行政管理第五章.ppt

鰷魚效應 鰷魚因個體弱小而常常群居 并以強健者為自然首領(lǐng) 將一只稍強的鰷魚腦后控制行為的部分割除后 此魚便失去自制力 行動也發(fā)生紊亂 但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨 第一節(jié)行政領(lǐng)導的涵義 一 領(lǐng)導的概念領(lǐng)導 領(lǐng)導是領(lǐng)導者在各種環(huán)境中系統(tǒng)地影響組織成員行為以達到組織目標的行為或行為過程 領(lǐng)導者 是指擔負領(lǐng)導職責 負責實施領(lǐng)導過程的個人 二 領(lǐng)導者和管理者的關(guān)系 歷史上德國參謀總部用人 也流傳著這樣的笑話 如果一個人 又懶惰又聰明 就讓他當司令 如果是一個又聰明又勤快的 那他可以當參謀長 如果是一個又笨又懶惰的 可以讓他去當士兵 如果是一個又笨又勤快的 立即殺掉 孔子的學生巫馬期任單父邑宰相 治理幾萬人的縣邑 我嘔心瀝血 身體力行 披星戴月 不敢一日懈怠 怎能不消瘦呢 之后孔子的另一學生宓子賤擔任此職 學生單父以后 尊敬父老 愛護百姓 撫恤貧困 與他們同歡樂 共憂患 在那里 學生事之如父的尊者有三人 事之如師的賢者有五人事之如友的能者有十一人 他們交給我許多施政的方法 我依靠他們 重用他們 把單父治理的井井有條 領(lǐng)導與管理的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下三個方面 第一 全局性VS局部性 第二 超前性VS當前性 第三 超脫性VS操作性 簡單地說 領(lǐng)導是做正確的事 管理是正確地做事 三 行政領(lǐng)導的含義行政領(lǐng)導 在行政組織中 經(jīng)選舉或任命而享有法定權(quán)威的領(lǐng)導者 依法行使行政權(quán)力 為實現(xiàn)一定的行政目標所進行的組織 管理 決策 指揮等的活動 得一官不榮 失一官不辱 勿說一官無用 地方全靠一官 吃百姓之飯 穿百姓之衣 莫道百姓可欺 自己也是百姓 河南內(nèi)鄉(xiāng)縣衙三堂名聯(lián) 四 領(lǐng)導理論領(lǐng)導特質(zhì)理論 領(lǐng)導者具有某些特殊的品質(zhì) 進取心 誠實與正直 領(lǐng)導愿望 自信 智慧 工作相關(guān)知識 領(lǐng)導行為理論 領(lǐng)導行為和領(lǐng)導風格的影響 任務(wù)導向 人際導向 領(lǐng)導權(quán)變理論 強調(diào)與領(lǐng)導行為有關(guān)的情境因素對領(lǐng)導效力的影響 有效的領(lǐng)導 f 領(lǐng)導者 被領(lǐng)導者 環(huán)境 第二節(jié)行政領(lǐng)導制度 一 民主集中制民主集中制是我國根本的行政領(lǐng)導制度 具體表現(xiàn)為 1 全國人民代表大會和地方各級人民代表大會的代表 都由民主選舉產(chǎn)生 對人民負責 受人民監(jiān)督 2 國家行政機關(guān) 司法機關(guān)都由人民代表大會產(chǎn)生 對它負責 受它監(jiān)督 3 中央和地方國家機構(gòu)職權(quán)的劃分 遵循在中央統(tǒng)一領(lǐng)導下 充分發(fā)揮地方的主動性 積極性的原則 2007年3月4日 南方都市報 報道 人大代表鄧明義以她所了解的一個代表團為例說明全國人大代表的組成 該省代表團共160名代表 其中中直機關(guān)代表為15名 省直機關(guān)代表為52名 占該省代表團代表總數(shù)的42 再加上21個地級市的市長各占1個代表名額 中直 省直機關(guān)和市長代表就有88名 這還不算除此之外的地方政府官員 占代表總數(shù)的55 一些體育 演藝 科學界的頂尖人物和勞動模范 被安排為人大代表 只是一種 客串 應景 