑行業(yè)有句格言：百年大計，質(zhì)量第一。我公司各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)iso9001質(zhì)量保證體系的要求，采取了全過程的質(zhì)量控制加事后檢驗的質(zhì)量保證措施，愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽和積極的態(tài)度來完成此項工程。我公司在鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中率先取得了iso9001的認(rèn)證。產(chǎn)品符合iso9001的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)及中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-建筑鋼結(jié)構(gòu)的規(guī)定。3.1質(zhì)量保證手冊公司的質(zhì)量體系是根據(jù)“gb/t19001-1994（dit iso9001：1994）質(zhì)量體系，設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式”確定的。公司的質(zhì)量保證手冊對20條體系要素的要求所作的描述，體現(xiàn)了對體系要素控制的程度，它要求把每一項與質(zhì)量有關(guān)的活動按預(yù)先確定的程序進行，預(yù)防為主，系統(tǒng)管理，即使存在缺陷也能及早發(fā)現(xiàn)查明原因，以防止再發(fā)生，保證向顧客提供達到確認(rèn)水平的產(chǎn)品和服務(wù)。公司質(zhì)量保證手冊是全體員工貫徹公司質(zhì)量方針，履行質(zhì)量義務(wù)的基本體系文件，驗證質(zhì)量體系運行的有效性是質(zhì)量管理部門的職責(zé)。3.2質(zhì)量計劃為確保本工程鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量，特制定質(zhì)量計劃。3.2.1質(zhì)量目標(biāo)3.2.1.1元件加工、組裝：100%合格。3.2.1.2安裝：基本項目100%合格。10鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案3.2.2、執(zhí)行組織為確保這個質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)保部將專門成立該工程的質(zhì)量控制小組，負(fù)責(zé)該計劃的執(zhí)行工作和執(zhí)行過程中的監(jiān)督考核工作。3.2.3、設(shè)計階段執(zhí)行經(jīng)理要對本部門從事該項目的設(shè)計人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，要控制整個設(shè)計過程的質(zhì)量情況，確保設(shè)計圖紙的正確性。同時，要保證指導(dǎo)生產(chǎn)的工藝卡片編制的正確性，工藝卡片要具有針對性、可行性。工程設(shè)計及工藝編制的方案，要進行最終的評審活動，經(jīng)評審后方可進行操作。此過程判定的依據(jù)為評審?fù)ㄟ^記錄，以及圖紙的會簽等，此過程由質(zhì)檢部派專人進行監(jiān)督考核。3.2.4、材料供應(yīng)階段供應(yīng)部要求對本部門該項目的材料采購工作負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊中物質(zhì)采購控制程序規(guī)定規(guī)定去采購材料，以確保原材料的質(zhì)量與供貨周期。質(zhì)檢部對采購回來的材料要按照質(zhì)量手冊中進貨檢驗控制的程序規(guī)定去進行檢驗，不合格材料堅決不準(zhǔn)進廠。此過程的判定的依據(jù)為質(zhì)檢部材料檢驗單。此過程控制要點：3.2.4.1生產(chǎn)廠家提供樣口，實驗合格后，收樣、報驗。3.2.4.2進貨后生產(chǎn)廠家要提供質(zhì)量證明材料。3.2.4.3進貨后由計劃中心抽樣外委試驗，合格后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。3.2.5、生產(chǎn)加工階段生產(chǎn)部要對本部門該項目的元件加工和組裝工作負(fù)責(zé)，要對加工質(zhì)量進行全面控制，嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊工序控制進行組織加工和組裝?？