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姓名: 部門: 管理部 報(bào)告日期:3-121、報(bào)告質(zhì)量:條理清晰、語言符合邏輯; 2、提交時(shí)間:次周一下班前郵件形式遞交指導(dǎo)老師、直接上級(jí)、管理部(,)3、提交方式:按部門安排的實(shí)習(xí)計(jì)劃實(shí)習(xí),周次遞交成長(zhǎng)手冊(cè),三個(gè)月實(shí)習(xí)結(jié)束的最后一周內(nèi)提交實(shí)習(xí)總結(jié)。成長(zhǎng)手冊(cè)-第一步本周實(shí)習(xí)的內(nèi)容:學(xué)習(xí)掌握門面招聘的整個(gè)流程;負(fù)責(zé)新入職人員體檢;協(xié)助李欣對(duì)新入職人員培訓(xùn)及勞動(dòng)合同簽訂等事宜;熟悉新入職人員與車間對(duì)接;本周我的收獲:我需要反饋的信息:要求:1.在門面招聘過程中,我熟練掌握了招聘的整個(gè)流程,包括招聘前資料準(zhǔn)備、新員工面試、下達(dá)通知、達(dá)成意向員工數(shù)據(jù)錄入等相關(guān)事宜。整個(gè)過程都需要認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)待,不能出錯(cuò)。2.在組織新入職員工體檢工程中,需要注意的是核對(duì)是否是其本人,這個(gè)需要出示身份證原件,要過程跟蹤監(jiān)督員工體檢,尤其是視力測(cè)試。 3.在對(duì)新入職員工培訓(xùn)及勞動(dòng)合同簽訂的時(shí)候,我是協(xié)助李欣進(jìn)行的。這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,在短短的大概三個(gè)小時(shí)要讓員工了解公司概況、人事制度、公司規(guī)章制度、品質(zhì)意識(shí),6S管理,消防安全等。簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)資料要在培訓(xùn)前準(zhǔn)備。 4.新入職人員到崗當(dāng)天需要發(fā)放工作服、拖鞋、考勤卡,并進(jìn)行圖像信息采集,完了安排宿舍(需交押金100元)。這些準(zhǔn)備工作完成之后,帶領(lǐng)員工進(jìn)車間上崗。這些工作由共同完成。下周我主要的計(jì)劃:1.進(jìn)行門面招聘,更加熟練掌握整個(gè)招聘流程。 2.負(fù)責(zé)新入職員工體檢。 3.對(duì)新入職員工培訓(xùn)及勞動(dòng)合同的簽訂本周我發(fā)現(xiàn)的改善點(diǎn):2、提交時(shí)間:次周一下班前郵件形式遞交指導(dǎo)老師、直接上級(jí)、管理部(,)姓 名 部門 /崗位 實(shí)習(xí)日期:學(xué) 歷 畢業(yè)學(xué)校 專 業(yè)內(nèi)容:可另附頁配分30分25分25分20分100分實(shí)習(xí)計(jì)劃達(dá)成度(或工作計(jì)劃達(dá)成度)管理部實(shí) 習(xí) 總 結(jié)總 分 簽 名:
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