公司銀行部部門績效考核指標.xls

公司銀行部部門業(yè)務績效評價表 考考核核項項目目考考核核指指標標 業(yè)務經(jīng)營 40 部門稅后凈利潤 基金業(yè)務線營業(yè)收入 業(yè)務線營業(yè)收入 操作風險損失率 部門可控費用 客戶關系 20 內(nèi)部客戶滿意度 外部客戶滿意度 工作進程 30 業(yè)務拓展與產(chǎn)品研發(fā) 業(yè)務線信息系統(tǒng)建設 風險控制 員工學習 與成長 10 績效輔導與溝通計劃完 成率 員工培訓計劃完成率 附加類 指標 內(nèi)控與合規(guī) 新增重大任務 行長評分 對績效目 標的意見 部門總經(jīng)理 簽字 日期 考核得分合計 對績效結(jié) 果的意見 部門總經(jīng)理 簽字 日期 注 評分標準中 滿分 100分x權重 對于工作進程考核指標 按照顯著超出計劃目標 超出計劃目標 完成計劃目標 績效需改進和離績效目標有很大距離來衡量 分值為 100 95 94 85 84 75 74 60 59 0 附加類指標 對績效目 標的意見 部門總經(jīng)理 簽字 日期 指指標標含含義義 具具體體任任務務目目標標值值 部門稅后凈利潤 利息凈收益 含內(nèi)部資金清算利息 手續(xù)費凈收益 資金業(yè) 務收益 投資收益 營業(yè)稅 所得稅 0 93億元 基金業(yè)務線營業(yè)收入 資產(chǎn)類產(chǎn)品收入 負債類產(chǎn)品收入 中間業(yè)務產(chǎn)品收入 其中 資產(chǎn)類產(chǎn)品收入 資產(chǎn)x 生息資產(chǎn)利率 內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格利率 營業(yè) 稅及附加 負債類產(chǎn)品收入 負債x 內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格利率 付息負債利率 3億元 業(yè)務線營業(yè)收入 公司業(yè)務線營業(yè)收入 資金業(yè)務線營業(yè)收入 金融機構(gòu)業(yè)務線 營業(yè)收入 結(jié)算業(yè)務線營業(yè)收入 基金業(yè)務線營業(yè)收入 中小企業(yè)業(yè)務線營業(yè)收 入 銀行卡業(yè)務線營業(yè)收入 34億元 操作風險損失率 收入損失額 當年應收收入x100 2 7 部門可控費用 差旅費 業(yè)務宣傳費 印刷費 業(yè)務招待費 會議費 公共費 220萬 總行行級領導 總行各部門 一級支行對該部門的滿意度100分 外部客戶對該部門及其業(yè)務條線提供的產(chǎn)品和服務的滿意度100分 投資基金 證券化資產(chǎn) 保險 年金等創(chuàng)新產(chǎn)品的研究 與行業(yè)重要機構(gòu)客戶 的關系維護 年內(nèi)新增基金及集合理財類產(chǎn)品2只 銷售量大于5億元 100分 1 三季度結(jié)束前 完成第一期年金業(yè)務系統(tǒng)的測試工作 年底前完成投產(chǎn) 工作 2 上半年完成基金代銷系統(tǒng)的二期推廣工作 3 配合信息技術 部完成保險資金 理財計劃系統(tǒng)的開發(fā)或采購工作 100分 組建風險控制團隊 在風險管理部門的指導下 年底前完成風險類規(guī)章制度的 清理 修訂和編制工作 100分 本部門實際完成員工績效輔導與溝通次數(shù) 本部門應完成員工績效輔導與溝通 次數(shù)x100 100分 本部門實際完成員工培訓課時 本部門應完成員工培訓課時x100 100分 重點考核部門及其業(yè)務或管理條線年內(nèi)發(fā)生 發(fā)現(xiàn)的各類案件 事故 違規(guī)違紀及內(nèi)控建設與合規(guī)管理 重點考核部門完成的年度新增重大工作任務 綜合考慮部門經(jīng)營管理狀況及年度重點工作任務完成情況確定 公司銀行部部門業(yè)務績效評價表 部門總經(jīng)理 簽字 日期 部門總經(jīng)理 簽字 日期 部門總經(jīng)理 簽字 日期 評分標準中 滿分 100分x權重 對于工作進程考核指標 按照顯著超出計劃目標 超出計劃目標 完成計劃目標 績效需改進和離績效目標有很大距離來衡量 分值為 100 95 94 85 84 75 74 60 59 0 附加類指標 權權重重數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源計計分分方方法法實實際際完完成成值值得得分分 15 計劃財務部 完成目標值的85 啟動 計分 考核得分 1 實際 完成額 目標值 目標值x100 x滿 分 最高限為滿分的150 8 2 10 風險管理部 考核得分 1 目標值 實 際完成額 目標值x100 x 滿分 最高限為滿分的 150 5 計劃財務部 考核得分 1 目標值 實 際完成額 目標值x100 x 滿分 10 專業(yè)化的滿意度抽樣調(diào)查 考核得分 實際得分x權重 10 第三方調(diào)查 15 部門記錄 行領導評價 計 劃財務部 10 部門記錄 行領導評價 信 息技術部 5 風險管理部 5 部門記錄 人力資源部 考核得分 計劃完成率x滿 分 最高限為滿分的100 5 分管行領導 簽字 日期 公司銀行部部門業(yè)務績效評價表 重點考核部門及其業(yè)務或管理條線年內(nèi)發(fā)生 發(fā)現(xiàn)的各類案件 事故 違規(guī)違紀及內(nèi)控建設與合規(guī)管理 重點考核部門完成的年度新增重大工作任務 綜合考慮部門經(jīng)營管理狀況及年度重點工作任務完成情況確定 考核等級 分管行領導 簽字 日期 評分標準中 滿分 100分x權重 對于工作進程考核指標