現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)PPT課件.ppt

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 創(chuàng)造就是一種競爭力 主講人 主要內(nèi)容 主題一現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新型農(nóng)民 主題二創(chuàng)業(yè)篇 主題一 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新型農(nóng)民現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心是科學(xué)化 特征是商品化 方向是集約化 目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)化 農(nóng)產(chǎn)品電商新型職業(yè)農(nóng)民 指有文化 懂技術(shù) 會(huì)經(jīng)營 高素質(zhì)的農(nóng)民 商業(yè)禮儀篇 1 綠色農(nóng)業(yè)2 物理農(nóng)業(yè)3 休閑農(nóng)業(yè)4 工廠化農(nóng)業(yè)5 特色農(nóng)業(yè)6 觀光農(nóng)業(yè)7 立體農(nóng)業(yè)8 訂單農(nóng)業(yè) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 類型 商業(yè)禮儀篇 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 中國農(nóng)業(yè)的將來 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新型農(nóng)民 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 一 前景荷蘭 丹麥 以色列 商業(yè)禮儀篇 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 荷蘭的農(nóng)業(yè)1 有限的土地 專業(yè)化的生產(chǎn) 農(nóng)場大兼并40萬 下跌10萬大關(guān) 精細(xì)園藝 機(jī)構(gòu)專業(yè)化 2 新的崗位 收入增加 商業(yè)禮儀篇 農(nóng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 機(jī)遇與挑戰(zhàn) 新型職業(yè)農(nóng)民儀篇 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 背景 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)篇 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 新型農(nóng)民培訓(xùn)的意義 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)篇 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 新型農(nóng)民培訓(xùn)的意義 新型職業(yè)農(nóng)民篇 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 新型農(nóng)民培訓(xùn)的意義 新型職業(yè)農(nóng)民篇 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 新型農(nóng)民培訓(xùn)的意義 新型職業(yè)農(nóng)民篇 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 新型農(nóng)民培訓(xùn)的意義 新型職業(yè)農(nóng)民篇 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 新型農(nóng)民提法產(chǎn)生過程 新型職業(yè)農(nóng)民篇 新型農(nóng)民 新型農(nóng)民 新型職業(yè)農(nóng)民篇 新型職業(yè)農(nóng)民 新型農(nóng)民資格認(rèn)定 新型職業(yè)農(nóng)民篇 新型職業(yè)農(nóng)民 新型農(nóng)民資格認(rèn)定 新型職業(yè)農(nóng)民篇 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 新型農(nóng)民類型 新型職業(yè)農(nóng)民篇 新型職業(yè)農(nóng)民 新型農(nóng)民資格認(rèn)定 新型職業(yè)農(nóng)民篇 新型職業(yè)農(nóng)民 新型農(nóng)民的認(rèn)定 新型職業(yè)農(nóng)民篇 新型職業(yè)農(nóng)民 扶持政策 