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綜采工區(qū)機電管理模塊化管理制度 為了進一步規(guī)范綜采工區(qū)機電管理,提高單位機電管理水平,根據(jù)礦要求實施管理模塊化,確保現(xiàn)場安裝、管理、檢查一致化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,特制訂本制度。1、 機電管理模塊化活動領(lǐng)導(dǎo)小組及分工組長:劉德軍 對井下所有機電管理全權(quán)負(fù)責(zé)。副組長:佟朋 對機電模塊化管理技術(shù)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)。副組長:陳元禎 對機電模塊化管理現(xiàn)場的落實情況負(fù)責(zé)。成員: 郝建平 對所有機電模塊化管理技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé),其中包括配電點供電圖、柵欄、警示牌、設(shè)備標(biāo)志牌、完好牌、電纜標(biāo)志牌及機電設(shè)備加工件的管理等等職責(zé)。休班期間由技術(shù)員李明輝負(fù)責(zé),并交接好相關(guān)工作。 馬磊 對現(xiàn)場機電模塊化管理具體落實情況負(fù)責(zé),其中包括電工包機分工管理、電工工作任務(wù)安排和完成情況考核、機電隱患排查與治理等等職責(zé)。休班期間由副工長肖偵俐負(fù)責(zé)其相關(guān)工作,并做好交接班工作。2、 檢修班機電模塊化責(zé)任區(qū)域包保檢修班機、電崗位責(zé)任區(qū)域及包保班長工種組長職責(zé)及包保區(qū)域附加成員馬磊電工組張海波李洪耀電站電纜設(shè)備維修完好,各震動、磨擦部位電纜破損情況,有針對性的進行處理,煤機電氣處理完好,各設(shè)備絕緣每天搖測做好記錄,消防設(shè)備管理。組長生產(chǎn)期間做好巡查,排查隱患對每個接頭接線盒電機溫度情況做好記錄,每周更新一次溫度數(shù)據(jù),控制臺電工清掃電站衛(wèi)生孔凡晨電液控、通訊系統(tǒng)維修備件計劃及照明高小平接線盒、三機煤機高壓電纜及CST控制系統(tǒng)拓文騰排水泵、開關(guān)、管路完好,維護溜尾排水電纜整理吊掛及回風(fēng)排水系統(tǒng)周廣鑫完成生產(chǎn)班替班工作外及時將生產(chǎn)班出現(xiàn)的隱患反饋到工區(qū)或檢修班以便有針對性的處理高明良進回風(fēng)排水系統(tǒng)供電完好,休班時右檢修班指定人員,但其間出現(xiàn)的罰款隱患仍包機人負(fù)責(zé)三機王志剛檢修、查看三機鏈條漲緊度及刮板磨損情況,生產(chǎn)期間做好巡檢,查看三機空載與滿載時的鏈條漲緊度,各轉(zhuǎn)載點噴霧、冷卻水路出水溫度仝虎尹明芳輔助好組長工作,定期按規(guī)定換油、注油,溜頭司機每天保持擋風(fēng)簾子完好,溜頭十架電纜槽清理,溜頭母節(jié)啞鈴檢查趙中遜楊艷飛孫瑞肖偵利外圍組葛德清吊梁吊掛、電站拉移里幫電纜鉤回收、水管回收、鐵器拆運、排水泵拖移起吊工作,吊梁備件計劃,回收保管、分配成員的工作量,完善灑水管路高波李增文、潘國強、喬廣艷李增文休班前必須完成期間的地錨固定工作,完成當(dāng)天組長工作外,排水泵電纜,電站前后絞車?yán)K按規(guī)定吊掛排列整齊王亞軍劉興民泵站維修、衛(wèi)生清理、電站前排水、里幫管卡子拆解及所用工具保管,泵站到轉(zhuǎn)載機頭所有管路備件計劃、更換,泵工生產(chǎn)期間由外圍組管理支架孟凡帥陳慶洋組長負(fù)責(zé)端頭支架到順槽架前的防塵、擋風(fēng)簾、溜尾減速箱清理、分配協(xié)調(diào)組員分工,回風(fēng)噴霧完好支百明尚曉軍王波輔助好組長工作,完善支架狀態(tài),推溜工生產(chǎn)過程中注意推溜范圍內(nèi)電纜及電纜槽內(nèi)是否有大塊煤及時停機處理時培偉煤機楊福崗許金嵩煤機所停位置支架的防塵,滾筒左右各十架衛(wèi)生形象,電纜卡子內(nèi)電纜水管管理,電纜槽清理、整形,油脂定期按規(guī)定加注更換徐邵林、蔣龍慧金付生皮帶劉繼旭王賽賽101皮帶頭至123中驅(qū)、正常檢修加注油脂,沿線標(biāo)準(zhǔn)化整理,防塵設(shè)施維護,托輥更換,協(xié)調(diào)統(tǒng)一分工,完成當(dāng)班檢修任務(wù)外生產(chǎn)時多余人員干零活或上面參加生產(chǎn)組長在生產(chǎn)時每周保證在區(qū)域范圍內(nèi)巡查一次包括各部油溫油位、托輥、框架各滾筒磨損情況,各轉(zhuǎn)載點轉(zhuǎn)載是否正常田井安、趙小瑜孫顏、孔維響除以上皮帶區(qū)域電氣設(shè)備外還包括高防開關(guān),以及所有沿線緊停,煤塵清理完好,絕緣搖測和各變壓器、電機、接線頭溫度檢測每周最少一次,并做好記錄以作對比,各種保護每天保持完好可靠消防設(shè)備齊全,3、 機電模塊化管理組織方案 1.1月11日至15日,由綜采工區(qū)技術(shù)室負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)關(guān)于金雞灘煤礦關(guān)于機電標(biāo)準(zhǔn)模塊化管理規(guī)定,可采取QQ群、打印紙式發(fā)放、班前會學(xué)習(xí)、黑板宣傳等的方式確保每位包機電工、管理人員、工班長知道礦要求的機電模塊化的標(biāo)準(zhǔn)。 