刂埔c如下：3.2.5.1生產(chǎn)工人必須按照加工圖紙和工藝卡片進行生產(chǎn)加工。3.2.5.2必須進行首檢、自檢和互檢。檢查時要確認(rèn)量檢具的精確度。3.2.5.3對加工后的產(chǎn)品要進行標(biāo)識。3.2.5.4加工前檢查設(shè)備及工裝的完好情況。加工中不能野蠻工作。3.2.6、加工檢查階段11鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案質(zhì)檢部要對加工過程中的質(zhì)量檢驗工作負(fù)責(zé)。對加工質(zhì)量進行全面控制，控制要點如下：3.2.6.1進行首件專檢及標(biāo)識。3.2.6.2對每道工序進行跟蹤檢驗，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下序。3.2.6.3進行循檢、抽檢，并做抽檢標(biāo)識，每批抽檢率為10%，每批數(shù)量不少于3件。3.2.6.4發(fā)現(xiàn)不合格品，按質(zhì)量手冊不合格品控制程序處理。3.2.7、安裝階段該工程項目部要對本工程的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)，對安裝質(zhì)量進行全面控制。項目部設(shè)有質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量檢查、記錄，并向監(jiān)理單位進行溝通報驗。公司還設(shè)有工程監(jiān)察員，負(fù)責(zé)對安裝現(xiàn)場質(zhì)量、安全、管理、文明生產(chǎn)、各種質(zhì)量記錄等進行監(jiān)督檢查。安裝過程控制要點如下：3.2.7.1現(xiàn)場材料和構(gòu)件擺放要符合要求。3.2.7.2鋼材加工要符合規(guī)范，防腐措施要切實可靠。3.2.7.3連接接件安裝要可靠，安裝精度要在偏差范圍內(nèi)，切實做好防腐工作。3.2.7.4鋼梁安裝必須控制在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。3.2.7.5防火的處理要符合規(guī)范，滿足設(shè)計要求。3.2.7.6要保證板塊的安裝精度與外觀質(zhì)量，安裝后要進行三維方向上的調(diào)整，使其符合鋼結(jié)構(gòu)的安裝精度要求。以上要嚴(yán)格按照程序文件現(xiàn)場安裝過程質(zhì)量控制和安裝過程檢驗控制程序進行操作和控制。判定的依據(jù)為各種質(zhì)量記錄及評定標(biāo)準(zhǔn)。3.2.8驗收階段驗收時，先由公司組織驗收小組進行驗收，驗收合格后交付業(yè)主方進行最終驗收。此過程控制要點如下：3.2.8.1現(xiàn)場竣工資料必須齊全完備。12鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案3.2.8.2鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)清潔、完整、可靠。本工程階段驗收質(zhì)量應(yīng)全部為優(yōu)良，現(xiàn)場檢查得分率不低于90%，即工程必須達到優(yōu)良等級。3.3設(shè)計質(zhì)量保證體系3.3.1深化設(shè)計組織機構(gòu)深化設(shè)計工作將由總工程負(fù)責(zé)的工程設(shè)計部組織進行。工程設(shè)計部由若干設(shè)計小組組成，設(shè)計小組組長由本工程投標(biāo)時承諾的設(shè)計負(fù)責(zé)人擔(dān)任。3.3.1.1施工圖設(shè)計1）方案設(shè)計經(jīng)甲方（或甲方委托代理部門）審查通過后進入具體設(shè)計。2）施工圖設(shè)計保證設(shè)計結(jié)構(gòu)安全、經(jīng)濟，設(shè)計符合國家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3）設(shè)計人員對完整的圖紙、文件按設(shè)計要求進行自校，確認(rèn)無誤后提交相關(guān)設(shè)計人員或技術(shù)指導(dǎo)人員校對，部門職能室審核。4）總工程師主要審查設(shè)計施工圖，保證設(shè)計方案要求，并滿足制造安裝工藝要求，對總體分格圖、主要結(jié)構(gòu)節(jié)點審批簽字。3.3.1.2評審程序：1）在工程總體方案設(shè)計完成后，即分各、節(jié)點圖設(shè)計完成后，由工程設(shè)計師填寫設(shè)計評審申請表，工程設(shè)計部部長簽署意見后報評審委員會審查批準(zhǔn)。