6S管理基礎(chǔ).ppt

6S是管理的基礎(chǔ) 何為6S 整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全 日本整理整頓的定義 5S 6S起源于日本 它們是以 S 為開(kāi)頭的日文羅馬拼音 故簡(jiǎn)稱(chēng)為 6S 日本企業(yè)在推動(dòng)整理整頓活動(dòng)時(shí) 比較具體而實(shí)在 他們很乾脆地將整理整頓剖成五個(gè)名詞 同時(shí)給它們下了非常明確的定義 讓員工不但一聽(tīng)就懂 而且能做 整理 Seiri 在工作現(xiàn)場(chǎng) 區(qū)分需要與不需要的東西 要與不要 一留一棄保留需要的東西撤除不需要的東西 整理的含義 將必需物品與非必需品區(qū)分開(kāi) 在崗位上只放置必需物品 含義 騰出空間防止誤用 目的 如果你的工作崗位堆滿(mǎn)了非必需物品 就會(huì)導(dǎo)致你的必需物品無(wú)處擺放 你可能希望增加一張工作臺(tái)來(lái)堆放必需品 這樣一來(lái)就造成浪費(fèi) 并形成惡性循環(huán) 特別說(shuō)明 整理原則表 非必需物品 無(wú)使用價(jià)值 有使用價(jià)值 折價(jià)變賣(mài) 轉(zhuǎn)移為其他用途 涉及機(jī)密 專(zhuān)利 普通廢棄物 影響人身安全 污染環(huán)境物 另作他用 作為訓(xùn)練工具 展示教育 特別處理 分類(lèi)后出售 特別處理 非必要物品處理方式 整頓 Seiton 將需要的東西加以定位置放 並且保持在需要時(shí)立即取出狀態(tài) 科學(xué)布局 取用快捷定位之後 要明確標(biāo)示用完之後 要物歸原位 整頓的含義 將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài) 即尋找時(shí)間為零 含義 工作場(chǎng)所一目了然 消除尋找物品的時(shí)間 井井有條的工作秩序 目的 整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué) 它研究怎樣才可以立即取得物品 以及如何立即放回原位 任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快 它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加倍 我們必須思考分析怎樣拿取物品更快 并讓大家都能理解這套系統(tǒng) 遵照?qǐng)?zhí)行 特別說(shuō)明 物料尋找百態(tài)圖 所需物品沒(méi)有了 尋找后沒(méi)有找到 好不容易找到了 立即找到 尋找時(shí)間為0 尋找 急忙訂貨 訂貨 下班了 不良品不能使用 數(shù)量不夠 立即能使用 太多了 數(shù)量太多 合適 可惜 后來(lái)又找到 糟糕 我最好 將不需要東西加以排除 丟棄 以保持工作場(chǎng)所無(wú)垃圾 無(wú)污穢之狀態(tài) 清除垃圾 美化環(huán)境勤於擦拭機(jī)器設(shè)備勤於維護(hù)工作場(chǎng)所 清掃 Seiso 清掃的含義 將崗位變得無(wú)垃圾 無(wú)灰塵 干凈整潔 將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好 創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境 含義 保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質(zhì)達(dá)到零故障 零損耗 目的 如果你能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清掃掉 保持整潔干凈 你就會(huì)引來(lái)許多贊許驚嘆的眼光 啊 多干凈的工作崗位 同時(shí) 干凈的工作環(huán)境讓人感覺(jué)到多么的身心愉快 特別說(shuō)明 維護(hù)清掃過(guò)後的廠區(qū)及環(huán)境之整潔美觀 使工作的人覺(jué)得乾淨(jìng) 衛(wèi)生而產(chǎn)生無(wú)比的幹勁 潔凈環(huán)境 貫徹到底現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)刻刻保持美觀狀態(tài)維持前3S之效果 清潔 Seiketsu 清潔的含義 將整理 整頓 清掃進(jìn)行到底 并且標(biāo)準(zhǔn)化 制度化 含義 成為慣例和制度 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 企業(yè)文化開(kāi)始形成 目的 要成為一種制度 必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化 從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件 提高工作效率 特別說(shuō)明 修身 Shitsuke 透過(guò)進(jìn)行上述4S之活動(dòng) 讓每一位同仁養(yǎng)成良好習(xí)慣 並且遵守規(guī)定 規(guī)則 使做到 以廠為家 以廠為校 之地步 形成制度 養(yǎng)成習(xí)慣 改造人性 提升道德 之人質(zhì)向上運(yùn)動(dòng) 修身的含義 對(duì)于規(guī)定了的事情 