2020年機械生產(chǎn)安全培訓(xùn)總結(jié).doc

機械生產(chǎn)安全培訓(xùn)總結(jié) 為保證機械生產(chǎn)的安全，特進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，那么在進(jìn)行培訓(xùn)之后應(yīng)該如何書寫培訓(xùn)總結(jié)呢?下面就和一起來看看吧。 聚合車間始終圍繞“高效、持續(xù)、穩(wěn)健”的安全管理主題，重點開展冬防、春防、打非治違、事故責(zé)任追究及xx年裝置檢修開展具體工作，匯報如下： 1、進(jìn)一步鞏固安全教育管理車間內(nèi)部人員安全教育以可持續(xù)性為重點，開展的常規(guī)性培訓(xùn)包括氣防用品使用、有毒有害防護(hù)、安全相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)、檢修培訓(xùn)等內(nèi)容，自年初至現(xiàn)在，聚合裝 置員工氣防用品培訓(xùn)合格率100%，有毒有害防護(hù)常識培訓(xùn)率100%，檢修安全培訓(xùn)率100%，基本符合國家和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的規(guī)定。在氣防用品培訓(xùn)中，空氣呼吸器始終是培訓(xùn)的重點內(nèi)容，為強化員工對培訓(xùn)的認(rèn)識，防止培訓(xùn)過程中走過場的問題，在xx年空氣呼吸器培訓(xùn)中我車間采取保留視頻錄像的手段，確保每一名員工在培訓(xùn)中每一個動作的準(zhǔn)確性和考核的嚴(yán)肅性，增強了培訓(xùn)的實效性。 2、強化和鞏固安全環(huán)保基礎(chǔ)、年初車間與各班組簽訂安全環(huán)保責(zé)任書每名員工手寫了安全承諾書，強化安全警示教育和應(yīng)知應(yīng)會基本功訓(xùn)練，嚴(yán)格考核問責(zé)，增強干部員工的安全意識和技能。 3、嚴(yán)格制度管理，提升現(xiàn)場管理水平嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”、屬地管理等安全環(huán)保制度，推行停止作業(yè)卡，加大“三違”查處力度，出現(xiàn)違章問題，不論是員工、承包商還是供應(yīng)商，一律按規(guī)定嚴(yán)肅處理。截止10月份共考核違章累計46分，現(xiàn)金130元，合計約800元。強化作業(yè)許可管理，全年累計用火52次，一級用火15次，二級用火37次，沒有發(fā)生一起火災(zāi)、傷害事故。xx年累計組織日常安全自查82次，查出問題102個，全部得到整改， 重點問題有： 1、原液增壓區(qū)墻柱支架破損，3個支架上方鋼結(jié)構(gòu)全部變形開裂，車間組織了更新6月份整改完成 2、原液南側(cè)操作間旁大門上方水刷石破損，6月份進(jìn)行施工，目前已經(jīng)整改完成 3、三單體西側(cè)外墻破損，6月份進(jìn)行施工，目前已經(jīng)整改完成4、丙烯腈卸料區(qū)下水井蓋破損嚴(yán)重，治理前用鐵板蓋上，10月份組織施工，現(xiàn)修復(fù)完成。 4、提高安全意識的養(yǎng)成崗位員工對裝置的了解程度，應(yīng)該說是最清楚的，常年接觸的工作環(huán)境對于本崗位的工藝流程設(shè)備及操作等方方面面都很熟悉，針對這一實際情況，車間每年都要組織開展“身邊無隱患”活動，在車間范圍內(nèi)開展身邊存在的安全隱患征集活動，征集范圍小至閥門不方便操作也可以提出。xx年檢修期間，在工期緊任務(wù)重的檢修間隙，車間組織對現(xiàn)場所有平臺進(jìn)行了加固，對現(xiàn)場沒有護(hù)籠的梯子進(jìn)行了整改，滿足了員工作業(yè)要求，不僅提高了安全生產(chǎn)系數(shù)，同時極大地改善了作業(yè)環(huán)境。 5、安全優(yōu)質(zhì)完成xx年檢修工作任務(wù)xx年聚合裝置大檢修共有外委項目29項，自檢項目11項，檢修前對參加檢修的施工人員進(jìn)行車間級安全教育，共涉及7個施工單位，累計教育人員107人。在xx年裝置檢修期間，聚合車間共開具用火作業(yè)許可證37張，有限空間作業(yè)許可證7張，高處作業(yè)許可證26張，管線設(shè)備打開許可證23張。