廣告公司策劃方案

XXXXX廣告公司策劃方案第 一 章 前言 1第 二 章 公司描述 1公司名稱公司性質(zhì)公司宗旨公司目標創(chuàng)業(yè)理念公司服務(wù)第 三 章 市場分析 3市場描述目標市場目標客戶 建設(shè)進度 市場戰(zhàn)略分析 競爭分析第 四 章 公司經(jīng)營 4公司業(yè)務(wù)經(jīng)營策略成本核算 經(jīng)營障礙 經(jīng)營資源 第 五 章 公司管理 5組織結(jié)構(gòu) 人力資源 風(fēng)險分析合理性和可實現(xiàn)性第 六 章 財務(wù)分析 6資金來源方案及回報投資風(fēng)險計劃費用公司收入財務(wù)報表 第 七 章 創(chuàng)業(yè)團隊 9創(chuàng)業(yè)團隊簡述 創(chuàng)業(yè)計劃表述 第一章；前言 中國廣告業(yè)正處于轉(zhuǎn)折時期，值得關(guān)注的是隨著中國企業(yè)的成長，廣告主正走向更高、更長遠的目標。中國大部分優(yōu)秀企業(yè)更強、更大，邁向國際化。廣告主正在追求更高、更長遠的發(fā)展。中國第三代消費群興起。21世紀中國消費群體在不同的社會文化環(huán)境中長大。新消費群體的特征是：感性消費趨勢上升；重視和突出個性化；對價值的關(guān)注超過對價格的關(guān)心；受品牌的影響越來越顯著。廣告活動必須更重視這些新的消費者對象。IT技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)廣告的沖擊。IT技術(shù)的發(fā)展，國際互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)廣告的沖擊，網(wǎng)絡(luò)行銷使銷售、促銷乃至傳播將會產(chǎn)生深遠的變化，包括：銷售方式改變；促銷方式改變；傳播方式改變等。品牌主義：跨國廣告商以創(chuàng)建中國品牌為最大賣點所謂品牌主義，其特點是以建立和發(fā)展品牌為廣告的目標；追求長期的廣告效果；重視形成差異化的優(yōu)勢；廣告公司的作用和價值是提升產(chǎn)品為品牌，典型說法是品牌管家。品牌主義是跨國廣告公司謀取中國市場的首要工具和最大賣點。進入90年代以來，跨國廣告公司戰(zhàn)略有重大變化，相繼提出品牌主張為競爭制高點，如奧美提出品牌管家薩奇提出全球品牌策略；電通提出品牌傳播；達彼思提出品牌論；智威湯遜提出整合品牌建立；精信提出品牌性格。奧美中國公司總裁宋秩銘提出致力于協(xié)助客戶創(chuàng)立、培育和發(fā)展品牌（國際廣告1997.1）；盛世長城前任首席執(zhí)行官黎景輝提出構(gòu)筑中國品牌長城（名牌時報1998.4.17）；盛世全球首席執(zhí)行官K羅伯特提出中國品牌應(yīng)成為世界冠軍（名牌時報1998）；精信總裁陳一枬提出幫中國建立世界級的名牌（中國經(jīng)營報1997.10），用品牌沖鋒陷陣（國際廣告1999.3）。廣告公司怎樣表現(xiàn)自己的價值，為客戶賣產(chǎn)品出謀劃策，只是小價值；廣告公司的價值在于通過把企業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品牌，這樣在客戶的眼中就具有不可替代的高價值。如何贏得主動或有人問：目前中國市場環(huán)境造成了市場競爭以價格戰(zhàn)為主，而且，企業(yè)如果沒有銷量，就不能生存，又談何品牌主義呢？強調(diào)轉(zhuǎn)向品牌主義，是否不切實際？其實，品牌主義和銷售主義是兩個相關(guān)概念，是主與次的關(guān)系，其比重不同，效果也不一樣。關(guān)鍵在于戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略選擇，執(zhí)行何種市場策略。盡管對不同的客戶要用不同的策略，要根據(jù)實際決定策略的重心和比重，但是，面對未來發(fā)展，中國的廣告業(yè)必須有先進的思維和遠望的眼光，必須不局限于短期的、目前的利益，必須迅速建立新的競爭優(yōu)勢。中國優(yōu)秀的廣告人應(yīng)該敏銳地察覺到變化的方向和把握各種新的可能機遇，以迎合企業(yè)新的需求和下一代新的消費環(huán)境，這正是強調(diào)品牌主義的基本出發(fā)點。20年業(yè)，本土廣告公司中的優(yōu)秀者已經(jīng)有了很大進步，實力不斷充實，競爭力正在提升；但一般而言，本土廣告公司對品牌建立的運作，品牌管理專業(yè)水準、基本功還不夠。要想贏得主動，還必須建立具有中國國情的新的品牌管理平臺。關(guān)鍵是學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新能力，未來的強者不在于過去有什么業(yè)績，而在于學(xué)得有多快，創(chuàng)新能力有多強。 同時結(jié)合你之前的互聯(lián)網(wǎng)所用的資源加以整合，勢必對廣告 方面的起步有所幫助。第二章 公司描述（一）公司名稱XXXXX廣告公司（二）公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司或獨資 由自身情況而定（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。（四）公司目標打造代表XXXX互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。（五）創(chuàng)業(yè)理念XXX廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取，不斷超越自己，觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。（五）公司服務(wù)1 專業(yè)化的廣告服務(wù)XXX公司為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。XXX公司成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。XXXX公司與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)1.XXX公司是XXXX市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。2.為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。為客戶提供準確、科學(xué)的市場調(diào)查讓客戶不必東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)其他XXX公司用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。第三章 市場分析隨著中國加入WTO和國內(nèi)市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國市場將進一步開放，由此，創(chuàng)造許多商機，未來十年將是中國經(jīng)濟發(fā)展的“黃金十年”。