關(guān)鍵崗位人員管理規(guī)定8.doc

. 關(guān)鍵崗位人員管理規(guī)定 文件編號(hào):WS-Q-AD0108文件版次:A/0頁(yè)次:1/5擬訂部門(mén):人力資源部發(fā)行部門(mén):ISO辦公室適用范圍:全公司擬訂日期:2018年3月6日生效日期:2018年3月6日配布人力資源部信息中心工程部采購(gòu)部 品管部 生產(chǎn)部 壓煉部銷售部核準(zhǔn): 審核：擬訂日期: 日期: 日期: 文 件 履 歷 頁(yè)版本日期制/修訂原因修訂內(nèi)容申請(qǐng)審核批準(zhǔn) 1.0目的：為規(guī)范公司關(guān)鍵崗位或關(guān)鍵工序人員的識(shí)別、儲(chǔ)備、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)以及離職等管理工作，保證產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性，特訂定本規(guī)定。2.0 范圍：適用于所有關(guān)鍵崗位人員。3.0 職責(zé)和權(quán)限：3.1人力資源部：3.1.1負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵崗位人員名單進(jìn)行備案；3.1.2關(guān)鍵崗位人員上崗證辦理；3.1.3負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵崗位人員激勵(lì)管制；3.1.4負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵崗位人員離職管理；3.1.5負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵崗位人員流失率統(tǒng)計(jì)與分析。3.2關(guān)鍵崗位部門(mén)：3.2.1負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行識(shí)別；3.2.2負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)備；3.2.3負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵崗位人員相應(yīng)培訓(xùn)教材；3.2.4負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核。4.0 定義：4.1關(guān)鍵崗位：4.1.1對(duì)產(chǎn)品出貨質(zhì)量有直接影響，或有特殊管理要求，需后段工序?qū)z的工位，包括不限于QC全檢、焊錫、維修員、生產(chǎn)拉長(zhǎng)、儀校員、IQC、IPQC、OQC或其它由客戶特別要求管控的崗位。5.0 作業(yè)內(nèi)容：5.1關(guān)鍵崗位人員識(shí)別： 5.1.1根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)制作工藝流程、以及品質(zhì)管控流程需要，確定其關(guān)鍵崗位 包括： （1）人員流失會(huì)對(duì)質(zhì)量造成影響的：注塑部配料員； （2）崗位人員短期內(nèi)難培養(yǎng)的：焊錫、鐳雕機(jī)調(diào)試、MES系統(tǒng)管理等關(guān)鍵制程作業(yè)人員； （3）檢驗(yàn)與試驗(yàn)；全檢員、檢驗(yàn)員、測(cè)試員、測(cè)量員等。 5.1.2各部門(mén)需對(duì)關(guān)鍵崗位人員建立關(guān)鍵崗位人員清單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后交由人力資源 部備案。關(guān)鍵人員清單需根據(jù)人員變動(dòng)的情況及時(shí)做更新。 5.2關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)備： 5.2.1為保證生產(chǎn)和品質(zhì)的穩(wěn)定性，針對(duì)關(guān)鍵崗位直接人員在各崗位儲(chǔ)備約10%人員（不足1 人按照1人標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備）。 5.2.2生產(chǎn)部門(mén)關(guān)鍵崗位采取多能工模式儲(chǔ)備人員，精簡(jiǎn)基層作業(yè)人員，避免組織龐大，增加 人力成本。 5.3關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)： 5.3.1各單位需制定關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)教材，關(guān)鍵崗位人員上崗前需由相應(yīng)的單位對(duì)其進(jìn)行崗 前培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行理論與實(shí)際操作考核。 5.3.2新上崗的關(guān)鍵人員試用時(shí)間為7-30天，在崗期間單位主管或拉長(zhǎng)需對(duì)其進(jìn)行崗位考核， 考核方式由各單位結(jié)合不同的崗位要求采取考核，考核通過(guò)后由人力資源部發(fā)放上崗 證，考核需形成書(shū)面的記錄并保留在各單位以備查詢。5.3.3對(duì)于所有關(guān)鍵崗位人員必須持上崗證上崗，否則責(zé)令停止操作，直至經(jīng)培訓(xùn)合格取得上崗證后方可上崗。5.4關(guān)鍵崗位人員的激勵(lì)、晉升機(jī)制：5.4.1關(guān)鍵崗位人員激勵(lì)機(jī)制：5.4.1.1所有關(guān)鍵崗位人員的績(jī)效獎(jiǎng)金幅度為普通員工的2倍或2倍以上，并且在關(guān)鍵崗位人員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)中增加一部分固定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，做為崗位津貼。5.4.1.2各單位對(duì)關(guān)鍵崗位人員每月進(jìn)行績(jī)效考核，考核項(xiàng)目與內(nèi)容由各部門(mén)結(jié)合工作特點(diǎn)自行擬定考核表，并給予關(guān)鍵崗位人員相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。5.4.1.3關(guān)鍵崗位的晉升：當(dāng)公司內(nèi)部招聘相關(guān)管理人員或職員時(shí)可優(yōu)先考慮有意向的關(guān)鍵崗位人員，以提升關(guān)鍵崗位人員的發(fā)展空間。5.5關(guān)鍵崗位人員的離職機(jī)制:5.5.1關(guān)鍵崗位人員的離職人力資源部務(wù)必做好離職面談工作，要確定員工離職的真正原因和動(dòng)機(jī)，并依據(jù)真正原因進(jìn)行分析和改進(jìn)。5.5.2針對(duì)