在全車間領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下，確保所有動火項目和有限空間作業(yè)項目安全優(yōu)質(zhì)完成，實現(xiàn)零事故的檢修目標(biāo) 。6、全面落實打非治違工作針對全面范圍內(nèi)的打非治違工作的開展，我車間從宣傳、領(lǐng)導(dǎo)、檢查、落實各個方面都開展了扎扎實實的基礎(chǔ)工作，將打非治違工作作為車間重點工作，針對打非治違活動編制了專項安全檢查表，活動期間共開展專項檢查15次，檢查出來的問題及時處理并匯報，把上級領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)落到實處。 7、從實處落實隱患治理工作上半年在分廠主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)下，我車間處理了聚合外墻墻皮 脫落、原液增壓區(qū)立柱管線支架腐蝕斷裂、聚合現(xiàn)場照明改造、原液風(fēng)筒、電纜橋架吊筋腐蝕嚴(yán)重、聚合電動葫蘆拆除等隱患項目，從根本上消除了事故發(fā)生的可能，同時也解決了困擾現(xiàn)場多年的安全隱患和現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)。 二、目前困擾安全生產(chǎn)中存在問題主要有： 1、聚合原料罐區(qū)消防間移位改造問題。此項問題已經(jīng)提出多年，由于各方面問題始終沒有得到落實，在xx年上半年開展的罐區(qū)隱患排查工作中，聚合車間也將消防間移位問題作為重點項目進(jìn)行申報，但是沒有的到批準(zhǔn)。 2、聚合裝置通風(fēng)系統(tǒng)改造問題。聚合工段原設(shè)計通風(fēng)系統(tǒng)目前存在問題，需要設(shè)計部門重新進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃。 一、開展安全生產(chǎn)月動員大會，傳達(dá)安全生產(chǎn)月會議精神 集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)月活動，在6月初開展安全生產(chǎn)月動員大會，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、廠安委會委員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人及安全員等共計40多人參加了會議。傳達(dá)全國安全生產(chǎn)月會議精神，全面部署xx年集團公司安全生產(chǎn)月活動，詳細(xì)布置了我廠安全月活動計劃，分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料，加強協(xié)調(diào)督導(dǎo)，明確工作分工，抓好工作落實，傳遞安全生產(chǎn)正能量。 二、豐富活動內(nèi)容，提高職工安全素質(zhì) 1、宣傳發(fā)動方面： 除了廠部及時召開動員會以外，各部門先后召開了專題安全會議，懸掛安全月橫幅5條，宣傳黑板報13塊;職工上交征文和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，占全廠稿件總數(shù)的36.4%;飲料公司和電氣公司及時對在外出差人員進(jìn)行了安全教育和電話提醒，增強安全防范意;大精分廠組織開展了安全知識競賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網(wǎng)站刊登有關(guān)安全月宣傳的文章和報道3篇;修改和更新廠安全文化長廊內(nèi)容以及車間內(nèi)部安全警示標(biāo)示等10余幅。 2、安全隱患自查和督查方面： 一是組織開展安全隱患自查，填寫“隱患排查治理登記表”，6月10日前各部門自查上報整改的安全隱患有22項。大精分廠每周五下午由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織安全員對內(nèi)部安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查，自查自糾違章3人次，安全隱患2處;中輕公司報廢不安全的起吊工具，購買鋼絲繩、布帶繩7對;設(shè)備處在6月23日排除了一起后廠區(qū)樹枝掛在廠內(nèi)一萬伏高壓電線上的安全隱患;供應(yīng)處重點對叉車、起重設(shè)備、鋼絲繩進(jìn)行了檢查;新品車間對重點人員重點關(guān)注，對部門機械和電氣設(shè)備機械檢查梳理，確保安全使用;順通公司包括熱處理分廠廠區(qū)環(huán)境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附件齊全。 