工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的管理[精品資料]

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的管理 -精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻(xiàn) 年終總結(jié) 年終報(bào)告 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 述職報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 單位總結(jié) 摘要：在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工圖設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，采取有效的方法對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行管理。 關(guān)鍵詞：工程管理 設(shè)計(jì)變更控制及方法 K826.16 A 在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工圖設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建 設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，是將項(xiàng)目從形象思維創(chuàng)意轉(zhuǎn)換到實(shí)際物質(zhì)實(shí)體的技術(shù)指導(dǎo)文本。同時(shí)也是確定項(xiàng)目造價(jià)的具體依據(jù)，是加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)管理控制投資和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。 施工圖設(shè)計(jì)是系統(tǒng)、復(fù)雜并帶有創(chuàng)造性的群體勞動(dòng)，由于項(xiàng)目開發(fā)的周期長(zhǎng)、涉及面廣、可變因素多，建筑工程往往會(huì)面臨各種不同的地質(zhì)條件與施工場(chǎng)地，因而在工程建設(shè)施工中常常會(huì)遇到需設(shè)計(jì)變更的情況，因而在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是不可避免的。設(shè)計(jì)變更作為施工圖設(shè)計(jì)的修正、補(bǔ)充和延續(xù)，是不斷完善和優(yōu)化原有設(shè)計(jì)的有機(jī)過程，可以將其視為是科學(xué)理性深化的過程 和對(duì)工程自然條件認(rèn)識(shí)不斷深化，在設(shè)計(jì)文件中占有極其重要的位置。所以要求設(shè)計(jì)院一方面致力于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，力求減少無(wú)謂的設(shè)計(jì)變更。另一方面又需要用設(shè)計(jì)變更來(lái)補(bǔ)充、完善設(shè)計(jì)從而使設(shè)計(jì)更趨于合理性，同時(shí)也利用設(shè)計(jì)變更來(lái)滿足不斷變化的市場(chǎng)和不同需求的客戶。因此，如何嚴(yán)格按照建筑工程的基本程序和建筑工程的特點(diǎn)處理好設(shè)計(jì)變更，從而避免工程成本、質(zhì)量和工期受到負(fù)面的影響，是工程建設(shè)各方管理者必須高度重視及認(rèn)真對(duì)待解決的問題。 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的概念一、設(shè)計(jì)變更的概念 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更是指對(duì)既有的設(shè)計(jì)文件 和施工圖紙中的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行改變或調(diào)整。在建筑施工的過程中，往往會(huì)面臨各類突發(fā)因素，包括由于施工前期未能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和判斷，或者考慮不周，以及受施工環(huán)境客觀條件限制的原因，結(jié)合具體規(guī)定的相關(guān)程序，改變和完善對(duì)工程范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)等內(nèi)容。 二、首先分析設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的原因 工程建設(shè)過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的原因有很多，根據(jù)工程實(shí)際情況主要分為設(shè)計(jì)原因、外部條件原因、開發(fā)商及業(yè)主原因及其他幾種類型。 設(shè)計(jì)原因 設(shè)計(jì)原因即設(shè)計(jì)本身出現(xiàn)問題。進(jìn)一步分析，因設(shè)計(jì)原因造成的設(shè)計(jì)變更也是多種多樣 ，主要有： 1）設(shè)計(jì)方案不合理； 2）設(shè)計(jì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定； 3）設(shè)計(jì)遺漏、計(jì)算及繪圖錯(cuò)誤； 4）各專業(yè)配合失誤； 其中，前兩項(xiàng)屬嚴(yán)重或較嚴(yán)重的設(shè)計(jì)質(zhì)量問題。我們可以通過項(xiàng)目的前期論證、概念性方案論證、圖紙內(nèi)審、請(qǐng)相關(guān)主管部門提前介入審核等方式進(jìn)行預(yù)控。而設(shè)計(jì)遺漏，計(jì)算機(jī)繪圖錯(cuò)誤，各專業(yè)配合失誤等設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，即所謂的 “ 錯(cuò)、漏、碰、缺 ” 。則會(huì)集中表現(xiàn)在土建施工、設(shè)備安裝中，造成銜接不上或局部設(shè)計(jì)不合理。有時(shí)單從一個(gè)專業(yè)圖紙來(lái)看，似乎沒什么問題，一旦進(jìn)入施工、安 裝，就會(huì)出現(xiàn)各專業(yè)管線、地溝、基礎(chǔ)間的相互碰撞、打架或設(shè)備及管線安裝不上等情況。