由于市場的開放，市場激烈的競爭程度必將與日俱增，企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售以及市場推廣、廣告宣傳、品牌的規(guī)劃上愈來愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機會，廣告也是未來十年內(nèi)最有發(fā)展勢頭的十大行業(yè)之一。 （一）市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2012年我國共有廣告公司574340家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，20013年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于30%，將達到50萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100萬億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。（二）目標市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：1.互聯(lián)網(wǎng)市場，通過以前的互聯(lián)網(wǎng)的客戶讓其轉(zhuǎn)變成為你廣告公司上的客戶。2.XXXX公司周邊市場的主要表現(xiàn)為街道的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是XXX街道附近各門面和鋪的更新速度很快。3.X市 市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。（三）目標客戶目標客戶初期主要定位在XXX公司以及XX市范圍中各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。（四）建設(shè)進度XX廣告公司由籌建、準備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與XX省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合做關(guān)系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)XX市的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮方案（1）：與XX市一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足XXX公司周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。2 聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。3. 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。4 與X市商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹廣告公司。5 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）XX廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，在X市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè)。1 在xx市區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。2 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在x市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個x市覆蓋。3 Xxxx廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第四章 公司經(jīng)營（一）公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：1市場服務(wù)：市場調(diào)查?？蛻舴?wù)。2設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。3企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。4 廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。5 客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：1 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2004年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。2 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。3 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。（二）經(jīng)營策略1 對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。2 加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。3 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。4 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。（三）成本核算俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為100000元。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為12人。場地面積：50平方米以上。（四）經(jīng)營障礙1 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。2 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。3 公司團隊整體實力需要作進一步提升。4 知名度不高。（五）經(jīng)營資源俗話說的好：“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12人。場地積50平方米左右。第五章 公司管理（一）組織結(jié)構(gòu)由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整各方面優(yōu)勢資源。管理部：負責(zé)公司內(nèi)部管理，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。技術(shù)部：負責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。