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文檔簡介
北京大學(xué)經(jīng)營方略(EMBA)總裁高級研修班簡章 融匯最新管理理念 辨析企業(yè)成長機(jī)遇課程背景 國家的政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接影響著企業(yè)的發(fā)展,如何深刻領(lǐng)會十八屆三中全會精神,把握政策形勢,把握企業(yè)命脈,如何用科學(xué)發(fā)展觀看待當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給企業(yè)帶來的影響是每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的重要課題。綜合判斷國際國內(nèi)形勢,中國發(fā)展仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,既面臨難得的歷史機(jī)遇,也面對諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險挑戰(zhàn),中國企業(yè)將面臨發(fā)展機(jī)遇與風(fēng)險并存的局面;然而當(dāng)多數(shù)企業(yè)家埋首于企業(yè)管理的具體事務(wù)以及局限于行業(yè)紅海競爭中無法自拔時,只有少數(shù)商界精英在仰望經(jīng)營方略。在此變幻萬千的經(jīng)濟(jì)形勢之下,只有不斷隨經(jīng)濟(jì)變化梳理自己的商業(yè)模式,才有可能異軍突起,從紅海中脫穎而出。欲順勢而立,信心比黃金更珍貴!而堅定的信心只能來源于正確的學(xué)習(xí)和判斷!企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢,就是具備比競爭對手更快速的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力!在這個歷史攀升的節(jié)點,讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校-北京大學(xué),聆聽大師們的諄諄教導(dǎo),傾聽多位專家對當(dāng)下時局的剖析以及企業(yè)應(yīng)對的良策。 面對千變?nèi)f化的經(jīng)濟(jì)形勢,讓我們從經(jīng)營之道中尋覓對策。內(nèi)外兼修,讓企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力得到升華。叩開復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)經(jīng)營方略之門,讓我們共同學(xué)習(xí)前沿管理理念,交流企業(yè)管理心得,構(gòu)建高層次合作共贏平臺,走向把握機(jī)遇,成功應(yīng)對挑戰(zhàn)的光明征程!課程特色首創(chuàng)課堂 首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實戰(zhàn)課程,“1”針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策,是動態(tài)的課程;“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢,其國學(xué)智慧、經(jīng)營韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實戰(zhàn)案例五大課程模塊即相對獨立,又渾然一體,是具有北大特色、不可多得的精品課程;同時融匯東西方文化,貫通人文、商道,助全國企業(yè)家超越自我,成為世界級CEO。緊扣形勢緊扣國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,實時分析經(jīng)濟(jì)形勢、政策形勢、掌握企業(yè)發(fā)展命脈。實戰(zhàn)多贏(配套資源) 提供北大平臺的技術(shù)、市場、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源,為企業(yè)發(fā)展提供燃料;整合高端資源,智慧、資本有機(jī)嫁接;實戰(zhàn)、實用、實效權(quán)威解惑。 資本對接 定期舉辦“資本沙龍”,組織國內(nèi)外知名私募投資機(jī)構(gòu)投資人點評、對接學(xué)員的優(yōu)秀項目,最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。高端論壇 每年組織大型論壇,與地產(chǎn)、私募、國學(xué)、管理等班級上萬人同臺交流,最大限度擴(kuò)大人脈關(guān)系;為同學(xué)們打造一個高質(zhì)量,高層次的學(xué)習(xí)交流圈。同學(xué)聯(lián)誼會打造最具活力、契合點的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體,整合全國各地精英同學(xué)資源,終身受益;成立博雅總裁同學(xué)會,以“學(xué)習(xí)、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨,增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競爭力。招生對象1、 各行業(yè)領(lǐng)先的國有及民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理人員。2、 各級政府領(lǐng)導(dǎo)干部及各級事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。