(電氣工程專業(yè)論文)企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)eam在發(fā)電企業(yè)中的應(yīng)用與研究.pdf_第1頁
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a b s t r a c t i nr e c e n ty e a r s ,t h ep o w e ri n d u s t r yi no i l l c o u n t r yh a sg o t t e ns i g n i f i c a n ta c h i e v e m e n tw i t ht h e s p e e d ym o d e r n i z a t i o nc o n s t r u c t i o na n de c o n o m y sd e v e l o p m e n t h o w e v e r ,t h ep o w e r g e n e r a t i o ne n t e r p r i s e sh a v ef a c e dm o r ec h a l l e n g e ss i n c et h ep o w e ri n d u s t r yr e f o r mw a sc a r d e d o u ti n2 0 0 2a n de l e c t r i c i t ym a r k e tc o m p e t i t i v em e c h a n i s mw a ss e tu p t h e s ee n t e r p r i s e sb e g a n t ot a k ea d v a n c e dm e a s u r e st oi m p r o v et h em a n a g i n gl e v e la n do p e r a t i n ge f f i c i e n c yi no r d e rt o r a i s ec o m p e t i t i v es t r e n g t h e a m ( e n t e r p r i s ea s s e tm a n a g e m e n ts y s t e m ) ,a so n eo ft h e s e m e a s u r e s ,h a sg o t t e ne x t e n s i v ea p p l i c a t i o na n dc o n f i r m a t i o n t h ed i s s e r t a t i o nf i r s t l yi l l u s t r a t e st h ee a m sb a s i cc o n c e p t ,a p p l i c a t i o ns c o p e ,d e v e l o p m e n ta n d t h e o r e t i c a lf u n d a m e n t a l s b ya n a l y z i n gt h ec u r r e n ts i t u a t i o no fi n f o r m a t i o nc o n s t r u c t i o ni nt h e p o w e re n t e r p r i s e s ,t h ep a p e ra l s op o i n t so u tt h ep r o b l e m se x i s t i n gi nt h em a n a g e m e n t i n f o r m a t i o ns y s t e m t h e ni t i n q u i r e di n t ot h em a i ns i g n i f i c a n c eo fs t u d y i n ga n dp e r f o r m i n g e a mf o ri m p r o v i n gt h em a i n t e n a n c ee f f i c i e n c ya n dl o w e r i n gt h ep r o d u c t i o n c o s t ,a st h e a d v a n c e di d e ao fi n f o r m a t i o nm a n a g e m e n ti sl e di n t oz h e n h a ig a s t u r b i n ep o w e rp l a n t s u r r o u n d i n gt h ee a m sm a n a g e m e n tk e m e l ,t h ed i s s e r t a t i o nr e s e a r c h e sa n ds e t su pt h es o f t w a r e p l a t f o r m ,h a r d w a r ep l a t f o r ma n dt h ew h o l es t r u c t u r eo fe a mu p o nt h ea n a l y s i so fa s s e t s m a n a g e m e n t ss p e c i f i cr e q u i r e m e n ti nz h e n h a ig a s - t u r b i n ep o w e rp l a n t a n df r o mt h ep r a c t i c a l a p p l i c a t i o np o i n to fv i e w , t h ep a p e rp r i m a r i l yi n t r o d u c e st h ek k sc o d e sa n dd a t ac o l l e c t i o n ,t h e d e s i g na n da p p l i c a t i o no fm a n a g e m e n tm o d u l e sa b o u ta s s e t s ,w o r ko r d e r s ,p r o j e c t s ,m a t e r i a l s , w o r k s h e e t s ,p r e v e n t a t i v em a i n t e n a n c e a n dt h ei n t e r f a c ew i t hf i n a n c i a l m a n a g e m e n t i n f o r m a t i o ns y s t e m f i n a l l yt h ed i s s e r t a t i o ns u m su pn o to n l yt h ee x p e r i e n c eg a t h e r e dd u r i n gr e s e a r c ha n de x e c u t i o n b u ta l s ot h ea c h i e v e di n i t i a ls u c c e s s t h ep r a c t i c ep r o v e st h a tt h ea p p l i c a t i o no fe a mh a v ea n a c t i v ee f f e c to nm a n ya s p e c t s ,s u c ha si m p r o v i n ge q u i p m e n td e p e n d a b i l i t y , c o n t r o l l i n gi n v e n t o