大家都按要求去執(zhí)行 并養(yǎng)成一種習(xí)慣 含義 讓員工遵守規(guī)章制度培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才鑄造團(tuán)隊(duì)精神 目的 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度 工作紀(jì)律的意識(shí) 此外還要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所的意義 絕大多數(shù)員工對(duì)以上要求會(huì)付諸行動(dòng)的話 個(gè)別員工和新人就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣 轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展 此過(guò)程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣 修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣 特別說(shuō)明 修養(yǎng)形成的基本過(guò)程 具備了成功的修養(yǎng) 成為他人的榜樣 努力遵守規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 總結(jié) 人造環(huán)境環(huán)境有人 員工通過(guò)對(duì)整理 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守 使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人 整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀 沒(méi)有人能完全改變世界 但我們可以使她的一小部分變的更美好 通過(guò)對(duì)地域 人類(lèi)的貢獻(xiàn) 公司藉此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去 安全的含義 所謂SAFETY是一種行為 主要在塑造每個(gè)人都能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境 含義 確保遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)塑造安定感培養(yǎng)危險(xiǎn)預(yù)知的能力 目的 建立安全管理體制 自護(hù)制度的推行 安全規(guī)則 基準(zhǔn)的制定 安全教育訓(xùn)練 設(shè)備 機(jī)械 環(huán)境之安全問(wèn)題改善 定期循環(huán)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)的執(zhí)行與修正狀況 培養(yǎng)每位成員自主危險(xiǎn)預(yù)知的能力 特別說(shuō)明 6S總結(jié) 整理 要與不要 一留一棄 整頓 科學(xué)布局 取用快捷 清掃 清除垃圾 美化環(huán)境 清潔 潔凈環(huán)境 貫徹到底 修養(yǎng) 形成制度 養(yǎng)成習(xí)慣 安全 遵守規(guī)範(fàn) 防患未然 5S關(guān)連圖 區(qū)分 要用 與 不要用 的東西 將不要用的東西清掃乾淨(jìng) 將要用的東西定出位置置放 時(shí)時(shí)保持美觀 乾淨(jìng) 使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則 地 物 人 3S內(nèi)容 辦公桌 3S內(nèi)容 文件資料 3S內(nèi)容 作業(yè)臺(tái) 3S內(nèi)容 貨架 3S內(nèi)容 設(shè)備 3S內(nèi)容 通道 3S內(nèi)容 環(huán)境 6S活動(dòng)表 6S檢查表 6S檢查表 巡查判定100條 巡查判定100條 巡查判定100條 巡查判定100條 巡查判定100條 6S進(jìn)程 推動(dòng)6S是為了 6S 1 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境 3 提升員工的工作情緒 7 塑造良好的公司形象 5 穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn) 4 提高現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率 2 提供一個(gè)安全的職業(yè)場(chǎng)所 6 增加設(shè)備的使用壽命 8 創(chuàng)造一個(gè)能讓親友參觀的廠房 整理整頓不好 會(huì)如何 企業(yè)衰亡 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不良現(xiàn)象 1 物品未有效整理定位2 通道受阻3 物品直接散落地面4 工模工具任意棄置5 良品 不良品混淆6 管 線路跨越通道7 員工不守規(guī)則8 私人物品亂放 造成下列管理問(wèn)題與困擾 1 物品用時(shí)找不到2 儲(chǔ)存過(guò)多 積壓資金3 廢料油污 影響安全4 加工配置不當(dāng) 造成浪費(fèi)5 