2）評審委員會根據(jù)評審項目內(nèi)容及要求，由總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及評審委員會成員進行設(shè)計評審。3）設(shè)計評審指出需要更改或增加內(nèi)容，由工程設(shè)計師執(zhí)行。4）只有在方案設(shè)計評審?fù)ㄟ^后，才能轉(zhuǎn)入下階段設(shè)計工作。3.4加工質(zhì)量保證體系工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制包括兩部分內(nèi)容，一是對生產(chǎn)過程中的每道工序進行控制，控制加工質(zhì)量。二是對生產(chǎn)過程中的檢驗工作進行控制，控制檢驗質(zhì)量。對兩者進行有效控制就能有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量。13鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案3.4.1工序質(zhì)量控制3.4.1.1保證滿足環(huán)境要求的程序1）設(shè)計人員應(yīng)對產(chǎn)品的加工、裝配檢驗、貯存等環(huán)節(jié)，指出定量的環(huán)境條件指標(biāo)或要求，并納入設(shè)計條件。2）工藝人員應(yīng)按技術(shù)文件指標(biāo)進行策劃和安排，以滿足產(chǎn)品要求，必要進有關(guān)指標(biāo)納入工藝文件中。3）確定環(huán)境條件的指標(biāo)必須在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，充分考慮公司條件的程序，保證指標(biāo)的可行性。4）生產(chǎn)部應(yīng)加強日常管理，以求實現(xiàn)確定的環(huán)境條件指標(biāo)，對其中的關(guān)鍵指標(biāo)，確定測量點、測量方法、測量儀表、記錄圖表及監(jiān)控要求。5）生產(chǎn)部嚴(yán)格按設(shè)計和工藝守則執(zhí)行。6）設(shè)備部對計量工具要定期送檢，嚴(yán)禁超期使用。7）不能滿足設(shè)計、工藝文件要求時，不能盲目組織生產(chǎn)，必須由工藝員報總工程師，由總工程師組織有關(guān)部門處理。8）加工部門負(fù)責(zé)環(huán)境條件的控制，做好記錄并簽字負(fù)責(zé)。環(huán)境條件下不能滿足規(guī)定指標(biāo)時，未經(jīng)辦理許可手續(xù)，不得驗收產(chǎn)品。3.4.1.2設(shè)備正常使用的質(zhì)量控制，維護、保養(yǎng)按公司規(guī)定的生產(chǎn)設(shè)備控制程序生產(chǎn)設(shè)備維護與維修程序執(zhí)行。3.4.1.3工藝裝備的維護、保養(yǎng)程序。1）工藝裝備在使用中發(fā)現(xiàn)問題，工藝人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)處理，對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的安裝，必須停用并及時返修。2）根據(jù)工裝的使用間歇周期，工裝入庫后，應(yīng)注意妥善存放，并油封，不得有銹蝕、碰傷、變形或零件丟失現(xiàn)象發(fā)生。3）停產(chǎn)的工裝，必須按規(guī)定封存，嚴(yán)禁自行處理。4）對于大型、不能入庫的工裝，放在車間的指定地點，指定專人進行防銹、除垢。14鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案3.4.1.4緊急故障的應(yīng)急措施。1）當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)緊急故障時，應(yīng)立即停機，設(shè)備管理人員與維修人員進行故障診斷，并緊急搶修。修理好后，再加工時，應(yīng)重新做首件三檢。2）若緊急故障無法立即修復(fù)時，應(yīng)由供應(yīng)部將產(chǎn)品外委加工，委托廠必須有嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系及相應(yīng)精度的加工設(shè)備。3.4.1.5工序的檢驗控制程序按公司規(guī)定的生產(chǎn)加工過程檢驗控制程序執(zhí)行。3.4.1.6當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在加工中偏離控制要求時，要立即停止生產(chǎn)，找設(shè)備管理人員、工藝人員查找出現(xiàn)問題的原因，并立即處理解決。對于偏離控制的產(chǎn)品要逐件檢查，并按不合格產(chǎn)品處置方法處理。