而已 現(xiàn)在全國人大每年開會十幾天 代表約3000人 這么多的人怎么開會 怎么討論 據(jù)統(tǒng)計 自從2008年以來 廣州市人大代表 聯(lián)組已開展了各種形式的活動 次 您只參加了 次 名為溫情的 慰問信 江蘇縣級市邳州市委書記李連玉17大歸鄉(xiāng)途中 路遇群眾夾道歡迎 隊伍綿延23公里 二 集體領(lǐng)導 個人分工負責制 黨委制 集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合 就是要求各級黨組織 凡是涉及黨的路線 方針 政策的大事 重要干部的任免 調(diào)動和處理 重大任務(wù)的部署 群眾利益的重要問題等 應區(qū)別不同情況 分別提交黨的委員會 常委會集體討論決定 然后分工負責 貫徹執(zhí)行 在實行黨委制的情況下 黨委的全體成員都是平等的 每個人所享有的決策權(quán)是平等的 一人一票 效力相等 黨委內(nèi)部只是有分工的不同 沒有上下級關(guān)系 書記 負總責 是指書記主持黨委的工作 并對黨委的日常工作做出處理 在集體負責的前提下 集體決策 集體負責 十七大 黨的代表大會代表任期制 常委會向委員會全體會議定期報告工作并接受監(jiān)督的制度 全委會對重大問題的決策作用 三 行政首長負責制 憲法第86條規(guī)定 國務(wù)院實行總理負責制 各部 各委員會實行部長 主任負責制 第105條規(guī)定 地方各級人民政府實行省長 市長 縣長 區(qū)長 鄉(xiāng)長 鎮(zhèn)長負責制 它是指重大事務(wù)在集體討論的基礎(chǔ)上由行政首長定奪 具體的日常行政事務(wù)由行政首長決定 行政首長獨立承擔行政責任的一種行政領(lǐng)導制度 行政首長負責制的決策主體是行政首長 他負有決策的全權(quán) 在行政首長負責制的運作環(huán)境里 正職與副職之間是上下級關(guān)系 副職向正職負責 接受正職的領(lǐng)導 行政首長負責制在決策的過程中 行政首長也會征求各方面的意見 但最終依據(jù)他個人對問題的看法做出決定 其他人都要服從 問題 權(quán)威不高與權(quán)力濫用并存 黨政之間 行政正職與常委會的關(guān)系 法治化程度不高副職問題 與正職同為人大選舉或決定 政出多門 矛盾不易協(xié)調(diào) 2008年 共處分黨政機關(guān)縣處級以上第一把手906人 占同期處分黨政機關(guān)縣處級以上干部的38 6 組織部長 誰關(guān)心我我就關(guān)心誰 紀委書記 誰不關(guān)心我我就關(guān)心誰 宣傳部長 誰關(guān)心我 我就關(guān)心他的正面 誰不關(guān)心我 我就關(guān)心他的反面 市委書記 誰關(guān)心我我就讓組織部長關(guān)心他 誰不關(guān)心我我就讓紀委書記關(guān)心他 2008年7城市市長認知度與支持率比較資料來源 零點研究咨詢集團 德國拜恩州班貝格市的市長 在市郊承包數(shù)畝農(nóng)田 種些南瓜 土豆等出售 賺點錢以貼補自己孩子的日用 法國埃斯普萊特市市長安德列 2004年休年假的時候在我國成都的索菲特酒店的廚房 打工 當起了大廚 每天工作8小時 美國科羅拉多州聯(lián)邦高地市市長斯帕克斯從2005年開始 就到市里的唯一一家脫衣舞俱樂部去做兼職 門童 2006年的一天20多名警察闖了進來 逮捕了這家俱樂部老板 他的兼職就此泡湯 四 行政領(lǐng)導責任 行政領(lǐng)導責任的類型 政治責任 法律責任 行政責任 道德責任 芬蘭中央銀行行長一次公務(wù)接待 因為菜單在被媒體上網(wǎng)查閱時發(fā)現(xiàn)列有一道 超標 的 鵝肝 并曝光 于是被迫引咎辭職 中國社會科學院 廣東省社會科學院于2005年四 五月的統(tǒng)計 從八十年代中期至2003年底的二十年間 