創(chuàng)業(yè)篇 農(nóng)業(yè)的競爭就是人才的競爭 新型職業(yè)農(nóng)民 農(nóng)業(yè)是最適合創(chuàng)業(yè)的行業(yè) 這條路 企業(yè)化 農(nóng)業(yè)強(qiáng)國 生物技術(shù) 2020 1 9 24 創(chuàng)業(yè)篇 主題二創(chuàng)業(yè)篇 新型職業(yè)農(nóng)民 商業(yè)禮儀篇 創(chuàng)業(yè)者的能力 因地制宜 創(chuàng)業(yè)者 雙贏 小馬哥 的故事 創(chuàng)業(yè)篇 一 小 大四步驟 創(chuàng)業(yè)篇 一 創(chuàng)業(yè)十步 第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來評(píng)估 創(chuàng)業(yè)素質(zhì)自我評(píng)估 我能創(chuàng)業(yè)嗎 第二步 建立一個(gè)良好的企業(yè)構(gòu)思 辦個(gè)什么企業(yè)呢 第三步 評(píng)估你的市場 市場容納我辦辦的企業(yè)嗎 第四步 企業(yè)的人員組織 第五步 選擇一種企業(yè)法律形態(tài) 第六步 法律環(huán)境和你的責(zé)任 第七步 預(yù)測啟動(dòng)資金需求 算算開業(yè)需要投入多少資金 第八步 制定利潤計(jì)劃 價(jià)格 制定銷售和成本計(jì)劃 企業(yè)能否錢賺第九步 判斷你的企業(yè)能否生存 第十步 開辦你的企業(yè) 管理工作 創(chuàng)業(yè)篇 二 好的想法 第二步 企業(yè)想法 溝通的窗戶你打開了嗎 從你的身邊找商機(jī) 陶碧華的故事 陶華碧一農(nóng)村婦女 1989年開了個(gè) 實(shí)惠餐廳 專賣涼粉和冷面 當(dāng)時(shí) 她特地制作了麻辣醬作為調(diào)料 生意興隆 顧客來吃飯時(shí) 聽說沒有麻辣醬 轉(zhuǎn)身就走 她感到十分困惑 難道顧客并不喜歡吃涼粉 而是喜歡吃我做的麻辣醬 這事對陶華碧的觸動(dòng)很大 機(jī)敏的她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬的潛力 從此潛心研究來 經(jīng)過幾年的反復(fù)試制 她制作的麻辣醬風(fēng)味更加獨(dú)特 1997年 老干媽風(fēng)味食品有限公司 正式掛牌 她白手起家 6年間創(chuàng)出了一家資產(chǎn)13億元1300多人的私營大企業(yè) 如今 老干媽 每年納稅1 8億 名列中國私營企業(yè)50強(qiáng)排行榜的第5名 創(chuàng)業(yè)篇 二 好的想法 第二步 企業(yè)想法 溝通的窗戶你打開了嗎 從不同角度找商機(jī) 把梳子買給和尚某公司創(chuàng)業(yè)之初 為了選拔真正有效能的人才 要求每位應(yīng)聘者必須經(jīng)過一道測試 以比賽的方式推銷100把奇妙聰明梳 并且把它們賣給一個(gè)特別指定的人群 和尚 如果讓你去賣梳子 你怎么賣 創(chuàng)業(yè)篇 二 好的想法 第二步 企業(yè)想法 溝通的窗戶你打開了嗎 從不同角度找商機(jī) 創(chuàng)業(yè)篇 二 好的想法 第二步 企業(yè)想法 溝通的窗戶你打開了嗎 從不同角度找商機(jī) 臺(tái)灣天福集團(tuán)的茶葉 茶具 茶生產(chǎn) 養(yǎng)生產(chǎn)品 小企業(yè)創(chuàng)辦原則志向要大 計(jì)算要精 規(guī)模要小 創(chuàng)業(yè)篇 二 好的想法 第二步 企業(yè)想法 溝通的窗戶你打開了嗎 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 優(yōu)勢 劣勢 機(jī)會(huì) 風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)業(yè)篇 了解你的顧客 三 市場1 客人的需求2 競爭對手3 價(jià)格 創(chuàng)業(yè)篇 三 了解客人的需求 北京有一家飯店 地理位置偏僻遠(yuǎn)離市區(qū) 但飯店經(jīng)營者以顧客為導(dǎo)向 變不利為有利 打出以下幾個(gè)特色 特色之一 飯店與附近的農(nóng)場合作 開辟近萬畝無公害菜地 從而保證向賓客提供的食品全部是無污染的食品 這樣 極大地吸引了國內(nèi)外顧客 特色之二 他們利用飯店地處郊區(qū)的優(yōu)勢 在飯店附近開辟了果園 魚塘 這樣 賓客如有興致 便可采摘自己喜愛的瓜果品嘗 也可以自由垂釣 享受田園風(fēng)光 特色之三 打破一般宴席的法規(guī)戒律 不拘一格地把一些從不登大雅之堂的鄉(xiāng)村食品 如烤紅薯 煮玉米等搬上餐桌 使飯店具有濃郁的鄉(xiāng)土氣息 三種特色的推出 深受賓客的歡迎 該飯店的入住率顯著提高 創(chuàng)業(yè)篇 三 了解你的競爭對手沒有單獨(dú)的贏家 為什么要了解你的競爭對手 鎮(zhèn)中心有一條繁華街道 街上有張三開的羊湯館 對面是李四開的燒餅鋪 張三制作的羊湯有祖?zhèn)髅胤?