這是設(shè)計(jì)中常出現(xiàn)的問題，也是設(shè)計(jì)變更的重要內(nèi)容，因此，應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視。 外部條件原因 因各種各樣的原因，有時(shí)項(xiàng)目在一些外部條件未具備落實(shí)的情況下就開始設(shè)計(jì)，如房屋具體使用功能未定、設(shè)備未定等等，也有如政府的政策法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃條件、自然條件等在開發(fā)過程中發(fā)生了變化等，這必然就會(huì)使設(shè)計(jì)需結(jié)合政策變化在過程中進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，待后期條件完善及確定，會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更。 施工原因 施工原因 引起的變更更是由施工方造成的，施工原因主要有以下幾種情況： 1）施工方對(duì)圖紙理解不夠； 2）施工順序不合理； 3）由于施工能力等原因而造成施工方式的改變。 對(duì)于第一種情況，在尚未施工前做出的變更是對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行解釋。對(duì)于第二及第三種情況，如已經(jīng)施工既成事實(shí)，且返工比較困難，造價(jià)較大，做出的變更則是在允許的條件下對(duì)原設(shè)計(jì)的改動(dòng)。 建設(shè)單位原因 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)及銷售周期長(zhǎng)，市場(chǎng)及政策多變，開發(fā)商為滿足市場(chǎng)等需求，促進(jìn)銷售，開發(fā)商勢(shì)必會(huì)提出一些合理的要 求及積極的建議從而也會(huì)設(shè)計(jì)變更發(fā)生。 5）其他 地質(zhì)條件環(huán)境造成及隨著技術(shù)的發(fā)展與工藝的進(jìn)步，越來(lái)越多的新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法的出現(xiàn)，為節(jié)約成本、加快工程進(jìn)度，也許會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更。 設(shè)計(jì)變更管理控制 重視設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)變更原因愈來(lái)愈復(fù)雜。由設(shè)計(jì)變更引發(fā)的諸如經(jīng)濟(jì)糾紛、工程進(jìn)度等問題逐漸增多。因此，開發(fā)商及設(shè)計(jì)院必須對(duì)設(shè)計(jì)變更需要加以重視，以便有效的控制設(shè)計(jì)變更。 把控設(shè)計(jì)質(zhì)量 設(shè)計(jì)原因是引發(fā)設(shè)計(jì)變更的主要因素之一，設(shè)計(jì)質(zhì)量與后期發(fā) 生設(shè)計(jì)變更多少有極大的相關(guān)性。設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題如不及時(shí)解決，拖到施工階段，就會(huì)施工期的設(shè)計(jì)變更過多，造成工程的窩、停、返工，致使工期延誤，甚而加大工程造價(jià)，增加開發(fā)商的建設(shè)成本。所以控制設(shè)計(jì)變更應(yīng)該從項(xiàng)目前期策劃開始，準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是概念性方案的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、是保證設(shè)計(jì)方案合理、防止后期進(jìn)行重大方案變更的重要依據(jù)。而控制設(shè)計(jì)變更的重點(diǎn)應(yīng)該在項(xiàng)目的各個(gè)設(shè)計(jì)階段，在設(shè)計(jì)階段把控好設(shè)計(jì)質(zhì)量，就能減少施工階段的設(shè)計(jì)變更。 控制設(shè)計(jì)質(zhì)量的有效手段除了選擇一家信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位外，另外就是開發(fā)商的各部門也要對(duì)項(xiàng)目設(shè) 計(jì)進(jìn)行全過程的跟蹤和控制。首先要控制設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)質(zhì)量，除對(duì)設(shè)計(jì)院進(jìn)行限額設(shè)計(jì)外，還應(yīng)嘗試對(duì)設(shè)計(jì)院在項(xiàng)目建設(shè)過程中設(shè)計(jì)變更量（設(shè)計(jì)自身原因）的控制，明確由于設(shè)計(jì)缺陷造成的變更在開發(fā)商的要求指標(biāo)范圍內(nèi)，高于變更要求指標(biāo)應(yīng)在設(shè)計(jì)招標(biāo)階段及合同中予以明確罰則，從合同中約束設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)成果的把控；開發(fā)商在概念性方案、規(guī)劃方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)幾個(gè)階段進(jìn)行預(yù)審預(yù)控，并從項(xiàng)目的使用功能、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理等多方面進(jìn)行統(tǒng)籌分析，在設(shè)計(jì)前期盡早提出合理化要求，盡量避免在施工過程中因前期考慮不周，使建筑滿足不了使用要求等 而出現(xiàn)后期的變更，在設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)積極配合設(shè)計(jì)師，提供給設(shè)計(jì)師所需要的各種參數(shù)，給設(shè)計(jì)師做好參考。設(shè)計(jì)基本完成時(shí)，組織相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行全面的審核，提出問題，盡量在正式施工圖紙出版前，將以后可能發(fā)生的變更提前在圖紙上進(jìn)行修正。如果能做好上述的過程，今后的工程施工中一定能減少工程設(shè)計(jì)變更。 