供電局20XX年一季度重點(diǎn)巡視工作完成情況匯報(bào)材料.doc

工作計(jì)劃范文/計(jì)劃規(guī)劃 供電局20xx年一季度重點(diǎn)巡視工作完成情況匯報(bào)材料 巡視組的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！首先，我謹(jǐn)代表*供電局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工向公司巡視組領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！下面，按照公司20xx年1季度重點(diǎn)巡視工作要求，我結(jié)合*局實(shí)際完成情況，從五個(gè)方面作如下匯報(bào)：一、*供電局基本概況20xx年主要工作亮點(diǎn)：一是成功應(yīng)對(duì)各種自然災(zāi)害。在去年冰災(zāi)、地震、洪澇等自然災(zāi)害頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，安全、高效、圓滿地完成了各項(xiàng)抗災(zāi)保電任務(wù)，特別是圓滿完成了年初的抗冰復(fù)電戰(zhàn)斗，比省公司的要求提前6天恢復(fù)了受損電網(wǎng)供電。二是體制創(chuàng)新取得突破。按照“一部四中心”的職能模式，結(jié)合實(shí)際調(diào)整了營(yíng)銷和配網(wǎng)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了“營(yíng)配分離”目標(biāo)，徹底劃清了營(yíng)銷、配電和農(nóng)電的管理界面，為提高配網(wǎng)管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是全面提高電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行水平。在220千伏大關(guān)變安裝了*電網(wǎng)首套直流融冰系統(tǒng)，并于12月16日成功投運(yùn)，極大增強(qiáng)了*電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害的能力。四是促請(qǐng)政府成立了*市電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了*電網(wǎng)建設(shè)實(shí)施意見，為電網(wǎng)建設(shè)開辟了綠色通道。完成與*全境*縣一區(qū)人民政府簽訂的加快電網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。七是農(nóng)電管理水平不斷提升。完成了9個(gè)縣級(jí)公司體制改革的相關(guān)工作，并上報(bào)網(wǎng)省公司等待批復(fù)。繼*、*兩個(gè)公司通過*公司五項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)復(fù)查驗(yàn)收后，*、*、*三家公司也通過了省公司的考評(píng)驗(yàn)收，并已按程序上報(bào)*公司等待復(fù)查。八是黨建工作及精神文明建設(shè)成效顯著，輸電所支部獲得省公司“特色黨支部”稱號(hào)，局黨委獲得國(guó)務(wù)院國(guó)資委授予的“先進(jìn)基層黨組織”、*省委表彰的“解放思想大討論活動(dòng)先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。積極開展精神文明創(chuàng)建工作，榮獲“第四屆全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。二、1季度主要指標(biāo)完成情況截至3月23日，*供電局售電量累計(jì)達(dá)到*億千瓦時(shí)，完成全年計(jì)劃的27.4%，同比增長(zhǎng)76.5%。最高日電量773.078萬kw.h,最高負(fù)荷41.986萬kw，均創(chuàng)下歷史新高。截至2月底，綜合線損率為8.09。城市供電可靠率(rs-1)99.89%，農(nóng)村供電可靠率(rs-1)99.05%，綜合電壓合格率99.04%。110kv及以上繼電保護(hù)正確動(dòng)作率100%。截至2月底，完成固定資產(chǎn)投資2382.5萬元；新增110kv及以上變電容量71.5mva，線路103.361km。三、重點(diǎn)巡視工作完成情況（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司20xx年工作會(huì)議精神，全面落實(shí)*公司20xx年工作任務(wù)分解方案二是成立宣貫組織結(jié)構(gòu)，開展巡回宣講活動(dòng)。成立了以黨委副書記*任組長(zhǎng)的宣貫活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)黨群、人事、工會(huì)等部門人員組成3個(gè)宣講小組，以觀看宣貫片、召開宣貫會(huì)為主要形式，從3月4日開始，輾轉(zhuǎn)數(shù)千公里，分別到十個(gè)縣級(jí)供電公司進(jìn)行巡回宣講，至3月12日，宣講工作基本結(jié)束，三個(gè)宣講小組共宣講11場(chǎng)次，1670名基層員工聽取了宣講。各基層單位和供電公司又組織了未能參加宣貫會(huì)的員工進(jìn)行了再次宣貫，參與宣貫率達(dá)到了95以上。（二）深入貫徹南網(wǎng)1號(hào)令，落實(shí)公司安全工作部署二是建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定了*供電局個(gè)人、單位習(xí)慣性違章統(tǒng)計(jì)表，對(duì)網(wǎng)內(nèi)作業(yè)的單位和個(gè)人的違章行為進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)及處罰。針對(duì)新出臺(tái)的*公司配電網(wǎng)電氣安全工作規(guī)程和新修改實(shí)行的*公司電氣工作票實(shí)施細(xì)則，邀請(qǐng)了*公司安全監(jiān)督管理專家*老師對(duì)局屬各部門和十縣公司共169人進(jìn)行重點(diǎn)講授。 （三）貫徹落實(shí)“加快城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)完善工作”電視電話會(huì)議精神同時(shí)，積極推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，完成了*市*縣一區(qū)的20xx20xx年的城網(wǎng)和縣級(jí)電網(wǎng)的規(guī)劃修編和局內(nèi)部審查，將盡快報(bào)省公司審批。目前已經(jīng)下達(dá)的所有農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)已經(jīng)通過局內(nèi)部審查，并已將審查意見以文件形式上報(bào)省公司，城網(wǎng)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地開展前期設(shè)計(jì)工作。（四）深入推進(jìn)“班組建設(shè)年”活動(dòng)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛鉤一線班組制度，按照“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的要求，我局制定了*供電局生產(chǎn)班組建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書，由局長(zhǎng)、書記代表*供電局與各基層生產(chǎn)所隊(duì)簽訂了生產(chǎn)班組建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書，確保班組建設(shè)工作取得實(shí)效。