3.4.1.7不合格品的處置按公司規(guī)定的不合格品控制程序執(zhí)行。3.4.1.8對于不合格的原材料及轉(zhuǎn)序半成品，操作者有權(quán)拒收。拒收的材料及轉(zhuǎn)序半成品，由責(zé)任者辦理有關(guān)手續(xù)。3.4.1.9工序中使用的各類技術(shù)文件和資料的控制。1）工序中按工序卡、設(shè)計圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及細(xì)目表進行加工或組裝。2）完成工序后，將上述所有工藝文件返回車間工藝部門統(tǒng)一存檔。3）對所有工藝、設(shè)計文件按工程統(tǒng)一歸檔。4）損壞的文件及時找原下發(fā)部門更換，并將作廢的文件返回原下發(fā)部門銷毀。3.4.1.10標(biāo)準(zhǔn)樣品、極限樣品制作及控制。1）對特殊復(fù)雜形狀的工件只能以樣品檢查。設(shè)計部門在給出工件設(shè)計圖的同時，應(yīng)給出工件檢驗樣品及樣品的極限樣品圖紙。2）生產(chǎn)部按圖紙加工樣品及極限樣品，若公司現(xiàn)有設(shè)備不能達到樣品的精度要求，則需請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，將樣品和極限樣品，處委加工。3）質(zhì)管部檢驗員用檢驗樣品對工件進行檢驗，并定期用極限樣品檢查檢驗樣品是否超差。檢驗樣品磨損較嚴(yán)重或受磕碰、撞擊產(chǎn)生變形時，應(yīng)及時極限樣品校正檢驗樣品。15鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案4）檢驗樣品超差時，檢驗員應(yīng)及時向質(zhì)管部負(fù)責(zé)人報告并將其作廢，制作新的檢驗樣品。3.4.2、檢驗質(zhì)量控制3.4.2.1操作者在領(lǐng)料時負(fù)責(zé)檢查材料型號及材料的保管質(zhì)量，對質(zhì)量不合格原材料有權(quán)拒絕領(lǐng)用。3.4.2.2工序加工中操作者進行首件自檢。3.4.2.3班長或班長指派他人負(fù)責(zé)操作首件自檢合格后的互檢。3.4.2.4自檢、互檢合格后，操作者進行首件報檢，檢驗員進行首件的專檢及進行首檢標(biāo)識。3.4.2.5工序加工過程中，檢驗員還要進行巡回抽檢并做抽檢標(biāo)識。3.4.2.6每批抽檢率為10%，且每批數(shù)量不少于3件。3.4.2.7檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，檢驗員應(yīng)按公司規(guī)定的不合格品控制程序進行處理。3.4.2.8質(zhì)保部根據(jù)不合格品情況，決定該工序是否繼續(xù)進行或者采取某種糾正措施后繼續(xù)進行。3.4.2.9對某些特殊復(fù)雜形狀的加工件，設(shè)計部門在給出加工件設(shè)計圖紙的同時，還應(yīng)給出檢驗樣品及極限樣品的設(shè)計圖紙。檢驗人員用檢驗樣品對加工件進行檢驗，并定期用極限樣品檢查檢驗樣品。設(shè)計部也可在設(shè)計圖中規(guī)定其它檢驗工具和檢驗方法。3.4.3、加工質(zhì)量檢驗與評定3.4.3.1加工制作的一般規(guī)定1）建筑、鋼結(jié)構(gòu)所用材料、標(biāo)準(zhǔn)件、零部件應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件的規(guī)定，并有出廠合格證。2）加工的產(chǎn)品應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求。3）鋼材應(yīng)進行表面防腐處理，鋼結(jié)構(gòu)表面噴防火涂料。16鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案4）加工鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件所采用的設(shè)備、機具應(yīng)能達到建筑鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工精度的要求，其量具應(yīng)定期進行計量檢定。3.5施工質(zhì)量保證體系現(xiàn)場安裝的每道程序均在質(zhì)量保證體系的受控范圍內(nèi)。做為企業(yè)質(zhì)體系標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場安裝過程質(zhì)量控制文件已對現(xiàn)場安裝制定了具體的質(zhì)量控制措施。