課程設(shè)置 課程模塊一:經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)對策(商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué))第一單元:宏觀經(jīng)濟(jì)專題關(guān)鍵要點:1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析2、“十二五”規(guī)劃、三中全會精神解讀3、國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國企業(yè)的發(fā)展4、宏觀經(jīng)濟(jì)政策對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響第二單元:戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新關(guān)鍵要點:1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素2、企業(yè)主業(yè)競爭力的提升3、藍(lán)海戰(zhàn)略與實踐4、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力效力提升第三單元:公司治理結(jié)構(gòu)關(guān)鍵要點:1、公司股份制改革2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性4、董事會的結(jié)構(gòu)和作用第四單元:危機(jī)與財富風(fēng)險管理關(guān)鍵要點:1、加強(qiáng)質(zhì)量管理2、財富的傳承規(guī)劃以及風(fēng)險管理3、強(qiáng)化管理健全防范風(fēng)險的機(jī)制4、后危機(jī)時代中國的商業(yè)周期過程課程模塊二:企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)富之道(企業(yè)致勝寶典)第一單元:企業(yè)投融資與法律實務(wù)關(guān)鍵要點:1、行業(yè)分析與投融資決策2、投資銀行與資產(chǎn)證券化3、法律風(fēng)險防范體制建設(shè)4、常見企業(yè)法律事務(wù)第二單元:私募股權(quán)投資基金關(guān)鍵要點:1、PE在中國的發(fā)展現(xiàn)狀2、私募風(fēng)險投資的融資活動3、證券市場與期貨期權(quán)投資4、私募股權(quán)與企業(yè)投融資決策第三單元:中小企業(yè)上市專題關(guān)鍵要點:1、新三板、創(chuàng)業(yè)板上市實務(wù)2、擬上市企業(yè)的私募融資3、中小企業(yè)上市籌劃4、上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合第四單元:全球化管理與商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)鍵要點:1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界2、跨越行業(yè)平均利潤增長率3、跨國企業(yè)文化與環(huán)境4、商務(wù)禮儀、國際商務(wù)第五單元:企業(yè)稅務(wù)籌劃關(guān)鍵要點:1、投資、籌資過程中的籌劃2、投資組合分析3、重組改制過程中的籌劃4、分批成本法、作業(yè)成本法(ABC法)第六單元:兼并收購與企業(yè)重組關(guān)鍵要點:1、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級2、兼并收購案例解析3、企業(yè)重組戰(zhàn)略的思路和策劃4、境外投資第七單元:企業(yè)文化建設(shè)與市場競爭策略關(guān)鍵要點:1、團(tuán)隊建設(shè)與精神塑造2、制度文化與執(zhí)行文化3、博弈論對競爭策略的啟示4、競爭環(huán)境與競爭情報分析第八單元:創(chuàng)業(yè)學(xué)與決策學(xué)關(guān)鍵要點:1、理解和實施國際創(chuàng)業(yè)2、創(chuàng)業(yè)策略、運作、變革3、管理決策統(tǒng)計學(xué)4、生產(chǎn)運營管理課程模塊三:企業(yè)管理與品牌建設(shè)(優(yōu)秀企業(yè)成功之道)第一單元:管理新思維關(guān)鍵要點:1、中國傳統(tǒng)管理思想2、國際先進(jìn)管理理念3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用4、從不同層面看待組織第二單元:人力資源管理關(guān)鍵要點:1、人力資源管理基本問題2、從制度管理到人本管理3、企業(yè)如何識人、用人、育人4、從公司的內(nèi)外環(huán)境看人力資源管理系統(tǒng)第三單元:非財務(wù)人員的財務(wù)管理關(guān)鍵要點:1、快速讀懂財務(wù)報表2、利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效3、預(yù)算與成本管理4、CEO財務(wù)決策分析第四單元:企業(yè)流程與運營管理關(guān)鍵要點:1、制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程2、企業(yè)價值鏈運作、銷售流程化3、選擇正確的發(fā)展路徑4、培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力第五單元:營銷管理與實戰(zhàn)關(guān)鍵要點:1、營銷理論與常見營銷方法2、整合營銷傳播3、細(xì)分時代下企業(yè)營銷策略4、營銷的戰(zhàn)略、策略決策第六單元:企業(yè)品牌塑造與傳播關(guān)鍵要點:1、企業(yè)CI系統(tǒng)的有效導(dǎo)入2、品牌戰(zhàn)略的策劃與實施3、品牌價值管理與資本化4、品牌戰(zhàn)略之企業(yè)宏觀規(guī)劃課程模塊四:卓越領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新(內(nèi)圣外王兼修的關(guān)鍵)第一單元:領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)關(guān)鍵要點:1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位4、21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)第二單元:中國企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)關(guān)鍵要點:1、履行職能的藝術(shù)2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)4、激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力第三單元:毛澤東領(lǐng)軍之道(以史鑒今