在新年度工作安排會議上的講話.docx

在20XX年新年度工作安排會議上的講話同志們：今天我們召開XX年工作總結及新年度工作安排會議。會議采取召開現(xiàn)場會和召開全體干部職工大會相結合的形式，意在通過現(xiàn)場觀摩，相互學習交流，取長補短，營造“比、學、趕、超”的氛圍；通過召開全體干部職工大會，進一步統(tǒng)一思想，明確形勢，落實任務，為完成全年各項工作任務而凝聚合力。上午，各所、分局就XX年征管工作中的某一方面進行了經(jīng)驗交流，這些點上的經(jīng)驗是全局干部職工智慧的結晶，是廣大干部職工在征管一線科學實踐的成果。剛才，四位局領導結合分管工作就去年的工作進展情況進行了簡要總結，并就今年工作進行了安排部署，既有成績總結，又有問題剖析，更有新年的工作舉措，希望同志們認真領會，抓好貫徹落實。下面，我就去年工作做以簡要總結，并針對我們工作中存在的問題，與同志們一起分析研究一下當前形勢，結合市局黨組和區(qū)委有關黨組書記講黨課、講廉政教育課的要求，講幾點意見。一、XX年全局工作簡要總結回顧XX年，我們認真踐行科學發(fā)展觀，學習領會市局稅務工作會議和區(qū)委十二屆九次全體擴大會議精神，全面貫徹落實市局確定的“圍繞一個中心、貫穿一條主線、突出三大重點、狠抓五個提升”的工作思路，結合我們渭濱實際，創(chuàng)新進取，銳意拼搏，各項工作扎實推進，取得了階段性工作成果。一是嚴守紀律實現(xiàn)了應收盡收。加強稅源調(diào)查，合理分解稅收計劃，嚴密監(jiān)控稅收進度，科學分析預判收入形勢，及時調(diào)整組織收入思路方法。嚴格遵守“四不準、七嚴禁”的組織收入紀律，全面開展依法治稅及征管質(zhì)效自查，查糾并舉提高了組織收入質(zhì)量，規(guī)范了征管秩序。二是確立理念推動了良好開局。提出并確立“三步走強局步伐、四個強局理念、四項強局愿景”，制定了創(chuàng)新項目管理辦法，經(jīng)過宣傳引導、組織推動、制度支撐，初步得到廣大干部職工的認同和擁護，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情和新風正氣，正在逐步由規(guī)劃藍圖轉化為推動發(fā)展的生動實踐。三是以人為本聚合了人力資源。穩(wěn)步推進機構改革，嚴格按照規(guī)定選拔補充正副股所中層干部并調(diào)整一般干部；提出了領導班子建設新思維，推進創(chuàng)建“先進領導班子”活動深入開展；深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，市局機關黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”現(xiàn)場推進會在我局召開并匯報介紹了經(jīng)驗，區(qū)委點評榮獲肯定；改版黨建網(wǎng)頁，黨務公開工作廣受好評；代表市局參加市委組織舉辦的紀念建黨90周年“永遠跟黨走”歌詠比賽，榮獲一等獎；參加區(qū)級職工運動會榮獲佳績；開辦了“渭濱地稅小講堂”，加強“一心、兩德、六觀”教育，全面推進大規(guī)模教育培訓，初步聚合了人力資源。四是積極探索構繪了征管藍圖。積極開展納稅人戶籍及基礎稅源普查，新成立直屬稅務分局和納稅服務中心兩個機構，配合機構改革調(diào)整征管劃分范圍，外聘了13名大廳征收人員，推行屬地片區(qū)管理基礎上的“抓大、控中、管小”管理模式；承擔分級分類專業(yè)化管理試點任務，學習借鑒先進經(jīng)驗，積極探索制定試點方案和管理辦法，再造征收、管理、評查流程，初步構繪了征管改革方向和藍圖，即將全面實施。五是內(nèi)外并重推進了依法治稅。深入開展納稅評估，30戶企業(yè)評估入庫稅款408萬元；強化稅收檢查，開展區(qū)域?qū)ｍ椪?，?guī)范稅收征管秩序和納稅人涉稅行為，檢查入庫稅款98萬元。徹底清查土地使用稅、房產(chǎn)稅，加大清理欠稅力度，對1戶企業(yè)采取了強制執(zhí)行