黨政干部配偶 直系親屬 在境外 外國定居的人數(shù)為一百二十萬人 由于貪官妻子 兒女 情婦移民境外成風 還形成了北美太平洋西海岸 別有特色 的洛杉磯 二奶村 和溫哥華 大奶屯 爭鳴雜志2007年11月刊披露 自1992年以來 公職人員 黨政機關(guān) 事業(yè)單位 國有企業(yè) 駐外機構(gòu)公派人員 外逃 或逾期不歸等 共有六萬一千五百七十七人 公布的資料也表明 一九九二年以來 至二OO七年六月底 外逃省部級 包括副省部級 八十七人 正地廳級 三百十二人 副地廳級 一千一百九十二人 處級 八千二百五十人 副處級 一萬一千三百四十人 外國的月亮比較圓 彭水縣原副縣長蔣某因領(lǐng)導責任而引咎辭職 下臺后成了 縣政府調(diào)研員 他笑稱自己是 假調(diào)研員之名 行副縣長之實 根據(jù)現(xiàn)行 婚姻法 修改起草專家小組主要負責人巫昌禎教授的統(tǒng)計 被查處的貪官污吏中95 都有 情婦 腐敗的領(lǐng)導干部中60 以上與 包二奶 有關(guān) 在1999年廣州 深圳 珠海公布的102宗官員貪污受賄案件中 100 包養(yǎng)了 二奶 情婦告狀團 中紀委2007年7月公布陜西省政協(xié)副主席龐家鈺貪污腐敗案 63歲的龐家鈺歷任寶雞市市長 市委書記 陜西省政協(xié)副主席 龐家鈺 最信任 的情婦組成十一人的龐大 情婦告狀團 將他 扳倒 二奶維權(quán)網(wǎng) 二奶反腐 如何塑造負責任的官員 制度 人 vs 總結(jié)2008最牛幾句話 第一句 春運鐵路一票難求在于票價太低 背景 這是全國人大代表 北京鐵路局常務(wù)副局長羅金保的話 第二句 中國不存在 上學難 上學貴 問題 背景 這是十一屆全國人大代表 吉林省副省長陳曉光接受人民網(wǎng)記者采訪 就教育不公平 上學難上學貴以及如何使老百姓滿意時所發(fā)表的見解和看法 第三句 所謂看病難看病貴 我走遍全世界 看病最不難是中國 看病最不貴是中國 背景 這是政協(xié)委員 廣州市衛(wèi)生局副局長曾其毅的所謂 直言 第四句 你們是個屁背景 深圳海事局50來歲的party組書記 正局級 林嘉祥在一家酒樓用餐時 借著向一名11歲女生問路之機 將其強行拖進洗手間內(nèi)WX 當女孩父母回頭找該男子講理時 男子竟叫囂 我是交通部派來的 級別和你們市長一樣高 敢跟我斗 你們這些人算個屁呀 2008年2月16日 云南省昆明市通過新聞媒體 正式向社會公布了副縣級以上黨政部門領(lǐng)導干部的職務(wù) 分工和工作電話號碼 公布的范圍包括 市委常委 市長 副市長 14個縣 市 區(qū)黨政班子成員和市屬各部門班子成員 兩會前夕 國家統(tǒng)計局原局長李成瑞 北大教授鞏獻田等一批退休官員和學者 呼吁盡快制定 縣處級以上公職人員財產(chǎn)申報公布法 并隨信提交了代擬的 草案 2008年1月31日 全國人大內(nèi)務(wù)司法委員會稱 目前制定這一法律的時機尚不成熟 如果要公布 為什么不公布老百姓財產(chǎn) 那些企業(yè)老板的利潤為什么不向工人公布 針對記者就官員財產(chǎn)公示的采訪 被冠以 史上最牛反問 的高帽子的省部級高官自以為答復得很高明 據(jù)報道 近日 數(shù)十位網(wǎng)友在網(wǎng)上公布了個人財產(chǎn)狀況 從月收入到房產(chǎn) 從存款到股票 從電視大小到女友數(shù)量 樣樣分明 見 南方 都市報 3月16日相關(guān)報道 美國規(guī)定 包括總統(tǒng)在內(nèi)的25萬公職人員每年要公開申報財產(chǎn) 不報 漏報的將面臨民事訴訟和罰款 謊報者將被提起刑事訴訟 2004年布什申報收到的禮品價值2 4萬美元 包括魚桿 魚餌 一件襯衫 三頂帽子 俄亥俄州長 因為5千多美元禮物未申報 包括球賽門票 飛機票 沒有付費的宴會而被起訴 2007年3月13日 