制定了*供電局生產(chǎn)班組建設(shè)要素指導(dǎo)分工表，把生產(chǎn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的33個(gè)關(guān)鍵要素在局相關(guān)部門進(jìn)行分配，進(jìn)一步明確了局機(jī)關(guān)職能部門在生產(chǎn)班組建設(shè)工作中的職責(zé)。發(fā)揮220kv*集控站和修試所保護(hù)班標(biāo)桿班組的作用，在全局推廣標(biāo)桿班組的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。全面推廣班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)，目前，該系統(tǒng)已在調(diào)度所、變電管理所、修試所得到了較好利用。年初還編制完成了*供電局營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系文件，加強(qiáng)了營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，3月份舉辦了第一期電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)升級(jí)培訓(xùn)，全面啟動(dòng)了營(yíng)銷一體化建設(shè)。制定了20xx年部門教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織三名新員工結(jié)合崗位培訓(xùn)內(nèi)容與營(yíng)銷部業(yè)務(wù)骨干簽訂了師徒合同。（五）深入踐行“一線工作法”，持續(xù)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)按照省公司的總體安排和部署，08年我局制定了領(lǐng)導(dǎo)踐行“一線工作法”初步計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按要求積極深入一線，開展調(diào)研，08年共形成調(diào)研報(bào)告24篇。今年，我局從四個(gè)方面切實(shí)抓好執(zhí)行力建設(shè)：一是繼續(xù)按計(jì)劃開展領(lǐng)導(dǎo)踐行“一線工作法”工作，深入一線解決突出問題；二是從制度方面為提高執(zhí)行力奠定基礎(chǔ)，完善*供電局各級(jí)生產(chǎn)管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)和考核的職責(zé)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組，解決實(shí)際問題，取得了良好成效；三是建立健全三級(jí)績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法，形成一套較為完整且行之有效的績(jī)效考核體系，目前，我局績(jī)效考核辦法已經(jīng)修訂完成第二稿；四是加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，對(duì)督查督辦制度進(jìn)行了重新修訂完善，梳理流程，完善網(wǎng)絡(luò)，制定實(shí)施方案，成立專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組，繼續(xù)抓好省公司和局長(zhǎng)周例會(huì)以及相關(guān)專業(yè)會(huì)議確定項(xiàng)目的督辦落實(shí)。（六）堅(jiān)定不移地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)我局一直將加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和推動(dòng)我局快速發(fā)展的重要支撐點(diǎn)，通過形式多樣的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。2月26日，局黨委中心組專題學(xué)習(xí)了*公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會(huì)議精神。3月3日，我局召開20xx年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會(huì)，全面、系統(tǒng)地傳達(dá)了網(wǎng)、省公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會(huì)議精神。會(huì)議期間，我局還舉辦了20xx年反腐倡廉建設(shè)講座，邀請(qǐng)*市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作了預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請(qǐng)相關(guān)專家作了加強(qiáng)黨性修養(yǎng)專題講座，局紀(jì)委書記*作了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座，局領(lǐng)導(dǎo)等180余人聽取了講座，收到了很好的效果。同時(shí)，按照*供電局黨委、紀(jì)委同下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話制度暫行辦法規(guī)定，根據(jù)信訪舉報(bào)統(tǒng)計(jì)分析情況，對(duì)部分供電公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行勤政廉政談話。局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)新提拔副科級(jí)以上干部進(jìn)行任職前談話。通過形式多樣的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。（七）切實(shí)推進(jìn)縣公司“三重一大”事項(xiàng)集體決策 （八）執(zhí)行拒絕接受和贈(zèng)送紅包承諾書，元旦、春節(jié)期間禁止賭博及治理“紅包”的情況按照省公司的統(tǒng)一部署和安排，我局認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了做好20xx年元旦、春節(jié)期間廉潔自律及有關(guān)工作的通知（*紀(jì)20xx1號(hào)），局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)禁止收送“紅包”等規(guī)定多次作了重申和要求，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，各供電公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾。元旦、春節(jié)期間，并未發(fā)現(xiàn)有賭博和收送“紅包”的行為。四、存在的困難和問題（一）電量指標(biāo)完成存在一定壓力（二）*環(huán)境復(fù)雜，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱（三）電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)任務(wù)繁重，進(jìn)展緩慢*不僅自然環(huán)境惡劣，人文環(huán)境也十分復(fù)雜。電網(wǎng)建設(shè)中涉及的補(bǔ)償機(jī)制、工程協(xié)調(diào)、項(xiàng)目核準(zhǔn)等工作存在諸多問題和困難，嚴(yán)重制約電網(wǎng)建設(shè)工程推進(jìn)。（四）干部職工隊(duì)伍思想觀念、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高主要表現(xiàn)為“三個(gè)不適應(yīng)”：一是員工的思想觀念與不斷變化的新形勢(shì)不適應(yīng)；二是隊(duì)伍的整體素質(zhì)與飛速發(fā)展的*電網(wǎng)不適應(yīng)；三是企業(yè)的管理水平與日益壯大的企業(yè)規(guī)模不適應(yīng)。在接下來的工作中，我們將