




已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
決策藝術(shù)的統(tǒng)籌兼顧與決斷力 一、 什么是決策藝術(shù)? 所謂決策藝術(shù),就是指決策者個人在決策過程中所運(yùn)用的高超的工作技巧,即科學(xué)地、高度靈活地、創(chuàng)造性地做出最優(yōu)決策的能力 。 要深刻認(rèn)識、掌握統(tǒng)籌兼顧的科學(xué)思想方法。 從四個層面掌握統(tǒng)籌兼顧的科學(xué)思想方法: a、要總攬全局,統(tǒng)籌規(guī)劃。 b、要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。 c、要全面推進(jìn),重點(diǎn)突破。 d、要兼顧各方,綜合平衡 。 二、要統(tǒng)籌兼顧 、要不斷提高統(tǒng)籌兼顧、駕馭全局的能力。 a、要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 b、要加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)。 c、要善于統(tǒng)籌安排。 二、要有決斷力 何為決斷力? 擁有怎樣的能力才叫有決斷力? 哲學(xué)范疇的廣義概念 決斷力的狹義概念則是體現(xiàn)在策劃流程中的方法論 。 決斷方法之一 近人積水無鷗鷺 決斷方法之二 治病不求三折肱 決斷方法之三 兩山排闥送青來 決斷方法之四 直掛云帆濟(jì)滄海 決斷方法之五 望斷美人沉消息 決斷方法之六 魚龍潛躍水成文 決斷方法之七 井底點(diǎn)燈深深燭 決斷力有九個方面需要注意,簡而言之就是九戒: 戒處置過頭 戒過遲失機(jī) 戒草率匆忙 戒瑣碎過細(xì) 戒疑慮重重 戒模棱兩可 戒逆理而為 戒好大喜功 戒主觀武斷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全知識答題試題及答案
- 安全員c2考試試題及答案
- 2025年鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目開發(fā)與社區(qū)和諧發(fā)展研究報(bào)告
- 推進(jìn)家校合作教育機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)協(xié)
- 2025年家庭教育指導(dǎo)服務(wù)市場家庭教育行業(yè)品牌形象塑造報(bào)告001
- 安全工作規(guī)程試題及答案
- 心態(tài)方面的培訓(xùn)課件
- 配色培訓(xùn)課件圖片大全
- 藝術(shù)培訓(xùn)營招生課件
- 中國歷代服裝史
- 2025年園藝師職業(yè)資格考試卷及答案
- 中學(xué)論文推選管理制度
- 普外科學(xué)科核心知識體系
- 2025年福建省中考道德與法治試卷真題(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 工程中機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試技術(shù)
- 2025年萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)及所屬企業(yè)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 懸挑式鋼管腳手架專項(xiàng)施工方案
- 2025年湖北襄陽市檢察機(jī)關(guān)-襄陽市城郊地區(qū)檢察院招聘67人歷年真題
- 2025春季學(xué)期國開電大本科《管理英語4》一平臺機(jī)考真題及答案(第三套)
- 數(shù)學(xué) 2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級數(shù)學(xué)下冊期末考試測試卷
- 企業(yè)市場營銷策略顧問服務(wù)合同范本
評論
0/150
提交評論