越南總理阮晉勇簽署頒布了財產(chǎn)申報的法令 所有國會代表與副處級以上的政府官員于9月起申報財產(chǎn) 公布他們的收入 房地產(chǎn) 海外資產(chǎn) 賬戶以及其他個人財物 據(jù)近日 身為律師的遼寧沈陽市民溫洪祥向市財政局 市審計局和市政務(wù)公開辦等部門遞交了一份 沈陽市政府信息公開申請表 要求沈陽市政府各個部門和各區(qū)縣 市 政府公開辦公費 招待費 差旅費 單位事業(yè)性經(jīng)營收入等財務(wù)賬目 以及政府各部門年度財務(wù)審計結(jié)果 對此 沈陽市政務(wù)公開辦相關(guān)負責人分析 由于國內(nèi)還沒有先例 政府部門財務(wù)信息又極其敏感 難度極大 這個公開可能不會一蹴而就 結(jié)果可能不會太樂觀 2008年11月17日 人民日報 第五章行政領(lǐng)導 網(wǎng)友曝公務(wù)員出國費用清單引發(fā)熱議 2009年5月22日 一組來自湖南省祁東縣的接待領(lǐng)導干部的涉黃消費清單 服務(wù)項目有中式 御式 鹽浴以及梅式 50 鹽浴 100 御式 50 水推 50等 理解中西方思維的邏輯不同 中國 假設(shè)人本善 自律和道德教化 結(jié)果很多惡得不到控制 西方 假設(shè)人本惡 法制控制 不強求做好事 結(jié)果惡無法橫行 一個中國小伙子在美國留學 一天和美國女友逛街 走到十字路口 紅燈 但沒有車 小伙子準備闖紅燈 女友遂提出分手 理由是 紅燈你都敢闖 你還有什么不敢干 小伙子回國后 又結(jié)識一個中國女友 一天和女友逛街 走到十字路口 紅燈 但沒有車 小伙子牢記在美國時的教訓 規(guī)規(guī)矩矩的等紅燈變綠燈 不料女友很生氣 遂提出分手 理由是 紅燈你都不敢闖 你還能干什么 制度的重要性有七個人曾經(jīng)住在一起 每天分一大桶粥 要命的是 粥每天都是不夠的 一開始 他們抓鬮決定誰來分粥 每天輪一個 于是乎每周下來 他們只有一天是飽的 就是自己分粥的那一天 后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥 強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗 大家開始挖空心思去討好他 賄賂他 搞得整個小團體烏煙障氣 然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會 但他們常?；ハ喙?扯皮下來 粥吃到嘴里全是涼的 最后想出來一個方法 輪流分粥 但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗 為了不讓自己吃到最少的 每人都盡量分得平均 就算不平 也只能認了 大家快快樂樂 和和氣氣 日子越過越好 反貪污賄賂局監(jiān)察部紀律檢查委員會國家預防腐敗局 湖北省黃岡市檢察院反貪局副局長陳友斌 犯貪污罪 詐騙罪 買賣國家機關(guān)證件罪 有期徒刑15年 安徽蕪湖市人民檢察院檢察長助理 反貪局局長潘政治涉嫌受賄罪被判免予刑事處罰 湖南省江永縣檢察院原反貪局長蔣兆國 因奸淫幼女 被判處有期徒刑 年 貴州省貴陽市中級法院依法對貴州省檢察院反貪局原局長劉國慶犯受賄罪 有期徒刑十三年 扁鵲三兄弟魏文王問名醫(yī)扁鵲說 你們家兄弟三人 都精于醫(yī)術(shù) 到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢 扁鵲回答說 大哥最好 二哥次之 我最差 文王再問 那么為什么你最出名呢 扁鵲答說 我大哥治病 是治病于病情發(fā)作之前 由于一般人不知道他事先能鏟除病因 所以他的名氣無法傳出去 我二哥治病 是治病于病情剛剛發(fā)作之時 一般人以為他只能治輕微的小病 所以他才小有名氣 而我扁鵲治病 是治病于病情嚴重之時 所以他們以為我的醫(yī)術(shù)最高明 