實習(xí)報告08029

實習(xí)報告 大學(xué)生實習(xí)報告回顧實習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習(xí)中，我采用了看、問等方式，對星鑫分離設(shè)備公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的 放眼世界 的服務(wù)品牌 ， 環(huán)?？萍?，全球共享 的企業(yè)使命， 務(wù)實求新、敢爭一流 的企業(yè)精神有了初步了解。 今年 3 月 7 日上午開始，我在 中山恒利印刷廠 進行了管理實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作 的認識，用實踐驗證所學(xué)的管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。 廣東省中山市古鎮(zhèn)恒利彩印廠是內(nèi)褲彩盒、化妝品盒、各種盒子等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的私營獨資企業(yè)，公司總部設(shè)在廣東省中山市古鎮(zhèn)曹二工業(yè)區(qū)，廣東省中山市古鎮(zhèn)恒利彩印廠擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。廣東省中山市古鎮(zhèn)恒利彩印廠的誠信、實力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認可。 在新的世紀，市場競爭日益激烈， “ 恒利 ” 將以誠信維護信譽，以科技鑄造品質(zhì)，每一個流程我們都嚴格 控制，每一個產(chǎn)品我們都精益求精，每一份成績我們都倍加珍惜 。 我們奉行：更好的質(zhì)量、合理的價格、快捷的服務(wù)。 我們的宗旨：精心造產(chǎn)品、誠心待顧客、用心創(chuàng)事業(yè)。 同時通過實習(xí)我發(fā)現(xiàn)公司也存在問題 ： 1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距 ；經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權(quán)利還有待于進一步提高。 2、施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目 在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。 3、成本意識不強，成本控制水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。 4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象 ；項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。 對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策 ： 一、進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。 二、 樹立 “ 零缺陷、低成本 ” 向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實施 “ 零缺陷低成本 ” 戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化 “ 零缺陷低 成本 ” 向精細化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。 三、進一步推進和規(guī)范項目管理 通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，加強項目基礎(chǔ)管理，結(jié)合 “ 三標一體 ” 管理體系運行，完善項目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達到閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理水平的提高。 四、推進依法治企，維護企業(yè)合法權(quán)益。深入開展法制宣傳教育，進一步增強廣大干部職工的法制意識。強化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的能力，完善管理體 制，明確責任分工，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。 實習(xí)總結(jié) ： 短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時通過實習(xí)，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理