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季季度度考考核核標標準準 部部門門綜合部職職位位保衛(wèi)消防專責 主崗 關(guān)關(guān)鍵鍵結(jié)結(jié)果果領(lǐng)領(lǐng)域域 關(guān)關(guān)鍵鍵績績效效 指指標標 配配分分計計算算公公式式及及說說明明達達標標值值挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)值值計計分分細細則則 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)提提供供部部門門 職職位位 計劃管理 工作計劃 完成率 20 計算公式 工作計劃及時完成率 實際 及時完成的工作項數(shù) 工作計劃總項數(shù) 100 說明 1 指經(jīng)部門會議確認后的 職位月度工作計劃 2 如跨月計劃需 明確上下轉(zhuǎn)承的進度和程度節(jié)點 未明 確的當期單項考核指標得分為0分 95 100 實際值 達標值 挑戰(zhàn)值 達標值 配分 0 3 配分 0 7 綜合部 部長 工作計劃 完成質(zhì)量 20 指職位工作計劃內(nèi)每項工作的完成質(zhì)量 程度 評價標準如下 1 超要求和期望 0 5分 項 2 符合要求 0分 項 3 基本符合要求并對整體工作未造成 影響或被多次返回要求改進 1分 項 4 不符合要求或?qū)φw工作造成影響 2分 項 本項得分最高為配分的120 綜合部 部長 其他 超過臨時 工作平均 量上下限 加分 10 按同層級分布制定臨時工作的工作量標 準 超過同層級臨時平均工作量20 加5 10分 綜合部 部長 關(guān)關(guān)鍵鍵結(jié)結(jié)果果領(lǐng)領(lǐng)域域配配分分小小指指標標及及計計分分辦辦法法 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)提提供供部部門門 職職位位 安全保衛(wèi)消防50 未能及時編寫有關(guān)應急預案 演練方案 扣2分 次 綜合部 部長 預案演練未按計劃進行或組織不到位 扣3 5分 次 公司內(nèi)部員工發(fā)生治安 刑事或群體性事件 造成重大損失或重大影響未及時處理的 扣2 5分 次 外來工作人員登記不及時 臨時出入卡回收遺漏的 扣1分 人 次 季季度度考考核核標標準準 部部門門綜合部職職位位保衛(wèi)消防專責 主崗 關(guān)關(guān)鍵鍵結(jié)結(jié)果果領(lǐng)領(lǐng)域域 關(guān)關(guān)鍵鍵績績效效 指指標標 配配分分計計算算公公式式及及說說明明達達標標值值挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)值值計計分分細細則則 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)提提供供部部門門 職職位位 節(jié)假日和重大活動的治安值勤未及時安排 或安排不合理 扣2 5分 次 突發(fā)事件未及時上報 未及時進行有效處置的 扣5 10分 次 未及時向上級主管部門報送消防保衛(wèi)方面相關(guān)資料和信息的 扣2 5分 次 年度發(fā)生治安事件少于3次或處理重大事件方法得當避免重大損失和影響 加5分 未按每月提交保衛(wèi)消防設(shè)施設(shè)備維護工作記錄和日常工作臺賬數(shù)據(jù)扣2分 次 消防器材配置與使用不規(guī)范的 扣3分 次 未按計劃開展年度消防培訓的 扣5分 次 責任區(qū)域出現(xiàn)火災未及時處理的 扣10分 次 重點防火部位發(fā)現(xiàn)火災隱患不提出整改的 扣10分 次 修改 損壞事故原始資料的 扣10分 次 按要求監(jiān)督 檢查 驗收監(jiān)控系統(tǒng)維護及故障處理 加2分 其他 本職位責任整改項目項未及時整改 扣2分 項 未及時修編本職位相關(guān)制度 標準 扣5分 項 本職位責任導致先進發(fā)電企業(yè) 安評等扣分 扣2分 項 無故不參加各級舉辦的會議 培訓 安全活動 扣2分 次 通訊聯(lián)系不暢 影響工作的 扣2分 次 不服從工作安排 扣10分 次 關(guān)關(guān)鍵鍵結(jié)結(jié)果果領(lǐng)領(lǐng)域域關(guān)關(guān)鍵鍵事事件件及及計計分分辦辦法法 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)提提供供部部門門 職職位位 安全保衛(wèi)消防50 綜合部 部長 季季度度考考核核標標準準 部部門門綜合部職職位位保衛(wèi)消防專責 主崗 關(guān)關(guān)鍵鍵結(jié)結(jié)果果領(lǐng)領(lǐng)域域 關(guān)關(guān)鍵鍵績績效效 指指標標 配配分分計計算算公公式式及及說說明明達達標標值值挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)值值計計分分細細則則 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)提提供供部部門門 職職位位 安全保衛(wèi)消防 發(fā)現(xiàn)的嚴重違規(guī)活動未及時制止或報告 隱案不報 泄漏案件機密 謀取私利 當期考核得為0 綜合部 部長 綜治工作年終被從化市考核為優(yōu)秀 加5分 先進表彰 獲得全國勞動模范 廣東省勞動模范 全國五一勞動獎章 廣東省五一勞動獎章 粵電集團公司標 兵 粵電集團公司先進生產(chǎn)工作者 年度考核分別加6分 5分 4分 3分 2分 1分 同一性質(zhì)的 取最高分 日常工作本職工作有創(chuàng)新 有亮點 較去

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