通過執(zhí)行程序文件，現(xiàn)場安裝質(zhì)量將得到全面保證。現(xiàn)場安裝質(zhì)量控制措施具體如下：3.5.1現(xiàn)場安裝程序控制3.5.1.1合同簽訂后，由安裝部按安裝施工分承包方評價程序要求選擇有質(zhì)量保證能力的安裝隊。安裝隊電焊工、檢驗員等崗位工作人員均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)、考核，并取得過有效的崗位合格證。3.5.1.2執(zhí)行經(jīng)理組織安裝隊對基準(zhǔn)軸線進行復(fù)核，并填寫基準(zhǔn)復(fù)核記錄，如有偏差，請有關(guān)部門重新提供。3.5.1.3根據(jù)所提供的經(jīng)復(fù)核的基準(zhǔn)線，確定安裝位置線，安裝位置線須經(jīng)質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、執(zhí)行經(jīng)理三級檢驗。3.5.1.4根據(jù)安裝位置，由執(zhí)行經(jīng)理組織安裝隊對埋件進行校核，如有偏差過大的應(yīng)填寫埋件檢查記錄并通知甲方及監(jiān)理采取補救措施。3.5.1.5埋件檢查合格后，執(zhí)行經(jīng)理組織安裝隊認(rèn)真安裝圖紙，對重點部位安裝要求進行技術(shù)交底，并做好記錄，對復(fù)雜且難度較大的安裝內(nèi)容，必要時應(yīng)由工藝人員寫出安裝工藝指導(dǎo)書，指導(dǎo)操作技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)交底。3.5.1.6執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)材料到現(xiàn)場后質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)問題進行記錄并及時與公司聯(lián)系解決。按產(chǎn)品貯存控制程序要求合理擺放材料，標(biāo)識清楚，做到帳、物、標(biāo)識相符。3.5.1.7執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)保證現(xiàn)場所用設(shè)計圖紙等技術(shù)文件的有效性并按要求及時處理失效文件。3.5.1.8安裝隊在讀懂圖紙前提下，大體分隱蔽、主體二個分部進行安裝。3.5.1.9施工過程中按安裝過程檢驗控制程序進行嚴(yán)格檢驗，確保安裝質(zhì)量。17鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案3.5.1.10對使用的安裝設(shè)備、計量器具等進行定期維護、保養(yǎng)、使用前認(rèn)真檢查，保證安裝質(zhì)量要求。3.5.1.11執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)搞好現(xiàn)場管理，創(chuàng)造文明施工環(huán)境，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。3.5.1.12安裝過程中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題應(yīng)及時向公司反饋，以使盡快解決。3.5.1.13按裝部職能室人員對安裝過程質(zhì)量定期巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出整改。3.5.1.14執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)組織安裝隊對成品質(zhì)量采取防護措施，確保以形成的產(chǎn)品質(zhì)量。3.5.1.15工程竣工三日之內(nèi)，由執(zhí)行經(jīng)理報公司進行竣工驗收。3.5.2現(xiàn)場安裝的檢驗控制 。1）安裝過程檢驗主要包括分項工程檢驗、分部工程檢驗、階段驗收三部分。2）分項工程檢驗以層為單位，分隱蔽施工、框架施工、飾面施工等三個分部進行。每個分項工程施工結(jié)束，由操作者100%自檢合格后，報工長或班長復(fù)檢，抽檢比例不低于20%復(fù)檢合格后報專職檢驗員檢驗。抽檢比例不低于10%，專檢合格，由檢驗員核定等級并簽字。不合格時由檢驗員以返工通知單的形式及時通知操作者進行返工，返工后需要重新復(fù)查。3）質(zhì)檢員檢查需填寫質(zhì)量記錄，具體記錄為隱蔽工程檢查記錄、工程框架安裝質(zhì)量檢查記錄、工程安裝飾面檢查記錄。表格形式后附。