味道極好 遠(yuǎn)近聞名 每天食客云集 把張三忙得不亦樂乎 好不容易得了空閑 張三踱進(jìn)李四的鋪?zhàn)?聊問其燒餅生意如何 李四笑答 托張哥羊湯之福 我家的燒餅賣得也不錯(cuò) 每月能掙上兩千元吧 張三回走 愈想愈不平 心道 我店中光雇的伙計(jì)就有七八個(gè) 全店上下忙死忙活得勉強(qiáng)才夠月賺三千 而李四只夫妻兩人打賣燒餅就能月掙兩千塊 相比之下 李四賺錢也忒輕松了吧 心有不甘的張三又添人手 在自家店里增設(shè)了賣燒餅業(yè)務(wù) 然而他家的燒餅并不受歡迎 進(jìn)店的顧客依然是手持李四的燒餅 喝張三的羊湯 氣惱之下 張三立下店規(guī) 凡進(jìn)店顧客謝絕自帶燒餅 這下可好 顧客一個(gè)個(gè)都?xì)庾吡?張三的生意一落千丈最終倒閉 張三走了來個(gè)王五 重新裝修店鋪改賣混沌 和李四精誠合作 從此顧客吃李四的燒餅 喝王五的混沌 又呈現(xiàn)欣欣向榮的景象 創(chuàng)業(yè)篇 三 了解你的競爭對手沒有單獨(dú)的贏家 螞蟻商人 的一分錢利潤 在浙江義烏的小商品市場 上海七鋪路10元買3雙的白色棉運(yùn)動(dòng)襪 那里賣7角 100支裝的雙頭棉簽在上海家樂福大賣場賣1 2元 那里賣0 19元 義烏的市場很大 任你開著汽車1 4樓一圈一圈地兜 常常會(huì)迷路 市場還在拓展 一期 二期 三期 一期比一期規(guī)模大 商鋪還是不夠 每次都是抽簽入駐 賣 根牙簽只賺 分錢 一個(gè)姓王的商販 每天批發(fā)牙簽 噸 按 根賺 分錢計(jì)算 他每天銷售約 億根牙簽 穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)進(jìn)賬 萬元 有個(gè)攤位賣的是縫衣針 粗的 細(xì)的 長的 短的 一應(yīng)俱全 平均 分錢兩枚 這個(gè)小商販一年賣針也能掙到80萬元 創(chuàng)業(yè)篇 四 企業(yè)與企業(yè)人員 業(yè)主 合伙人 顧問 員工 溝通的窗戶你打開了嗎 合伙 三大優(yōu)勢 一資金增大二分工合作技能互補(bǔ) 三增強(qiáng)信心并分擔(dān)責(zé)任 合伙 三大劣勢 一利益分割 二意見不統(tǒng)一延誤決策時(shí)機(jī) 三合伙人破產(chǎn) 債主有權(quán)取得合伙企業(yè)中的份額 合同 創(chuàng)業(yè)篇 五 啟動(dòng)資金 啟動(dòng)資金 溝通的窗戶你打開了嗎 啟動(dòng)資金 投資 固定資產(chǎn) 開辦費(fèi) 流動(dòng)資金 商業(yè)禮儀篇 企業(yè)的成本是如何構(gòu)成的 固定成本 固定成本是一成不變的企業(yè)成本 包括 租金 保險(xiǎn) 營業(yè)執(zhí)照等 開辦費(fèi)和保險(xiǎn)以分?jǐn)偡绞接?jì)入成本 可變成本 可變成本是隨著生產(chǎn)或銷售的起伏而變化的企業(yè)成本 包括 原料 燃料 輔助材料 工資和職工福利 維修 辦公文具和郵費(fèi) 廣告 電話費(fèi) 咨詢費(fèi)等 這些成本是隨著銷售的增長而不斷變化 折舊成本 折舊是一種特殊的隱形成本 六 賺錢嗎 liyishiyizhongxiguan 利潤 銷售 成本 溝通的窗戶你打開了嗎 創(chuàng)業(yè)篇 七 可以開辦你的企業(yè)嗎 溝通的窗戶你打開了嗎 回答下列問題 1 你能全身心地投入創(chuàng)業(yè)嗎 2 你熟悉業(yè)務(wù)或有經(jīng)營管理能力嗎 3 你有足夠的啟動(dòng)資金嗎 包括可能獲得的貸款 4 你作過銷售預(yù)測和銷售成本計(jì)劃以及現(xiàn)金流量計(jì)劃嗎 5 如果答案是肯定的 再請有關(guān)專家審核你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 可以先請你的教師過目 創(chuàng)業(yè)篇 指導(dǎo)思想 制度第一 老板 總裁 第二內(nèi)部管理外部經(jīng)營 八 去做吧 溝通的窗戶你打開了嗎 創(chuàng)業(yè)篇 八 開辦你的企業(yè) 溝通的窗戶你打開了嗎 有一個(gè)瘦子和一個(gè)大胖子 在一個(gè)廢棄的鐵軌上在比賽 看誰能夠走得更遠(yuǎn) 我們猜猜看是瘦子能夠贏還是胖子能夠贏 開始也確實(shí)如此 瘦子走得飛快 創(chuàng)業(yè)篇 最后 在極大的好奇心的驅(qū)使下 他去問胖子 我想知道 你為什么會(huì)超過我的秘訣 我應(yīng)該比你強(qiáng)啊 胖子說 你走枕木的時(shí)候只看到自己的腳 所以走不多遠(yuǎn)就跌倒了 而我太胖了 胖到我看不到自己腳 我只能看到稍遠(yuǎn)處的一個(gè)目標(biāo) 只能選擇鐵軌上稍選的一個(gè)目標(biāo) 朝著目標(biāo)去走 當(dāng)我接近目標(biāo)的時(shí)候 我會(huì)選擇另外一個(gè)目標(biāo) 然后又走向新的目標(biāo) 最后胖子又有著哲學(xué)意味地對瘦子說 如果你向下看 只會(huì)看到你自己的腳 你所能見到的只是鐵銹和發(fā)出異味的植物而已 而當(dāng)你看到鐵軌上某一段距離的目標(biāo)的時(shí)