因此名氣響遍全國 第三節(jié)行政領(lǐng)導的藝術(shù) 領(lǐng)導藝術(shù)是指行政領(lǐng)導者在行政領(lǐng)導活動中 為有效地達到行政領(lǐng)導目標而靈活運用的各種技巧 手段和特殊方法 行政領(lǐng)導藝術(shù)是行政領(lǐng)導者領(lǐng)導方法的個性化 藝術(shù)化 它屬于行政領(lǐng)導方法中創(chuàng)造性 隨機性 權(quán)變性較強的部分 1 授權(quán)藝術(shù)2 用人藝術(shù) 識人上的誤區(qū) 應努力避免社會知覺偏差 1 首因效應 第一印象在人們交往時所發(fā)生的先入為主的作用 2 近因效應 與首因效應相反 是指交往中最后一次見面給人留下的印象 這個印象在對方的腦海中也會存留很長時間 3 刻板印象 人們對某一事物 特別對某一類人所形成比較固定籠統(tǒng)的看法 4 暈輪效應 光環(huán)效應 人們依據(jù)已知的或某一局部的特征推及認識對象未知的其它特征 從而形成一個完整印象 5 投射效應 把自己的某些特征加到別人身上 人為別人也是如此 6 信息干擾 你對交往對象的認識和判斷受他人信息的影響和干擾 出現(xiàn)偏差 國外有人做過這樣的調(diào)查 按時計酬的員工每天一般只需發(fā)揮20 30 的能力用于工作就足以保住飯碗 但是如果能充分調(diào)動其積極性 那么員工的潛力會發(fā)揮到80 90 夫運籌帷幄之中 決勝千里只外 吾不如子房 鎮(zhèn)國家 撫百姓 給餉饋 不絕糧道 吾不如蕭何 連百萬之眾 戰(zhàn)必勝 攻必取 吾不如韓信 此三者人杰也 吾能用之 此吾所以取天下也 項羽有一范增而不能用 此所以為我擒也 劉邦 唐僧西天取經(jīng) 唐僧西天取得真經(jīng)100年之后的一天 唐僧到如來家里做客 如來為了檢驗他這100年來修煉程度 席間談話如下 眾所周知 你當年的成功 離不開你的三個得力徒弟 悟空 八戒 沙僧 那么你本人最喜歡哪個徒弟呢 唐僧給的答案多少有些出乎如來的意料 那就是 八戒 中國式用人 八戒最大的優(yōu)點就是可愛 唐僧滿面笑容的說道 有他就少不了笑聲 有很多人誤以為他懶惰 其實他并不懶惰 每次他打掃馬廄或者收拾包裹 都是一絲不茍 挑不出什么錯兒來 但是他很小氣 總是要暗地比較 自己比別人多干了多少 他吃不得一點虧 而且他又喜歡睡懶覺 所以大家才會以為他很懶 作為一個領(lǐng)導者 必須要知人善用 手下隊伍要精簡 屬下個人能力要強 唐僧如是說 那么八戒的個人能力是你三個徒弟里面最差的 又有不負責任等對工作不利的缺點 你為什么不換一個精明能干的人選呢 如來佛不解的問 的確 八戒在隊伍里面確實是個人素質(zhì)最差的一個 但是 并不是由最好的人員組合起來的隊伍就可以最大限度的發(fā)揮隊伍的整體功效 一個強大的完整的隊伍 成員必須要有不同的特點和分工 你仔細觀察一下就會發(fā)現(xiàn) 通風報信的往往是八戒 而打不過就跑這個特點也只有八戒有 我記得以前有個將軍 他就是要用怕死的兵放峭 別人不解 他說假如用勇猛的士兵放悄站崗 遇到敵人一定會戰(zhàn)死 而膽怯的士兵則會跑回營中報信 這就是說明人員搭配問題的很好的一個例子 唐僧神采奕奕的說 而且 八戒這個人臉皮很厚 不怕指責 一件事情作不好 大家都可以把責任推到他頭上 這樣就節(jié)省了內(nèi)部處理問題的時間 而由于他的存在 其余的人員自然而然就會對自己有一種信心 因為他的能力一定是比八戒強的 對于我個人來講 唐僧點起一支煙 興致勃勃的說 我之所以喜歡他 是因為他比較喜歡溜須拍馬 一個領(lǐng)導者 不可避免的就會對一個總是夸贊他的手下產(chǎn)生好感甚至依賴感 你看幾乎每個領(lǐng)導者身邊都會有八戒這樣的人物存在 因為你不能要求領(lǐng)導者在一個至高無上的地位上 還要放低身份和自尊 去聽取下屬的批評和接受下屬的頂撞 