二是廠部組織督查。6月25日和6月27日由孫XX副廠長帶隊，安保、企管和工會等部門領(lǐng)導(dǎo)組成進(jìn)行了督察。比較突出的問題，包括：總廠區(qū)域少數(shù)職工工作時間不穿工作服和勞保鞋;飲料前廠裝配場地，大精分廠個別部位和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作生產(chǎn)場地漏雨情況還比較嚴(yán)重，汛期的安全問題絲毫不能放松;XX公司裝配車間內(nèi)有2臺電焊機接線端無防護(hù)罩;中輕公司麒麟門廠區(qū)現(xiàn)場地面不整潔，物品堆放較凌亂;大金馬公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，現(xiàn)場安全狀況總體較好，但存在以下問題：多數(shù)冷焊操作工不戴安全帽，機加工人員無證操作行車，在金陽公司生產(chǎn)區(qū)域電器柜門基本都是敞開的。另外，檢查中還發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門從事焊接、打磨零件、拋光等有毒有害作業(yè)的職工自我防范意識較差，針對以上問題6月30日全廠安全月總結(jié)大會上，已要求相關(guān)部門加強現(xiàn)場檢查、督促和整改。 三是在6月16日廠部召開的生產(chǎn)調(diào)度會上，董廠長專門強調(diào)了夏季的安全生產(chǎn)工作，要求各級安全責(zé)任人和職能部門要隨時根據(jù)生產(chǎn)和職工的動態(tài)變化，加強現(xiàn)場的巡查，確保安全生產(chǎn)。在新廠建設(shè)的安全監(jiān)管上，分管廠領(lǐng)導(dǎo)堅持每周召開一次例會，其中安全是內(nèi)容之一，新廠建設(shè)至今沒有發(fā)生重大安全事故。安全月期間，廠領(lǐng)導(dǎo)還對工地的施工隊工人進(jìn)行了慰問。 3、安全培訓(xùn)和警示教育方面： 組織了中層及以上干部和班組長共計101人進(jìn)行了年度安全知識培訓(xùn)的書面測試;在對生產(chǎn)一線職工的培訓(xùn)中，下發(fā)了職工安全培訓(xùn)教育資料2份，通過部門黑板報張貼、由班組集中組織學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，并由職工個人簽到。6月30日組織全廠安全責(zé)任人集中收看警示教育錄像片生命的紅線。在安全月期間對新招錄進(jìn)廠5名實習(xí)職工進(jìn)行三級安全教育;今年特殊工種和特種設(shè)備操作人員的復(fù)審工作38人除3人在外出差，其余35人已在六月初全部完成復(fù)審工作。 4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化回頭看方面： 我單位對照XX國恒安全評價咨詢服務(wù)有限公司于xx年11月2日對我單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級評審過程中，所開出的安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項報告的具體內(nèi)容，進(jìn)行了整改。一是對安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)的安全管理制度、三級安全教育內(nèi)容、教育時間進(jìn)行了修改和完善，補充了消防安全應(yīng)急預(yù)案并適時進(jìn)行了演練。二是針對作業(yè)現(xiàn)場使用的氧、乙炔氣瓶的安全附件、使用距離;電焊機、手持電動工具絕緣電阻檢測;設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)裝置等不合格項已進(jìn)行了整改。三結(jié)合整體搬遷工作，對不合格項的中的設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行了報廢處理，并加強檢查、巡查的監(jiān)管力度，確保人身財產(chǎn)的安全。 