2.1月13日至20日,綜采工區(qū)技術(shù)室根據(jù)文件要求,下井對各配電點進行排查,不達標(biāo)地點需要的加工件和圖表進行出圖加工。 3.1月14日至月底,針對不符合文件要求的地點排出整改計劃,逐步完善整改,改項工作由技術(shù)主管佟朋、機電副區(qū)長陳元禎負(fù)責(zé)。4、 機電模塊化考核管理制度1. 采取日常動態(tài)化檢查考核制度,工區(qū)管理人員下井期間對我工區(qū)管理的區(qū)域的機電設(shè)備進行日常檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合文件要求的,根據(jù)其嚴(yán)重性可罰款包機責(zé)任者100-500元。2. 機電科的罰款單落實人員除包機責(zé)任者外,同時追究包保管理人員、工班長責(zé)任。3. 包機人員休班時,替班人員必須頂好崗,履行好本崗位的職責(zé),該期間出現(xiàn)的罰款除罰頂崗人員的責(zé)任外,同時追究休班包機人員的責(zé)任和包保工班長、管理人員的責(zé)任。4. 檢修班每月應(yīng)定期組織2次各崗位的隱患排查摸底,并制定整改計劃,未組織的或落實不到位的,月底落實機電副區(qū)長、檢修班工長及電工組長各500元/次。5. 生產(chǎn)班應(yīng)急處理的機電設(shè)備,完好情況應(yīng)及時匯報區(qū)隊,由檢修班負(fù)責(zé)其的搞完好,生產(chǎn)班損壞的電氣設(shè)備無法上交或不符合規(guī)定的,追究生產(chǎn)班及當(dāng)班電工責(zé)任。6. 供電系統(tǒng)圖要求和現(xiàn)場一致,現(xiàn)場供電系統(tǒng)由各崗位包片電工提供草圖(草圖簽字備案),包括各設(shè)備型號、編號、功率、電纜型號等參數(shù),相關(guān)參數(shù)必須和現(xiàn)場一致,凡是發(fā)現(xiàn)電路圖與現(xiàn)場不一致的,一處罰款責(zé)任人50元。7. 各包片電工按要求上報現(xiàn)場電路圖之日起,凡是在三日內(nèi)未上報的,第四日起每天罰款責(zé)任人50元,直至上報為止。8. 因工作需要對現(xiàn)場電路進行變動的,電工提前提供變動方案,及時上報電路圖,凡是發(fā)現(xiàn)擅自變動未上報的,每處罰款責(zé)任人100元。9. 井下所有電器必須張貼設(shè)備標(biāo)志牌和防爆合格證,張貼的設(shè)備標(biāo)志牌和防爆合格證內(nèi)容參數(shù)必須和設(shè)備及電路圖相一致,凡是經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有缺少設(shè)備標(biāo)志牌和防爆合格證的,一處罰款責(zé)任人50元,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)志牌、防爆合格證內(nèi)容與設(shè)備及電路圖不符的,一處罰款責(zé)任人50元。10. 凡是設(shè)備缺少設(shè)備牌板的,崗位電工及時統(tǒng)計好牌板臺賬(牌板臺賬包括,設(shè)備型號、設(shè)備編號、功率、用途及使用地點),報技術(shù)室打印牌板。11. 設(shè)備定值按照機電科提供的設(shè)備定值調(diào)試設(shè)備,要求設(shè)備調(diào)試的定值與標(biāo)志牌相一致,不一致的及時更改,凡是不能調(diào)的及時反饋技術(shù)室。12. 凡是井下工作有要求停送電作業(yè)的,必須嚴(yán)格按照停送電制度要求進行作業(yè),停送電作業(yè)必須填寫停送電工作票或停送電工作單,凡是未按照停送電制度執(zhí)行的礦罰款落實到相關(guān)責(zé)任人,工區(qū)發(fā)現(xiàn)未按制度執(zhí)行的,發(fā)現(xiàn)一次罰款責(zé)任人100元,停送電工作單填寫后及時交到技術(shù)室,3日內(nèi)未交者,按未執(zhí)行停送電制度處理。13. 電氣設(shè)備搞完好必須達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),定期保養(yǎng)、清理設(shè)備衛(wèi)生。14. 井下所有記錄按時、準(zhǔn)確、如實填寫,月底全部報技術(shù)室進行審核檢查,并更換新記錄本(相關(guān)記錄填寫情況考核按照記錄填寫考核制度執(zhí)行)。5、 機電管理標(biāo)準(zhǔn)模塊化管理實施標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)陜西未來能源化工有限公司金雞灘煤礦關(guān)于機電標(biāo)準(zhǔn)模塊化管規(guī)定進行實施。6、 處罰制度1. 井下所有電器設(shè)備的安全保護裝置,必須齊全可靠,不準(zhǔn)隨意甩保護,使用鐵絲、銅絲帶代替保險絲,出現(xiàn)者對責(zé)任人罰款200元。2. 井下出現(xiàn)一處失爆,對責(zé)任者罰款100-200元。3. 無計劃停風(fēng)停電,對責(zé)任者罰款50元。4. 電纜吊掛平直、順、牢固,浮
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