)關(guān)鍵要點:1、思想文化怎樣落地2、如何打造鐵的紀(jì)律3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)第四單元:三國將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力分析關(guān)鍵要點:1、三國典型將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2、從三國爭雄看領(lǐng)導(dǎo)者的競爭力3、從三國實例看制度管理第五單元:西學(xué)精品課程關(guān)鍵要點:1、德國哲學(xué)與自由主義2、啟蒙的歷史意義和后果3、大國崛起與經(jīng)濟(jì)制度變革第六單元:中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生(身心平衡)關(guān)鍵要點:1、黃帝內(nèi)經(jīng)思想精髓解讀2、中華醫(yī)道基本原理3、領(lǐng)袖養(yǎng)生實用方法課程模塊五:國學(xué)智慧與人文修養(yǎng)(中國文化根基)第一單元:儒家思想、修身與治世關(guān)鍵要點:1、儒家思想的精髓2、中國企業(yè)家精神模式3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀4、儒家精神與和諧人生第二單元:道家思想與企業(yè)管理關(guān)鍵要點:1、道家思想的精髓2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展3、“無為而治”的管理境界4、道教與現(xiàn)代生活第三單元:孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)關(guān)鍵要點:1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)3、孫子兵法在商場中的應(yīng)用4、孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)第四單元:周易與管理、變易之道關(guān)鍵要點:1、易經(jīng)導(dǎo)讀2、易經(jīng)對經(jīng)營策略的啟示3、易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用4、易學(xué)的象數(shù)思想課程模塊六:實戰(zhàn)案例與拓展分析第一單元:國際化公司案例分析關(guān)鍵要點:1、大公司的國際化資源戰(zhàn)略2、國際化公司資本運營、商業(yè)模式3、國際化公司的形成與發(fā)展第二單元:拓展訓(xùn)練(拓展多種思維)關(guān)鍵要點:1、綜合素質(zhì)提升、加深同學(xué)友誼2、深層次交流、創(chuàng)造商機(jī)3、商戰(zhàn)決策沙盤部分師資安排陳全生:國務(wù)院參事郎咸平:香港中文大學(xué)講座教授,著名經(jīng)濟(jì) 學(xué)家周孝正:中國人民大學(xué)教授、著名社會學(xué)家洪 兵:中國孫子兵法研究會副會長韓永生:中科院供應(yīng)鏈技術(shù)研究中心主任,國際供應(yīng)鏈協(xié)會中國區(qū)首席專家劉紅松:中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家,資深心理學(xué)家與戰(zhàn)略管理專家張 勇:南開大學(xué)法學(xué)院法學(xué)研究所所長江 英:中央政治局授課人,中國軍事科學(xué)院研究員、博士生導(dǎo)師李玲瑤:北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士、北大中國金融研究中心特約研究員、美籍投資專家臧日宏:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博 導(dǎo),全國寶鋼教育獎獲得者張智勇:北京大學(xué)心理學(xué)系副教授鐘朋榮:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家雎國余:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長楊立華:北京大學(xué)哲學(xué)系教授劉健鈞:國家發(fā)改委財政金融司金融處副處長朱少平:全國人大財經(jīng)委法案室主任錢文忠:著名國學(xué)大師,百家講壇的明星學(xué)者楊世文:北京師范大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院教授黃俊立:北京大學(xué)民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長路長全:著名營銷專家,中央電視臺廣告部策 略顧問鞠遠(yuǎn)華:北京大學(xué)客座教授、人際溝通培訓(xùn)專家羅惠依:奧運會組委會接待全員“形象禮儀培訓(xùn)師”課程時間 學(xué)制一年,分階段授課,每兩個月上課一次,每次集中授課4天。課程學(xué)費 人民幣68000元/人(學(xué)習(xí)期間的食宿費、交通費及國內(nèi)外考察費自理)學(xué)習(xí)證書 通過全部課程及論文考核后,獲得北京大學(xué)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。證書樣本招生辦公室聯(lián) 系 人:白煜老師 全國免費咨詢電話:400-858-9311 手 機(jī):138 1122 9543 電話/傳真: 010-6276 6121 郵 箱:522087745 官方網(wǎng)站:/北京大學(xué)經(jīng)營方略(EMBA)總裁高級研修班報名申請表姓 名性別年齡貼照片工作單位職位單位地址郵編固定電話傳 真手機(jī)E-mail身 份 證號 碼教育背景畢業(yè)院校學(xué)歷與學(xué)位畢業(yè)時間專業(yè)工作簡歷是否預(yù)定房間 需要 不需要有關(guān)課程申請聯(lián)系我本人 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人貴公司是否有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人否 是(請注明) 姓名: 電話/手機(jī):您
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