你必須要有一個會說好話的人在身邊 否則你早就被氣死了 唐僧的話把如來逗笑了 如來問到 你覺的悟空這個徒弟怎么樣 一路上他多次救你性命 是呀 上次我西天取經(jīng)還有一個主角人物 他就是齊天大圣孫悟空 而他由于緊箍咒問題的存在 和我的關(guān)系非常微妙 就如同臺灣問題對中美關(guān)系的影響一樣 其實我們之間最終是敵人的關(guān)系 唐僧緩緩的說 每次危難時刻 他都能出來救我 很多次我都非常感動 但是只要一風平浪靜 我就會恢復對他的敵視態(tài)度 唐僧說 因為我是一個忌妒心很強的人 每個希望自己建功立業(yè)的男人都有忌妒心 如來站起來給唐僧沏了杯茶 唐僧呷了一口繼續(xù)說到 西游記不是無間道 唐僧說 我必須作男一號 別人不可能和我搶戲分 比風頭 因為我是整個組織的領(lǐng)導者 也是這次西天取經(jīng)的唯一執(zhí)行者 他們都是我的助手 助手的功勞怎么能大過執(zhí)行者的功勞呢 可是悟空沒有重視自己的身份 總是擅自行事 關(guān)鍵的時候英雄當頭 我知道他的人氣和知名度高過我 實際上這是不正常的現(xiàn)象 畢竟經(jīng)是我拿回來的 那么你們在個性上和感情上有什么沖突呢 如來問 首先我先說我們的共同點 其一 我們都是很執(zhí)著的人 其二 我們都是禁欲者 在這兩點上我們可以相互激勵對方 但是 孫悟空其實是一個無知的農(nóng)村土猴 他的文化素質(zhì)是很差的 而且脾氣太倔強 因為沒有受過良好家庭教育的關(guān)系 作為一個被領(lǐng)導者 過于倔強的性格一定會跟領(lǐng)導者有矛盾 一山不容二虎 當一件事情 我們有了分歧 那么到底該聽誰的呢 當然是聽領(lǐng)導者的 因為領(lǐng)導者是一個指揮者 他負的是全局成敗的責任 不管是他指揮失當 還是用人失當 只要最后結(jié)果是失敗的 他就要全部負責 象中國足球隊的教練輸球了怪隊員就是一種低素質(zhì)指揮者的表現(xiàn) 因為隊員是他選拔和訓練的坦白的講 我是一個完美的指揮者 最后取經(jīng)成功的結(jié)果說明了一切 而如果指揮者下了命令手下不聽從 那么最后就是要手下負責 作為一個真正意義上的屬下 即使領(lǐng)導者讓他跳崖他也一定要執(zhí)行 只要徹底執(zhí)行了他就沒有責任 而悟空就不懂這個常識 所以我說他是鄉(xiāng)村土猴子 說實話他的處事方法真的讓人討厭 很多次我都想讓他卷鋪蓋回家 唐僧自信深沉的談吐讓如來欣慰的笑了笑 你們矛盾爆發(fā)程度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次 如來繼續(xù)問道 唐僧孩嗽了幾聲 唉 那是我最丟臉的事情了 唐僧吐了個煙圈 那次我是直接的輸給了他 至今我都耿耿于懷 人都是有感情的 雖然是敵對情況嚴重了點 畢竟我們還是同志 是戰(zhàn)友 是上下級 相處久了一定是有感情的 那次我讓他走 實在是因為他讓我太生氣了 看他一次次給我下跪認錯 我忍不住心軟 但是我告訴自己 這是趕走他最好的時機 如果這次他走了 他永遠都是個農(nóng)村土猴 而我自己會獨享取經(jīng)歸來的光環(huán) 所以我咬牙趕他走了 后來發(fā)現(xiàn)不能沒有他 你看哪一個君王不是等穩(wěn)定之后才除掉自己眼中釘?shù)?所以我想請他回來 等取經(jīng)成功以后向如來揭發(fā)他的一些丑行斗倒他也不遲 請他回來的時候我有多丟面子 好在大家都是自己人 家丑不可怕 那個緊箍咒問題你怎么看 如來問 這個問題是我們師徒關(guān)系中的核心問題 我總是會在恰當?shù)臅r機讓他見識我的厲害 看他痛苦的樣子其實我很有滿足感 但是我還裝出很心痛的樣子 而且一一一 正是因為有緊箍咒的存在 我認為他一定把我當仇人看 等到了取經(jīng)成功以后會找我報復 遺憾的是他沒有抓住那個機會 因為他的謀略比我差很遠 反而是我向你