首席質(zhì)量官俱樂部大會講話稿(經(jīng)典).docx

在首席質(zhì)量官俱樂部上的講話（2015年6月16日）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家好！ 作為此次大會的東道主、作為首屆俱樂部的主任，感謝大家的到來，感謝大家對成立*首席質(zhì)量官的諫言獻(xiàn)策、給予厚望，希望大家能在這里開啟企業(yè)騰飛的新航向?，F(xiàn)根據(jù)各位代表的發(fā)言，結(jié)合我對成立首席質(zhì)量官俱樂部的認(rèn)識和想法，談以下幾點：一、質(zhì)量是企業(yè)立身之本、發(fā)展之基，是攸關(guān)國計民生的大事，作為質(zhì)量官我們要率先垂范、全力貫徹落實國家質(zhì)量發(fā)展綱要、方針政策、法律法規(guī)。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人們消費水平和質(zhì)量意識的提高，國家對質(zhì)量工作的重視也提升到了國計民生的高度，國務(wù)院頒布的質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020）、質(zhì)量法、食品安全法、消費者權(quán)益保護(hù)法等諸多法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范明確指明了質(zhì)量發(fā)展的方向、充分規(guī)范了質(zhì)量生產(chǎn)的過程、構(gòu)筑了完善的質(zhì)量法律法規(guī)體系框架，為質(zhì)量的生產(chǎn)和發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)，使質(zhì)量不再以人為的因素而任意妄為，甚至觸碰質(zhì)量法律紅線，就是違法犯罪。大家知道，細(xì)節(jié)決定成敗，質(zhì)量攸關(guān)全局，沒有了質(zhì)量，過程就是一種浪費，沒有了質(zhì)量，結(jié)果也必然毫無意義、甚或是一種危害。在目前新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和形勢下，我們首席質(zhì)量官要立足全局、著眼未來，以身作則、率先垂范，認(rèn)真貫徹省市各級政府的方針政策及會議精神，牢固堅持各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，樹立正確的企業(yè)管理觀念，將企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一到省市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的大局上來，將質(zhì)量創(chuàng)新改進(jìn)提升到省市質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的高度，爭當(dāng)質(zhì)量發(fā)展先鋒、勇做質(zhì)量管理楷模，以質(zhì)取勝，全力將企業(yè)打造成質(zhì)量強企、質(zhì)量名企。二、營造全員質(zhì)量文化氛圍， 1、建立健全質(zhì)量體系管理機制，完善質(zhì)量體系管理機制建設(shè)，提高俱樂部在區(qū)域經(jīng)濟質(zhì)量發(fā)展過程中的作用和影響力。在省市各級政府大力支持和引導(dǎo)下，通過借鑒和引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)營理念、經(jīng)驗和技術(shù)，結(jié)合俱樂部及各企業(yè)自身實際情況，以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，建立起適合自己的、又具有前瞻性、先進(jìn)性和影響力的體系管理機制，如卓越績效管理、iso9001質(zhì)量管理體系、6s等管理體系和管理方法。融入企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的各個過程，進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、流程化、科學(xué)化管理。改變企業(yè)經(jīng)營發(fā)展思想路，讓人管理，變成制度管理，減少過程中的人為因素，增強體系化運作管理能力。采用引進(jìn)來、走出去的經(jīng)營戰(zhàn)略，與國際接軌、與先進(jìn)的質(zhì)量管理模式相融合；消除狹隘的商品市場銷售觀念，樹立務(wù)實的產(chǎn)品質(zhì)量貿(mào)易發(fā)展思路，以質(zhì)量形象提升質(zhì)量價值，以質(zhì)量價值提升商品價值、品牌價值，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和影響力。2、弘揚質(zhì)量文化精髓，宣傳質(zhì)量知識，提升質(zhì)量安全意識，營造濃厚的質(zhì)量文化氛圍。突出俱樂部以質(zhì)量為重任的立足之本，以管理為手段的運行模式，全方位、多渠道，搜集與質(zhì)量有關(guān)的管理方法、數(shù)據(jù)、政策、法律法規(guī)、時事新聞、行業(yè)動向等信息，綜合分析、科學(xué)研判，汲取對質(zhì)量管理或企業(yè)發(fā)展有用的、積極向上的、正能量的信息或事實進(jìn)行宣揚和傳播，對虛假的、消極的、負(fù)面的堅決進(jìn)行消除和抵制。從自身做起、從現(xiàn)在做起，凈化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，營造良好質(zhì)量文化氛圍。同時，要定期舉辦首席質(zhì)量官活動，通過活動將大家團結(jié)在以質(zhì)量管理為紐帶，逐步提升企業(yè)管理水平、增強社會責(zé)任的使命上來，融合大家對企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)責(zé)任的認(rèn)識，統(tǒng)一思想、堅定信念，形成從俱樂部到企業(yè)、再到企業(yè)各個階層，人人懂質(zhì)量、事事有質(zhì)量，處處展現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)采的良好局面。3、全面創(chuàng)新質(zhì)量發(fā)展新思路、創(chuàng)新企業(yè)質(zhì)量管理模式，為企業(yè)質(zhì)量發(fā)展注入新活力。 兵家云“兵無常勢，水無常形”，企業(yè)的管理同樣也沒有放之四海皆準(zhǔn)的方法和模式，各行各業(yè)、各個企業(yè)都有著自己的特性和不同，立足本行業(yè)、本企業(yè)，以企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為導(dǎo)向，以質(zhì)量安全管理為重任，事無拘細(xì)，不拘一格，定式、打破傳統(tǒng)的思想束縛，不斷創(chuàng)新思維模式，探索企業(yè)發(fā)展新思路、革新企業(yè)管理新理念、新方法。三、恪守質(zhì)量誠信，鑄就質(zhì)量品牌，向質(zhì)量要效益，以質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在市場經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的今天，誠信顯得尤為重要，沒有誠信虛假就會蔓延，沒有誠信就會變得人心惟危，沒有誠信更難取得市場經(jīng)濟的長足發(fā)展，企業(yè)也會陷入難以立足之地。做好質(zhì)量過程管理，恪守質(zhì)量誠信，是企業(yè)的責(zé)任，也是企業(yè)的信諾，更是企業(yè)市場價值的最終體現(xiàn)。以信立企，以質(zhì)取勝，通過良好的市場質(zhì)量管理和運作，獲得消費者良好的口碑和認(rèn)知，增強消費者對企業(yè)質(zhì)量品牌的信心和信賴，擴大企業(yè)質(zhì)量品牌的影響力，提升企業(yè)質(zhì)量品牌價值，將質(zhì)量誠信作為企業(yè)發(fā)展的一個名片，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的無形價值財富。質(zhì)量管理，任重而道遠(yuǎn)；企業(yè)發(fā)展，源源而流長。在此，我們俱樂部要表決心、鼓干勁，在省市各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞質(zhì)量做文章，圍繞企業(yè)謀發(fā)展，堅持企業(yè)發(fā)展使命，堅信質(zhì)量發(fā)展綱要，堅定不移的貫徹執(zhí)行各項決策和決議，積極響應(yīng)省市政府打造質(zhì)量強市的號召，爭取將首席質(zhì)量官俱樂部辦好、辦實、辦活，辦成各位俱樂部成員“學(xué)習(xí)之家”、“友誼之家”、“發(fā)展之家