工模工具過(guò)度採(cǎi)購(gòu)6 缺乏標(biāo)示 生產(chǎn)誤用7 惡臭空氣 排水污染環(huán)境8 權(quán)責(zé)不分 工作推諉9 規(guī)章零散 無(wú)所適從10 管理人員不求進(jìn)取 導(dǎo)致 1 廠區(qū)惡劣2 作業(yè)不便3 士氣不振4 產(chǎn)量減少5 效率低落6 品質(zhì)不佳7 成本增加8 意外事件不斷9 退貨增多 推行6S的目的 1 改善和提高企業(yè)形象整齊 清潔的工作環(huán)境 容易吸引顧客 讓顧客有信心 同時(shí) 由于口碑相傳 會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)對(duì)象 2 促成效率的提高良好的工作環(huán)境和工作氣氛 有修養(yǎng)的工作伙伴 物品擺放有序 不用尋找 員工可以集中精神工作 工作興趣高 效率自然會(huì)提高 3 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率整潔的工作環(huán)境 有效的保管和布 徹底進(jìn)行最低庫(kù)存量管理 能夠做到必要時(shí)能立即取出有用的物品 工序間物流通暢 能夠減少甚至消除尋 滯留時(shí)間 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 4 減少直至消除故障 保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自?xún)?yōu)良的工作環(huán)境 通過(guò)經(jīng)常性的清掃 點(diǎn)檢 不斷凈化工作環(huán) 避免污物損壞機(jī)器 維持設(shè)備的高效率 提高品質(zhì) 推行6S的目的 推行6S的目的 5 保障企業(yè)安全生產(chǎn)儲(chǔ)存明確 物歸原位 工作場(chǎng)所寬敞明亮 通道暢通 地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品 如果工作場(chǎng)所有條不紊 意外的發(fā)生也會(huì)減少 當(dāng)然安全就會(huì)有保障 6 降低生產(chǎn)成本通過(guò)實(shí)施6S 可以減少人員 設(shè)備 場(chǎng)所 時(shí)間等等的浪費(fèi) 從而降低生產(chǎn)成本 推行6S的目的 7 改善員工精神面貌 使組織活力化人人都變成有修養(yǎng)的員工 有尊嚴(yán)和成就感 對(duì)自己的工作盡心盡力 并帶動(dòng)改善意識(shí) 可以實(shí)施合理化提案改善活動(dòng) 增加組織的活力 8 縮短作業(yè)周期 確保交貨期由于實(shí)施了 一目了然 的管理 使異?，F(xiàn)象明顯化 減少人員 設(shè)備 時(shí)間的浪費(fèi) 生產(chǎn)順暢 提高了作業(yè)效率 縮短了作業(yè)周期 從而確保交貨期 縮短作業(yè)周期 確保交貨期 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 促成效率的提高 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障 組織活力化 改善員工的精神面貌 改善和提高企業(yè)形象 培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性 創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作精神 6S活動(dòng)的目的 提高管理水平 改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況 形成自主改善的機(jī)制 6S目的總結(jié) 6S的八大作用 至少在行業(yè)內(nèi)被稱(chēng)贊為最干凈 整潔的工場(chǎng) 無(wú)缺陷 無(wú)不良 配合度好的聲譽(yù)在客戶(hù)之間口碑相傳 忠實(shí)的顧客越來(lái)越多 知名度很高 很多人慕名來(lái)參觀 大家爭(zhēng)著來(lái)這家公司工作 人們都以購(gòu)買(mǎi)這家公司的產(chǎn)品為榮 整理 整頓 清掃 清潔和修養(yǎng)維持良好 并且成為習(xí)慣 以整潔為基礎(chǔ)的工廠有很大的發(fā)展空間 1 虧損為零 6S為最佳的推銷(xiāo)員 2 不良為零 6S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn) 檢測(cè)儀器正確地使用和保養(yǎng) 是確保品質(zhì)的前提 環(huán)境整潔有序 異常一眼就可以發(fā)現(xiàn) 干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 可以提高員工品質(zhì)意識(shí) 機(jī)械設(shè)備正常使用保養(yǎng) 減少次品產(chǎn)生 員工知道要預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生而非僅是處理問(wèn)題 6S的八大作用 3 浪費(fèi)為零 6S是節(jié)約能手 6S的八大作用 6S能減少庫(kù)存量 排除過(guò)剩生產(chǎn) 避免零件 半成品 成品在庫(kù)過(guò)多 避免庫(kù)房 貨架 天棚過(guò)剩 