r y c o s t ,l o w e r i n go p e r a t i o na n dm a i n t e n a n c ee x p e n s ea n ds oo n 【k e y w o r d s jg a s t u r b i n ep o w e rp l a n t ;e a m ;a s s e t sm a n a g e m e n t ;w o r ko r d e r sm a n a g e m e n t ; a p p l i c a t i o ni n t e g r a t i o n 浙江大學(xué)研究生學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明 本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成 果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研 究成果,也不包含為獲得逝江盤堂或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與 我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。 學(xué)位論文作者簽名:葛鶯慝黝簽字日期:2 。t 。年多月嚴(yán)日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解逝江盤堂有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交本 論文的復(fù)印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)逝望盤堂可以將學(xué)位論文的 全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索和傳播,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段 保存、匯編學(xué)位論文。 ( 保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書) 學(xué)位論文作者簽名 葛鶯鏖蔫該 導(dǎo)師 簽字日期: 2 0 1 0 年;月1 7 【同 簽字醐少薩易月7 日 致謝 本研究及學(xué)位論文是在我的導(dǎo)師吳國忠教授的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。他的淵 博知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、敏銳的科學(xué)探索眼光、良好的素質(zhì)、和藹的態(tài)度,都給我留下 深刻的印象。從課題的選擇到項目的最終完成,吳老師都始終給予我細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的 支持。老師以嚴(yán)謹(jǐn)求實的治學(xué)態(tài)度和勤勉的工作態(tài)度教導(dǎo)我踏實求學(xué),在學(xué)術(shù)探討中他的 專業(yè)見地使我茅塞頓開,逐漸掌握了許多研究方法和研究思路。同時還要衷心感謝這幾年 工程碩士課程學(xué) - - j 中給予我悉心指導(dǎo)的任課老師,老師們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度是我輩學(xué)習(xí)的典 范,并將鞭策我在未來的工作中銳意進(jìn)取、奮發(fā)努力。 在課題調(diào)研與系統(tǒng)應(yīng)用過程中,浙江天工科技有限公司的周君良和張雪沖工程師曾給 予積極配合和幫助,在此表示真誠的謝意! 客觀地講,企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)是項目組成員集體智慧的結(jié)晶,她凝聚了大伙們的心血 和汗水。借此機(jī)會,我要感謝所有為此系統(tǒng)的實施付出過努力的同事和電廠工作人員,他 們帶給我很多現(xiàn)場的工作經(jīng)驗和啟示。 最后,向指導(dǎo)、關(guān)心、幫助、鼓勵和支持我的老師、同學(xué)、同事和親友致以誠摯的感 謝! 葛鶯鏖 二o 一0 年一月 浙江人學(xué)碩十學(xué)位論文 緒論 1 緒論 1 1e a m ( 企業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)) 概述 e a m ( e n t e r p r is ea s s e tm a n a g e m e n t ) 是企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的簡稱。美國g a r t n e rg r o u p 咨詢公司對e a m 的定義是:在資產(chǎn)密集型企業(yè)的新建、在建與運行維修中,在不明顯增加 維修費用的前提下,采用現(xiàn)代信息技術(shù)降低停機(jī)時間,增加生產(chǎn)產(chǎn)量的一套企業(yè)資源計劃 系統(tǒng)。具體地說,它是以企業(yè)資產(chǎn)、設(shè)備臺帳為基礎(chǔ)以工作單的提交、審核、執(zhí)行為主線, 按照故障維修、預(yù)防維修、可靠性為中心的維修和狀態(tài)檢修等幾種可能模式、跟蹤、管理 資產(chǎn)的后周期過程n 1 。其目的是提高企業(yè)檢修效率、降低總體維修成本,提高資產(chǎn)的可靠 性,延長資產(chǎn)的使用生命周期。e a m 起源于c m m s ( 計算機(jī)化的維修管理系統(tǒng)) ,近二十多年 來在國內(nèi)外企業(yè)中取得了很大成功,已經(jīng)是個相當(dāng)成熟的應(yīng)用系統(tǒng)。電力行業(yè)是一個資產(chǎn) 密集型行業(yè),應(yīng)用e a m 系統(tǒng)對發(fā)電企業(yè)存在著重要意義,對發(fā)電企業(yè)來說,核心問題是成 本的控制諸如減少庫存、降低維護(hù)費用、合理安排檢修等,這恰恰是e a m 管理的核心所在 1 2 企業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展 e a m 系統(tǒng)起源于c m m s ( 計算機(jī)化的維修管理系統(tǒng),c o m p u t e r i z e dm a i n t e n a n c e m a n a g e m e n ts y s t e m ) ,它是隨著資產(chǎn)密集型企業(yè)不斷增加的管理需求應(yīng)運而生和發(fā)展的。 它的發(fā)展又與計算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)、項目管理和檢修方式等領(lǐng)域的 發(fā)展息息相關(guān),歷經(jīng)了早期d o s 版本下的、單機(jī)版、獨一檢修方式的純設(shè)備管理軟件直至 目前基于w e b 方式集多種檢修方式于一體并具備拓展接e l 的資產(chǎn)管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程。 