5、“零事故”安全班組競賽方面： 各部門以反三違為切入點，立足班組和崗位通過班前會、作業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，增強遵章作業(yè)、遵守勞動紀(jì)律的自覺性，形成反三違、防事故的良好氛圍，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)。在安全月期間，在全廠37個生產(chǎn)班組中，未發(fā)生區(qū)安全事故的班組有35個，“零事故”安全班組達(dá)到了94.6%。 6、防汛應(yīng)急管理方面： 根據(jù)4月14日中建材集團關(guān)于進(jìn)一步做好汛期及“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知(企管函xx042號)精神。廠部一方面制定了防汛方案，配備了防汛物資，組織了專業(yè)施工隊伍隨時待命;一方面根據(jù)天氣和汛情的變化，及時整修飲料公司、大精分廠等廠房的局部屋頂，約300多平方米，但漏雨的情況在個別車間還比較嚴(yán)重，目前正在組織人員進(jìn)行各廠房及家屬院屋頂?shù)难a漏工作和下水管道清淤和疏通工作，確保汛期安全。 7、防暑降溫工作方面： 各職能部門已按要求，提前做好了防暑降溫的準(zhǔn)備工作，設(shè)備處和安全保障部及時對作業(yè)現(xiàn)場的電風(fēng)扇、辦公室的空調(diào)和單身職工宿舍的電器及線路進(jìn)行了安全檢查，合格以后掛牌使用。并與企管等部門聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于做好當(dāng)前節(jié)約用電確保生產(chǎn)工作的通知”確保用電安全。同時提前做好了冷飲機的準(zhǔn)備和水質(zhì)的化驗，著手冷飲供應(yīng)準(zhǔn)備工作，近期廠部還將按規(guī)定為職工發(fā)放冷飲費，預(yù)計冷飲費支出將達(dá)40多萬元。 8、組織消防演練方面： 6月26日，安全月活動辦公室會同東華門飯店組織了一場“消防應(yīng)急疏散演練”。其目的是通過演練，引導(dǎo)餐廳員工在火災(zāi)發(fā)生后，熟練掌握正確的應(yīng)急方法，緊急疏散的程序和線路，確保能快速、有效地組織就餐旅客和人員疏散，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。為此，孫XX副廠長親自擔(dān)任了演練總指揮，制定了演練方案，成立了信息報告、應(yīng)急疏散、現(xiàn)場處置和后勤保障等小組。演練之前還進(jìn)行了相關(guān)消防知識和演練的程序方面的培訓(xùn)，整改演練過程基本按照預(yù)案的要求進(jìn)行，達(dá)到了演練目的。 9、在安全事故方面： 安全月期間發(fā)生輕傷事故2起，(全年截止目前共發(fā)生事故2起，其中等級輕傷事故1起)，說明對安全工作各級領(lǐng)導(dǎo)仍然不能掉以輕心，事發(fā)部門要認(rèn)真分析事故原因，制定并落實好防范措施。 三、安全問題總結(jié)及整治措施 通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，落實安全責(zé)任，弘揚安全文化，普及安全知識，但是一些安全問題也更加清晰的暴露出來： 一是員工的自我保護(hù)意識不強; 二是在高溫和汛期，生產(chǎn)也將面臨著十分繁重任務(wù)，對安全生產(chǎn)有壓力; 三是企業(yè)整體搬遷以及改革改制，對企業(yè)職工和安全生產(chǎn)都有一定的影響。 為此，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級安全責(zé)任人要高度重視。我們將按照集團公司的要求，繼續(xù)做好安全隱患排查治理工作，按照“四不兩直”的要求，解決職工在安全生產(chǎn)方面面臨的問題，把消除生產(chǎn)過程中不安全因素作為生產(chǎn)經(jīng)營的先決條件，在企業(yè)面臨下半年搬遷的情況下，在安全生產(chǎn)上做到“四個不減”即：安全生產(chǎn)宣傳教育力度不減;安全隱患排查治理力度不減;違章作業(yè)和責(zé)任事故查處力度不減;安全生產(chǎn)投入不減。確保全年安全指標(biāo)和生