建筑工程質(zhì)量管理與驗(yàn)收有哪些要求？.doc

建筑工程質(zhì)量管理與驗(yàn)收有哪些要求？ 完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。施工單位在工程完成后進(jìn)行了檢査評(píng)審，向建設(shè)或監(jiān)理單位提交竣工報(bào)告，證明工程項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件，其報(bào)告已經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位負(fù)責(zé)人審核簽字，并加蓋單位印章。技術(shù)檔案和施工管理資料真實(shí)、有效、完整。有工程所使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。 對(duì)于現(xiàn)在的人們來(lái)說(shuō)，買(mǎi)房子是件既簡(jiǎn)單又困難的事，對(duì)于建筑商更是，建筑工程質(zhì)量的好壞影響著他們的收入，建筑之地的質(zhì)量驗(yàn)收管理也是令人頭痛的。那么，建筑工程質(zhì)量管理與驗(yàn)收有哪些要求？下面由小編帶領(lǐng)大家了解一下吧?，F(xiàn)在建筑市場(chǎng)隨著工程量清單的實(shí)行,留給施工單位的利潤(rùn)已經(jīng)越來(lái)越少.施工單位在這種情況下只能以質(zhì)量求生存,為了企業(yè)能夠發(fā)展下去,為了讓用戶(hù)滿意,也為了今后能夠避免建設(shè)單位和承建單位之間的糾紛.施工單位應(yīng)該下大力氣抓好質(zhì)量的管理工作,具體如何抓,如何對(duì)施工的工程進(jìn)行質(zhì)量的管理和監(jiān)督,不同的施工單位有不同的施工方法.在工程開(kāi)工前,要建立編制小組,在認(rèn)真研究施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料的基礎(chǔ)上,預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,控制核心;堅(jiān)持預(yù)防為主,堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為尺度;堅(jiān)持質(zhì)量的全面控制.1、建筑工程管理體系標(biāo)準(zhǔn)和原則是什么?驗(yàn)收要求有哪些？它將資源與過(guò)程結(jié)合，以過(guò)程管理方法進(jìn)行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)以及測(cè)量、分析與改進(jìn)活動(dòng)相關(guān)的過(guò)程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設(shè)計(jì)研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售、交付之前全過(guò)程的策劃、實(shí)施、監(jiān)控、糾正與改進(jìn)活動(dòng)的要求，一般以文件化的方式，成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。針對(duì)質(zhì)量管理體系的要求，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定了iso9000族系列標(biāo)準(zhǔn)，以適用于不同類(lèi)型、產(chǎn)品、規(guī)模與性質(zhì)的組織，該類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)由若干相互關(guān)聯(lián)或補(bǔ)充的單個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組成，其中為大家所熟知的是iso9001質(zhì)量管理體系 要求，它提出的要求是對(duì)產(chǎn)品要求的補(bǔ)充，經(jīng)過(guò)數(shù)次的改版。在此標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，不同的行業(yè)又制定了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，如iatf 16949 汽車(chē)生產(chǎn)件及維修零質(zhì)量管理體系件組織應(yīng)用iso9001:2015的特別要求，iso 13485 醫(yī)療器械 質(zhì)量管理體系 用于法規(guī)的要求等。iso9001:2015標(biāo)準(zhǔn)是由iso(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織)/tc176/sc2質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)質(zhì)量體系分委員會(huì)制定的質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)之一。（1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；（2）領(lǐng)導(dǎo)作用；（3）全員參與；（4）過(guò)程方法；（5）管理的系統(tǒng)方法；（6）持續(xù)改進(jìn)；（7）基于事實(shí)的決策方法；（8）與供方互利的關(guān)系。2015版質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理原則包含以下7個(gè)方面。（1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；（2）領(lǐng)導(dǎo)作用；（3）全員參與；（4）過(guò)程方法；（5）改進(jìn)；（6）循證決策；（7）關(guān)系管理。作為我國(guó)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的建筑工程，與我們每個(gè)人的日常生活息息相關(guān)，質(zhì)量壞的建筑工程給我們的生活帶來(lái)很多困擾，監(jiān)督建筑工程質(zhì)量是我們每個(gè)人的責(zé)任，有關(guān)單位也在加強(qiáng)管理，上