1 3 e a m 與e r p 的相互關(guān)系與區(qū)別 e r p ( e n t e r p r i s er e s o u r c ep l a n n i n g ) 即企業(yè)資源計劃,是一種基于供應(yīng)鏈管理思想 的企業(yè)管理信息系統(tǒng),它是從m r p ( m a t e r i a lr e q u i r e m e n tp l a n n i n g 物料需求計劃) 演 變而來,覆蓋了企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、產(chǎn)品制造、分銷零售到交付給最終客戶的 物流、信息流和資金流的全過程,主要功能是有效計劃和控制企業(yè)內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈的主 要資源,以達(dá)到最大效益、加強(qiáng)企業(yè)外部競爭力的目的。 國外有相當(dāng)數(shù)量的e a m 軟件產(chǎn)品也是從m r p 發(fā)展起來的,e a m 和e r p 都包含物資管理、 浙江大學(xué)碩上學(xué)位論文緒論 采購管理和項目管理,只是后來各自發(fā)展方向不同,演變成既相互依賴又獨立發(fā)展相互競 爭的兩種管理風(fēng)格的產(chǎn)品。它們的共同特點是管理思想是靈魂,先進(jìn)技術(shù)是基礎(chǔ)。但它們 所關(guān)心和解決的問題各有側(cè)重,e r p 主要管理企業(yè)的生產(chǎn)流程,管理一個企業(yè)用什么原材 料,如何管理整個生產(chǎn)流程,最后怎樣將產(chǎn)品賣出去;e a m 則是管理生產(chǎn)線上的運營設(shè)備, 確保整個生產(chǎn)流水線連續(xù)有計劃地提供生產(chǎn)服務(wù)。因此,e a m 與e r p 系統(tǒng)相比具備以下特 點:一是涉及部門較少;二是牽涉流程簡單,以設(shè)備的維修、維護(hù)為主;三是投資規(guī)模較 ?。凰氖菍嵤┲芷谳^短,回報快。總之,e r p 大而全,e a m 小而專。 1 4 企業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用范圍 e a m 系統(tǒng)適用于資產(chǎn)密集型企業(yè)對高價值固定資產(chǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)、跟蹤等信息管理, 以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運行維護(hù)成本為目標(biāo),以優(yōu)化企業(yè)維修資源為核心,使企 業(yè)在不明顯增加維護(hù)成本的前提下,通過信息化技術(shù)手段,合理安排維修計劃及相關(guān)資源 與活動,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。資產(chǎn)密集型企業(yè)如電信、冶金、煤礦、 運輸、石油、電力、鋼鐵等行業(yè)主要有以下典型特征:在國家資產(chǎn)組成結(jié)構(gòu)中地位顯赫, 占主體地位;資產(chǎn)高度密集,資產(chǎn)的管理成本在總生產(chǎn)成本中比重最大,至少占5 0 左 右;資產(chǎn)的安全可靠運行是保障生產(chǎn)任務(wù)完成的核心;生產(chǎn)量取決于資產(chǎn)本身的性能,受 原料投入數(shù)量影響較?。毁Y產(chǎn)技術(shù)含量和自動化程度高;生產(chǎn)工藝流程化,對人的依賴性 較弱。因此,應(yīng)用e a m 系統(tǒng)對這類企業(yè)的物理資源生命周期進(jìn)行系統(tǒng)計劃與控制,輔助企 業(yè)管理好各類資源,使之物盡其用,促進(jìn)安全運行,既達(dá)到保護(hù)生態(tài)環(huán)境要求,又最大限 度地降低維護(hù)費用。 1 5 本課題的選題背景 2 0 0 2 年我國電力行業(yè)實行了“廠網(wǎng)分離、競價上網(wǎng)”的重大改革,建立了電力市場 競爭機(jī)制。新的運營模式促使發(fā)電企業(yè)從原來的以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心,發(fā)電企 業(yè)要追求最大利潤,就必須大力提升自己的核心競爭力,提高管理運營效率。多年來,發(fā) 電企業(yè)在生產(chǎn)自動化控制方面投入了大量資金和人力,發(fā)電機(jī)組運行控制系統(tǒng)、二次保護(hù) 系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)等生產(chǎn)實時控制方面的水平已達(dá)到或趕超了發(fā)達(dá)國家的水平,然而 在企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)上的信息化程度相對低弱,沒有與生產(chǎn)系統(tǒng)相銜接,往往各部門單獨 研發(fā)或建設(shè),如物資采購管理、檢修管理、財務(wù)管理、人事管理、合同管理等,各個管理 浙江大學(xué)碩十學(xué)位論文緒論 系統(tǒng)間相互獨立,彼此缺少關(guān)聯(lián),信息資源不能共享,一定程度上造成管理的重復(fù),不能 進(jìn)行有效的設(shè)備生命周期管理,也就無法針對降低成本提供輔助分析和決策幫助??傮w而 言,國內(nèi)發(fā)電企業(yè)已經(jīng)強(qiáng)烈意識到先進(jìn)的信息化管理手段帶來的明顯效益,逐步開始建設(shè) 完善的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)平臺。e a m 正是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運行模式和管理要求而設(shè)計的 先進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)。電力企業(yè)應(yīng)用e a m 系統(tǒng),使企業(yè)傳統(tǒng)的設(shè)備資產(chǎn)維護(hù)方式轉(zhuǎn)向?qū)υO(shè)備 資產(chǎn)從采購、運行、維護(hù)到報廢整個生命周期的管理,使其更加合理化、科學(xué)化,從而大 幅度提高經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)電企業(yè)的設(shè)備維護(hù)管理以設(shè)備為核心,以設(shè)備編碼為線索進(jìn)行集成, 對電廠的缺陷管理、檢修管理、技改管理等活動從項目產(chǎn)生、實施到驗收全過程進(jìn)行管理, 同時根據(jù)項目和物資計劃對采購、庫存進(jìn)行管理。而且,e a m 系統(tǒng)的模塊化設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化 管理也非常切合發(fā)電企業(yè)的檢修作業(yè)計劃和工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理需求。 鎮(zhèn)海9 e 燃機(jī)電廠隸屬于浙江省能源集團(tuán)有限公司,該集團(tuán)擁有3 家同類型的燃機(jī)電 廠。