5突然性停電應(yīng)急準備與響應(yīng)預案.doc

目 錄1、事故類型和危害程度分析22、應(yīng)急處置基本原則23、組織機構(gòu)及職責23.1應(yīng)急組織體系23.2指揮機構(gòu)及職責24、預防與預警24.1危險源監(jiān)控34.2預警行動35、應(yīng)急處置45.1響應(yīng)分級45.2響應(yīng)程序45.3處置措施46、應(yīng)急物資與裝備保障57、注意事項：51、 事故類型和危害程度分析在施工過程中，可能發(fā)生突然性停電事故主要體現(xiàn)在主電源變壓器故障、現(xiàn)場大型設(shè)備嚴重漏電斷電等。事故發(fā)生后可能造成人員傷亡或機械設(shè)備損壞。為確保我項目部發(fā)生突然停電后，能迅速有效組織對本工程供電電流的維護，將恢復供電后的觸電和機械傷害事故風險降低到最小程度。2、應(yīng)急處置基本原則現(xiàn)場指揮部應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、類別、嚴重程度，研究部署現(xiàn)場救援處置方案，責成各有關(guān)部門及相關(guān)人員立即進入崗位，按照現(xiàn)場勘查和救援同步進行的原則及時開展工作，保證組織到位、應(yīng)急救援隊伍到位、應(yīng)急救援物資到位。3、組織機構(gòu)及職責 3.1應(yīng)急組織體系組 長：X副組長：X組 員：X 3.2指揮機構(gòu)及職責 （1）X負責施工機具的待機情況。 （2）X負責維護因停電引起的現(xiàn)場秩序。 （3）X負責停電后各路電箱的電路切斷工作。 （4）X負責了解停電的原因及可能恢復供電的具體時間。4、預防與預警 4.1危險源監(jiān)控建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。 4.2預警行動 （1）快速反應(yīng)原則：事故處置要堅持一個“快”字，做到反應(yīng)快、報告快、處置快。事故單位必須在第一時間向項目部辦公室或向項目部領(lǐng)導直接報告，同時迅速報警，指揮中心領(lǐng)導要盡快到達事故地點。（2）先期處置原則：一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即啟動先期處置應(yīng)急預案，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（3）統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大事故后，由指揮中心全面負責內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，并配合、服從上級有關(guān)部門的對重、特大事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。（4）協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則：項目部各部門在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下，按照各自職責，密切協(xié)作，相互配合，共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。信息通訊：項目負責人：X 手機：安全負責人：X手機：技術(shù)負責人：X 手機：工地現(xiàn)場電話：醫(yī)院急救中心 120 火警 119 匪警 110項目部辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應(yīng)當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。5、應(yīng)急處置 5.1響應(yīng)分級 根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，突然性停電造成人員及機械設(shè)備傷害事故。 5.2響應(yīng)程序 在領(lǐng)導到達事故現(xiàn)場之前，事故單位應(yīng)按著救人優(yōu)先的原則，同時在保障人身安全的情況下盡可能地搶救重要資料和財產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上，注意保護好事故現(xiàn)場。 指揮中心領(lǐng)導和成員到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)立即了解事故情況，立即研究部署搶救方案，上級有關(guān)部門到達現(xiàn)場后，聽從上級的統(tǒng)一指揮，堅決執(zhí)行上級的決定，并配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查。 5.3處置措施 （1）有效地組織食堂伙食的安排。（2）對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進行排解。 （3）充分了解停電的原因及可能恢復供電的時機。 （4）有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。 （5）分別切斷各路分箱、分配電箱、開關(guān)箱的電路。 （6）立即切斷總配電房的電源開關(guān)，離開時鎖好門。 （7）組織檢查本工地供電線路是否因施工不當造成斷電。 （8）有序地組織混凝土澆搗的質(zhì)量控制，避免造成嚴重的質(zhì)量事故。 （9）檢查大型機械如塔員、人貨電梯、井架等停止運行后的狀態(tài)及限位效果。 （10）檢查正在使用的各種小型機械待機情況，確保供電后安全、有序地恢復工作。6、應(yīng)急物資與裝備保障 按照目前項目部準備的應(yīng)急物資，消防器材及衛(wèi)生器具、通信裝備等，管理責任人經(jīng)常進行檢查設(shè)施是否完好有效，配備的數(shù)量合理。 安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。（3）應(yīng)急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。（4）設(shè)備：小轎車2