市場部：負責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。信息部：負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。財務(wù)部：負責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。（可用可靠的人兼管）培訓(xùn)部：負責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。(由熟練工代勞)（二）風(fēng)險分析1外部風(fēng)險Xxx有限的資金資源建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。Xxxx某些主要設(shè)備價格的不確定性這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。2市場風(fēng)險Xxx市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。Xxx市場的不確定性一開始，目標客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。3合理性和可實現(xiàn)性選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為xxx廣告公司具備強大的互聯(lián)網(wǎng)資源它為公司提供了強有力的后盾，這是其他的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè).第六章 財務(wù)分析（一）資金來源資金來源：項目總投資10萬元人民幣，一. 自己出二. 融資形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。（2）合資、合作、股份制。（二）方案及回報1 內(nèi)部收益率 40%， 投資回收期2年。2 以xxx領(lǐng)導(dǎo)融資（也可以以公司名義），投資方不參與公司建設(shè)、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回報方式：按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。（不計復(fù)息）每年還本付息50，每年結(jié)算一次。（三）投資風(fēng)險投資方投資風(fēng)險小，有以下幾個保證：（）基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)項目，是投資方得以回報的主要途徑。（二）公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。（四）融資金額不大，看自己能力來定，還本付息資金有保障。中介人員由融資方給予一定手續(xù)費，標準面議。（四）計劃費用固定投資 （單位：元）公司租賃費用10000 （一年）二手廣告寫真機40000刻字機6000掃描儀、打印機、復(fù)印機3000電腦3臺10000活動慶典廣告裝飾用品10000公司裝修費用5000對外宣傳廣告費3000日常經(jīng)費10000其他5000合計100000每月開銷：（單位：元）工資（按當(dāng)月營業(yè)收入提成）電費、電話費500稅金500設(shè)備維護及修理費200業(yè)務(wù)經(jīng)費300員工培訓(xùn)費用300合計6000左右 我自己估計的?。ㄎ澹┕臼杖胧杖雽碜裕ǔ跗冢? 廣告噴繪收入成本分析底材單價：燈箱布2.84元/平方米不干膠(車身貼)47元/平方米墨水成本單價：0.060.08元/ml耗墨量：12ml/平方米0.720.96元/平方米+ 噴頭損耗0.50.8元/平方米合計：4.025.76元/平方米 損耗(留白、誤操作等)按20%計算(1 + 20%)總計：4.8246.912元/平方米目前市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更高，在20元/平方米以上)，按此價格減去噴繪制作的4.8246.912元/平方米的成本，可得毛利潤為5.08810.176元/平方米（折中按7.632元/平方米計算）。我們購買的二手噴繪機如果按每月20天工作業(yè)務(wù)計算，鑒于市場容量和市場競爭等因素，在此打個折扣，業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進行以下計算（大廣告公司月噴繪在3000平方米左右，小公司也有1000平方米左右），則利潤為5007.632 =3816元/月2 出租廣告慶典氣模產(chǎn)品出租包括彩虹拱門、實物氣模、吉祥物（卡通）氣模、電子迎賓禮炮等廣告慶典產(chǎn)品。成本與收益：出租項目成本費用出租費用電子迎賓禮炮一門禮炮120元，炮彈成本10元彩虹拱門300? 700?元150? 300?元/天其他氣模300元100? 200?元/天假設(shè)舉辦一次慶典活動需要禮炮8? 20發(fā)，彩虹拱門1件，氣模2?3件，那么單出租就可以收取出租費用最低510元，最高為1500元，兩到三次活動就可收回成本。一個月如果能出租更好3 招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計制作費一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在500臺以上，地級城市在2000臺以上，省會城市在萬臺以上，若按普通型每臺最低售價2000元計算，僅每年新增戶外廣告燈箱一項，每縣（市）即蘊含著100萬元的年銷售量。項目設(shè)計制作成本供貨價小招牌100寬X60高378元400元以上形象海報100寬X180高(高光相紙) 117元130元以上形象燈箱海報100寬X180高(燈箱膠片) 144元160元以上雙面展示架50長X50寬X180高300.00元350元以上立體藝術(shù)圖像燈箱廣告1平方米約4001200元13003200元4 提供打字，復(fù)印，圖象掃描等業(yè)務(wù)。在附近的人提供此類服務(wù)，月可收益1000元以上。5 平面設(shè)計（）類型項目報價備注廣告插畫類戶外廣告50元/小時此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元包裝海報雜志廣告50元/小時此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元車體廣告POP40元/小時公司介紹戶內(nèi)廣告出版物插畫掛歷50元/小時以上報價為制作費，不包含創(chuàng)意費，創(chuàng)意費另計所有作品的著作權(quán)歸屬xx廣告公司，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報酬權(quán)，具體收費標準根據(jù)客戶的要求另議以上報價不包含稅金，插畫費最終付費金額應(yīng)在以上報價的基礎(chǔ)上加收6%的營業(yè)稅金。臺歷裝飾畫書籍封面6 互聯(lián)網(wǎng)廣告（1）Banner（旗幟廣告）：旗幟廣告是一個表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片，放置在廣告