近年大量發(fā)電機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電,全國投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量增長率高于全社會用電量增長率, 發(fā)電企業(yè)贏利水平總體持續(xù)下滑,市場競爭進(jìn)一步加劇,因此,浙能集團(tuán)全面深入實施“集 約管理”,統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作平臺、統(tǒng)一倉儲、配送等物流業(yè)務(wù),推進(jìn)在信息、檢 修、維護(hù)、生產(chǎn)附屬項目、粉煤灰等方面的綜合集約開發(fā)利用,目的在于沖破發(fā)展瓶頸、 化解經(jīng)營風(fēng)險、提高集約效益、掌控能源資源,增強(qiáng)持續(xù)抗風(fēng)險能力和競爭能力。浙能集 團(tuán)已在集團(tuán)本部和下屬多家火力燃煤電廠推行e a m 系統(tǒng),企業(yè)管理效益提升顯著。而鎮(zhèn)海 聯(lián)合發(fā)電公司作為浙能的首家燃油燃機(jī)電廠,率先進(jìn)行e a m 系統(tǒng)的應(yīng)用與研究,以適應(yīng)和 優(yōu)化燃機(jī)電廠的資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理為特色研究,實施過程中獲得的經(jīng)驗和優(yōu)點將在另兩 家燃機(jī)電廠推廣應(yīng)用。 1 6 本課題研究的主要內(nèi)容 本課題主要研究內(nèi)容為如何在燃機(jī)發(fā)電企業(yè)成功應(yīng)用e a m 系統(tǒng)并進(jìn)行二次開發(fā)以滿 足電廠自身的管理需要,重點是以物資管理為基礎(chǔ)、以工單為中心載體,利用i t 技術(shù), 將生產(chǎn)管理的主要工作流程與物資、技術(shù)、安全、成本等信息關(guān)聯(lián)起來,最大限度地提升 企業(yè)管理水平。具體可細(xì)化為:( 1 ) 搭建e a m 實施的軟硬件平臺,了解和掌握使用m a x i m o 軟件的應(yīng)用模塊。( 2 ) 綜合分析鎮(zhèn)海燃機(jī)電廠的具體業(yè)務(wù)需求,對m a x i m o 軟件的應(yīng)用模 塊進(jìn)行二次開發(fā)。( 3 ) 運用工單、操作票等模塊動態(tài)跟蹤設(shè)備狀態(tài),掌握設(shè)備歷史信息, 實現(xiàn)對設(shè)備全生命周期的管理,提高設(shè)備可靠性,降低設(shè)備故障率,延長設(shè)備使用壽命。 浙江大學(xué)碩上學(xué)位論文緒論 ( 4 ) 實現(xiàn)對設(shè)備運行、維護(hù)、采購和庫存管理的緊密集成,優(yōu)化設(shè)備管理流程,降低設(shè) 備維護(hù)成本,優(yōu)化庫存管理,保證生產(chǎn)必需物資的供應(yīng)又減少資本的積壓。( 5 ) 通過項目 管理模塊的應(yīng)用,加強(qiáng)設(shè)備檢修( 技改) 、科技項目的費用和進(jìn)度的控制。( 6 ) 提供與f m i s 的接口,使e a m 與f m i s 進(jìn)行信息交換和傳遞。 浙江人學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的理論基礎(chǔ) 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的理論基礎(chǔ) 2 1e a m 的學(xué)科基礎(chǔ) e a m 系統(tǒng)是一個涉及多學(xué)科的集成平臺,涉及到計算機(jī)技術(shù)、軟件工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、 數(shù)據(jù)庫技術(shù)、系統(tǒng)工程、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理科學(xué)和維修工程學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域的理論知識。 e a m 的管理對象和目的決定了其發(fā)展與檢修體制的演變密不可分,設(shè)備管理的檢修方式經(jīng) 歷了事后維修、預(yù)防維修、全員檢修、狀態(tài)檢修和預(yù)測性檢修四個階段,e a m 也從單一信 息平臺發(fā)展為由多個應(yīng)用模塊組件組成的集成化管理系統(tǒng)。設(shè)備、維修、庫存、采購等環(huán) 節(jié)密切相關(guān),通過業(yè)務(wù)導(dǎo)向和驅(qū)動的架構(gòu)來實現(xiàn)組織管理、流程控制、權(quán)限分配、安全認(rèn) 證、日志報表等功能層次。各模塊充分應(yīng)用自身涉及的學(xué)科理論,并相互融會貫通。 2 2 基于設(shè)備生命周期的設(shè)備管理 設(shè)備健康持續(xù)穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)是生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備維護(hù)管理目標(biāo)和理想,企業(yè)的設(shè)備管理的 好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益,對于電廠這樣的生產(chǎn)型企業(yè)更是如此。e a m 系統(tǒng)以設(shè)備資產(chǎn)的基本信息為基礎(chǔ),核心業(yè)務(wù)功能是設(shè)備管理。基于設(shè)備生命周期的設(shè)備 管理就是要進(jìn)行發(fā)電企業(yè)的設(shè)備整個生命周期內(nèi)的各項管理工作,采用工作流的技術(shù),將 設(shè)備生命周期內(nèi)各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流串起來,形成設(shè)備從申請采購到報廢整個過程的閉環(huán) 管理,實時地反映企業(yè)資產(chǎn)的運行狀態(tài),為決策層判斷企業(yè)的運行情況,資產(chǎn)的保值增值 提供依據(jù),最終達(dá)到輔助決策的目標(biāo)。 圖2 1 基于生命周期的設(shè)備管理模型 ( 1 ) 運用生命周期理論的設(shè)備前后期管理是指通過運用設(shè)備生命周期理論,將設(shè)備 管理劃分為設(shè)備前期管理和設(shè)備后期管理。設(shè)備前期管理包括規(guī)劃、研究、設(shè)計、制造( 建 設(shè)) 和安裝調(diào)試( 驗收) 等過程;設(shè)備后期管理包括使用、維修、改造和報廢更新等過程 【1 8 】 浙江人學(xué)碩十學(xué)位論文企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的理論基礎(chǔ) ( 2 ) 設(shè)備前期管理決定了生命周期費用的大部分比重,決定了企業(yè)裝備的技術(shù)水平 和系統(tǒng)功能,決定了裝備的適用性、可靠性和維修性。所以有效進(jìn)行設(shè)備前期管理是充分 發(fā)揮設(shè)備效能,取得良好投資效益的關(guān)鍵階段。