避免卡板 臺(tái)車(chē) 叉車(chē)等搬運(yùn)工具過(guò)剩 避免購(gòu)置不必要的機(jī)器 設(shè)備 避免 尋找 等待 避讓 等動(dòng)作引起的浪費(fèi) 消除 拿起 放下 清點(diǎn) 搬運(yùn) 等無(wú)附加價(jià)值動(dòng)作 避免出現(xiàn)多余的文具 桌 椅等辦公設(shè)備 4 故障為零 6S是交貨期的保證 6S的八大作用 工廠無(wú)塵化 無(wú)碎屑 碎塊和漏油 經(jīng)常擦試和保養(yǎng) 機(jī)械稼動(dòng)率高 模具 工裝夾具管理良好 調(diào)試 尋找時(shí)間減少 設(shè)備產(chǎn)能 人員效率穩(wěn)定 綜合效率可把握性高 每日進(jìn)行使用點(diǎn)檢 防患于未然 5 切換產(chǎn)品時(shí)間為零 6S是高效率的前提 6S的八大作用 模具 夾具 工具經(jīng)過(guò)整頓 不需要過(guò)多的尋找時(shí)間 整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn) 作業(yè)效率大幅上升 徹底的6S 讓初學(xué)者和新人一看就懂 快速上崗 6 事故為零 6S是安全的軟件設(shè)備 6S的八大作用 整理 整頓后 通道和休息場(chǎng)所等不會(huì)被占用 物品放置 搬運(yùn)方法和積載高度考慮了安全因素 工作場(chǎng)所寬敞 明亮 使物流一目了然 人車(chē)分流 道路通暢 危險(xiǎn) 注意 等警示明確 員工正確使用保護(hù)器具 不會(huì)違規(guī)作業(yè) 所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔 檢修 能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題 從而消除安全隱患 消防設(shè)施齊備 滅火器放置位置 逃生路線明確 萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或地震時(shí) 員工生命安全有保障 7 投訴為零 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 6S的八大作用 人們能正確地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 去任何崗位都能立即上崗作業(yè) 誰(shuí)都明白工作該怎么做 怎樣才算做好了 工作方便又舒適 每天都有所改善 有所進(jìn)步 8 缺勤率為零 6S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位 6S的八大作用 一目了然的工作場(chǎng)所 沒(méi)有浪費(fèi) 勉強(qiáng) 不均衡等弊端 崗位明亮 干凈 無(wú)灰塵無(wú)垃圾的工作場(chǎng)所讓人心情愉快 不會(huì)讓人厭倦和煩惱 工作已成為一種樂(lè)趣 員工不會(huì)無(wú)故缺勤曠工 6S能給人 只要大家努力 什么都能做到 的信念 讓大家都親自動(dòng)手進(jìn)行改善 在有活力的一流工場(chǎng)工作 員工都由衷感到自豪和驕傲 6S的其他影響 總而言之 通過(guò)6S運(yùn)動(dòng) 企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長(zhǎng) 逐漸發(fā)展成對(duì)地區(qū)有貢獻(xiàn)和影響力的世界級(jí)企業(yè) 并且最少過(guò)到四個(gè)相關(guān)方的滿(mǎn)意 投資者滿(mǎn)意 ISInvestorSatisfaction 通過(guò)6S 使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界 投資者可以獲得更大的利潤(rùn)和回報(bào) 客戶(hù)滿(mǎn)意 CSCustomerSatisfaction 表現(xiàn)為高質(zhì)量 低成本 納期準(zhǔn) 技術(shù)水平高 生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn) 雇員滿(mǎn)意 ESEmployeSatifaction 效益好 員工生活富裕 人性化管理使每個(gè)員工可獲得安全 尊重和成就感 社會(huì)滿(mǎn)意 SSSocietySatifaction 企業(yè)對(duì)區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn) 熱心公益事業(yè) 支持環(huán)境保護(hù) 這樣的企業(yè)有良好的社會(huì)形象 6S活動(dòng)是日本企業(yè)提升品質(zhì)的有力工具 也是實(shí)施TPS 精益生產(chǎn) 或TPM 全員維護(hù) 的最基本的工作 6S是改善的基礎(chǔ) 6S運(yùn)動(dòng) 土壤 IE TQM JIT ISO TPM 企業(yè) TPS 6S的效益 特性要因圖 6S的效益 設(shè)備 廠房 人員 其它 降低故障率 提高稼動(dòng)率 廠房較亮麗 走道暢通 地板乾淨(jìng) 新設(shè)備有位置 有多餘空間 擴(kuò)大效用 減少品質(zhì)不良 異常立判 減少公傷 公害 節(jié)省尋找時(shí)間 降低報(bào)廢 物品 降低