4）分部工程施工結(jié)束，由現(xiàn)場質(zhì)檢員填寫分部工程驗收單，并由執(zhí)行經(jīng)理進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。5）分部檢收后需進行階段驗收，每項工程施工過程中一般需要兩個驗收階段。18鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案6）階段驗收部分應(yīng)由質(zhì)檢員檢查合格后報執(zhí)行經(jīng)理得檢，合格后由執(zhí)行經(jīng)理準(zhǔn)備報驗資料，并填寫階段驗收申請，經(jīng)公司工程經(jīng)理審定認(rèn)為具備報驗條件后，交總工審批后轉(zhuǎn)公司質(zhì)保部，質(zhì)保部安排質(zhì)檢人員到現(xiàn)場對已完工部分的質(zhì)量進行驗收。7）質(zhì)保部驗收人員根據(jù)階段報驗申請，對報驗部分制定抽檢方案，并保證抽檢比例不低于5%，并做好抽檢記錄，根據(jù)檢查記錄對工程安裝質(zhì)量進行評定。8）階段驗收質(zhì)量評定方法：按抽檢方案及抽檢比例要求，對抽檢部分按保證項目、基本項目、允許偏差項目進行檢查，根據(jù)總體抽檢情況進行等級評定。優(yōu)良：保證項目100%符合要求，項目100%合格且有50%以上達到優(yōu)良，允許偏差項目90%以上實測值合格。合格：保證項目100%符合要求，基本項目100%合格，允許偏差項目80%以實測值合格。9）根據(jù)以上評定方法對安裝質(zhì)量進行質(zhì)量等級評定并在施工階段驗收單上簽署驗收結(jié)論性意見。10）對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由驗收人員填寫工程安裝質(zhì)量反饋單，限期由安裝人員進行整改，執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)整改情況的檢查驗收，質(zhì)保部驗收人員或質(zhì)保部長不定期對整改情況進行抽查。11）質(zhì)保部工程驗收員除對工程質(zhì)量檢查之外還需對現(xiàn)場質(zhì)量管理情況進行檢查，主要檢查內(nèi)容如下：（1）現(xiàn)場組織管理機構(gòu)是否清晰，是否設(shè)專職質(zhì)檢人員，職責(zé)、權(quán)限是否明確，有無質(zhì)檢員上崗證書，有無質(zhì)量管理制度。（2）施工前是否進行技術(shù)交底，有無記錄。（3)文件、資料管理：是否有設(shè)計圖紙等文件收、發(fā)記錄，設(shè)計更改是否按更改單實施，各種材料質(zhì)量證明文件是否齊全。各種施工過程檢驗記錄是否齊全，是否真實。（4）人員操作：重點檢查特殊工種操作人員是否有上崗證。（5）物料管理：現(xiàn)場材料管理是否分類擺放整齊、標(biāo)識清楚，產(chǎn)品質(zhì)量特性是19鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案否降低，如電焊條是否受潮，膠是否過期等。3.5.3最終檢驗控制3.5.3.1產(chǎn)品在公司內(nèi)的最終檢驗1)檢驗員按圖紙、工序卡、標(biāo)準(zhǔn)等進行最終檢驗。2)檢驗內(nèi)容：a產(chǎn)品外觀質(zhì)量；b圖紙要求；c檢驗標(biāo)識是否齊全、清晰；d有保質(zhì)期的和防腐處理的零件是否符合要求。3.5.3.2檢驗員檢驗合格后，在工序卡檢驗員欄蓋章，并填寫合格證。 一式兩份，一份存質(zhì)監(jiān)部工程檔案中，一份給操作者或發(fā)運員。由押車員帶到現(xiàn)場給執(zhí)行經(jīng)理。3.5.3.3檢驗不合格，應(yīng)及時查清原因，并對已通過的產(chǎn)品進行復(fù)查，并按公司規(guī)定的不合格品控制程序進行處理。3.5.3.4竣工檢驗的內(nèi)容和要求1)工程全部竣工三日內(nèi)，由執(zhí)行經(jīng)理填寫“竣工驗收申請單”，經(jīng)工程經(jīng)理審核，報總工批準(zhǔn)后報質(zhì)保部。2)由質(zhì)保部協(xié)調(diào)，總工牽頭，由質(zhì)保部長、工程質(zhì)量驗收員、執(zhí)行經(jīng)理參加，組成驗收小組，質(zhì)保部還需書面通知公司質(zhì)量主管。3)驗收分現(xiàn)場竣工資料驗收和施工質(zhì)量驗收兩部分。4)驗收時，執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)提交如下資料。a全套設(shè)計圖紙、設(shè)計更改及材料采用文件。b材料出廠質(zhì)量證書。c公司內(nèi)加工產(chǎn)品出廠合格證。20鋼結(jié)構(gòu)夾層