設(shè)備前期管理的重點關(guān)注內(nèi)容包含收集設(shè) 備投資規(guī)劃所需的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)信息,進(jìn)行設(shè)備投資規(guī)劃的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評估,為決策提供可選 擇的方案,在此基礎(chǔ)上根據(jù)資金預(yù)算編制、匯總、平衡和分發(fā)設(shè)備采購計劃,完成設(shè)備基 本信息的維護(hù)。 ( 3 ) 設(shè)備后期管理則主要完成對設(shè)備的維護(hù),設(shè)備維修以及所需的備件管理,其中 設(shè)備維修是設(shè)備后期管理的重點。設(shè)備后期管理的目標(biāo)是控制設(shè)備狀態(tài)的變化,保證設(shè)備 正常運行,延長設(shè)備壽命,保證生產(chǎn)穩(wěn)定、安全,降低生產(chǎn)成本;分析企業(yè)以往維修和目 前維修任務(wù)以及企業(yè)資金計劃,方便、靈活地編制、審核和匯總年度、季度,月度維修計 劃;通過多種分析手段,對維修系統(tǒng)進(jìn)行全面的、多方位的分析;實現(xiàn)設(shè)備備件的采購、 入庫驗收、出入庫及使用情況管理,降低設(shè)備因等待備件而停頓的時間,節(jié)約備件庫存占 有資金。 ( 4 ) 目前的發(fā)電設(shè)備維修方式大致可以分為定期檢修,預(yù)防性檢修以及狀態(tài)檢修三 種方式。 定期檢修也稱計劃檢修,它是一種按固定周期安排檢修活動的方式。 預(yù)防性檢修是以可靠性為中心的檢修,它從分析設(shè)備零件的可靠性、故障模式、影響 入手,對不同維修對象( 系統(tǒng)、部件、零件) 的不同故障模式和影響采用不同的維修方法, 設(shè)備和部件確定有效的、經(jīng)濟(jì)的檢修任務(wù),并規(guī)定檢修和檢測間隔。 狀態(tài)檢修也稱預(yù)知性檢修,是一種先進(jìn)的檢修模式,能有效地克服定期檢修造成的設(shè) 備過修或失修的問題,提高設(shè)備的可用性和安全性。設(shè)備狀態(tài)檢修是根據(jù)先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)視 和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息,判斷設(shè)備的異常,預(yù)知設(shè)備的故障,在故障發(fā)生前進(jìn)行 檢修的方式,即根據(jù)設(shè)備的健康狀態(tài)來安排檢修計劃,實施設(shè)備檢修。狀態(tài)監(jiān)測是狀態(tài)檢 修的基礎(chǔ),有效管理和科學(xué)應(yīng)用監(jiān)測結(jié)果是狀態(tài)檢修得以實現(xiàn)的保證。 電廠實施設(shè)備狀態(tài)檢修是要根據(jù)不同設(shè)備的重要性、可控性和可維修性,科學(xué)合理地 選擇不同的檢修方式,形成一套融合故障檢修、定期檢修、狀態(tài)檢修和主動檢修為一體的、 優(yōu)化的綜合檢修方式,以提高設(shè)備的可靠性、降低發(fā)電成本和維修成本。電廠實施設(shè)備狀 態(tài)檢修不是以狀態(tài)檢修完全取代現(xiàn)有的定期檢修方式,而是在現(xiàn)行的定期檢修為主的檢修 體制基礎(chǔ)上,采用有效的監(jiān)測手段和分析診斷技術(shù),科學(xué)地進(jìn)行檢修決策,逐步增加實施 浙江人學(xué)碩t 學(xué)位論義企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的理論基礎(chǔ) 狀態(tài)檢修設(shè)備的比重,提高檢修水平乜。 2 3 專業(yè)術(shù)語解釋 在e a m 系統(tǒng)應(yīng)用程序中涉及到一些專業(yè)術(shù)語或重要字段,簡要說明如下: “工單類別”:系統(tǒng)中工單的類別。主要是方便系統(tǒng)查詢。系統(tǒng)定義了4 種工單 類別,在“工單跟蹤”、“預(yù)防性維護(hù)”等應(yīng)用程序中創(chuàng)建的工單記錄,系統(tǒng)默認(rèn) 其類別為“w o r k o r d e r ”。 “工單類型”:工單類型一般分為“c m ( 糾正性維護(hù)尸、“c p ( 資本項目尸、“e m ( 緊急維修) 、“e v ( 事故報告) ”、“p m ( 預(yù)防性維護(hù)廣5 種。 c p 一一資本項目工單是主要項目的一部分,是為了改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)的實際資產(chǎn) 或基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)而設(shè)計的。m a x i m o 允許客戶創(chuàng)建工單層次結(jié)構(gòu),并查看與資本 項目相關(guān)聯(lián)的所有工單的成本。 令c m 一一糾正維護(hù)工作需要完成,但不必立即執(zhí)行。如果需要,可以計劃糾正 工作。c m 工單可以通過狀態(tài)監(jiān)測來生成也可以在“工單跟蹤”應(yīng)用程序中輸 入此類工單。 奪e m 一一緊急維護(hù)工單是指那些必須立即糾正的問題,這是因為這些問題會造 成生命危險,并可能破壞資產(chǎn)、導(dǎo)致停產(chǎn)或造成緊急事件。 奪e v 一一事件報告工單代表導(dǎo)致工作( 生產(chǎn)) 停止的任何意外事件,這些事件 并不一定需要維護(hù)班組進(jìn)行維護(hù)。 奪p m 一一預(yù)防性維護(hù)記錄會定期反復(fù)使用以生成預(yù)防性維護(hù)工單??梢栽凇邦A(yù) 防性維護(hù)”模塊中創(chuàng)建“預(yù)防性維護(hù)”記錄;在“工單跟蹤”應(yīng)用程序中處 理預(yù)防性維護(hù)工單。 “工單的優(yōu)先級”:m a x i m o 使用o 和9 9 9 之間的值來表示工單、資產(chǎn)和位置的 優(yōu)先級。m a x i m o 能使用這些不同的優(yōu)先級值生成計算的優(yōu)先級,以幫助調(diào)度員 確定相似資產(chǎn)或位置的各“競爭”工單的整體優(yōu)先級。m a x i m o 對工單使用兩個 優(yōu)先級字段: 奪優(yōu)先級一一如果工單是在“工單跟蹤”中創(chuàng)建的,則以指定工單的優(yōu)先級。 從某個“預(yù)防性維護(hù)”生成的工單將從該“預(yù)防性維護(hù)”中繼承優(yōu)先級。 奪資產(chǎn)位置優(yōu)先級一一m a x i m o 會從資產(chǎn)記錄中復(fù)制優(yōu)先級值。如果沒有在資 產(chǎn)記錄中指定優(yōu)先級值,則m a x i m o 會從位置記錄中復(fù)制優(yōu)先級。 7 浙江大學(xué)碩上學(xué)位論文企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的理論皋礎(chǔ) “工單狀態(tài)”:m a x i m o 中的每個工單都具有一個狀態(tài),表示它在工單處理周期中 所處的位置。工單可以具有以下某個狀態(tài): 令w a p p r 一一等待批準(zhǔn);在“工單跟蹤”應(yīng)用程序中創(chuàng)建的工單的默認(rèn)狀態(tài)。 令w s c h 一一等待計劃;這是從“預(yù)防性維護(hù)”中生成的工單的默認(rèn)狀態(tài)。 奪a p p r 一一已批準(zhǔn)。