安全生產(chǎn)監(jiān)理工作預(yù)案.doc

蘇州三聯(lián)建設(shè)顧問有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)理工作預(yù)案 一、目的 為了規(guī)范公司員工的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作（以下簡稱安全監(jiān)理）行為，預(yù)防或減少因建設(shè)工程現(xiàn)場各類安全事故對公司及個人造成的損害，特制定本預(yù)案。 二、適用范圍 本預(yù)案適用于蘇州三聯(lián)建設(shè)顧問有限公司所監(jiān)理的所有工程在一般及緊急情況下采取各種處理的全過程。 一般情況是指：在平時監(jiān)理工作過程中所發(fā)生的影響較小的安全行為、安全隱患及安全事故等。 緊急情況是指：所監(jiān)理的工程現(xiàn)場發(fā)生各類死亡事故，各級建設(shè)行政主管部門組織的各類安全大檢查及綜合大檢查等等；本預(yù)案如不特別指明，僅指各類死亡事故。 三、編制依據(jù) 中華人民共和國建筑法 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 建筑工程安全生產(chǎn)管理條例 關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見 蘇州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法等等 四、組織機(jī)構(gòu)及人員 （一）一般情況的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 在一般情況下，采取總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)、專（兼）職安全監(jiān)理工程師執(zhí)行、其他專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員配合的組織機(jī)構(gòu)形式，見下圖：總監(jiān)理工程師土建、裝飾監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師（專職或兼職）其他人員建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位項目管理單位其他單位協(xié)調(diào)總監(jiān)代表見證員及信息合同管理 （二）緊急情況的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 當(dāng)發(fā)生緊急情況時，采取總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)、公司副總經(jīng)理、工程部及總師室協(xié)助、其他部門配合的組織機(jī)構(gòu)形式。公司副總經(jīng)理王迅工程部經(jīng)理曾偉總師室總監(jiān)理工程師公司其他部門 五、安全監(jiān)理工作內(nèi)容及職責(zé) （一）一般情況下的安全監(jiān)理工作內(nèi)容及職責(zé) 1、總監(jiān)理工程師 （1）協(xié)助公司簽訂監(jiān)理合同，尤其是針對現(xiàn)場實際情況向公司建議是否在監(jiān)理合同中增加有關(guān)安全監(jiān)理的條款。 （2）組建或協(xié)助公司組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選擇適合具體工程的監(jiān)理人員。 （3）明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的專（兼）職安全監(jiān)理工程師及其他專業(yè)監(jiān)理工程師，并對其安全職責(zé)和工作進(jìn)行交底。 （4）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員對工程的重大危險源進(jìn)行分析，并對現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。 （5）針對重大危險源及安全監(jiān)理工作組織編制監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)安全監(jiān)理的內(nèi)容、安全監(jiān)理實施細(xì)則及安全監(jiān)理交底等文件并簽署意見。 （6）組織召開監(jiān)理交底會議，向工程參建各方明確安全監(jiān)理的工作內(nèi)容、程序及要求等。 （7）施工過程中，對工程的安全狀況進(jìn)行檢查分析，簽署各類安全監(jiān)理資料；同時對專（兼）職安全監(jiān)理工程師及其他人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。 （8）在每月的公司生產(chǎn)會上和其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場的安全監(jiān)理情況進(jìn)行溝通和交流，特殊情況可隨時和公司經(jīng)理室溝通。 （9）組織編制每月的施工安全監(jiān)理報告并經(jīng)公司審查蓋章后提交給當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督站。 （10）針對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況定期分別和施工單位、建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門有關(guān)人員溝通，不斷改進(jìn)、提高安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。 （11）遵守現(xiàn)場安全制度，保護(hù)自身不受傷害；不斷學(xué)習(xí)有關(guān)安全的理論知識、總結(jié)現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。 （12）發(fā)生緊急情況時，立即電話向公司工程部及經(jīng)理室匯報。 2、安全監(jiān)理工程師 （1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。 （2）熟悉掌握有關(guān)建設(shè)工程安全的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等，為開展安全生產(chǎn)監(jiān)理工作打下基礎(chǔ)。 （3）根據(jù)工程項目的具體情況，編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則中涉及安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容。 （4）在監(jiān)理交底會議上對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法等做出明確要求，且形成書面交底記錄。 （5）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、專項施工方案中安全技術(shù)及保障措施是否合理到位。 （6）審查施工單位的專職安全員、特殊工種人員等是否具備相應(yīng)的資格。 （7）審查施工單位安全管理體系及制度是否建立、健全，安全技術(shù)交底、安全教育等相關(guān)安全管理資料是否齊全有效。 （8）定期組織或參加各種類型的安全生產(chǎn)檢查，并形成書面記錄。 （9）每日對工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工狀況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故苗頭必須及時提出并向總監(jiān)理工程師報告，負(fù)責(zé)起草、發(fā)出安全文明類監(jiān)理工程師通知單，督促施工單位進(jìn)行整改。必要時，向總監(jiān)理工程師建議發(fā)出工程暫停令及向建設(shè)行政主管部門報告。 （10）負(fù)責(zé)編制每月的施工安全監(jiān)理報告并提交給總監(jiān)理工程師審查簽字。 （11）遵守現(xiàn)場安全制度，保護(hù)自身不受傷害；不斷學(xué)習(xí)有關(guān)安全的理論知識、總結(jié)現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。 （12）發(fā)生緊急情況時，立即向總監(jiān)理工程師匯報，必要時可直接向公司工程部及經(jīng)理室匯報。 （13）負(fù)責(zé)建立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作資料臺帳。定期收集、整理有關(guān)資料并在工程結(jié)束后歸檔。 3、其他專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員 （1）服從總監(jiān)理工程師的工作安排。 （2）根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排協(xié)助編制開工前的各類安全監(jiān)理資料，并對安全監(jiān)理工作提出意見和建議。 （3）當(dāng)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患時，立即和安全監(jiān)理工程師溝通，必要時向總監(jiān)理工程師匯報。 （4）協(xié)助安全監(jiān)理工程師開展安全監(jiān)理工作。 （5）遵守現(xiàn)場安全制度，保護(hù)自身不受傷害；不斷學(xué)習(xí)有關(guān)安全的理論知識、總結(jié)現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。 （6）發(fā)生緊急情況時，立即向總監(jiān)理工程師匯報，必要時可直接向公司工程部及經(jīng)理室匯報。 （7）完成總監(jiān)理工程師布置的其他有關(guān)安全監(jiān)理的工作。 （二）緊急情況下的安全監(jiān)理工作內(nèi)容及職責(zé) 1、總監(jiān)理工程師 （1）獲悉緊急情況后，立即電話向公司工程部經(jīng)理及副總經(jīng)理匯報，并以最快的交通方式趕赴現(xiàn)場（如緊急情況發(fā)生時不在現(xiàn)場的）。 （2）冷靜地和監(jiān)理組人員、施工單位人員溝通，了解現(xiàn)場情況，并在第一時間向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督站及建設(shè)單位有關(guān)人員電話匯報。 （3）根據(jù)緊急情況簽發(fā)工程暫停令，抄送建設(shè)單位。 （4）根據(jù)緊急情況編寫監(jiān)理快報，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督站有關(guān)人員來現(xiàn)場后向其報送。 （5）對發(fā)生緊急情況的原因進(jìn)行深入分析，積極配合有關(guān)部門的調(diào)查工作。 （6）緊急情況處理完畢后，簽發(fā)工程復(fù)工令，并向公司書面總結(jié)匯報有關(guān)情況。 （7）當(dāng)發(fā)生各級建設(shè)行政主管部門組織的各類安全大檢查及綜合大檢查等情況時，必須提前向公司工程部經(jīng)理匯報。 2、工程部經(jīng)理、總師室及公司副總經(jīng)理 （1）得到總監(jiān)理工程師電話匯報后，第一時間趕赴現(xiàn)場，協(xié)助、督促總監(jiān)理工程師工作。 （2）及時和建設(shè)行政主管部門及建設(shè)單位有關(guān)人員溝通有關(guān)情況。 （3）協(xié)助總監(jiān)理工程師分析緊急情況原因，總師室從技術(shù)角度對緊急情況作出分析判斷，并提供處理方案建議。 （4）根據(jù)總監(jiān)理工程師的書面總結(jié)匯報情況提出行政處理意見，必要時作出調(diào)換人員等處理決定。 （5）對于各級建設(shè)行政主管部門組織的各類安全大檢查及綜合大檢查等，公司工程部經(jīng)理應(yīng)在檢查前到現(xiàn)場指導(dǎo)、督促現(xiàn)場監(jiān)理工作，檢查時公司工程部經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場陪同檢查組成員，必要時公司副總經(jīng)理陪同檢查。 六、安全監(jiān)理工作程序 （一）一般情況安全監(jiān)理工作程序承包商提交有關(guān)安全方面的資料（包括施工組織設(shè)計、專題施工方案中的安全事項、安全員上崗證、特殊工種上崗證、安全技術(shù)交底等）總監(jiān)理工程師組織審核施工過程中督促、檢查承包商發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的應(yīng)書面要求承包商整改情況嚴(yán)重的應(yīng)書面要求承包商停止施工及時向有關(guān)主管部門報告不同意同意按照要求整改按照要求整改拒不整改不停止施工編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則工程竣工后，將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔 （二）緊急情況處理程序緊急情況發(fā)生總監(jiān)理工程師立即向公司工程部經(jīng)理及公司副總經(jīng)理電話匯報并立即趕赴現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，并在第一時間向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督站及建設(shè)單位有關(guān)人員電話匯報公司工程部經(jīng)理、