應急預案完善及演練方案.doc

天創(chuàng)實業(yè)TSCY INDUSTRY應急預案完善及演練方案批準： 審核： 編制： 方緒旺 上海天樞創(chuàng)軼實業(yè)有限公司二一二年四月應急預案完善及演練方案目 錄1.目的2.指導思想3.工作目標4.預案清單及演練計劃5.應急演練的基本要求6.應急預案演練原則7.職責8.附錄1.目的為加強公司安全生產應急管理工作，認真組織好應急預案演練活動，提高公司員工應對突發(fā)事件的綜合素質和應急處置能力，最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保證事故發(fā)生時，能夠快速、及時、妥善處置和搶險，根據(jù)神華國華電安201211號文件，“找差距、抓整改、促提升”活動實施方案（以下簡稱“找抓促”活動），結合我公司實際，特制訂此方案。2.指導思想為貫徹落實“找抓促”活動和“以人為本”的思想，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則，緊緊圍繞“提高緊急狀態(tài)下應急處置和搶險救援能力”這一主線，進一步完善應急救援預案，全面加強公司安全生產應急救援及后勤服務保障工作，確保公司安全生產無事故。3.工作目標通過演練爭取通過演練達到以下目標：一是檢驗應急預案的科學性、可操作性，在演練中完善應急體系，為處置突發(fā)公共事件提供政策支持。二是鍛煉應急隊伍，讓應急救援人員在實戰(zhàn)演練中切實感受到應急處置的重要性，明確職責，規(guī)范信息報告程序，完善部門之間的協(xié)調機制。三是宣傳教育，提高安全防患意識、危機意識、責任意識，提高自救、互救能力。四是提高救援隊伍的實戰(zhàn)能力，最大限度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害，爭取使公司的應急預案演練工作再上一個新臺階，應急管理工作再上一個新水平。4.預案清單及演練計劃序號預案名稱計劃日期責任部門責任人1應對食物中毒應急預案7月七星家苑管理部經理2應對特殊天氣食品采購應急預案10月經營財務部經理3防臺防汛應急預案6月綜合管理部經理4應對暴風雪應急預案11月綜合管理部經理5應對特殊天氣灰位高應急預案3月工程管理部經理6應對特殊天氣粉煤灰外運應急預案5月工程管理部經理7取水管線爆管搶修應急預案5月工程管理部經理8粉煤灰灰?guī)炫芑覒鳖A案8月工程管理部經理9灰場防洪防汛應急預案6月工程管理部經理10處置突發(fā)事件應急預案2月綜合管理部經理11高溫環(huán)境中暑應急預案6月物業(yè)管理部經理12應對公寓、宿舍火災應急預案9月七星家苑管理部經理13員工集宿區(qū)域保衛(wèi)、消防緊急預案9月綜合管理部經理14應對食堂液化氣站泄露、著火火災應急預案12月七星家苑管理部經理15公務車輛遇險緊急預案4月車輛管理部經理16班車緊急情況處置應急預案4月車輛管理部經理17特殊天氣車輛運輸服務保障應急預案10月車輛管理部經理5.應急演練的基本要求5.1各部門要重視本部門的演練工作，使演練工作要落到實處，不走過場。結合公司實際，根據(jù)應急救援工作的特點，依照公司下發(fā)的預案制定相應的實施方案，認真把演練工作完成。5.2各部門應急演練要結合可能發(fā)生的危險源特點、潛在的事故類型、可能發(fā)生事故的地點等實際情況進行。演練應重點解決應急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題，解決應急準備工作的不足，以提高應急行動整體效能。5.3各部門各項演習活動應在統(tǒng)一指揮下實施，參演人員要嚴守演習現(xiàn)場規(guī)則，確保演習過程的安全。演習不得影響生產的安全正常運行。5.4各部門結合本公司情況要把思想覺悟高、業(yè)務技術精、工作責任心強的人員充實到應急救援隊伍中，進行專門培訓，提高其安全技術素質，建設過硬的應急救援隊伍。5.5在演練時要做好記錄工作（包括資料、照片或錄像等），對整個演習的實際效果進行全面、正確的評價和總結，并上報公司綜合管理部存檔。6.應急預案演練原則6.1全員參與：應急預案的演練不僅僅是公司、責任部門和承包商安全管理人員的職責，公司各部門的管理人員和員工均有責任參與。各部門須利用一切機會，教育其人員提高安全意識，關注自身安全、他人安全和設備安全，并積極向公司提出旨在改善安全狀況的合理化建議，報告安全隱患，及時改進應急預案的方案和程序。6.2預防為主：應急預案演練的重中之重是事故預防。通過事故演練，盡可能全面地識別應急救援方面的各種不到位的因素，采取合理可行的措施進行修訂和整改，力爭不出現(xiàn)安全隱患。各部門必須認識到，應急救援僅是最后一道防線和解救措施。6.3消除隱患：對于已經發(fā)現(xiàn)的安全隱患及安全事故，必須立即采取措施予以消除。管好安全就等于節(jié)省開支，任何人不得存有任何僥幸心理，絕不允許在安全隱患沒有消除的情況下繼續(xù)施工或操作。6.4檢驗預案：通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的可用性和可操作性。6.5完善準備：通過開展應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。6.6鍛煉隊伍：通過開展應急演練，增強演練組織人員對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。6.7磨合機制：通過開展應急演練，進一步明確相關部門、班組和人員的職責任務，完善應急機制。6.8科普宣傳：通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故時自救互救的能力。7.職責7.1結合實際，合理定位。各部門緊密結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。7.2著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結推廣好經驗，及時整改存在的問題。7.3精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。7.4各部門要制定出應急演練方案交公司審核，演練方案應包括演練項目、時間、地點、演練人員及演練步驟等。7.5預案演練完成后應對此次演練內容進行評估，填寫應急預案評審記錄表和安全生產應急預案演練登記表后交綜合管理部備案。7.6由責任部門經理組織，每年對所涉及的應急預案本身進行一次評審。8.附錄8.1應急預案演練記錄表8.2應急預案評審記錄表8.3應急預案演練登記表應急預案演練記錄表編號：演習名稱演習時間地點主要參加人員演習主要內容演習效果（可另附件）負責人：記錄人審核人應急預案評審記錄單位： 日期： 年 月 日應急預案名稱評審時間評審地點預案評審內容評審概況評審結果評審人員審核： 填表： 日期： 年 月 日應急預案演練登記表預案名稱演練類別實際演練部分：綜合演練 培訓演練 專項演練 演練時間演練地點組織部門參加部門及協(xié)助單位演練過程和描述預案啟動評估預案評估適應性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：能滿足應急要求 基本滿足 不充分，必須修改演練評估參加人員： 好 較好 基本到位 不到位 現(xiàn)場物質： 好 較好 基本到位 不到位 個人防護： 好 較好 基本到位 不到位指揮評估整體組織指揮： 好 較好 基本到位 不到位 各 搶 險分工： 好 較好 基本到位 不到位 協(xié)作評估報告上級： 報告 及 時 基本到位 聯(lián)系不上 消防部門： 按要求協(xié)作 基本到位 行動遲緩 醫(yī)療救援部門： 按