當(dāng)批準(zhǔn)了一個工單之后,m a x i m o 會在庫存中預(yù)留工作計劃 庫存項目并記錄成本和費率數(shù)據(jù)。如果“庫存”、“員工”或“工具”中 的費率發(fā)生變化,工作計劃會反映批準(zhǔn)了工單之后的實際費率。 奪w m a t l 一一等待物料??梢詾闋顟B(tài)為w a p p r 、a p p r 或i n p r g 的工單選擇此選 項。m a x i m o 將工單的狀態(tài)更改為w m a t l 以表示不能啟動該工單,這是因為 庫存中沒有必要的庫存項目或物料。當(dāng)為工單申請的直接發(fā)放庫存項目已在 “發(fā)放和轉(zhuǎn)移”中發(fā)放后,m a x i m o 將工單狀態(tài)改為“已批準(zhǔn)”( a p p r ) 。 奪w p c o n d 一一等待工廠運行狀況。當(dāng)工單處于這種狀態(tài)時,表示它需要滿足特 定的工廠運行狀況( 例如生產(chǎn)線必須關(guān)閉) 才能使用。 c o m p 一一已完成。表示所有實際工作都已完成。如果資產(chǎn)發(fā)生故障,則m a x i m o 可以顯示一條提醒消息。如果故障匯報是必需的,則m a x i m o 可能會顯示一條 提醒消息。 奪c l o s e 一一關(guān)閉。當(dāng)工單上的電子“文書工作”已經(jīng)完成、而且您要完成記錄 時,可以將狀態(tài)改為c l o s e 。對于未發(fā)放到工單中的庫存項目,m a x i m o 會刪 除預(yù)留的庫存。工單將成為歷史記錄,并且不允許對其進(jìn)行編輯。 令c a n 一一已取消。如果選擇了多個工單,則m a x i m o 會取消尚未啟動的工單或 尚未匯報實際情況的工單。如果工單已批準(zhǔn),則m a x i m o 會刪除為工單預(yù)留 的庫存項目,工單將成為歷史記錄。 浙江人學(xué)碩十學(xué)位論義項目設(shè)計方案和實施步驟 3 項目設(shè)計方案和實施步驟 3 1 項目的建設(shè)目標(biāo) 實施企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的目標(biāo)是為發(fā)電企業(yè)搭建一個信息共享的、先進(jìn)的知識平臺。 在系統(tǒng)搭建的同時,吸收和借鑒國內(nèi)外發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理的思想和最佳實踐,規(guī)范資產(chǎn)編 碼體系和生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,更為有效地配置資源,降低維護(hù)成本。 鎮(zhèn)海燃機(jī)電廠的9 e 型燃機(jī)為九十年代后期進(jìn)口機(jī)組,以進(jìn)口1 8 0 重油為燃料,經(jīng)歷了 建設(shè)初的電力需求緊張到目前電力供應(yīng)富裕的供電局勢,也面臨著重油價格上漲翻至建設(shè) 初的五、六倍,機(jī)組設(shè)備逐年老化的現(xiàn)狀,并且主設(shè)備為進(jìn)口設(shè)備,其備品備件價格昂貴, 采購周期較長。鎮(zhèn)海燃機(jī)電廠實施e a m 系統(tǒng)的總體目標(biāo)是:以資產(chǎn)設(shè)備的基本信息為基礎(chǔ), 以工單的提出、審批、執(zhí)行、完成為主線,規(guī)范設(shè)備、物資的編碼體系和生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程, 實現(xiàn)設(shè)備生命周期的管理,提高設(shè)備利用率,延長設(shè)備使用壽命,降低維護(hù)成本,實現(xiàn)與 集團(tuán)公司之間、與財務(wù)管理系統(tǒng)的信息共享,使資產(chǎn)設(shè)備管理水平在同行業(yè)中達(dá)到國內(nèi)領(lǐng) 先、國際先進(jìn)的水平。系統(tǒng)將實現(xiàn)以下的管理目標(biāo):提高設(shè)備可靠性,減少故障停機(jī)時間; 提供正確的維修方法指導(dǎo);有效的工單管理系統(tǒng)及時掌握設(shè)備狀況;通過預(yù)防性維護(hù)提高 設(shè)備可靠性;及時、合理地供應(yīng)及管理備件;科學(xué)的周轉(zhuǎn)件管理;建立完整的故障管理系 統(tǒng);降低總體成本,有效的庫存控制;采購詢價比價;降低失效維修成本;制定合理的設(shè)備 更換策略;維修記錄的保存;與財務(wù)系統(tǒng)的接口,對成本的有效控制;管理工作更加規(guī)范 化,統(tǒng)一編碼、流程和報表;建立完善的資產(chǎn)臺帳,實現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理。 3 2 項目的實施范圍 鎮(zhèn)海聯(lián)合的e a m 系統(tǒng)涉及到企業(yè)發(fā)電技術(shù)、生產(chǎn)維修、經(jīng)營管理等諸多方面,主要應(yīng) 用資產(chǎn)管理、物資庫存管理、物資采購管理、工單及工作票管理、運行管理、項目管理等 模塊,因此,實施范圍較廣,覆蓋了運行維護(hù)班組、倉庫、專工、生產(chǎn)部門、物資采購部 門、安全監(jiān)督部門、財務(wù)部門、公司管理層等各職能部門,職責(zé)分工必須明確,權(quán)限設(shè)置 合理,以滿足各管理模塊和流程的正常運作需求。根據(jù)實際需要,系統(tǒng)中設(shè)置生產(chǎn)管理組, 項目管理組、經(jīng)營管理組、審批組、一般用戶組和信息管理員組,在項目實施進(jìn)程中,由 各組人員相互配合按照項目需求完成數(shù)據(jù)的采集、錄入、分析匯總、測試修正和最終的轉(zhuǎn) 換加載。 浙江人學(xué)碩十學(xué)位論文項目設(shè)計方案和實施步驟 3 3 項目的系統(tǒng)功能 e a m 系統(tǒng)采用模塊化的設(shè)計,允許用戶能根據(jù)企業(yè)自身的需要進(jìn)行二次開發(fā)來確定模 塊的劃分和數(shù)量,項目實施完畢后,系統(tǒng)應(yīng)具備以下主要功能n 1 1 : 設(shè)備資產(chǎn)臺帳和技術(shù)狀態(tài)管理:根據(jù)確立的設(shè)備編碼體系規(guī)則,建立設(shè)備臺帳信息庫, 記錄設(shè)備的基本技術(shù)參數(shù)、原始采購信息,實現(xiàn)設(shè)備前期的選型、采購、安裝測試、轉(zhuǎn)固 定資產(chǎn),設(shè)備轉(zhuǎn)固后的保存、閑置、轉(zhuǎn)讓、報廢,設(shè)備運行過程中的技術(shù)狀態(tài)、維護(hù)、保 養(yǎng)、檢修情況記錄跟蹤等等。 備品備件管理:建立備件臺帳、編制備件計劃、處理備件日常庫存事務(wù)( 入庫、領(lǐng)料、 轉(zhuǎn)移、盤點等) ,能根據(jù)備件最小安全庫存量或備件重訂貨點自動生成庫存補(bǔ)充計劃、跟 蹤備件與相關(guān)設(shè)備的關(guān)系。 采購管理:設(shè)備、備品備件的采購申請、審批、詢價、采購,發(fā)票核對等處理,對供 應(yīng)商的管理與分析。設(shè)備缺陷和事故管理:設(shè)備缺陷報告、跟蹤、統(tǒng)計、安排處理與設(shè)備 緊急事故處理等。 