控制設(shè)計(jì)變更的基本方法 1）建立完善的審核制度 首先要建立完善的設(shè)計(jì)（預(yù)）審核制度，項(xiàng)目方案確定后，重點(diǎn)審查施工圖，結(jié)合以往在工程施工中出現(xiàn)的各種問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定出詳細(xì)的設(shè)計(jì)（預(yù)）審核流程 ，并明確審核內(nèi)容、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、注意事項(xiàng)及實(shí)施細(xì)則。 2）提高審核人員的專業(yè)水平 參與設(shè)計(jì)審核人員，平時(shí)應(yīng)多注意積累知識(shí)，特別是工程部人員應(yīng)多相互交流在實(shí)際施工管理中的心得和體會(huì)。應(yīng)注意學(xué)習(xí)并充分理解現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可以幫助對(duì)圖紙的理解，也可以發(fā)現(xiàn)圖紙中有可能出現(xiàn)的違規(guī)錯(cuò)誤，以免在后期施工中發(fā)現(xiàn)。另外對(duì)建筑工程施工中所采用的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)多加了解，它們代表著工程技術(shù)的進(jìn)步，很多都能節(jié)省工程的造價(jià)和施工周期。 3）多部門多方面多角度 審核 設(shè)計(jì)審核部門應(yīng)包括研發(fā)部、工程部、銷售部、預(yù)算合同等部門，各部門審核設(shè)計(jì)的角度有所不同，有的涉及設(shè)計(jì)規(guī)范、有點(diǎn)涉及使用功能、有的從市場(chǎng)角度、有的從施工角度、有的從造價(jià)出發(fā)，各部門協(xié)調(diào)審核，可以多方面多角度提出相應(yīng)的意見。設(shè)計(jì)審核應(yīng)注意要求各專業(yè)審核人員不要局限于本專業(yè)的設(shè)計(jì)審核，專業(yè)間應(yīng)相互交叉審核，這樣便于發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間互相抵觸的問題。 4）加強(qiáng)設(shè)計(jì)修改審核及工程變更的程序管理 針對(duì)工程的確必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，首先必須由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位等進(jìn)行溝通，同時(shí)執(zhí)行經(jīng)濟(jì) 可行性論證和技術(shù)論證。設(shè)計(jì)變更必須有充分的依據(jù)和合理性，嚴(yán)格按照管理審核程序進(jìn)行相應(yīng)的變更再實(shí)施。從管理制度上不允許個(gè)人行為隨意進(jìn)行變更設(shè)計(jì)及確認(rèn)。 5）注重經(jīng)濟(jì)性與可行性 設(shè)計(jì)審核也應(yīng)當(dāng)注意施工的可行性，對(duì)施工工藝要求較高的工序，施工難度較大的設(shè)計(jì)方案，審查時(shí)應(yīng)盡量考慮采取較簡(jiǎn)單的做法加以代替；對(duì)材料及設(shè)備的使用審查時(shí)也可以提出意見，在滿足工程質(zhì)量的情況下盡量采用質(zhì)量合格而價(jià)格較低的材料和設(shè)備代替。 6）詳細(xì)了解項(xiàng)目所在地的地方規(guī)范和要求 根據(jù)以往工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在 各地區(qū)的地方要求也不盡一致，地方要求也很重要，事先應(yīng)積極和當(dāng)?shù)馗魇姓涮撞块T溝通。在項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)積極和當(dāng)?shù)厥姓块T協(xié)商，組織各部門參加的統(tǒng)一協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上以書面形式記錄各市政部門提供的水、電、氣、熱等需要的設(shè)計(jì)參數(shù)，以及當(dāng)?shù)貙?duì)工程建設(shè)材料、設(shè)備及施工的要求，然后把這些要求和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)設(shè)計(jì)院，在設(shè)計(jì)圖紙中具體體現(xiàn)，這樣就盡可能的避免了因不熟悉當(dāng)?shù)厍闆r而出現(xiàn)后期的整改或最后工程驗(yàn)收的不合格。 綜上所述，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量不僅能解決有效的項(xiàng)目施工期的問題，設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制還能控制工程造價(jià)，經(jīng)測(cè)算，設(shè)計(jì)階段對(duì) 工程造價(jià)的影響占 75%以上，由于在建筑工程的基本程序中，設(shè)計(jì)變更是不可避免的，本文在闡述工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更主要原因的基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)工程管理和控制設(shè)計(jì)變更的建議。只有重視并積極應(yīng)對(duì)工程變更，并做好設(shè)計(jì)變更管理工作，才能有效的地降低成本，保證工程質(zhì)量。 參考文獻(xiàn) : 1段偉列 談加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的措施 J建筑管理現(xiàn)代化， 2002（ 4） 2黃躍春 .合同管理中的變更與索賠 J.中國(guó)三峽建設(shè)， 2008(10) 3成虎 .建筑工程合 同管理與索賠 M.南京：東南大學(xué)出版社， 2006. 閱讀相關(guān)文檔 :中央空調(diào)設(shè)計(jì)中常見的問題 論高層建筑施工管理控制措施 龍窩攔河閘水毀事件個(gè)案分析 工程項(xiàng)目管理之成本管理淺談 蘭新鐵路二線跨澀寧蘭天然氣管道門式墩施工工藝 淺析軌道交通設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制 鐵路簡(jiǎn)支 T 梁混凝土冬季施工 電力系統(tǒng)廠站及調(diào)度自動(dòng)化綜述 錨索抗滑樁在贛龍鐵路滑坡治理中的應(yīng)用 結(jié)合阜朝高速公路通信管道工程解析通信管道施工技術(shù)的應(yīng)用 建筑工程施工管理控制的分析探討 淺談