預(yù)防性維修管理:以可靠性技術(shù)為基礎(chǔ)的定期維修、維護(hù)、維修計劃分解、自動生成 預(yù)防性維修工單。 預(yù)測性維修管理:以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的預(yù)測性維修、維護(hù)、自動報警或生成預(yù)防 性維修工作單,同時通過監(jiān)測點的記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)備、備件劣化趨勢分析。 維修計劃和安排:根據(jù)日程表中設(shè)備運行記錄和維修人員工作紀(jì)錄,編制整體維修、 維護(hù)任務(wù)進(jìn)度的安排計劃,依照計劃,根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級和維修人員工種情況來確定最 終的維修工人。 工作單的生成和跟蹤:對自動生成的預(yù)防性、預(yù)測性維修工單和手工錄入的請求維修 工單進(jìn)行工作步驟、每一步驟所需人員、備件、工具和材料、安全防范措施、工作進(jìn)度的 申請、計劃、審批、執(zhí)行、檢查和完工報告等環(huán)節(jié)的管理。 維修作業(yè)成本核算:通過工作單上的人員、工時、所耗物料、外租工具和外購服務(wù)來 匯總維修、維護(hù)任務(wù)成本,累計成本到設(shè)備或成本中心,進(jìn)行實際成本與預(yù)算計劃的比較 分析。 缺陷分析:建立設(shè)備故障代碼體系,記錄每次故障發(fā)生的情況,進(jìn)行故障統(tǒng)計分析。 統(tǒng)計報表生成與查詢:查詢、統(tǒng)計各類信息,包括設(shè)備的三率報表、設(shè)備維修成本報 表、設(shè)備狀態(tài)報表、設(shè)備履歷報表、備件庫存周轉(zhuǎn)率、供應(yīng)商分析報表等,并能隨時生成 1 n 浙江人學(xué)碩十學(xué)位論文 項目設(shè)計方案和實施步驟 所需報表。 系統(tǒng)管理:數(shù)據(jù)備份管理,用戶授權(quán)管理,應(yīng)用界面修改,表單設(shè)計更新等。 3 4 項目的具體需求分析 發(fā)電企業(yè)核心管理思路是以經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)、以生產(chǎn)管理為核心。根據(jù)電廠業(yè)務(wù) 現(xiàn)狀和管理目標(biāo)提出了發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理的解決方案,進(jìn)行詳細(xì)的需求分析,內(nèi)容涵蓋工 單管理、資產(chǎn)管理等實際業(yè)務(wù)的內(nèi)容與功能需求。 表3 1 鎮(zhèn)海燃機(jī)電廠e a m 項目需求分析表 管理功能設(shè)置項目 需求描述 工單管理1 缺陷工單發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中為 2 維護(hù)工單 了保障設(shè)備安全高效的運行,預(yù)防設(shè) 3 記錄工單備缺陷的發(fā)生需要對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行 4 工單分析單定期的點檢維修工作;并且對于在生 5 運行分析單產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷需要進(jìn)行 6 工作票記錄并進(jìn)行相應(yīng)的維修處理;同時為 電氣一種工作票了保障設(shè)備的運行安全及操作人員 電氣二種工作票的人生安全,電廠在進(jìn)行相關(guān)檢查及 熱力機(jī)械工作票維修工作時需要按照相關(guān)制度和規(guī) 儀控工作票程來進(jìn)行。通過m a x i m o 系統(tǒng)的工單 帶電作業(yè)工作票管理模塊的使用可以滿足企業(yè)對于 繼電保護(hù)工作票維修管理工作的相關(guān)要求。 事故應(yīng)急搶修單 資產(chǎn)管理 1 設(shè)備臺帳信息管理電廠需要在資產(chǎn)從采購到退役 設(shè)備基本信息的整個生命周期內(nèi),全面的掌控、并 設(shè)備分類信息跟蹤和管理資產(chǎn)的基本信息、技術(shù)參 技術(shù)規(guī)范信息數(shù)信息,運行信息、維護(hù)信息等。要 故障分類體系 求管理者既能夠從宏觀上全局的了 2 儀器儀表管理解企業(yè)的資產(chǎn)整體情況,也能從微觀 儀表組信息上細(xì)致的了解某一個資產(chǎn)的詳細(xì)信 浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文項日設(shè)計方案和實施步驟 表3 1 鎮(zhèn)海燃機(jī)電廠e a m 項目需求分析表( 續(xù)1 ) 管理功能設(shè)置項目需求描述 儀表信息息,能夠掌握、管理資產(chǎn)的異動、停 3 設(shè)備維護(hù)維修管理復(fù)役等信息。 設(shè)備檢修記錄 設(shè)備異動 設(shè)備保護(hù)投撤 4 設(shè)備運行跟蹤管理 設(shè)備評級 設(shè)備停服役 設(shè)備報廢 物資管理1 創(chuàng)建庫存項目記錄獲得完成工作所需的物料和服 主庫存項目記錄的創(chuàng)建務(wù)是任何維護(hù)過程的重要部分。在庫 服務(wù)項目的創(chuàng)建存模塊中,隨著倉庫中的庫存余量減 工具項目的創(chuàng)建少,必須補(bǔ)充這些余量,通過采購對 2 庫存項目記錄管理倉庫物資進(jìn)行補(bǔ)充。同時,通過采購 倉庫管理模塊完成必要生產(chǎn)設(shè)備或物資以及 發(fā)放和轉(zhuǎn)移管理( 出入庫管理)服務(wù)的采購申請。在物資管理的過程 條件代碼中,不僅要對庫存中的物資即庫存項 庫存管理目進(jìn)行管理,包括工具、庫存項目、 工具庫存管理服務(wù)。同時,也要對電廠整個采購流 物資庫存安全管理程進(jìn)行跟蹤和管理,包括物資需用計 3 創(chuàng)建參考記錄劃、采購計劃、采購訂單、發(fā)票和付 公司模板的創(chuàng)建款計劃等項目的管理。 公司的創(chuàng)建 條款和條件的創(chuàng)建 4 交易記錄管理 新物資編碼申請的管理 物資需用申請的管理 浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 項e j 設(shè)計方案和實施步驟 表3 1 鎮(zhèn)海燃機(jī)電廠e a m 項目需求分析表( 續(xù)2 ) 管理功能設(shè)置項目需求描述 物資領(lǐng)用申請的管理 物資發(fā)放的管理 物資退料的管理 采購申請的管理 詢價單的管理 采購單的管理 物資接收管理 發(fā)票管理 項目管理1 項目建立為控制生產(chǎn)成本,電廠根據(jù)工程 主項目在f m i s 系統(tǒng)中建立,通項目中的每個里程碑,進(jìn)行過程進(jìn)度 過接口傳入e a m 系統(tǒng)控制,出具每個項目里程碑或重要階 2 項目管理段的完成任務(wù)的情況報表,對項目進(jìn) 主項日記錄的創(chuàng)建行分解,在系統(tǒng)中對每個子項目的狀 子項目記錄的創(chuàng)建態(tài)進(jìn)行調(diào)整,實行分層控制,執(zhí)行項 3 項目變更目費用控制,項目文檔管理。 項目變更記錄的創(chuàng)建 3 5 項目的實施流程 表3 2 鎮(zhèn)海燃機(jī)電廠項目實施流程表 項目階段 主要工作 主要指導(dǎo)性文件 項目組組建 項目詳細(xì)計劃 啟動階段項目計劃確定 培訓(xùn)教材 項目組培訓(xùn) 研討數(shù)據(jù)采集原則和數(shù)據(jù) 采集模版數(shù)據(jù)采集指導(dǎo)原則 數(shù)據(jù)采集項目組人員采集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集模版 數(shù)據(jù)校驗數(shù)據(jù)導(dǎo)入腳本 數(shù)據(jù)加載 浙江大學(xué)碩上學(xué)位論文項目設(shè)計方案和實施步驟 表3 2 鎮(zhèn)海燃機(jī)電廠項目實施流程表( 續(xù)1 ) 項目階段主要工作主要指導(dǎo)性文件 優(yōu)化需求調(diào)研用戶需求報告 用戶需求調(diào)研 需求討論并確定需求初步 設(shè)計方案初稿討論 設(shè)計方案書 設(shè)計方案確定設(shè)計方案定稿 需求書終稿 需求書終稿 系統(tǒng)配置 系統(tǒng)配置說明書 客戶化開發(fā) 方案系統(tǒng)實現(xiàn)客戶化開發(fā)源代碼及說明書 權(quán)限設(shè)置 報表源代碼及說明書 報表開發(fā) 系統(tǒng)測試 系統(tǒng)測試測試報告 功能測試 數(shù)據(jù)加載系統(tǒng)上線試運行報告 系統(tǒng)上線試運行 系統(tǒng)切換項目功能驗收報告 功能修改系統(tǒng)運行評估 系統(tǒng)運行出錯記錄及修正系統(tǒng)操作手冊 系統(tǒng)正式上線 根據(jù)應(yīng)用情況對系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)手冊 小規(guī)模開發(fā)和調(diào)整系統(tǒng)遺留問題跟蹤報告 1 4 浙江人學(xué)碩十學(xué)位論文企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計和配置需求 4 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計和配置需求 e a m 的系統(tǒng)配置包括現(xiàn)場運行環(huán)境( 網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、協(xié)議和客戶端等) 和e a m 自身系統(tǒng)的配置。其配置過程是軟件與企業(yè)管理流程結(jié)合的過程,是項目實施中的 一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。常規(guī)的配置步驟如下:硬件和軟件系統(tǒng)的正確安裝、形成標(biāo)準(zhǔn)的配置報告、 配置或?qū)胨钄?shù)據(jù)、系統(tǒng)過濾器設(shè)計、用戶和用戶組授權(quán)、轉(zhuǎn)入配置系統(tǒng)測試、進(jìn)行修 正、通過審查后最終交付使用。配置方法主要有三種n 1 :一是在e a m 系統(tǒng)中按配置報告直 接配置;二是根據(jù)配置報告形成腳本文件,從后臺用s q l 命令導(dǎo)入;三是將二者結(jié)合使用。 為滿足鎮(zhèn)海燃機(jī)電廠企業(yè)資產(chǎn)管理的根本需要,本項目研究中采用的軟硬件配置需達(dá)到以 下基本系統(tǒng)能力: ( 1 ) 應(yīng)用軟件采用全簡體中文界面,所有界面直觀易用,具備詳細(xì)的在線幫助信息, 可自定義個人界面滿足各層次操作人員的個性化需求。 ( 2 ) 采用基于j 2 e e 的b s 結(jié)構(gòu),強(qiáng)化系統(tǒng)的集成性、開放性,確保資產(chǎn)管理系統(tǒng)技 術(shù)先進(jìn),以適應(yīng)未來業(yè)務(wù)不斷增長的需求 ( 3 ) 提供多條件的模糊統(tǒng)計查詢功能,在硬件設(shè)備滿足要求的基礎(chǔ)上,非統(tǒng)計性查 詢一般響應(yīng)時間 消缺工單 維護(hù)工單 故障列表 記錄工單 工單分析 運行分析 例如,消缺工單的程序界面如下: 三= = = :蛩壁: = := 墾;圈堡壅= 衛(wèi):絲;生。益! 土:疊:l 三l 直直一。山 w l 塑竺王竺量盟圭壁星曼塑盟塑上董墨互墮 i 日* 麓*榴 n越蘭挫 2 * 村t m * 耕墊風(fēng)一 礙n 目i b 自月e n m * , 1 n 3 e ! * 目n m * h 2 9 n t * i a 目i 一目i e 3 n 2 m i 月 $ i e i 十t i 8 l 2 “ b m m 口e m 自e 自m 8 n 口一 n n # a g , l m 十 2 n 口i 船月m ;¥,2 9 n n m 2 9 卿目# m 稚1 * 目 镕自$ i f e m $ * m a * i e i 3 j m 女髓# # t * 月j 自m m # 3 s t 日e * 1 # 7 镕* e e 月 目”0 7 t n m e 口n i i m * e 惲 o s n 自m 目e 5 * r 3 n m * i 镕* i # 口s # i m # 镕n 月) ,口 z g “ * i e n 目 5 0 n # m 目e * 目 i o 田5i i 消缺工單列表 # 口a 口 r口r口n # 口o 亳箍豫餐箍謄裝茲囊裝髓毗毗蚴魈眥甜蚴附矍i瑚瑚艚衄附拋魈瑚瑚柏礙礙得礙娉礙得礙礙盯盯盯娉晤得礙得董f礙舞巍褥篡舞腮鬻蠶娶囊圣 器蘭爰筮蘭盟譬筮簍 漸扛大學(xué)碩士學(xué)位論女 赍產(chǎn)管理系縫的( e m ) 的應(yīng)用 整 i l 7 0 剃b i * 張目* o * # 镕# 醐桂硎h 埔期 d * m 目t _ 睢 y 0 岫,2 號m 目蝴# w m e 工口融窿五互工日e 工a t _ 匾二 ,趔旦 d瑚_ 。匣塑! , 勰n 崾豎_ _射l n 女 唑j l _ j j 列 i - 日- 睡畫墮亟i 口bj 目- i e 二 二 j i t “ i m = = = jm * 塒f 稠l 一j b l 唰f 塒l j 日嘲l(fā) 一 m 蛐瓣_ 二_ 二 8 撕捌目廠 - 湘恫 = 二二三 怒f _ 二三三ot if i i 目 i 一一r e : i j 目t 日憎1 - 目_ 二 酬黼姍 二二畫 記錄工單的程序主界面如下 圈5 12 消缺工單主界面 t mm , 茜e 壇i * i f ( m , m t t 聃月1 ,1 t d n # t 一 t 啊蜷瓤冪玩乒, 二= - l l l l l l l , m _ _ 目 二 p 一j 田5 1 3 記錄工單主界面 螫f 管理系境的fe a mj 月jr 赴 運行分析的程序主界面如下 - j * :蝌 vj m 2 j :3 “! t g i t e 張一t i 烈_ 睢趟出齜 0 983 0 :1 1o 4 i l 目凹4 e i 2 2 日n 一 螄自# # e m 匹業(yè) 2 14 二業(yè)監(jiān)e i 藍(lán) g n * n e h 自u a 3 17 :5 6g ! 刪m # “二m o g8 抓,25 1 i e 翻i i 盟 # 螄目# # e mb 咄 n r 1d3 73 女自i i t 絲 一m 口t 則 5 7 目姍魑n 自! 噬 9b 4

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